{"id":10333,"date":"2022-07-04T10:56:23","date_gmt":"2022-07-04T07:56:23","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10333"},"modified":"2022-07-04T10:56:23","modified_gmt":"2022-07-04T07:56:23","slug":"brut-kar-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/brut-kar-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Br\u00fct K\u00e2r \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Br\u00fct K\u00e2r<\/span><\/strong><\/h3>\n

Br\u00fct k\u00e2r y\u00fczdeleri, gelire b\u00f6l\u00fcnen br\u00fct k\u00e2r dolar\u0131d\u0131r.<\/span>\u00a0Kurumsal kar, t\u00fcm i\u015fletmelerin k\u00fcm\u00fclatif br\u00fct kar\u0131, daha az \u015firket genel gideridir.\u00a0<\/span>Genel giderlerin performans alg\u0131lar\u0131n\u0131 nas\u0131l etkiledi\u011finin incelenmesi bu noktada \u00e7ok de\u011ferli olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Genel Tahsis<\/span><\/strong><\/p>\n

\u015eirketin genel giderleri gelir baz\u0131nda da\u011f\u0131t\u0131l\u0131rsa sonu\u00e7 \u015fu olur. K\u00e2r Merkezi A, \u015firket gelirinin \u00fc\u00e7te birini sa\u011flad\u0131\u011f\u0131ndan, \u015firket genel giderlerinin ayn\u0131 oran\u0131 i\u00e7in \u00fccretlendirilir. Bu kurumsal \u00fccretlerin her bir k\u00e2r merkezinin ald\u0131\u011f\u0131 hizmetlere dayanmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 unutmay\u0131n. Tahsis edilen miktarlar toplu olarak t\u00fcm organizasyonu destekler.<\/span><\/p>\n

Bu temelde Kar Merkezi C’nin para kaybetti\u011fine dikkat edin. Bu kar merkezi, kurumsal genel giderleri \u00f6demek ve kurumsal kar elde etmek i\u00e7in 200.000 $ katk\u0131da bulundu. \u015eimdi, neden olmad\u0131\u011f\u0131 veya kontrol edemedi\u011fi kay\u0131plar\u0131 ortadan kald\u0131rmak i\u00e7in stratejisini g\u00f6zden ge\u00e7irmesi gerekiyor. Daha zararl\u0131 bir sonu\u00e7, \u015firket y\u00f6netiminin bu birimin asla \u201ck\u00e2rl\u0131\u201d olmayaca\u011f\u0131 ve bu nedenle ortadan kald\u0131r\u0131lmas\u0131 gerekti\u011fi duygusudur.<\/span><\/p>\n

Bu tahsis y\u00f6ntemiyle, her \u00fc\u00e7 k\u00e2r merkezi de bir \u201ck\u00e2r\u201d elde etmi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

Hangi y\u00f6ntem do\u011frudur? Profit Center C karl\u0131 m\u0131, de\u011fil mi? Cevap, muhasebe departman\u0131 taraf\u0131ndan hangi tahsis y\u00f6nteminin se\u00e7ildi\u011fine ba\u011fl\u0131d\u0131r. GAAP gereksinimleri a\u00e7\u0131s\u0131ndan t\u00fcm\u00fc kabul edilebilir.<\/span><\/p>\n

Muhasebe departman\u0131 \u015firketin faaliyetlerini inceleyecek ve en do\u011fru olarak alg\u0131lad\u0131\u011f\u0131 y\u00f6ntemi veya form\u00fcl\u00fc se\u00e7meye \u00e7al\u0131\u015facakt\u0131r. Ancak sonu\u00e7lar ayn\u0131 olacakt\u0131r: Kararlar, se\u00e7ilen istatistiksel y\u00f6nteme dayal\u0131 olacakt\u0131r. Bu kararlar, pek \u00e7ok ki\u015finin bekledi\u011fi gibi i\u015fi iyile\u015ftirecek mi? Bu kararlardan baz\u0131lar\u0131na bakal\u0131m ve Middlesex Products Company’nin \u00e7\u0131karlar\u0131na en uygun \u00e7\u00f6z\u00fcmlerin neler olaca\u011f\u0131na odaklanal\u0131m.<\/span><\/p>\n

1. T\u00fcm k\u00e2r merkezleri i\u015fletmenin k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131na katk\u0131da bulunuyor mu?<\/span><\/p>\n

Kesinlikle evet. \u00dc\u00e7\u00fcn\u00fcn her birinin pozitif bir katk\u0131 pay\u0131 vard\u0131r. Her biri, kendi i\u015fiyle ilgili t\u00fcm masraf ve giderleri kar\u015f\u0131lamaktan daha fazlas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

2. Middlesex y\u00f6netimi a\u015f\u0131r\u0131 kurumsal giderlere nas\u0131l tepki vermelidir?<\/span><\/p>\n

K\u00e2r merkezlerine ileterek ve onlardan bunun i\u00e7in bir \u00f6deme yolu bulmalar\u0131n\u0131 isteyerek de\u011fil. A\u015f\u0131r\u0131 genel giderleri ortadan kald\u0131rmak i\u00e7in en iyi strateji, bu departmanlar\u0131 kendi performanslar\u0131ndan sorumlu tutmak ve b\u00fct\u00e7elerini azaltmak ve\/veya ba\u015far\u0131lar\u0131n\u0131 art\u0131rmalar\u0131n\u0131 beklemektir.<\/span><\/p>\n

