{"id":10091,"date":"2022-06-12T10:32:46","date_gmt":"2022-06-12T07:32:46","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10091"},"modified":"2022-06-12T10:32:46","modified_gmt":"2022-06-12T07:32:46","slug":"butcelerin-hazirlanmasi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/butcelerin-hazirlanmasi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"B\u00dcT\u00c7ELER\u0130N HAZIRLANMASI \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

B\u00dcT\u00c7ELER\u0130N HAZIRLANMASI<\/span><\/strong><\/h3>\n

B\u00fct\u00e7e, hedeflenen gelecekteki faaliyete dayal\u0131 bir mali pland\u0131r ve bu faaliyeti kontrol etmek i\u00e7in kullan\u0131l\u0131r. Farkl\u0131 varsay\u0131mlar alt\u0131nda finansal sonuca ili\u015fkin bir dizi tahmin yapmak m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr ve firman\u0131n hedeflerini en iyi kar\u015f\u0131layan ve yetenekleri dahilinde olan se\u00e7ilir.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131\u015f b\u00fct\u00e7esi<\/span><\/strong><\/p>\n

Tahmin edilen sat\u0131\u015f hacmi, gerekli ofis konaklama miktar\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lacak \u00e7al\u0131\u015fan say\u0131s\u0131 gibi organizasyonun di\u011fer \u00f6zelliklerinin \u00e7o\u011funu belirledi\u011finden, bu planlama s\u00fcrecindeki mant\u0131kl\u0131 ilk a\u015famad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131\u015f m\u00fcd\u00fcr\u00fc, firman\u0131n faaliyet g\u00f6stermeyi planlad\u0131\u011f\u0131 pazar\u0131 analiz etmeli ve \u015fu sorular\u0131 dikkate almal\u0131d\u0131r: sat\u0131lacak \u00fcr\u00fcnler; \u00fcr\u00fcn\u00fcn sat\u0131laca\u011f\u0131 co\u011frafi alanlar; pazar\u0131n potansiyel b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc; sat\u0131\u015flar\u0131n ne zaman ger\u00e7ekle\u015fece\u011fi; tahsil edilecek fiyat; ve sat\u0131lacak birim say\u0131s\u0131.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131\u015f b\u00fct\u00e7esi (di\u011fer t\u00fcm b\u00fct\u00e7eler gibi), bir kez haz\u0131rland\u0131ktan sonra, elde edilip edilemeyece\u011fini ve yeterli d\u00fczeyde bir k\u00e2r\u0131n ger\u00e7ekle\u015ftirilmesine katk\u0131da bulunup bulunmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6rmek i\u00e7in firman\u0131n kaynaklar\u0131yla kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Aksi takdirde, daha y\u00fcksek bir fiyat uygulama ve muhtemelen sat\u0131\u015flar\u0131 azaltma etkisi veya daha d\u00fc\u015f\u00fck bir fiyat uygulama ve faaliyet d\u00fczeyini art\u0131rma etkisi dikkate al\u0131nmal\u0131d\u0131r. Reklam d\u00fczeyinin artmas\u0131n\u0131n sat\u0131\u015flara etkisi de d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fclebilir.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle sat\u0131\u015f b\u00fct\u00e7esi, her co\u011frafi konumdan sorumlu y\u00f6neticiler i\u00e7in ayl\u0131k hedefleri belirler ve y\u0131l i\u00e7in ticaret hesab\u0131na dahil edilmek \u00fczere toplam sat\u0131\u015f de\u011ferini verir. Tabii ki, al\u0131m sat\u0131m hesaplar\u0131 gerekirse y\u00f6netim i\u00e7in daha d\u00fczenli olarak, \u00f6rne\u011fin ayl\u0131k veya \u00fc\u00e7 ayda bir haz\u0131rlanabilir.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131n alma (\u00fcretim) b\u00fct\u00e7esi<\/span><\/strong><\/p>\n

