{"id":10250,"date":"2022-06-25T19:43:39","date_gmt":"2022-06-25T16:43:39","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10250"},"modified":"2022-06-25T19:43:39","modified_gmt":"2022-06-25T16:43:39","slug":"standart-maliyetlendirme-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/standart-maliyetlendirme-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Standart Maliyetlendirme \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

ABC Bilgileri Nas\u0131l Kullan\u0131l\u0131r?<\/span><\/strong><\/h3>\n

Do\u011fru \u015fekilde uygulanan ABC’den gelen daha fazla netlik, bir\u00e7ok alanda yard\u0131mc\u0131 olur. ABC bilgilerinin \u00f6nemli katk\u0131lar sa\u011flayabilece\u011fi kararlar\u0131n listesi:<\/span><\/p>\n

\u2022 \u00dcr\u00fcn kar\u0131\u015f\u0131m\u0131n\u0131 ve fiyatland\u0131rmay\u0131 de\u011fi\u015ftirmek.<\/span>
\n\u2022 \u00dcr\u00fcn fiyatland\u0131rmas\u0131n\u0131n ve fiyat noktalar\u0131n\u0131n yeniden yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131.<\/span>
\n\u2022 \u0130kame \u00fcr\u00fcnlerin belirlenmesi.<\/span>
\n\u2022 \u00dcr\u00fcnlerin ortadan kald\u0131r\u0131lmas\u0131 ve sonu\u00e7ta ortaya \u00e7\u0131kan a\u015f\u0131r\u0131 kapasite.<\/span>
\n\u2022 \u00dcr\u00fcn tasar\u0131m\u0131 ve geli\u015ftirmesini iyile\u015ftirmek.<\/span>
\n\u2022 \u00dcr\u00fcnleri yeniden tasarlamak.<\/span>
\n\u2022 \u00dcretim s\u00fcre\u00e7lerinin iyile\u015ftirilmesi.<\/span>
\n\u2022 M\u00fc\u015fteri ili\u015fkilerini geli\u015ftirmek.<\/span>
\n\u2022 De\u011fi\u015fen i\u015fletme politikalar\u0131 ve stratejisi.<\/span>
\n\u2022 Tedarik\u00e7i ili\u015fkilerini geli\u015ftirmek.<\/span><\/p>\n

ABC ayr\u0131ca bir kilo l\u00e2hana salatas\u0131 bir dakikadan daha k\u0131sa s\u00fcrede do\u011frayacak ve siz televizyon seyrederken \u00e7imlerinizi bi\u00e7ecektir.<\/span><\/p>\n

ABC Kullanmal\u0131 m\u0131y\u0131m?<\/span><\/strong><\/h3>\n

Maliyet komandosu olmak istiyorsan\u0131z, kurulu\u015fun zaman i\u00e7inde artan dolayl\u0131, birim bazl\u0131 olmayan maliyetleri varsa, ABC cazip hedefler sunar. Di\u011fer bir g\u00f6sterge, \u00fcr\u00fcnlerde, m\u00fc\u015fterilerde veya s\u00fcre\u00e7lerde b\u00fcy\u00fck bir \u00e7e\u015fitliliktir. Kurulu\u015funuz bu kal\u0131ba uyuyorsa, ABC olmadan g\u00fcne\u015f \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131n\u0131n olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 \u00f6\u011freneceksiniz. ABC olmadan:<\/span><\/p>\n

\u2022 \u00dcr\u00fcn maliyetleri tam olarak anla\u015f\u0131lmam\u0131\u015ft\u0131r.<\/span>
\n\u2022 \u0130yi bir maliyet davran\u0131\u015f\u0131na\/maliyet etkeni bilgisine sahip de\u011filsiniz.<\/span>
\n\u2022 Baz\u0131 maliyetler \u00fcr\u00fcnlere ba\u011fl\u0131 bile de\u011fildir.<\/span>
\n\u2022 \u00dcr\u00fcn maliyetleri do\u011fru de\u011fil.<\/span>
\n\u2022 D\u00fc\u015f\u00fck hacimli \u00fcr\u00fcnlere \u00e7ok az maliyet atan\u0131r; y\u00fcksek hacimli \u00fcr\u00fcnlere \u00e7ok fazla maliyet atan\u0131r.<\/span>
\n\u2022 Y\u00fcksek karma\u015f\u0131kl\u0131ktaki \u00fcr\u00fcnlere \u00e7ok az maliyet atan\u0131r; d\u00fc\u015f\u00fck-<\/span>
\nkarma\u015f\u0131kl\u0131k \u00fcr\u00fcnleri \u00e7ok fazla maliyet atan\u0131r.<\/span><\/p>\n

