{"id":1253,"date":"2020-10-15T15:47:19","date_gmt":"2020-10-15T12:47:19","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/de\/?p=1253"},"modified":"2020-10-15T15:47:19","modified_gmt":"2020-10-15T12:47:19","slug":"handberechnetes-verfahren-abschlussarbeit-projekt-hausaufgaben-unterstuetzung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/de\/handberechnetes-verfahren-abschlussarbeit-projekt-hausaufgaben-unterstuetzung\/","title":{"rendered":"Handberechnetes Verfahren\/Abschlussarbeit-Projekt-Hausaufgaben Unterst\u00fctzung"},"content":{"rendered":"

Wir sind ein Team, das auf akademische \u00dcbersetzungen und Hausaufgaben spezialisiert ist. Bei akademischen \u00dcbersetzungen, Projekten, Hausaufgaben, Aufs\u00e4tzen und Abschlussarbeiten sind wir da, Sie zu unterst\u00fctzen. Wenn Sie es w\u00fcnschen, bereiten wir alle Ihre Hausaufgaben vor und erteilen Ihnen eine Privatstunde zu dem von Ihnen gew\u00fcnschten Thema. Sie k\u00f6nnen uns Ihre Anfrage senden und sich \u00fcber unsere\u00a0WhatsApp-Support-Hotline +905541506039\u00a0oder unter\u00a0hilfe@bestessayhomework.com\u00a0sofort informieren.<\/strong><\/span><\/p>\n

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Unser Hausaufgaben Team, \u00a0das sich auf Hausaufgaben, Projekte, Artikel, Abschlussarbeiten, \u00dcbersetzungen und Absichtserkl\u00e4rungen spezialisiert hat, ist hier, um Sie in allen Bereichen zu unterst\u00fctzen. Wenn Sie m\u00f6chten, lassen Sie uns alle Ihre Hausaufgaben vorbereiten. Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen wir Ihnen eine Privatstunde zu jedem gew\u00fcnschten Thema erteilen.<\/strong><\/span><\/p>\n

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HANDBERECHNETES VERFAHREN<\/span><\/strong><\/p>\n

\nDie Einf\u00fchrung in diesen Abschnitt enthielt eine Diskussion der manuellen Klemmung des in Abbildung 8-1 gezeigten Projekts. Die zu verk\u00fcrzende Aktivit\u00e4t wurde nur durch visuelle Inspektion des Netzwerks ausgew\u00e4hlt. In diesem Fall war die wirtschaftlichste Alternative ziemlich einfach.<\/p>\n

Mit fortschreitendem Komprimierungsprozess nimmt jedoch die Anzahl der kritischen Pfade zu und es wird sehr schnell schwierig, alle m\u00f6glichen Alternativen zu bewerten. Es ist daher n\u00fctzlich, ein Verfahren anzuwenden, das vern\u00fcnftigerweise manuell befolgt werden kann. Diese intuitiven Handverfahren bieten zwar nicht immer optimale L\u00f6sungen, sind jedoch h\u00e4ufig recht zug\u00e4nglich.<\/p>\n

Das unten dargestellte 8-Stufen-Handverfahren ist eine kleine Modifikation der von Siemens entwickelten Methode. „Das Grundelement dieses Verfahrens ist die aktuelle Kostensteigung und Zeit (siehe Abbildung 8-3). Die Kostensteigung wird von Cij willk\u00fcrlich angezeigt.<\/p>\n

Kostensteigung = Cij = (Cd-Co) ij \/ (D-d) ii
\nVerf\u00fcgbare Zeit = TAii = (D – d) ii
\nEine „effektive“ Kostensteigung, ECij, wird dann von Siemens definiert, indem die Kostensteigung durch schlecht verk\u00fcrzte Pfade mit der Effizienz (i – 1) durch Nij geteilt wird.<\/p>\n

Das unten beschriebene Verfahren w\u00e4hlt aus allen verf\u00fcgbaren zu verk\u00fcrzenden Aktivit\u00e4ten die geringste effektive Kostensteigung aus. Diese Heuristik kommt normalerweise der am besten geeigneten L\u00f6sung nahe. Jeder Schritt dieses Verfahrens wird zuvor gezeigt.<\/p>\n

