{"id":10024,"date":"2022-06-07T22:23:41","date_gmt":"2022-06-07T19:23:41","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10024"},"modified":"2022-06-07T22:23:41","modified_gmt":"2022-06-07T19:23:41","slug":"stok-degerleme-yontemleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/stok-degerleme-yontemleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"STOK DE\u011eERLEME Y\u00d6NTEMLER\u0130 \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Ara\u015ft\u0131rma ve Geli\u015ftirme Harcamalar\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Yeni \u00fcr\u00fcn ve s\u00fcre\u00e7leri ke\u015ffetmek ve halihaz\u0131rda var olan \u00fcr\u00fcn ve s\u00fcre\u00e7leri iyile\u015ftirmek i\u00e7in ara\u015ft\u0131rmalar yap\u0131l\u0131r. Geli\u015ftirme a\u015famas\u0131, bu fikirlerin pazarlanabilir \u00fcr\u00fcn veya hizmetlere d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmesini i\u00e7erir. B\u00fcy\u00fck organizasyonlarda bu t\u00fcr faaliyetleri \u00fcstlenmek i\u00e7in ayr\u0131 departmanlar kurulur.<\/span><\/p>\n

Kay\u0131t tutma sistemi normalde ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme maliyetlerinin ayr\u0131 bir defter hesab\u0131nda birikmesini sa\u011flar. Bir hesap d\u00f6neminin sonunda bu t\u00fcr harcamalar\u0131n uygun muhasebe muamelesi, uzun y\u0131llard\u0131r tart\u0131\u015fma konusu olmu\u015ftur.<\/span><\/p>\n

Ar-Ge, bir \u015firketin gelecekte daha y\u00fcksek gelirler elde etmesine yard\u0131mc\u0131 olmak i\u00e7in \u00fcstlenildi\u011finden, aktifle\u015ftirilmesi ve ortaya \u00e7\u0131kt\u0131klar\u0131nda ilgili gelirlerden mahsup edilmesi gereken bir varl\u0131\u011f\u0131 temsil etti\u011fini iddia etmek mant\u0131kl\u0131d\u0131r. Ger\u00e7ekten de, tahakkuk kavram\u0131n\u0131n uygun \u015fekilde uygulanmas\u0131, bu prosed\u00fcr\u00fcn izlenmesini gerektiriyor gibi g\u00f6r\u00fcnmektedir.<\/span><\/p>\n

Bununla birlikte, pratikte, \u015firketlerin yasal olarak, bir dizi kat\u0131 ko\u015ful kar\u015f\u0131lanmad\u0131k\u00e7a, ara\u015ft\u0131rma harcamalar\u0131n\u0131 ve ayr\u0131ca geli\u015ftirme harcamalar\u0131n\u0131 derhal kaleme almalar\u0131 gerekmektedir. Bunlar, geli\u015ftirme \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131n\u0131n makul \u00f6l\u00e7\u00fcde ileri d\u00fczeyde olmas\u0131, geli\u015ftirme maliyetlerinin do\u011fru bir \u015fekilde tan\u0131mlanabilmesi ve bunlar\u0131 kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in yeterli kaynaklar\u0131n bulunmas\u0131 ve \u00fcr\u00fcn i\u00e7in g\u00fc\u00e7l\u00fc bir talebin bulunmas\u0131 gerekliliklerini i\u00e7erir.<\/span><\/p>\n

Ar-Ge harcamalar\u0131n\u0131n ihtiyatl\u0131 muhasebele\u015ftirilmesinin nedeni, gelecekte bir yarar\u0131n meydana gelip gelmeyece\u011fini belirlemenin zorlu\u011fudur ve \u00f6zellikle iyi bilinen bir durumda, Ar-Ge’ye a\u015f\u0131r\u0131 de\u011fer bi\u00e7ilmi\u015f ve yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ile kredit\u00f6rler tamamen yanl\u0131\u015f y\u00f6nlendirilmi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

Dava, y\u0131llarca tatmin edici karlar bildirmesine ve sa\u011fl\u0131kl\u0131 temett\u00fcler \u00f6demesine ra\u011fmen 1971’de iflas eden Rolls-Royce’u i\u00e7eriyordu.<\/span><\/p>\n