ABC’nin gerektirdi\u011fi zaman ve beceri nedeniyle, daha k\u00fc\u00e7\u00fck i\u015fletmeler i\u00e7in uygun de\u011fildir. ABC’nin daha fazla incelemeye de\u011fer sonu\u00e7lar\u0131 veya uzant\u0131lar\u0131 da vard\u0131r. Bunlardan biri faaliyet tabanl\u0131 y\u00f6netimdir (ABM). ABC ve ABM aras\u0131ndaki temel fark, ABM’nin de\u011fi\u015fim m\u00fchendisli\u011fi ve faaliyet se\u00e7imine, ABC’nin ise \u00fcr\u00fcnlerin, m\u00fc\u015fterilerin ve\/veya da\u011f\u0131t\u0131m kanallar\u0131n\u0131n stratejik se\u00e7imine odaklanmas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Standart Maliyetlendirme<\/span><\/strong><\/h3>\n

Yayg\u0131n olarak kullan\u0131lan en geleneksel maliyet sistemi standart maliyetlendirmedir. Standart maliyetlendirme, t\u00fcm \u00fcretim maliyetlerini, \u00f6nceden belirlenmi\u015f maliyetler ve miktarlarla k\u0131yaslanan maliyet nesnelerine y\u00fckler. Bu standart maliyetler, bir y\u0131l\u0131n ba\u015f\u0131nda b\u00fct\u00e7e \u015fablonlar\u0131na girer ve\u00a0sonra y\u0131l i\u00e7indeki ger\u00e7ek maliyetlerle kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131l\u0131r. Planlanan sonu\u00e7lar ile fiili sonu\u00e7lar aras\u0131ndaki fark, ya olumlu ya da olumsuz bir varyanst\u0131r. Varyanslar, \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerinin kontrol\u00fcnde kullan\u0131lan geri besleme d\u00f6ng\u00fcs\u00fcn\u00fc y\u00f6nlendirir.<\/span><\/p>\n

Y\u00f6neticiler daha sonra s\u00fcreci standart maliyetlendirme modeline uydurmak i\u00e7in \u00e7al\u0131\u015f\u0131rlar. Bu standartlar\u0131 g\u00fcncel tutmak i\u00e7in periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmek \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n

Tazminat ve performans standartlar\u0131, varyanslar\u0131n kontrol\u00fcne ba\u011fl\u0131 olabilece\u011finden, standart maliyetlendirme basit ama g\u00fc\u00e7l\u00fc bir motive edici ara\u00e7 olabilir. Ana \u00f6zelli\u011fi yerle\u015fik normlardan farkl\u0131l\u0131klar\u0131 tan\u0131d\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in, istisna yoluyla y\u00f6netim kavram\u0131yla iyi \u00e7al\u0131\u015f\u0131r.<\/span><\/p>\n

Standart maliyetlendirme tek ba\u015f\u0131na veya i\u015f emri, s\u00fcre\u00e7, faaliyet tabanl\u0131 maliyetlendirme veya di\u011fer sistemlerle birlikte kullan\u0131labilir. Standart maliyetlemenin amac\u0131, fiili maliyetlerin kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131labilece\u011fi bir hedef olarak g\u00f6r\u00fclebilen, \u00fcr\u00fcn ba\u015f\u0131na standart bir maliyete sahip olmakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Birincil kullan\u0131m\u0131, fiili ve standart maliyetler aras\u0131ndaki olumlu ve olumsuz farkl\u0131l\u0131klar\u0131 \u00f6l\u00e7mektir. Do\u011frudan malzeme, do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik ve dolayl\u0131 maliyetler gibi bile\u015fenler i\u00e7in standart maliyetlendirme kullan\u0131labilir. Standart maliyetleme, fabrika girdilerini, malzemeleri, i\u015f\u00e7ili\u011fi ve genel giderleri iki bile\u015fenli standartlara, fabrika fiyatlar\u0131na ve fabrika miktarlar\u0131na ay\u0131r\u0131r.<\/span><\/p>\n

\n

Standart<\/a> maliyet Nas\u0131l hesaplan\u0131r<\/span>
\nStandart maliyet Y\u00f6ntemi \u00f6rnek<\/span>
\nStandart maliyet \u00f6rnek sorular<\/span>
\nStandart maliyet y\u00f6ntemi Nedir<\/span>
\nFiili Maliyet Nedir<\/span>
\nFiili Maliyet hesaplama<\/span>
\nSipari\u015f maliyet sistemi<\/span>
\nFiili maliyet y\u00f6ntemi \u00f6rnek<\/span><\/p>\n

