{"id":1224,"date":"2020-10-13T19:08:43","date_gmt":"2020-10-13T16:08:43","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/de\/?p=1224"},"modified":"2020-10-13T20:10:19","modified_gmt":"2020-10-13T17:10:19","slug":"grundlegende-zeitplanberechnungen-abschlussarbeit-projekt-hausaufgaben-unterstuetzung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/de\/grundlegende-zeitplanberechnungen-abschlussarbeit-projekt-hausaufgaben-unterstuetzung\/","title":{"rendered":"Grundlegende Zeitplanberechnungen\/Abschlussarbeit-Projekt-Hausaufgaben Unterst\u00fctzung"},"content":{"rendered":"

Wir sind ein Team, das auf akademische \u00dcbersetzungen und Hausaufgaben spezialisiert ist. Bei akademischen \u00dcbersetzungen, Projekten, Hausaufgaben, Aufs\u00e4tzen und Abschlussarbeiten sind wir da, Sie zu unterst\u00fctzen. Wenn Sie es w\u00fcnschen, bereiten wir alle Ihre Hausaufgaben vor und erteilen Ihnen eine Privatstunde zu dem von Ihnen gew\u00fcnschten Thema. Sie k\u00f6nnen uns Ihre Anfrage senden und sich \u00fcber unsere\u00a0WhatsApp-Support-Hotline +905541506039\u00a0oder unter\u00a0hilfe@bestessayhomework.com\u00a0sofort informieren.<\/strong><\/span><\/p>\n

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Unser Hausaufgaben Team, \u00a0das sich auf Hausaufgaben, Projekte, Artikel, Abschlussarbeiten, \u00dcbersetzungen und Absichtserkl\u00e4rungen spezialisiert hat, ist hier, um Sie in allen Bereichen zu unterst\u00fctzen. Wenn Sie m\u00f6chten, lassen Sie uns alle Ihre Hausaufgaben vorbereiten. Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen wir Ihnen eine Privatstunde zu jedem gew\u00fcnschten Thema erteilen.<\/strong><\/span><\/p>\n

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GRUNDLEGENDE ZEITPLANBERECHNUNGEN<\/strong><\/span><\/p>\n

GRUNDLEGENDE ZEITPLANBERECHNUNGEN<\/span>
\nBei der Implementierung kritischer Pfadmethoden wurde der Projektnetzwerkplan zu diesem Zeitpunkt fertiggestellt und die durchschnittlichen Leistungszeiten f\u00fcr jede Aktivit\u00e4t wurden gesch\u00e4tzt. Wir \u00fcberlegen nun, wie lange das Projekt voraussichtlich dauern wird und wann jede Aktivit\u00e4t geplant werden kann. Die Antworten werden aus der Logik des Netzwerks und den gesch\u00e4tzten Zeiten der einzelnen Aktivit\u00e4ten abgeleitet. Diese Sch\u00e4tzungen k\u00f6nnen im Wesentlichen auf dem Anfangswert basieren, wie in Kapitel 3, dem urspr\u00fcnglichen CPM-Verfahren, beschrieben, oder auf einem dreifachen Sch\u00e4tzsystem, wie in Kapitel 9 erl\u00e4utert, dem statistischen Ansatz f\u00fcr die Projektplanung.<\/p>\n

Unabh\u00e4ngig davon, welches Sch\u00e4tzverfahren verwendet wird, sind die in diesem Abschnitt beschriebenen Planungsberechnungen dieselben, da sie nur durchschnittliche Aktivit\u00e4tszeitsch\u00e4tzungen ber\u00fccksichtigen. Da diesen Berechnungen die Netzwerklogik zugrunde liegt, sind f\u00fcr Pfeil- und Priorit\u00e4tsdiagramme unterschiedliche Verfahren erforderlich. Es ist ersichtlich, dass die umfassendere Natur der Priorit\u00e4tsdiagramm-Erzeugungslogik zu einem umfassenderen Berechnungsverfahren f\u00fchrt.<\/p>\n

Ein Verst\u00e4ndnis dieser grundlegenden Planungsberechnungen ist erforderlich, um die Computerausgaben richtig zu interpretieren und sie je nach Situation manuell ausf\u00fchren zu k\u00f6nnen. Leser, die an einer strengeren algorithmischen Formulierung dieser Berechnungsverfahren interessiert sind, die zum Schreiben von Computerprogrammen erforderlich sind, finden sich in Anhang 4-1 am Ende dieses Abschnitts.<\/p>\n

