Virtuelle Netzwerke – Operations Research/Abschlussarbeit-Projekt-Hausaufgaben Unterstützung
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Virtuelle Netzwerke – Operations Research
Virtuelle Netzwerke
Im oben erwähnten Wohnungsbau wurde festgestellt, dass sowohl detaillierte als auch konzentrierte Netze vorteilhaft sein können, wenn mehrere identische Häuser gebaut werden sollen. Generell kann gesagt werden, dass ein Projekt in Betracht gezogen werden sollte, wenn es eine Reihe von Zyklen einer Gruppe von Aktivitäten umfasst.
(1) Aufbau eines detaillierten Netzwerks der Gruppe,
(2) Konzentrieren des detaillierten Webs in eine zusammenfassende Version und
(3) Verwendung eines konzentrierten Netzwerks in Schleifen, die das gesamte Projektnetzwerk gefährden.
Ziel des detaillierten Netzwerks ist es, einen effizienten Plan für die zu wiederholenden Aktivitäten zu entwickeln und genaue Zeitschätzungen für die komprimierte Version abzuleiten. Der Zweck der komprimierten Version ist die Netzwerkökonomie, da das Duplizieren des detaillierten Netzwerks in der Entwurfszeit kostspielig ist und das gesamte Projektnetzwerk unnötig kompliziert und erweitert. Zu den Projekttypen, für die dieses Prinzip gilt, gehören mehrstöckige Gebäude, Brücken, die Pilotproduktion einer Gruppe von Raketen und eine Reihe von Forschungsexperimenten.
Ein Beispiel für die Anwendung ausgefeilter und konzentrierter Netzwerke in einem mehrstöckigen Gebäude wurde bereits früher angeführt. Hier erarbeitete der Auftragnehmer das detaillierte Netzwerk mithilfe einer Uhreinheit, um die Besatzungen auszugleichen und Verzögerungen bei den Bauarbeiten auf einer Etage zu minimieren. Anschließend wurde die komprimierte Version für jede Etage des Gebäudes im gesamten Projektnetzwerk wiederholt.
Es zeigt auch, dass große, komplexe Netzwerke manchmal schwer zu lesen sind. Dies ist keine triviale Angelegenheit, da eines der Hauptziele von Netzwerken darin besteht, ein besser lesbares Format für den Projektplan bereitzustellen. Ein ineffektiver Ansatz zur Verbesserung der Lesbarkeit des Netzwerks besteht darin, große Tags für wichtige Segmente des Netzwerks bereitzustellen.
PRIORITÄT GEGEN DEN PFEIL
Bis zu diesem Punkt haben wir Netzwerkmethoden anhand des Pfeildiagramms als Basiswerkzeug demonstriert und dann gezeigt, wie die Knoten- und Prioritätsschemata unter bestimmten Bedingungen verglichen werden.
Einer der umfassenderen Vergleiche des Pfeil- und Prioritätsdiagramms wurde von Keith C. Crandall von der University of California in Berkeley erstellt. Professor Crandall hat ein Beispiel entwickelt, das wir hier mit freundlicher Genehmigung des Autors und Herausgebers reproduzieren.
Das Hauptproblem besteht darin, drei aufeinanderfolgende Bodenplatten in ein mehrstöckiges Gebäude zu gießen. Die Problemanforderungen lauten wie folgt:
A. Vervollständigen Sie das Gießen von Bodenplatten für drei Stockwerke mit den folgenden Einschränkungen:
1. Vervollständigen Sie die Stockwerke, um zu zeigen, dass das Team für jede Aktivität von einem Stockwerk zum anderen wechselt, mit Ausnahme des unten beschriebenen Gießens.
2. Setzen Sie zunächst den unteren Bewehrungsstahl ein. Sobald Sie mit dem Basisstahl weit genug gereist sind, starten Sie die mechanischen und elektrischen Eingänge zum Container. Platzieren Sie das obere Verstärkungsnetz, nachdem der raue Teil ausreichend vorgeschoben wurde. Wenn Sie fertig sind, bereiten Sie es einen Tag später zur Überprüfung vor und gießen Sie die Zubereitung ein. Das Gießen vervollständigt die Arbeit auf einem bestimmten Boden.
