Verwendung von Operations Critical Path-Methoden/Abschlussarbeit-Projekt-Hausaufgaben Unterstützung

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Eine Einführung in die Konzepte und praktischen Probleme der Netzwerkkostenkontrolle finden Sie in Kapitel 5. Eine Beschreibung der Computerprogramme, die für alle Arten der Netzwerkanalyse verfügbar sind, finden Sie in Kapitel 11.

Die in den Schritten 1 bis 6 enthaltenen grundlegenden Verfahren können zumindest teilweise manuell ausgeführt werden. Diese Arten von Methoden werden in diesem Text vorgestellt, da sie für sich genommen nützlich sind und auch eine hervorragende Möglichkeit bieten, komplexere Verfahren einzuführen, die den Einsatz von Computern erfordern. Es ist besonders wichtig, dass die in Kasten (3) von Abbildung 1-4 angegebenen grundlegenden Berechnungen des kritischen Pfads manuell durchgeführt werden können, da dies der erste Schritt bei der Bewertung eines vorgeschlagenen Netzwerkplans für eine Projektimplementierung ist. .

Eine sehr einfache Handberechnungsmethode wird in Kapitel 4 vorgestellt. Manuelle Methoden zur Lösung relativ einfacher Zeit- und Ressourcenbeschränkungen werden ebenfalls vorgestellt. Sie werden später zu komplexeren Verfahren führen, für die Computer erforderlich sind. Hand- und Computermethoden werden ebenfalls vorgestellt, um regelmäßige Statusberichte zu erstellen. Eine Beschreibung der aktuellen Computerprogramme finden Sie in Kapitel 11.

VERWENDUNG KRITISCHER PFADMETHODEN

Seit der erfolgreichen Implementierung von PERT im Polaris-Programm und dem ersten Erfolg von CPM in der Chemie- und Bauindustrie hat der Einsatz und die Weiterentwicklung von Methoden für kritische Pfade rasant zugenommen. Die Anwendungen dieser Techniken decken nun eine breite Palette von Projekten ab.

Forschungs- und Entwicklungsprogramme reichen von reiner Forschung, angewandter Forschung und Entwicklung bis hin zu Konstruktions- und Fertigungstechnik. Obwohl PERT in der Mitte dieses Spektrums am nützlichsten ist, wurden Variationen am Produktionsende dieses Spektrums verwendet. Die allgemeine Verwendung ist jedoch heute nicht mehr so ​​verbreitet wie in den 1960er Jahren. PERT ist in der reinen Forschung nicht besonders nützlich, und einige sagen, es sollte hier vermieden werden, da es Kreativität und Vorstellungskraft unterdrücken kann, die die Eckpfeiler des Erfolgs in der reinen Forschung sind.

Wartungs- und Abschaltverfahren, ein Bereich, in dem CPM erstmals entwickelt wurde, sind nach wie vor der effizienteste Anwendungsbereich für Methoden mit kritischem Pfad. Bauprojekte bleiben der größte Einzelbereich, in dem diese Methoden angewendet werden. In diesem Anwendungsbereich ist es äußerst nützlich, alternative Projektpläne und Ressourcenannahmen auf Papier anstatt auf Mörtel und Ziegel zu bewerten.

Neuere Anwendungen kritischer Pfadmethoden umfassen die Entwicklung und Vermarktung aller Arten neuer Produkte, einschließlich Beispiele wie neue Automodelle, Lebensmittelprodukte, Computerprogramme, Broadway-Spiele und komplexe chirurgische Eingriffe.

Neben der zunehmenden Anwendungsvielfalt kritischer Pfadmethoden werden sie erweitert, um Fragen mit zunehmender Komplexität zu beantworten. Das Hauptproblem der Ressourcenbeschränkungen wurde erfolgreich auf mehrere Ressourcentypen erweitert, die mehreren Projekten zugeordnet sind. Kostenkontrolle, Projektvorschlag und Incentive-Vertrag sind ebenfalls Bereiche, in denen wichtige Entwicklungen zu verzeichnen sind.

VORTEILE KRITISCHER PFADMETHODEN

Es wäre angebracht, diesen Abschnitt mit einer Liste der Vorteile zu schließen, die sich aus der Verwendung kritischer Pfadmethoden bei der Planung und Steuerung von Projekten ergeben.