Die grundlegenden Planungsberechnungen f\u00fcr A11 werden vom Anfang bis zum Ende des Projekts nacheinander ausgef\u00fchrt. Dabei werden zuerst die Berechnungen und dann die fr\u00fchesten (erwarteten) Start- und Endzeiten f\u00fcr jede Aktivit\u00e4t angegeben. Bei Pfeildiagrammen wird die fr\u00fcheste (erwartete) Auftrittszeit f\u00fcr jedes Ereignis beobachtet. . Der Modifikator „erwartet“ wird manchmal verwendet, um den Leser daran zu erinnern, dass dies ihre gesch\u00e4tzten durchschnittlichen Auftrittszeiten sind. Nur die tats\u00e4chlichen Zeiten, die nach Abschluss der verschiedenen Aktivit\u00e4ten bekannt sind, k\u00f6nnen aufgrund von Abweichungen in den tats\u00e4chlichen und gesch\u00e4tzten Aktivit\u00e4tsleistungszeiten von diesen erwarteten Zeiten abweichen.<\/p>\n

Durch Angabe der letzten Auftrittszeit, die f\u00fcr den Abschluss des Projekts zul\u00e4ssig ist, werden die R\u00fcckgaberechnungen auch nacheinander vom Ende des Projekts bis zum Beginn fortgesetzt. Sie geben die letzten zul\u00e4ssigen Start- und Endzeiten f\u00fcr jede Aktivit\u00e4t und die letzte Auftrittszeit f\u00fcr die Pfeildiagramme f\u00fcr jedes Ereignis an. Nachdem die Vorw\u00e4rts- und R\u00fcckw\u00e4rts\u00fcbergangsberechnungen abgeschlossen sind, kann der Gleitkomma (oder Durchhang) f\u00fcr jede Aktivit\u00e4t und jeden kritischen Wert berechnet werden.<\/p>\n

Wie in Kapitel 3 erw\u00e4hnt, ist es im Allgemeinen angebracht, einen Arbeitstag als Zeiteinheit festzulegen, damit Netzwerkberechnungen an Werktagen durchgef\u00fchrt werden, beginnend mit Null als Startzeit der ersten Projektaktivit\u00e4t. Um diese Berechnungsergebnisse in Kalenderdaten umzuwandeln, muss lediglich ein Kalender ge\u00e4ndert werden, in dem die Arbeitstage von einem festgelegten Kalenderdatum f\u00fcr den Start des Projekts fortlaufend nummeriert werden. Dieses Verfahren wird in Kapitel 11 ausf\u00fchrlicher erl\u00e4utert.<\/p>\n

In diesem Abschnitt werden der Einfachheit halber die letzten Arbeitstage zur Diskussion verwendet. Es versteht sich nat\u00fcrlich, dass andere Zeiteinheiten als Arbeitstage verwendet werden k\u00f6nnen, ohne dass sich die Berechnungsverfahren \u00e4ndern. Au\u00dferdem wird zun\u00e4chst davon ausgegangen, dass das Projekt zum Zeitpunkt Null beginnt und nur ein Anfangs- und Endereignis aufweist. Diese Annahmen werden sp\u00e4ter in diesem Abschnitt gelockert.<\/p>\n

Grundlegende Programmierberechnungen werden auch als „Nur-Zeit“ -Prozeduren bezeichnet, da Ressourcenbeschr\u00e4nkungen nicht explizit ber\u00fccksichtigt werden, es sei denn, sie sind nat\u00fcrlich in der Netzwerklogik enthalten. Die Auswirkungen von Ressourcenbeschr\u00e4nkungen auf die tats\u00e4chlichen Aktivit\u00e4tspl\u00e4ne werden in Kapitel 7 er\u00f6rtert, in dem dieses spezielle Problem behandelt wird.<\/p>\n

BERECHNUNGSNAME – PFEILDIAGRAMME<\/span><\/strong><\/p>\n

Die folgende Terminologie wird in Formeln und Diskussionen verwendet, die verschiedene Programmierberechnungen beschreiben. Der K\u00fcrze halber wurde der Modifikator „erwartet“ in all diesen Zeit- und Gleitkommadefinitionen weggelassen.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus werden diese Definitionen und nachfolgenden Formeln als willk\u00fcrliche Aktivit\u00e4t angegeben, dh als Aktivit\u00e4t mit vorherigem Ereignis i und als Aktivit\u00e4t mit aufeinanderfolgendem Ereignis j.<\/p>\n