Lead / Lag-Einschränkungen:
Die Einführung in den mechanischen Behälter kann beginnen, wenn die untere Bewehrung zwei Tage dauert.
Pfund. Das mechanische Aufrauen kann nicht einen Tag nach der Basisverstärkung abgeschlossen werden.
2. Das elektrische Aufrauen kann drei Tage nach der Bodenverstärkung beginnen, aber
Es kann erst zwei Tage nach der Tauchverstärkung abgeschlossen werden.
3. Der beste Verstärkungskanal zeigt zwei Tage lang mechanische und elektrische Teile. Das obere Netz sollte nach zwei Tagen fertig sein
Sie kann erst am selben Tag abgeschlossen werden, an dem der Eingang zum mechanischen Behälter und der Eingang zum elektrischen Behälter abgeschlossen sind.
4. Verschüttetes Material kann sich überlappen, solange das Gießen eines Tages im vorherigen Stock abgeschlossen ist.
C. Geschätzte Zeiten für jede Etage.
1. Bodenverstärkung
2. Mechanisches Aufrauen,
3.Elektrisches Aufrauen
4. Oberes Netz
5. Verzögerung zur Inspektion
6. Gießen
Erstellen wir zunächst ein Pfeilnetz für dieses Problem, indem wir nur die Aktivitäten auf der ersten Platte ausführen. In diesem Fall verwenden wir zunächst ein zeitskaliertes Format mit einem separaten Pfeil für jede Aktivität, um die Zeitbeziehungen klarer darzustellen. Um Abhängigkeitsbeziehungen zu veranschaulichen, fügen wir Dummy-Pfeile hinzu, die so beschriftet sind, dass sie den im Problem angegebenen Vor- / Verzögerungsbeschränkungen entsprechen. Die Tatsache, dass einige der Pseudopfeile gegen die Zeit zurückgehen müssen, legt nahe, dass dieses Zeitskalendiagramm nicht wie gezeigt anwendbar ist und viele der Aktivitäten verzögert werden müssen (im Netz nach rechts verschoben).
Zeichnen wir nun wieder ein funktionsfähiges Pfeilraster auf der Zeitskala. Mit den weiter oben in diesem Abschnitt beschriebenen Methoden unterteilen wir die Aktivitäten nach Bedarf, um Abhängigkeitsbeziehungen richtig darzustellen. Rückwärtspfeile werden entfernt und wir haben ein korrektes Frühstartprogramm. Die Aktivitäten sind jedoch so unterteilt, dass das Netzwerk etwas komplexer und ermüdungsfreudiger wird.
Kehren wir nun zur ursprünglichen Problemstellung zurück und vernetzen Sie sie mithilfe des Prioritätsdiagramms. Es erreicht seinen Zweck mit 9 Suchtpfeilen. In diesem Notationsschema sind Abhängigkeitspfeile wie folgt codiert:
SS = Start-Anfangsbedingung
FF = End-End-Einschränkung
FS = End-Start-Verzögerung
Der Leser sollte dieses Netzwerk auf Übereinstimmung mit der Problemstellung und dem Diagramm analysieren. Offensichtlich ist das Prioritätsdiagramm in Bezug auf die Aktivitäten selbst leichter zu lesen als die unterteilten Aktivitäten im Pfeildiagramm. Die Abhängigkeitsbeziehungen im Prioritätsschema sind jedoch komplexer und können in der Praxis schwieriger zu verstehen sein.
Bei der Auswahl des zu verwendenden Netzwerkformats sollten die Arten der Aktivitätsbeziehungen, die an den betrachteten Projekten beteiligt sind, die Personen, die die Netzwerke lesen, und die verfügbaren Berechnungsmethoden berücksichtigt werden.
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