\n

Standartlar\u0131 Belirleme<\/span><\/strong><\/h3>\n

Standartlar \u00fc\u00e7 ana kaynaktan gelir: deneyim, teorik yap\u0131lar ve pratik referanslar. Deneyim en ger\u00e7ek\u00e7i standard\u0131 verir. Ge\u00e7mi\u015fte yap\u0131lanlara dayanarak, bu ko\u015fullar\u0131n gelece\u011fe iyi bir \u015fekilde yans\u0131yaca\u011f\u0131n\u0131 varsayar.<\/span><\/p>\n

Ne yaz\u0131k ki bu, \u201cGe\u00e7en y\u0131l yapt\u0131\u011f\u0131m\u0131z\u0131 al\u0131n, %10 ekleyin veya \u00e7\u0131kar\u0131n ve bitti diyelim\u201d \u00e7izgisinde olduk\u00e7a c\u00fcretkar bir b\u00fct\u00e7e uygulamas\u0131na yol a\u00e7abilir.<\/span><\/p>\n

Teorik yap\u0131lar daha az tatmin edicidir. \u0130deal standart genellikle kar\u015f\u0131lanamaz. %100 \u00fcretim kapasitesinde t\u00fcm kaynaklar\u0131n optimum kullan\u0131m\u0131n\u0131 ve t\u00fcm maliyetler i\u00e7in minimum fiyatlar\u0131 varsayd\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in olumsuz farkl\u0131l\u0131klara yol a\u00e7maktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Pratik standartlar, genellikle hat y\u00f6netimine kas\u0131tl\u0131 bir meydan okuma olarak belirlenirken, genellikle ula\u015f\u0131labilir. Bu standartlar en az d\u00f6rt \u015feyi dikkate almal\u0131d\u0131r:<\/span><\/p>\n

\u2022 Malzeme fiyatlar\u0131 her zaman en d\u00fc\u015f\u00fck olmayacak.<\/span>
\n\u2022 \u0130\u015f\u00e7ilik %100 verimli de\u011fildir.<\/span>
\n\u2022 Normal bozulma meydana gelecektir.<\/span>
\n\u2022 \u0130\u015flemler zaman i\u00e7inde %100 kapasitede \u00e7al\u0131\u015fmaz.<\/span><\/p>\n

\u00c7o\u011fu i\u015fletme \u015fu anda pratik standartlar kullanmaktad\u0131r.<\/span>\u00a0\u0130deal standartlara ula\u015fmay\u0131 vurgulayan yeni bir \u00fcretim ortam\u0131n\u0131n geli\u015fmekte oldu\u011funu bilmelisiniz. Bu vurgu, pratik standartlar\u0131n i\u00e7ine yerle\u015ftirilmi\u015f \u00e7ok fazla gev\u015feklik ve israf oldu\u011fu i\u00e7in gelir.<\/span><\/p>\n

Toplam Kalite Y\u00f6netimi (TKY) gibi y\u00f6netim \u00e7abalar\u0131 bu israf\u0131 azaltmaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. Olumlu sonu\u00e7lar, baz\u0131lar\u0131n\u0131 i\u015fletmelerin art\u0131k ideal standartlara do\u011fru hareket etmesi gerekti\u011fine ikna etti. Yine de, \u201cstres\u201d orada ge\u00e7erli kelime gibi g\u00f6r\u00fcn\u00fcyor ve j\u00fcri, kullan\u0131m\u0131n\u0131n ne kadar yayg\u0131nla\u015faca\u011f\u0131 konusunda hala karars\u0131z.<\/span><\/p>\n

Birim fiyat standard\u0131, do\u011frudan malzemelerin sat\u0131n al\u0131nmas\u0131 gereken fiyat\u0131 belirler. Her malzemenin kendi standard\u0131na ihtiyac\u0131 vard\u0131r. Sat\u0131\u015f tahminine ba\u011fl\u0131 olmal\u0131d\u0131r. Tedarik\u00e7ilerin herhangi bir indirim miktar\u0131n\u0131 belirlemek i\u00e7in toplam miktar\u0131 tahmin etmesi gerekir. Ayr\u0131ca, birim ba\u015f\u0131na standart bir fiyat belirlenmeden \u00f6nce \u015firketin tedarik\u00e7ilere kalite ve teslimat standartlar\u0131n\u0131 vermesi gerekir.<\/span><\/p>\n