Dij = Sch\u00e4tzung der durchschnittlichen Zeit f\u00fcr Aktivit\u00e4t
\nEi = fr\u00fcheste Auftrittszeit f\u00fcr Ereignis i
\nLi = zuletzt zul\u00e4ssige Auftrittszeit f\u00fcr i Ereignis EXij = fr\u00fcheste Startzeit f\u00fcr Aktivit\u00e4t (i – J>
\nEFij = fr\u00fcheste Zeit f\u00fcr Aktivit\u00e4t (i – j)
\nLSij = zuletzt zul\u00e4ssige Startzeit f\u00fcr die Aktivit\u00e4t (i – j) LFij = zuletzt zul\u00e4ssige Endzeit f\u00fcr die Aktivit\u00e4t (i – j)
\nFidsch = Gesamtzeit des Pfadschlupfes (oder der Nachl\u00e4ssigkeit) f\u00fcr Aktivit\u00e4t (i – j) AFii = Aktivit\u00e4ts- (frei) schwebende (oder lose) Zeit f\u00fcr Aktivit\u00e4t (i – j)
\nTs = die geplante Zeit f\u00fcr den Abschluss eines Projekts oder f\u00fcr das Eintreten bestimmter wichtiger Ereignisse in einem Projekt<\/p>\n

ERWEITERTE \u00dcBERGANGSBERECHNUNGEN<\/span><\/strong><\/p>\n

Um die fr\u00fchesten Start- und Endzeiten f\u00fcr jede Aktivit\u00e4t im Projekt zu berechnen, werden forcvmd-\u00dcbergangsberechnungen (einzeln) gestartet, indem dem ersten Projektereignis eine zuf\u00e4llige fr\u00fche Startzeit zugewiesen wird. Da die fr\u00fchesten n\u00e4chsten Zeiten sp\u00e4ter als Projekte interpretiert werden k\u00f6nnen, wird f\u00fcr diese Startzeit normalerweise der Wert Null verwendet.<\/p>\n

Bei den Berechnungen wird dann davon ausgegangen, dass jede Aktivit\u00e4t so schnell wie m\u00f6glich gestartet wurde, dh sobald alle vorl\u00e4ufigen Aktivit\u00e4ten abgeschlossen sind. Diese Regeln sind unten zusammengefasst.<\/p>\n

Erweiterte \u00dcbergangsregeln – Berechnung der fr\u00fchen Start- und Endzeiten<\/p>\n

REGEL 1.<\/p>\n

Es wird angenommen, dass das erste Projektereignis zum Zeitpunkt Null auftritt. Indem zugelassen wird, dass das erste Ereignis mit I bezeichnet wird, kann dies wie folgt geschrieben werden:<\/p>\n

E1 = 0<\/p>\n

REGEL 2.<\/p>\n

Es wird davon ausgegangen, dass alle Aktivit\u00e4ten so bald wie m\u00f6glich beginnen, dh sobald alle vorherigen Aktivit\u00e4ten abgeschlossen sind. F\u00fcr eine beliebige Aktivit\u00e4t (i – 3 kann dies geschrieben werden als:<\/p>\n

ESij = Maximale EF-Aktivit\u00e4t (i – j) unmittelbar vor der Aktivit\u00e4t, d. H. Alle Aktivit\u00e4ten, die am Knoten i enden<\/p>\n

REGEL 3.<\/p>\n

Die fr\u00fche Endzeit einer Aktivit\u00e4t ist einfach die Summe aus der fr\u00fchen Startzeit und der gesch\u00e4tzten Aktivit\u00e4tszeit. F\u00fcr eine beliebige Aktivit\u00e4t (i-j) kann dies wie folgt geschrieben werden:<\/p>\n

E F .. = E S .. + D ..<\/p>\n

Die obigen Regeln gelten f\u00fcr das in Abbildung 4-la gezeigte einfache Netzwerk. Im Vorw\u00e4rts\u00fcbergangsabschnitt, Abbildung 4-lb, wird das erste Projektereignis 1 gem\u00e4\u00df der ersten Regel auf der Zeitskala auf 0 gesetzt. Beginnend mit El = 0 ist die fr\u00fche Startzeit der 1-2-Aktivit\u00e4t 0 und die fr\u00fche Endzeit gem\u00e4\u00df Regel 3.<\/p>\n

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Unser Hausaufgaben Team, \u00a0das sich auf Hausaufgaben, Projekte, Artikel, Abschlussarbeiten, \u00dcbersetzungen und Absichtserkl\u00e4rungen spezialisiert hat, ist hier, um Sie in allen Bereichen zu unterst\u00fctzen. Wenn Sie m\u00f6chten, lassen Sie uns alle Ihre Hausaufgaben vorbereiten. Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen wir Ihnen eine Privatstunde zu jedem gew\u00fcnschten Thema erteilen.<\/strong><\/span><\/p>\n

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