\u015eirketin sorunlar\u0131, de\u011fersiz ve silinmesi gereken b\u00fcy\u00fck miktarlardaki Ar-Ge harcamalar\u0131n\u0131n aktifle\u015ftirilmesiyle gizlendi. Bu harcaman\u0131n daha ihtiyatl\u0131 ve ger\u00e7ek\u00e7i bir \u015fekilde ele al\u0131nmas\u0131, \u015firketin zorluklar\u0131n\u0131 yat\u0131r\u0131m yapan kamuoyunun dikkatine \u00e7ok daha erken bir a\u015famada getirebilirdi.<\/span><\/p>\n

STOK DE\u011eERLEME Y\u00d6NTEMLER\u0130<\/span><\/strong><\/h3>\n

Ticari kurulu\u015flar\u0131n sahip oldu\u011fu hisse kategorileri, i\u015flerinin d\u00fczenlenme bi\u00e7imine ba\u011fl\u0131 olarak farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterir. \u00d6rne\u011fin:<\/span><\/p>\n

1 Ticaret organizasyonlar\u0131 (yani, mal al\u0131p satan ancak bunlar\u0131 \u00fcretmeyen i\u015fletmeler). Stok, sat\u0131n al\u0131nm\u0131\u015f, tamamlanm\u0131\u015f durumda ve hesap d\u00f6nemi sonunda sat\u0131lmam\u0131\u015f olan mallardan olu\u015fur.<\/span>
\n2 \u0130malat endi\u015feleri. Burada ‘stok’ terimi, ham maddeleri, devam eden i\u015fleri ve sat\u0131lmay\u0131 bekleyen bitmi\u015f mallar\u0131 kapsar.<\/span>
\n3 Hizmet kurulu\u015flar\u0131 (\u00f6rne\u011fin muhasebeciler ve bankac\u0131lar). Bunlar, terimin geleneksel anlam\u0131nda \u00e7ok az stok tutar, ancak muhasebeciler devam etmekte olan \u00f6nemli bir i\u015f dengesine (sa\u011flanan ancak hen\u00fcz faturaland\u0131r\u0131lmayan hizmetleri temsil eden) sahip olurken, bankalar kendi de\u011ferleme sorunlar\u0131n\u0131 ortaya \u00e7\u0131karan b\u00fcy\u00fck yat\u0131r\u0131mlara sahiptir.<\/span><\/p>\n

Bir\u00e7ok i\u015fletme i\u00e7in stok, br\u00fct varl\u0131klar\u0131n b\u00fcy\u00fck bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc olu\u015fturur. \u00d6rne\u011fin, g\u0131da perakendecisi Somerfield plc’nin 29 Nisan 2000’de sona eren d\u00f6nem i\u00e7in hesaplar\u0131, 372,6 milyon sterlinlik stok i\u00e7eriyordu ve bu, toplam varl\u0131klar\u0131n\u0131n y\u00fczde 21,6’s\u0131n\u0131 temsil ediyordu.<\/span><\/p>\n

\n

VUK stok de\u011ferleme y\u00f6ntemleri<\/span>
\nStok<\/a> de\u011ferleme y\u00f6ntemleri pdf<\/span>
\nStok DE\u011eERLEME y\u00f6ntemi de\u011fi\u015ftirilebilir mi<\/span>
\nLIFO y\u00f6ntemi<\/span>
\nStok DE\u011eERLEME Y\u00d6NTEMLER\u0130 \u00f6rnekleri<\/span>
\nHangisi stok de\u011ferleme y\u00f6ntemi de\u011fildir<\/span>
\nLIFO y\u00f6ntemi \u00f6rnekleri<\/span>
\nFIFO stok De\u011ferleme y\u00f6ntemi<\/span><\/p>\n

\n

Stok i\u00e7in rakam\u0131n hesaplanmas\u0131 iki ad\u0131m\u0131 i\u00e7erir: ilk olarak stoklar\u0131n fiziksel miktarlar\u0131 belirlenmelidir; ve ikincisi, bu fiziksel nicelikler de\u011ferlenmelidir.<\/span><\/p>\n

