{"id":10022,"date":"2022-06-07T22:15:56","date_gmt":"2022-06-07T19:15:56","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10022"},"modified":"2022-06-07T22:15:56","modified_gmt":"2022-06-07T19:15:56","slug":"hizmet-birimleri-yontemi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/hizmet-birimleri-yontemi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Hizmet Birimleri Y\u00f6ntemi \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Hizmet Birimleri Y\u00f6ntemi<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bu y\u00f6ntem, gideri, varl\u0131\u011f\u0131n bir hesap d\u00f6nemi boyunca kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fcde ili\u015fkilendirir. Bu ama\u00e7la kullan\u0131m, \u00fcretilen birim say\u0131s\u0131 veya hizmette ge\u00e7irilen saat say\u0131s\u0131 baz\u0131nda \u00f6l\u00e7\u00fclebilir. Y\u0131ll\u0131k \u00fccretin hesaplanmas\u0131nda kullan\u0131lan form\u00fcl a\u015fa\u011f\u0131daki gibidir.<\/span><\/p>\n

Bu amortisman y\u00f6ntemi, faaliyet d\u00fczeyine ba\u011fl\u0131 olarak de\u011fi\u015fken bir \u00fccret \u00fcretti\u011fi i\u00e7in en rasyonel olarak kabul edilir. Torna tezgah\u0131, 50.000’i 20X1’de olmak \u00fczere 100.000 adet \u00fcretebilmektedir.<\/span><\/p>\n

Varl\u0131\u011f\u0131n sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 toplam faydan\u0131n yar\u0131s\u0131 20X1’de ortaya \u00e7\u0131kar ve i\u015fletmeye olan net maliyetinin yar\u0131s\u0131 (20.000 \u00a3 \u00d7 \u20131 sterlin) bu nedenle o y\u0131l 2 s\u0131ras\u0131nda ortaya \u00e7\u0131kan gelirden tahsil edilmelidir. Yaln\u0131zca hizmet birimleri y\u00f6ntemi bu sonucu \u00fcretir.<\/span><\/p>\n

Ertesi y\u0131l, 20X2, 10.000 birim \u00fcretildi\u011finde, varl\u0131\u011f\u0131n net maliyetinin onda biri, yani 2.000 \u00a3 gelirden tahsil edilir. Bu y\u00f6ntemin dezavantaj\u0131, bir sabit k\u0131ymetin sa\u011flayaca\u011f\u0131 hizmet birimlerini tahmin etmenin zorlu\u011fudur ve yayg\u0131n olarak kullan\u0131lmamaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Kullan\u0131lan y\u00f6nteme ba\u011fl\u0131 olarak, \u00fccretlerin modelinin b\u00fcy\u00fck \u00f6l\u00e7\u00fcde de\u011fi\u015fti\u011fi g\u00f6r\u00fclebilir. \u00d6rne\u011fin, en y\u00fcksek \u00fccret 20X1’de hizmet birimleri y\u00f6nteminin kullan\u0131lmas\u0131ndan, 20X2’de rakamlar\u0131n toplam\u0131 y\u00f6nteminin kullan\u0131lmas\u0131ndan, 20X3’te do\u011frusal y\u00f6ntem kullan\u0131lmas\u0131ndan ve 20X4’te yine hizmet birimleri y\u00f6nteminin kullan\u0131lmas\u0131ndan kaynaklanmaktad\u0131r. Belirli y\u0131llar i\u00e7inde fark da belirgindir.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, 20X1’de hizmet birimleri y\u00f6ntemi, do\u011frusal y\u00f6nteme g\u00f6re iki kat daha y\u00fcksek bir \u00fccret \u00fcretir. Ba\u015fka bir a\u00e7\u0131dan bak\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, e\u011fer do\u011frusal y\u00f6ntem kullan\u0131l\u0131yorsa, 20X1 i\u00e7in rapor edilen k\u00e2r 5.000 \u00a3 daha fazlad\u0131r. Bu, raporlanan kar d\u00fczeyi \u00fczerinde \u00f6nemli bir etkisi olabilece\u011finden, amortisman y\u00f6ntemini se\u00e7erken \u00e7ok dikkatli olunmas\u0131 gerekti\u011fini g\u00f6stermektedir.<\/span><\/p>\n