1. Planung Kritische Pfadmethoden erfordern zunächst die Festlegung von Projektzielen und -spezifikationen und bieten dann eine realistische und disziplinierte Grundlage für die Festlegung, wie diese Ziele unter Berücksichtigung der jeweiligen Zeit- und Ressourcenbeschränkungen erreicht werden sollen. Es verringert das Risiko, die für die Fertigstellung eines Projekts erforderlichen Aufgaben zu übersehen, und bietet eine realistische Möglichkeit, eine längerfristige und detaillierte Planung von Projekten durchzuführen, einschließlich der Koordination auf allen Managementebenen.

2. Kommunikation Kritische Pfadmethoden bieten eine klare, präzise und mehrdeutige Möglichkeit, Projektpläne, Zeitpläne sowie Zeit- und Kostenleistung zu dokumentieren und zu kommunizieren.

3. Psychologisch-kritische Pfadmethoden können, wenn sie richtig entwickelt und implementiert werden, das Teamgefühl fördern. Es ist auch sehr nützlich, um Zwischenprogrammziele festzulegen, die für das Betriebspersonal am aussagekräftigsten sind, und um Verantwortlichkeiten für das Erreichen dieser programmierten Ziele zu definieren.

4. Kontrolle Kritische Pfadmethoden erleichtern die Umsetzung des Managementprinzips durch Ausnahmen, indem sie die kritischsten Elemente im Plan identifizieren und die Aufmerksamkeit des Managements auf 10 bis 20 Prozent der Projektaktivitäten lenken, die im Programm am restriktivsten sind. Es identifiziert ständig neue Programme und zeigt die Auswirkungen technischer und verfahrenstechnischer Änderungen im Gesamtprogramm auf.

5. Schulung Kritische Pfadmethoden sind nützlich, um neue Projektmanager und andere Mitarbeiter zu schulen, die von Zeit zu Zeit mit einem Projekt verbunden sein können.

NETZWERKENTWICKLUNG

Der erste Schritt zur Verwendung der Methoden für kritische Pfade besteht darin, alle am Projekt beteiligten Aktivitäten und ihre grafische Darstellung in einem Flussdiagramm oder Netzwerk zu definieren. Dieser Schritt wird oft als „Planungsphase“ bezeichnet, da die Definition der Projektaktivitäten und ihrer Zusammenhänge eine umfassende Analyse des Projekts erfordert und viele Entscheidungen hinsichtlich der zu verwendenden Ressourcen und der Reihenfolge der verschiedenen Programme getroffen werden.

In gewissem Sinne ist das Netzwerk nur eine grafische Darstellung oder ein Modell eines Projektplans. Der Plan könnte zuvor in den Köpfen der Projektleiter in einer anderen Form, in einem narrativen Bericht oder als eine Art Balkendiagramm existiert haben. In der Praxis beeinflusst der Entwurf eines Netzwerks jedoch häufig die tatsächlichen Planungsentscheidungen und führt zu einem Plan, der umfassender, detaillierter und häufig anders ist als die ursprünglichen Überlegungen zum Fortschritt des Projekts. Diese Änderungen sind auf die Disziplin des Netzwerkprozesses zurückzuführen, die mehr analytisches Denken über das Projekt erfordert als eine Erzählung, ein Balkendiagramm oder eine andere Projektbeschreibung.

Daher wird der Netzwerkaufbau häufig zu einem integralen und zusätzlichen Bestandteil der Projektplanung und nicht zu einer nachträglichen grafischen Übung. In der Tat hat sich die Planungsphase als der vorteilhafteste Teil kritischer Straßenanwendungen erwiesen. Bei der Entwicklung eines detaillierten und umfassenden Projektnetzwerks verbessern Benutzer häufig ihre ursprünglichen Ideen erheblich. bessere frühzeitige Koordination mit Lieferanten, Ingenieuren, Managern, Subunternehmern und allen anderen projektbezogenen Gruppen; und sie führen zu einem dokumentierten Plan, der starke psychologische Auswirkungen auf das zukünftige Management des Projekts hat.

Unser Hausaufgaben Team,  das sich auf Hausaufgaben, Projekte, Artikel, Abschlussarbeiten, Übersetzungen und Absichtserklärungen spezialisiert hat, ist hier, um Sie in allen Bereichen zu unterstützen. Wenn Sie möchten, lassen Sie uns alle Ihre Hausaufgaben vorbereiten. Wenn Sie möchten, können wir Ihnen eine Privatstunde zu jedem gewünschten Thema erteilen.