Bir b\u00fct\u00e7e kontrol sistemi i\u015fleten t\u00fcm \u015firketler bir sat\u0131n alma b\u00fct\u00e7esi gerektirir; Bir imalat \u015firketi s\u00f6z konusu oldu\u011funda, bir \u00fcretim b\u00fct\u00e7esi de gereklidir. Bir \u00fcretim b\u00fct\u00e7esi haz\u0131rlamak amac\u0131yla benzer ilkeler uygulanacak olsa da, bir ticaret organizasyonu i\u00e7in bir sat\u0131n alma b\u00fct\u00e7esinin haz\u0131rlanmas\u0131na odaklan\u0131yoruz.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131n alma b\u00fct\u00e7esini haz\u0131rlarken temel gereklilik, sat\u0131n almalar\u0131n yeterli oldu\u011fundan emin olun, b\u00f6ylece mallar m\u00fc\u015fterilere gerekti\u011fi gibi ve gerekti\u011finde teslim edilebilir. Bu nedenle sat\u0131n alma b\u00fct\u00e7esinin i\u00e7eri\u011fi \u015funlara ba\u011fl\u0131d\u0131r:<\/span><\/p>\n

\u2022 b\u00fct\u00e7e d\u00f6nemi i\u00e7in b\u00fct\u00e7elenen sat\u0131\u015flar; ve<\/span>
\n\u2022 stokta planlanan art\u0131\u015flar veya azalmalar.<\/span><\/p>\n

\n

B\u00fct\u00e7e<\/a> Nas\u0131l haz\u0131rlan\u0131r<\/span>
\nB\u00fct\u00e7e PLANLAMA \u00f6rne\u011fi<\/span>
\nt\u00fcrkiye’de b\u00fct\u00e7e haz\u0131rlama s\u00fcreci<\/span>
\nB\u00fct\u00e7e s\u00fcreci A\u015famalar\u0131<\/span>
\n\u015eirket b\u00fct\u00e7e \u00f6rne\u011fi<\/span>
\nProje b\u00fct\u00e7e planlamas\u0131 nas\u0131l yap\u0131l\u0131r<\/span>
\nB\u00fct\u00e7e Haz\u0131rlama Rehberi<\/span>
\nB\u00fct\u00e7e tertipleri 2022<\/span><\/p>\n

\n

Di\u011fer Gider B\u00fct\u00e7eleri<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bir \u015firketin \u00fcr\u00fcnlerinin idaresi, sat\u0131\u015f\u0131 ve da\u011f\u0131t\u0131m\u0131yla ilgili olarak ortaya \u00e7\u0131kan maliyetler i\u00e7in ayr\u0131 b\u00fct\u00e7eler vard\u0131r. Her b\u00fct\u00e7e i\u00e7in belirli bir y\u00f6neticiye sorumluluk verilmeli ve maliyetler, sat\u0131n almalar ve \u00fcretim maliyetleri kadar dikkatli bir \u015fekilde \u00f6l\u00e7\u00fclmeli, izlenmeli ve kontrol edilmelidir.<\/span><\/p>\n

Nakit b\u00fct\u00e7e<\/span><\/strong><\/p>\n

Bu, yukar\u0131daki b\u00fct\u00e7elerin her birinin nakit etkilerini g\u00f6sterir. Bununla birlikte, sabit varl\u0131klar\u0131n sat\u0131n al\u0131nmas\u0131 ve hisse ve kredi ihrac\u0131 gibi sermaye i\u015flemlerinin etkisini de yans\u0131t\u0131r. Nakit b\u00fct\u00e7esinin haz\u0131rlanmas\u0131nda yer alan temel ilkeler, nakit tahminleriyle ilgili B\u00f6l\u00fcm 12’de a\u00e7\u0131klananlara benzer. \u00d6zellikle, sat\u0131\u015flar ile nakit \u00f6deme aras\u0131ndaki ve sat\u0131n almalar ile nakit \u00f6deme aras\u0131ndaki ‘zaman gecikmelerinin’ etkisine yer verilmelidir.<\/span><\/p>\n