Bununla birlikte, amortisman politikas\u0131na varl\u0131k edinildi\u011finde karar verilmesi gerekti\u011finden se\u00e7im yapmak nadiren kolayd\u0131r ve y\u00f6netim bu a\u015famada, gelecekteki her hesap d\u00f6neminde ortaya \u00e7\u0131kacak kesin fayday\u0131 bilmez. Bu nedenle, karar bir dereceye kadar keyfidir ve bir hata yap\u0131l\u0131rsa, k\u00e2r ya eksik ya da abart\u0131lm\u0131\u015f olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Tahmin Hatalar\u0131<\/span><\/strong><\/p>\n

En uygun y\u00f6ntemi se\u00e7menin zorlu\u011funa ek olarak, sabit k\u0131ymetin y\u0131l veya \u00e7\u0131kt\u0131 cinsinden \u00f6l\u00e7\u00fclen faydal\u0131 \u00f6mr\u00fc ve bu s\u00fcre sonunda elden \u00e7\u0131kar\u0131lacak de\u011feri hakk\u0131nda do\u011fru tahminler yapma sorunu vard\u0131r. Hatalar, amortisman i\u00e7in yanl\u0131\u015f bir \u00fccretlendirmeye ve dolay\u0131s\u0131yla k\u00e2r\u0131n eksik veya fazla g\u00f6sterilmesine neden olaca\u011f\u0131ndan, bu tahminleri yaparken dikkatli olunmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

MADD\u0130 OLMAYAN DURAN VARLIKLAR<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u0130\u015fletme varl\u0131klar\u0131 maddi veya maddi olmayan olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131labilir. Her iki varl\u0131k kategorisi de de\u011ferlidir \u00e7\u00fcnk\u00fc i\u015fletmenin kar elde etmesine yard\u0131mc\u0131 olurlar. Maddi duran varl\u0131klar\u0131n en yayg\u0131n \u00f6rnekleri stok ve sabit varl\u0131klard\u0131r. Maddi olmayan duran varl\u0131klar\u0131n ana t\u00fcrleri \u015ferefiye ve ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme (Ar-Ge) harcamalar\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u015eerefiye, belirli bir s\u00fcre i\u00e7inde kurulan i\u015f ba\u011flant\u0131lar\u0131n\u0131n bir sonucu olarak ortaya \u00e7\u0131kar. Lord MacNaughton taraf\u0131ndan CIR v. Muller (1901), AC 217’de \u015fu \u015fekilde tan\u0131mlanm\u0131\u015ft\u0131r:<\/span><\/p>\n

Bir i\u015fletmenin iyi ad\u0131n\u0131n, itibar\u0131n\u0131n ve ba\u011flant\u0131s\u0131n\u0131n yarar\u0131 ve avantaj\u0131d\u0131r. Gelene\u011fi getiren \u00e7ekici g\u00fc\u00e7t\u00fcr. Eski kurulmu\u015f bir i\u015fi yeni bir i\u015ften ilk ba\u015flang\u0131c\u0131nda ay\u0131ran tek \u015feydir.<\/span><\/p>\n

\n

5018 say\u0131l\u0131 Kanun<\/span>
\n\u00d6n mal\u00ee kontrole ili\u015fkin usul ve esaslar<\/span>
\nHizmet<\/a> ve mam\u00fcl i\u015fletmeleri<\/span>
\n\u0130halelerde \u00f6n mali kontrol limiti<\/span>
\n\u0130\u00e7 kontrol ve \u00f6n mal\u00ee kontrole ili\u015fkin Usul ve Esaslar Resm\u00ee gazete<\/span>
\nOn mali kontrol i\u015flemleri Y\u00f6nergesi<\/span>
\nStrateji GEL\u0130\u015eT\u0130RME Birimlerinin \u00c7al\u0131\u015fma Usul ve Esaslar\u0131 Hakk\u0131nda Y\u00f6netmelik<\/span>
\n\u00d6n Mali Kontrol Formu<\/span><\/p>\n