Eldeki stok miktar\u0131 genellikle hesap d\u00f6neminin sonunda i\u015f kapan\u0131\u015f\u0131ndan sonra fiziksel bir say\u0131mla belirlenir. ‘Stok say\u0131m\u0131’n\u0131n \u00f6neminden dolay\u0131, stok say\u0131m\u0131 prosed\u00fcrleri \u00f6nceden iyi i\u015flenmeli ve uygulama sorumluluklar\u0131n\u0131n tam olarak bilincinde g\u00fcvenilir \u00e7al\u0131\u015fanlar taraf\u0131ndan sistematik bir \u015fekilde ger\u00e7ekle\u015ftirilmelidir.<\/span><\/p>\n

Bu durumlarda, \u00f6\u011felerin yanl\u0131\u015f tan\u0131mlanmas\u0131, iki kez say\u0131lmas\u0131 veya tamamen atlanmas\u0131 nedeniyle hata olas\u0131l\u0131\u011f\u0131 en aza indirilir. Ayr\u0131ca y\u00f6netimin, hesap d\u00f6neminin son g\u00fcn\u00fcnde m\u00fc\u015fterilere sat\u0131lan ve faturas\u0131 kesilen t\u00fcm mallar\u0131n, say\u0131m ger\u00e7ekle\u015fene kadar tesisten sevk edilmesini sa\u011flamak i\u00e7in ad\u0131mlar atmas\u0131 da gereklidir.<\/span><\/p>\n

Bunun sa\u011flanamamas\u0131, belirli kalemlerin hem y\u0131l i\u00e7in sat\u0131\u015flara hem de y\u0131l sonu stok rakam\u0131na dahil edilmesinin sonucu olarak k\u00e2r\u0131n \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde abart\u0131laca\u011f\u0131 anlam\u0131na gelebilir. Benzer nedenlerle y\u00f6netim, tesiste bulunan ve stoka dahil olan t\u00fcm mallar\u0131n y\u0131l i\u00e7inde yap\u0131lan sat\u0131n almalar olarak defterlere kaydedilmesini sa\u011flamak i\u00e7in tasarlanm\u0131\u015f kontroller y\u00fcr\u00fct\u00fcr. \u015eimdi, tespit edildikten sonra stok miktarlar\u0131n\u0131n nas\u0131l de\u011ferlendi\u011fini inceleyece\u011fiz.<\/span><\/p>\n

Temel Kural<\/span><\/strong><\/h3>\n

Temel kural, stokun maliyet ve net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011ferin d\u00fc\u015f\u00fck olan\u0131 ile de\u011ferlenmesidir. Okuyucular, maliyetle ne kastedildi\u011fini geni\u015f \u00f6l\u00e7\u00fcde bilecektir (bu b\u00f6l\u00fcmde maliyetin hesaplanmas\u0131yla ilgili b\u00f6l\u00fcmde daha ayr\u0131nt\u0131l\u0131 olarak incelenecektir), ancak “net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer” (NRV) terimi ilk kez burada kar\u015f\u0131lanmaktad\u0131r. Temel olarak, NRV, hisse senedinin piyasa sat\u0131\u015f fiyat\u0131ndan, firma taraf\u0131ndan sat\u0131\u015f\u0131 veya elden \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131nda ortaya \u00e7\u0131kacak di\u011fer maliyetlerin \u00e7\u0131kar\u0131lmas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

NRV normalde, yukar\u0131daki \u00d6rnek 8.11’de oldu\u011fu gibi, k\u00e2rl\u0131 bir endi\u015fede maliyeti a\u015f\u0131yor \u2013 NRV (4.880 \u00a3) maliyeti (3.700 \u00a3) 1.180 \u00a3 a\u015f\u0131yor. Bazen NRV maliyetin alt\u0131ndad\u0131r. \u00d6rne\u011fin, mevcut bir araba modelinin de\u011fi\u015ftirilmesi gerekti\u011finde, firma sat\u0131lamaz hale gelmeden \u00f6nce ‘eski’ sto\u011funu temizlemek i\u00e7in sab\u0131rs\u0131zlanacak ve muhtemelen daha d\u00fc\u015f\u00fck bir fiyat\u0131 kabul edecektir.<\/span><\/p>\n