Ana b\u00fct\u00e7e<\/span><\/strong><\/p>\n

Her bir b\u00fct\u00e7e kesinle\u015fti\u011finde, bunlar\u0131n genel sonu\u00e7lar\u0131 bir b\u00fct\u00fcn olarak kurulu\u015f i\u00e7in bir ana b\u00fct\u00e7ede bir araya getirilebilir. Ana b\u00fct\u00e7e, b\u00fct\u00e7elenmi\u015f bir kar ve zarar hesab\u0131ndan ve b\u00fct\u00e7elenmi\u015f bir bilan\u00e7odan olu\u015fur.<\/span><\/p>\n

Sonu\u00e7lar\u0131n \u00f6zellikle k\u00e2rl\u0131l\u0131k ve finansal istikrar a\u00e7\u0131s\u0131ndan tatmin edici g\u00f6r\u00fcn\u00fcp g\u00f6r\u00fcnmedi\u011fini de\u011ferlendirmek i\u00e7in ana b\u00fct\u00e7enin i\u00e7eri\u011fini g\u00f6zden ge\u00e7irmek y\u00f6netimin sorumlulu\u011fundad\u0131r. Sonu\u00e7lar herhangi bir a\u00e7\u0131dan tatmin edici de\u011filse, bir iyile\u015ftirme elde etmek i\u00e7in harekete ge\u00e7ilmelidir. Bu, b\u00fct\u00e7eleme uygulamas\u0131n\u0131n avantaj\u0131d\u0131r: d\u00fczeltici \u00f6nlemin al\u0131nmas\u0131 i\u00e7in sorunlar zaman\u0131nda tespit edilebilir.<\/span><\/p>\n

\u00d6zet<\/span><\/strong><\/p>\n

\u015eimdi b\u00fct\u00e7e s\u00fcrecini bir diyagram \u015feklinde sunuyoruz. Bu bize organizasyonel hedeflere ilk \u00f6nce y\u00f6netim taraf\u0131ndan karar verildi\u011fini ve bu temelde sonu\u00e7lar\u0131n bir dizi farkl\u0131 varsay\u0131m kullan\u0131larak gelecekteki bir hesap d\u00f6nemi i\u00e7in tahmin edildi\u011fini hat\u0131rlat\u0131r.<\/span><\/p>\n

Sonu\u00e7lar, kurumsal hedefler \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda beklenen sonu\u00e7lar\u0131 g\u00f6zden ge\u00e7irmek i\u00e7in ad\u0131mlar atmas\u0131 gereken y\u00f6netim taraf\u0131ndan incelenir: bunlar, eylemlerin tam olarak koordine edildi\u011finden ve planlar\u0131n yeterli d\u00fczeyde karl\u0131l\u0131k ve finansal istikrar g\u00f6sterdi\u011finden emin olma ihtiyac\u0131n\u0131 i\u00e7erir.<\/span><\/p>\n

Daha sonra, b\u00fct\u00e7eler ve b\u00fct\u00e7e merkezi d\u00fczeyindeki faaliyetlerden sorumlu y\u00f6neticilere sorumluluklar\u0131 hakk\u0131nda bilgi verildik\u00e7e planlar resmile\u015ftirilir. Bu y\u00f6neticiler b\u00fct\u00e7eleme s\u00fcrecinde tam bir rol oynam\u0131\u015f olacaklard\u0131r ve bu nedenle b\u00fct\u00e7e s\u00fcrecine ve b\u00fct\u00e7elerin ula\u015f\u0131labilir oldu\u011funa g\u00fcvenmelidirler.<\/span><\/p>\n

Fiili sonu\u00e7lar daha sonra kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rmay\u0131 kolayla\u015ft\u0131rmak i\u00e7in b\u00fct\u00e7e \u00e7er\u00e7evesine uygun olarak kaydedilir. B\u00fct\u00e7e ve ger\u00e7ekle\u015fen aras\u0131ndaki farklar belirlenir ve uygun d\u00fczeyde y\u00f6netime raporlan\u0131r, b\u00f6ylece d\u00fczeltici \u00f6nlem al\u0131nabilir. Elde edilen bilgiler ayr\u0131ca gelecekteki b\u00fct\u00e7eleme s\u00fcrecini besler ve i\u015f hedefleri de g\u00f6zden ge\u00e7irilir.<\/span><\/p>\n