Modifizierter Siemens-Algorithmus<\/span><\/strong><\/p>\n

\n1. Bereiten Sie die Projektnetzwerk- und Zeitsch\u00e4tzungen vor und listen Sie in Spalten alle Routen im Netzwerk auf, deren erwartete L\u00e4nge gr\u00f6\u00dfer als die gew\u00fcnschte (geplante) Projektzeit T ist. Die L\u00e4nge einer Stra\u00dfe ist einfach die Summe der Zeiten aller Aktivit\u00e4ten auf dieser Stra\u00dfe. Beachten Sie au\u00dferdem unter jeder Pfadspalte (Zeilenwiederholung markiert als 0) die erforderliche Zeitverk\u00fcrzung, dh die erwartete Pfadl\u00e4nge minus T.<\/p>\n

2. Listen Sie (in Zeilen) alle Aktivit\u00e4ten in mindestens einem der aufgelisteten Pfade auf und geben Sie die Kostensteigung f\u00fcr jede Aktivit\u00e4t, Cii und die aktuelle Zeitreduzierung, TAij an.
\n3. Berechnen Sie die effektiven Kostensteigungen (ECii) und zeichnen Sie sie in Iteration 1 mit Spalten\u00fcberschrift auf.
\n4. W\u00e4hlen Sie f\u00fcr die Pfade, die eine Reduzierung der verbleibenden Zeit erfordern, die Aktivit\u00e4t mit der niedrigsten effektiven Kostensteigung aus. Brechen Sie die Links, indem Sie die unten angeordnete Liste ber\u00fccksichtigen:
\n4.1. W\u00e4hlen Sie die gr\u00f6\u00dfte Aktivit\u00e4t. die Anzahl der ausreichend verk\u00fcrzten Pfade.
\n4.2. W\u00e4hlen Sie die Aktivit\u00e4t aus, die die st\u00e4rkste Verk\u00fcrzung erm\u00f6glicht.
\n4.3. W\u00e4hlen Sie eine zuf\u00e4llige Aktivit\u00e4t.
\n5. K\u00fcrzen Sie die ausgew\u00e4hlte Aktivit\u00e4t (i – j) so weit wie m\u00f6glich. Dies entspricht dem Minimum von:<\/p>\n

5.1. verbleibende Zeit nicht f\u00fcr die ausgew\u00e4hlte Aktivit\u00e4t reserviert (i – 13 oder
\n5.2. Die geringste Nachfrage (i – j) nach unzureichend verk\u00fcrzten Aktivit\u00e4tspfaden.
\n6. Kaufen Sie auf \u00fcberschnittenen Stra\u00dfen so viel Zeit wie m\u00f6glich zur\u00fcck oder verk\u00fcrzen Sie sie, es sei denn, diese Aktion f\u00fchrt dazu, dass neue Pfade ausreichend verk\u00fcrzt werden.
\n7. Halten Sie an, wenn alle Pfade ausreichend gek\u00fcrzt sind. Wenn nicht, berechnen Sie die effektiven Kostensteigungen neu, wenn eine der folgenden Situationen eintritt:
\n7.1. ein Pfad, der vor dieser Iteration nicht ausreichend gek\u00fcrzt wurde, wenn er ausreichend verk\u00fcrzt wurde, oder
\n7.2. Die gesamte Zeit, die nicht f\u00fcr die zuvor abgek\u00fcrzte Aktivit\u00e4t zugewiesen wurde, ist ersch\u00f6pft und es gibt ein oder mehrere zus\u00e4tzliche Kostensteigungs- \/ Versorgungspaare f\u00fcr diese Aktivit\u00e4t (siehe Fu\u00dfnote zu Schritt 2).
\n8. Gehen Sie zur\u00fcck zu Schritt 4.<\/p>\n

Beispielproblem<\/span><\/strong><\/p>\n

\nDas zuvor gezeigte Beispielproblem wird verwendet, um den obigen Algorithmus zu erkl\u00e4ren. In Situationen, in denen eine Projektlaufzeit von 17 Tagen erforderlich ist, wurden die Ergebnisse der Schritte 1, 2 und 3 bereits zuvor gezeigt. Es gibt 5 Pfade im Netzwerk, aber nur die 3 in Abbildung 8-8 aufgef\u00fchrten Routen \u00fcberschreiten die angeforderte Projektdauer von 17 Tagen. Auch die Aktivit\u00e4ten 2-3 und 3-5 wurden vernachl\u00e4ssigt, da sie auf keine der drei Arten vorhanden waren, die eine Verk\u00fcrzung erforderten. Die oben gezeigte Kreuzschraffur wird auch verwendet, um Aktivit\u00e4ten anzuzeigen, die nicht in dem am Anfang der Spalte angegebenen Pfad gefunden wurden.<\/p>\n