\n

\u015eerefiye, mevcut bir i\u015fletmenin sat\u0131n al\u0131nmas\u0131ndan kaynaklanan \u201csat\u0131n al\u0131nan \u015ferefiye\u201d ve dahili olarak yarat\u0131lan ancak herhangi bir i\u015flem yap\u0131lmad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in de\u011feri olmayan \u201csat\u0131n al\u0131nmayan \u015ferefiye\u201d olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131labilir.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131n al\u0131nan \u015ferefiye Bu, bir b\u00fct\u00fcn olarak i\u015fletme i\u00e7in \u00f6denen fiyat ile hem maddi hem de maddi olmayan \u00e7e\u015fitli tan\u0131mlanabilir varl\u0131klar\u0131n\u0131n “ger\u00e7e\u011fe uygun” (cari) de\u011ferlerinin toplam\u0131 aras\u0131ndaki fark olarak hesaplan\u0131r.<\/span><\/p>\n

Yukar\u0131daki \u00f6rnekte \u015ferefiye, \u00fczerinde anla\u015f\u0131lan sat\u0131n alma fiyat\u0131n\u0131n, edinilen maddi varl\u0131klar\u0131n toplam de\u011feri ile kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131ndan kaynaklanan “dengeleme” rakam\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u015eerefiye i\u00e7in \u00f6denen bedel, sat\u0131n alan \u015firketin defterlerine ba\u015flang\u0131\u00e7ta maliyet bedeli ile kaydedilir. Bunun m\u00fcteakip muamelesi, i\u015fletmenin muhasebe politikas\u0131na ba\u011fl\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u0130ki se\u00e7enek mevcuttur:<\/span><\/strong><\/p>\n

1. Tahmini faydal\u0131 \u00f6mr\u00fc boyunca k\u00e2rdan y\u0131ll\u0131k olarak yaz\u0131n.<\/span>
\n2. Bilan\u00e7oda s\u00fcresiz olarak saklay\u0131n (bu se\u00e7enek, \u015ferefiyenin de\u011ferinde y\u0131ll\u0131k bir de\u011fer d\u00fc\u015f\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc incelemesi yap\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektirir, de\u011ferindeki herhangi bir d\u00fc\u015f\u00fc\u015f\u00fcn k\u00e2rdan tahsil edilmesini gerektirir).<\/span><\/p>\n

Sat\u0131n Al\u0131nmayan \u015eerefiye<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u015eerefiye y\u0131llar i\u00e7inde kademeli olarak olu\u015fur ve bir i\u015f adam\u0131 ‘satt\u0131\u011f\u0131nda’, al\u0131c\u0131n\u0131n bu varl\u0131\u011f\u0131n de\u011ferini kapsayan bir fiyat \u00f6demesini bekler. Bu ko\u015fullar alt\u0131nda, m\u00fczakereler i\u00e7in bir temel olarak bir de\u011ferleme haz\u0131rlamak faydal\u0131d\u0131r. Kullan\u0131labilecek iki y\u00f6ntem d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyoruz.<\/span><\/p>\n

\u015eerefiye, ge\u00e7mi\u015f karlar\u0131n katlar\u0131 olarak de\u011ferlenebilir. Bu ama\u00e7la, belirli y\u0131llar\u0131n k\u00e2rlar\u0131n\u0131n ortalamas\u0131 al\u0131nabilir ve her y\u0131l ortaya \u00e7\u0131kan k\u00e2rlara \u201ca\u011f\u0131rl\u0131klar\u201d eklenebilir, bu da a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 ortalama k\u00e2rlar y\u00f6ntemine yol a\u00e7ar.<\/span><\/p>\n

\u015eerefiyeyi ‘s\u00fcper’ kar baz\u0131nda da hesaplayabiliriz. Bu y\u00f6ntem, iyi ba\u011flant\u0131lar\u0131n varl\u0131\u011f\u0131 nedeniyle bir firma taraf\u0131ndan kazan\u0131lan ekstra kar\u0131 belirlemeye \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. Daha sonra, \u015ferefiyeyi, bu fazlal\u0131\u011f\u0131n aktifle\u015ftirilmi\u015f de\u011feri olarak, yani belirli bir getiri oran\u0131 varsay\u0131larak, belirsiz bir s\u00fcre i\u00e7in fazladan k\u00e2r \u00fcretmek i\u00e7in yat\u0131r\u0131lmas\u0131 gereken miktar olarak de\u011ferlendirir. Uygun g\u00f6r\u00fclen getiri oran\u0131, bir i\u015fletme t\u00fcr\u00fcnden di\u011ferine do\u011fal olarak farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterir.<\/span><\/p>\n