Do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik fiyat\u0131 standartlar\u0131 genellikle do\u011frudan bir sendika s\u00f6zle\u015fmesinden veya y\u00f6netim ile personel aras\u0131ndaki di\u011fer m\u00fczakerelerden gelir. Y\u0131l boyunca bilinen herhangi bir \u00f6deme oran\u0131 art\u0131\u015f\u0131 hesaplamaya dahil edilmelidir.<\/span><\/p>\n

Do\u011frudan i\u015fg\u00fcc\u00fc verimlili\u011fi standartlar\u0131, bir bitmi\u015f birimin \u00fcretimine gitmesi gereken saat miktar\u0131 i\u00e7in sendika s\u00f6zle\u015fmeli \u00e7al\u0131\u015fma kurallar\u0131ndan veya \u00f6nceden belirlenmi\u015f performans standartlar\u0131ndan gelebilir. Tasarlanan herhangi bir i\u015fe al\u0131m, \u00f6\u011frenme e\u011frisi etkilerini dikkate almal\u0131d\u0131r: \u00f6\u011frenme e\u011frisinin verimsizli\u011fi, tam otomatik s\u00fcre\u00e7lerin aksine, el becerisi gerektiren karma\u015f\u0131k s\u00fcre\u00e7lerde en belirgindir.<\/span><\/p>\n

Fabrika genel gider standartlar\u0131n\u0131 belirlemek genellikle bir\u00e7ok departmandan gelen girdileri i\u00e7erir. Standart maliyetleme, faaliyetteki dalgalanmalara ra\u011fmen uygulanan birim ba\u015f\u0131na tek bir maliyet olu\u015fturur. \u0130lgili bilgi miktar\u0131, zaman ve departmanlar aras\u0131 koordinasyon nedeniyle, standart maliyet kullanan \u015firketler genellikle bu g\u00f6rev i\u00e7in ayr\u0131 bir departman kurar.<\/span><\/p>\n

Standartlar yerine getirildikten sonra y\u00f6netim, maliyetler ve \u00fcretim i\u00e7in b\u00fct\u00e7e ay\u0131rabilir. B\u00fct\u00e7elenmi\u015f standartlar\u0131 ger\u00e7ek performansla kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rd\u0131ktan sonra, y\u00f6netim b\u00fct\u00e7eyi daha yak\u0131ndan takip etmek i\u00e7in operasyonlar\u0131 ayarlar. Ayr\u0131ca, daha \u00f6nce belirtildi\u011fi gibi, y\u00f6netim standartlar\u0131 g\u00fcncel tutmak i\u00e7in periyodik olarak g\u00f6zden ge\u00e7irmelidir.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

ABC Bilgileri Nas\u0131l Kullan\u0131l\u0131r? Do\u011fru \u015fekilde uygulanan ABC’den gelen daha fazla netlik, bir\u00e7ok alanda yard\u0131mc\u0131 olur. ABC bilgilerinin \u00f6nemli katk\u0131lar sa\u011flayabilece\u011fi kararlar\u0131n listesi: \u2022 \u00dcr\u00fcn kar\u0131\u015f\u0131m\u0131n\u0131 ve fiyatland\u0131rmay\u0131 de\u011fi\u015ftirmek. \u2022 \u00dcr\u00fcn fiyatland\u0131rmas\u0131n\u0131n ve fiyat noktalar\u0131n\u0131n yeniden yap\u0131land\u0131r\u0131lmas\u0131. \u2022 \u0130kame \u00fcr\u00fcnlerin belirlenmesi. \u2022 \u00dcr\u00fcnlerin ortadan kald\u0131r\u0131lmas\u0131 ve sonu\u00e7ta ortaya \u00e7\u0131kan a\u015f\u0131r\u0131 kapasite. \u2022 \u00dcr\u00fcn tasar\u0131m\u0131 ve…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9983,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[19674,24048,24046,24047],"tags":[24052,23413,24054,24053,24049,24050,24051,23410],"class_list":["post-10250","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-20-yuzyil-dunya-sairleri","category-fiili-maliyet-hesaplama","category-standart-maliyet-nasil-hesaplanir","category-standart-maliyet-ornek-sorular","tag-fiili-maliyet-hesaplama","tag-fiili-maliyet-nedir","tag-fiili-maliyet-yontemi-ornek","tag-siparis-maliyet-sistemi","tag-standart-maliyet-nasil-hesaplanir","tag-standart-maliyet-ornek-sorular","tag-standart-maliyet-yontemi-nedir","tag-standart-maliyet-yontemi-ornek"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t