Der sich wiederholende Teil dieses Algorithmus beginnt dann mit der Ausf\u00fchrung von Schritt 4, der in der ersten Iteration zu einer 0-1-t\u00e4gigen Schneidaktivit\u00e4t f\u00fchrt. Diese Aktivit\u00e4t wurde auch ausgew\u00e4hlt, weil sie die niedrigste effektive Kostensteigung der 4 Aktivit\u00e4ten auf dem 0-1-2-4-5-Pfad aufweist, was derzeit die gr\u00f6\u00dfte Verk\u00fcrzung erfordert.<\/p>\n

Diese \u00c4nderung wird angezeigt, indem eine 1 in die beiden Zellen entsprechend Zeile 0-1 und die beiden Pfadspalten, die diese Aktivit\u00e4t enthalten, eingef\u00fcgt wird. „Verf\u00fcgbare Zeitreduzierung“ wurde f\u00fcr diese Aktivit\u00e4t von 1 auf 0 aktualisiert. und schlie\u00dflich wird, um zu reflektieren, dass die Pfade 0-1-2-4-5 und 0-1-4-5 von 5 und 3 auf 4 reduziert sind, die „verbleibende verbleibende Zeitreduzierung“ in der Zeile von Iteration 1 aktualisiert bzw. ausgef\u00fchrt.<\/p>\n

Insgesamt sind 6 Iterationen erforderlich, um zur endg\u00fcltigen L\u00f6sung zu gelangen. Dies erfordert eine Erh\u00f6hung der direkten Betriebskosten um 520 USD und insgesamt 3570 USD. Es sollte auch beachtet werden, dass es eine Mindestdauer von 17 Tagen oder eine \u201eLock-In\u201c -Projektdauer gibt, wie oben gezeigt, da alle Aktivit\u00e4ten auf dem ersten Pfad (0-1-2-4-5) ebenfalls keine \u201everf\u00fcgbaren Zeitverk\u00fcrzungen\u201c aufweisen.<\/p>\n

Eine Zusammenfassung der sich wiederholenden Anwendungen dieses Algorithmus zur Abdeckung aller m\u00f6glichen Projektkomprimierungen ist in Tabelle 8-1 dargestellt. Die hier gezeigten Ergebnisse geben im Wesentlichen den Projektplan nach Aktivit\u00e4t f\u00fcr eine bestimmte Projektdauer an. Es kann gezeigt werden, dass jede dieser L\u00f6sungen in dem Sinne „optimal“ ist, dass keine andere L\u00f6sung niedrigere direkte Gesamtkosten ergibt.<\/p>\n

Dies wird bei dieser heuristischen Methode, die auf der niedrigsten kosteng\u00fcnstigen Steigung basiert, nicht immer der Fall sein, aber auf diese Weise erhaltene L\u00f6sungen sind oft sehr gut. Diese Ergebnisse sind in Abbildung 8-6 dargestellt, wo sie die minimale direkte Kostenlinie bilden. Wie bereits erw\u00e4hnt, ist dies der Signalbeitrag des Verfahrens \u201eC P M\u201c. Es erm\u00f6glicht auch die Bestimmung des optimalen Zeitplans (Minimierung der Gesamtkosten), wie zuvor gezeigt.<\/p>\n

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Unser Hausaufgaben Team, \u00a0das sich auf Hausaufgaben, Projekte, Artikel, Abschlussarbeiten, \u00dcbersetzungen und Absichtserkl\u00e4rungen spezialisiert hat, ist hier, um Sie in allen Bereichen zu unterst\u00fctzen. Wenn Sie m\u00f6chten, lassen Sie uns alle Ihre Hausaufgaben vorbereiten. Wenn Sie m\u00f6chten, k\u00f6nnen wir Ihnen eine Privatstunde zu jedem gew\u00fcnschten Thema erteilen.<\/strong><\/span><\/p>\n

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