STANDART MAL\u0130YET<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bir standart maliyetlendirme sistemi, \u00fcretilen her \u00fcr\u00fcn veya sa\u011flanan hizmet t\u00fcr\u00fc i\u00e7in her bir maliyet unsuru (i\u015f\u00e7ilik, malzeme ve genel gider) ile ilgili \u00f6nceden belirlenmi\u015f standart maliyetleri kullan\u0131r. Ger\u00e7ekle\u015fen maliyetler daha sonra i\u015f ilerledik\u00e7e standart maliyetlerle de kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ger\u00e7ek ve standart aras\u0131ndaki fark, varyans olarak adland\u0131r\u0131l\u0131r ve bu, verimsizliklerin derhal sorumlu y\u00f6neticilerin dikkatine sunulabilmesi ve d\u00fczeltici \u00f6nlemlerin al\u0131nabilmesi i\u00e7in nedenini belirlemeye yard\u0131mc\u0131 olmak i\u00e7in analiz edilir.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle, standart maliyetlendirme ile \u00fct\u00e7e kontrol\u00fc aras\u0131nda geni\u015f benzerlikler oldu\u011funu g\u00f6rebiliriz; Temel fark, burada maliyetlerin departman d\u00fczeyinden ziyade birey veya \u00fcr\u00fcn d\u00fczeyinde kontrol edilmesiyle ilgilenmemizdir.<\/span>\u00a0Bir standart maliyetlendirme sisteminin i\u015fleyi\u015findeki ilk a\u015fama, standartlar\u0131 da olu\u015fturmakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Belirli i\u015flerde harcanan zaman\u0131 ve kullan\u0131lan malzemeleri \u00f6l\u00e7mek i\u00e7in i\u015f et\u00fcd\u00fc m\u00fchendisleri kullanmak gerekebilir. Belirli bir ticari organizasyonda h\u00fck\u00fcm s\u00fcren ko\u015fullar g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda, y\u00fczde 100 verimlili\u011fi varsayan ideal (veya teorik) standartlar ile beklenen (veya ula\u015f\u0131labilir) standartlar aras\u0131nda ayr\u0131m yapmak m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr. \u0130deal standartlar\u0131n ula\u015f\u0131lamayaca\u011f\u0131 neredeyse kesindir ve personel \u00fczerinde motivasyon k\u0131r\u0131c\u0131 bir etkiye sahip olmas\u0131 da muhtemeldir.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

B\u00dcT\u00c7ELER\u0130N HAZIRLANMASI B\u00fct\u00e7e, hedeflenen gelecekteki faaliyete dayal\u0131 bir mali pland\u0131r ve bu faaliyeti kontrol etmek i\u00e7in kullan\u0131l\u0131r. Farkl\u0131 varsay\u0131mlar alt\u0131nda finansal sonuca ili\u015fkin bir dizi tahmin yapmak m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr ve firman\u0131n hedeflerini en iyi kar\u015f\u0131layan ve yetenekleri dahilinde olan se\u00e7ilir. Sat\u0131\u015f b\u00fct\u00e7esi Tahmin edilen sat\u0131\u015f hacmi, gerekli ofis konaklama miktar\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015ft\u0131r\u0131lacak \u00e7al\u0131\u015fan say\u0131s\u0131 gibi organizasyonun…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9980,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[23395,23396,23397],"tags":[23404,23398,23399,23401,23405,23403,23402,23400],"class_list":["post-10091","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-butce-nasil-hazirlanir","category-butce-planlama-ornegi","category-proje-butce-planlamasi-nasil-yapilir","tag-butce-hazirlama-rehberi","tag-butce-nasil-hazirlanir","tag-butce-planlama-ornegi","tag-butce-sureci-asamalari","tag-butce-tertipleri-2022","tag-proje-butce-planlamasi-nasil-yapilir","tag-sirket-butce-ornegi","tag-turkiyede-butce-hazirlama-sureci"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10091","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10091"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10091\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9980"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10091"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10091"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10091"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}