Tek tek kalemler baz\u0131nda stokun maliyeti ve NRV’si aras\u0131ndaki kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rman\u0131n, \u00f6rne\u011fin ilgili \u00e7ok say\u0131da kalem nedeniyle a\u015f\u0131r\u0131 zaman al\u0131c\u0131 olaca\u011f\u0131 durumlarda, benzer stok kalemlerinden olu\u015fan gruplar kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131labilir.<\/span><\/p>\n

Bir \u015firketin hisselerinin \u00e7o\u011fu, genellikle maliyet \u00fczerinden de\u011ferlenir; az say\u0131da \u00fcr\u00fcn, hasar g\u00f6rd\u00fckleri veya art\u0131k m\u00fc\u015fteriler aras\u0131nda pop\u00fcler olmad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in NRV’ye d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcl\u00fcr.<\/span><\/p>\n

Bir ticaret organizasyonu s\u00f6z konusu oldu\u011funda, stok maliyetinin hesaplanmas\u0131 basit bir konudur ve normalde tedarik\u00e7iye \u00f6denen fiyat art\u0131 teslimat \u00fccretlerinden (bazen ‘i\u00e7e ta\u015f\u0131ma’ olarak tan\u0131mlan\u0131r) olu\u015fur, burada bunlar sat\u0131n alma fiyat\u0131na dahil edilmez. . Bir imalat organizasyonu i\u00e7in hesaplama daha zordur \u00e7\u00fcnk\u00fc bu i\u015fletmelerde maliyet, hammaddeler i\u00e7in \u00f6denen fiyat ile bu malzemeleri bitmi\u015f \u00fcr\u00fcnlere d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmek i\u00e7in yap\u0131lan i\u015fleme maliyetlerinden olu\u015fur.<\/span><\/p>\n

Bu, hangi i\u015flem maliyetlerinin dahil edilmesi gerekti\u011fi sorusunu g\u00fcndeme getirmektedir. A\u00e7\u0131k\u00e7a, malzemelerle \u00e7al\u0131\u015fan i\u015f\u00e7ilere \u00f6denen \u00fccretler, bitmi\u015f \u00fcr\u00fcn\u00fcn maliyetinin bir par\u00e7as\u0131 olarak dahil edilmelidir, ancak denet\u00e7ilere \u00f6denen \u00fccretler ve ayd\u0131nlatma ve \u0131s\u0131tma, kira ve \u00fccretler gibi di\u011fer temel \u00fcretim maliyetleri ne olacak? Fabrika ve makinelerin amortisman\u0131 nas\u0131l olmal\u0131d\u0131r?<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ara\u015ft\u0131rma ve Geli\u015ftirme Harcamalar\u0131 Yeni \u00fcr\u00fcn ve s\u00fcre\u00e7leri ke\u015ffetmek ve halihaz\u0131rda var olan \u00fcr\u00fcn ve s\u00fcre\u00e7leri iyile\u015ftirmek i\u00e7in ara\u015ft\u0131rmalar yap\u0131l\u0131r. Geli\u015ftirme a\u015famas\u0131, bu fikirlerin pazarlanabilir \u00fcr\u00fcn veya hizmetlere d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmesini i\u00e7erir. B\u00fcy\u00fck organizasyonlarda bu t\u00fcr faaliyetleri \u00fcstlenmek i\u00e7in ayr\u0131 departmanlar kurulur. Kay\u0131t tutma sistemi normalde ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme maliyetlerinin ayr\u0131 bir defter hesab\u0131nda birikmesini sa\u011flar. Bir…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9967,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[23077,23078,23076],"tags":[23086,23084,23082,23085,23081,23083,23080,23079],"class_list":["post-10024","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-stok-degerleme-yontemi-degistirilebilir-mi","category-stok-degerleme-yontemleri-ornekleri","category-stok-degerleme-yontemleri-pdf","tag-fifo-stok-degerleme-yontemi","tag-hangisi-stok-degerleme-yontemi-degildir","tag-lifo-yontemi","tag-lifo-yontemi-ornekleri","tag-stok-degerleme-yontemi-degistirilebilir-mi","tag-stok-degerleme-yontemleri-ornekleri","tag-stok-degerleme-yontemleri-pdf","tag-vuk-stok-degerleme-yontemleri"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t