Yukar\u0131daki yakla\u015f\u0131mlar\u0131n her ikisi de \u015ferefiyenin de\u011ferlendirilmesine olanak sa\u011flar, ancak al\u0131c\u0131n\u0131n bu tutarlardan herhangi birini \u00f6demeye istekli olaca\u011f\u0131 veya sat\u0131c\u0131n\u0131n bunlar\u0131 kabul edece\u011fi anlam\u0131na gelmez.<\/span><\/p>\n

\u015eerefiye i\u00e7in fiilen \u00f6denen fiyat, bu iki taraf aras\u0131ndaki m\u00fczakereye ba\u011fl\u0131d\u0131r ve yukar\u0131daki hesaplamalar\u0131n ana kullan\u0131m\u0131, tart\u0131\u015fmalar s\u0131ras\u0131nda at\u0131fta bulunulabilecek de\u011fer \u00f6l\u00e7\u00fcleri \u00fcretmeleridir.<\/span><\/p>\n

FRS 10, \u015eerefiye ve Maddi Olmayan Duran Varl\u0131klar (FRS’ler ve SSAP’lerin tart\u0131\u015fmas\u0131), kategorik olarak yaln\u0131zca sat\u0131n al\u0131nan \u015ferefiyenin hesaplarda muhasebele\u015ftirilmesi gerekti\u011fini belirtir. Sat\u0131n al\u0131nmayan \u015ferefiyenin hari\u00e7 tutulmas\u0131n\u0131n temel nedeni, de\u011ferinin hem i\u00e7 hem de d\u0131\u015f ko\u015fullar nedeniyle geni\u015f dalgalanmalara maruz kalmas\u0131 ve bu nedenle herhangi bir de\u011fer de\u011ferlendirmesini olduk\u00e7a \u00f6znel ve sorunlu hale getirmesidir. Muhtemelen do\u011fru sonu\u00e7tur.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hizmet Birimleri Y\u00f6ntemi Bu y\u00f6ntem, gideri, varl\u0131\u011f\u0131n bir hesap d\u00f6nemi boyunca kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fcde ili\u015fkilendirir. Bu ama\u00e7la kullan\u0131m, \u00fcretilen birim say\u0131s\u0131 veya hizmette ge\u00e7irilen saat say\u0131s\u0131 baz\u0131nda \u00f6l\u00e7\u00fclebilir. Y\u0131ll\u0131k \u00fccretin hesaplanmas\u0131nda kullan\u0131lan form\u00fcl a\u015fa\u011f\u0131daki gibidir. Bu amortisman y\u00f6ntemi, faaliyet d\u00fczeyine ba\u011fl\u0131 olarak de\u011fi\u015fken bir \u00fccret \u00fcretti\u011fi i\u00e7in en rasyonel olarak kabul edilir. Torna tezgah\u0131, 50.000’i 20X1’de…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":8614,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[23066,23065,23067],"tags":[23068,15383,23070,23072,23071,23075,23073,23069,23074],"class_list":["post-10022","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ihalelerde-on-mali-kontrol-limiti","category-on-mali-kontrole-iliskin-usul-ve-esaslar","category-strateji-gelistirme-birimlerinin-calisma-usul-ve-esaslari-hakkinda-yonetmelik","tag-5018-sayili-kanun","tag-hakkinda-yonetmelik","tag-hizmet-ve-mamul-isletmeleri","tag-ic-kontrol-ve-on-mali-kontrole-iliskin-usul-ve-esaslar-resmi-gazete","tag-ihalelerde-on-mali-kontrol-limiti","tag-on-mali-kontrol-formu","tag-on-mali-kontrol-islemleri-yonergesi","tag-on-mali-kontrole-iliskin-usul-ve-esaslar","tag-strateji-gelistirme-birimlerinin-calisma-usul-ve-esaslari"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t