Operasyon birimlerine a\u015f\u0131r\u0131 harcama tahsis etmek sorunu \u00e7\u00f6zmez. Bunun yerine k\u00e2r merkezi ekiplerinden kendi yaratmad\u0131klar\u0131 ve kontrol edemeyecekleri sorunlar\u0131 \u00e7\u00f6zmelerini ister. Fiyatlar\u0131n art\u0131r\u0131lmas\u0131 ve di\u011ferlerinin verimsizliklerini telafi etmek i\u00e7in \u00fcr\u00fcn kalitesinden \u00f6d\u00fcn verilmesi, art\u0131k mevcut olmayan \u00e7\u00f6z\u00fcmlerdir.<\/span><\/p>\n

3. Middlesex y\u00f6netimi hangi i\u015fletmelerde artan karl\u0131l\u0131k beklemeli?<\/span><\/p>\n

Neden hepsi de\u011fil? Bununla birlikte, k\u00e2r merkezlerinin her birinin k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 ayn\u0131 derecede iyile\u015ftirip iyile\u015ftiremeyece\u011fini bilmiyoruz. Belki y\u00fczde 20 k\u00e2r art\u0131\u015f\u0131, K\u00e2r Merkezi B i\u00e7in \u00e7ok kolay olabilir, ancak K\u00e2r Merkezi C i\u00e7in kesinlikle imkans\u0131zd\u0131r.<\/span><\/p>\n

\n

Br\u00fct<\/a> kar marj\u0131 en y\u00fcksek sekt\u00f6r<\/span>
\nBr\u00fct sat\u0131\u015f K\u00e2rl\u0131l\u0131k oran\u0131 form\u00fcl\u00fc<\/span>
\nBr\u00fct K\u00e2rl\u0131l\u0131k oran\u0131 form\u00fcl\u00fc<\/span>
\nBr\u00fct kar marj\u0131n\u0131 etkileyen en \u00f6nemli unsur a\u015fa\u011f\u0131dakilerden hangisidir<\/span>
\nBr\u00fct kar marj\u0131<\/span>
\nFaaliyet kar marj\u0131 hesaplama<\/span>
\nNet kar Nedir<\/span>
\nBr\u00fct kar marj\u0131 ka\u00e7 olmal\u0131<\/span><\/p>\n

\n

K\u00e2r Merkezi C’nin pazar\u0131ndaki y\u00fczde 20’lik bir br\u00fct k\u00e2r, K\u00e2r Merkezi A’n\u0131n pazar\u0131ndaki y\u00fczde 40’tan nispeten daha iyi bir performans olabilir. Uygulanabilir beklentilerin neler oldu\u011funu belirlemek i\u00e7in her bir k\u00e2r merkezini ilgili rakiplerine kar\u015f\u0131 k\u0131yaslamam\u0131z gerekecekti. Ba\u015far\u0131, potansiyele kar\u015f\u0131 de\u011ferlendirilmelidir.<\/span><\/p>\n

4. Teoride, en uygun \u00fcr\u00fcn kar\u0131\u015f\u0131m\u0131 ne olurdu?<\/span><\/p>\n

Kar Merkezi A birim ba\u015f\u0131na 6.00$ (600.000$\/100.000 birim) br\u00fct kar elde ederse ve Kar Merkezi C birim ba\u015f\u0131na 2.00$ elde ederse, Kar Merkezi A’n\u0131n i\u015fini Kar Merkezi C pahas\u0131na geni\u015fletmek br\u00fct kar\u0131 birim ba\u015f\u0131na 4.00$ art\u0131racakt\u0131r ( br\u00fct kar fark\u0131). Bu rakamlar\u0131 basit tutarsak, bu kar merkezlerinin br\u00fct kar dolar\u0131na g\u00f6re s\u0131ralamas\u0131 \u015f\u00f6yledir.<\/span><\/p>\n

\u015eirketinizin mali tablolar\u0131n\u0131 kontrol ederseniz, \u00e7o\u011fu durumda muhasebecilerin \u00fcr\u00fcn karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 y\u00fczdelere g\u00f6re s\u0131ralad\u0131\u011f\u0131n\u0131 fark edeceksiniz, ancak en kritik olan dolar etkisidir.<\/span><\/p>\n

5. K\u00e2r Merkezi C, t\u00fcm Middlesex \u00dcr\u00fcnleri organizasyonu i\u00e7in ortalaman\u0131n alt\u0131nda bir br\u00fct k\u00e2r y\u00fczdesine sahiptir. Bu, elden \u00e7\u0131karma i\u00e7in bir neden olmal\u0131 m\u0131?<\/span><\/p>\n

Middlesex Products Company, a\u015fa\u011f\u0131daki durumlar d\u0131\u015f\u0131nda pozitif br\u00fct kar\u0131 olan bir i\u015fletmeyi asla ortadan kald\u0131rmamal\u0131d\u0131r:<\/span><\/p>\n

a. \u00dcr\u00fcnlerinin d\u00fc\u015f\u00fck kalitesi di\u011fer i\u015fletmelere zarar veriyor.<\/span>
\nb. \u00dcretken kapasite s\u0131n\u0131rl\u0131d\u0131r ve daha karl\u0131 i\u015fletmeler i\u00e7in kullan\u0131labilir.<\/span>
\nc. Bunu desteklemek \u00e7ok fazla, daha az karl\u0131 yat\u0131r\u0131m gerektirir.<\/span><\/p>\n

6. Bu \u00fc\u00e7 i\u015fletmenin t\u00fcm\u00fc k\u00e2rl\u0131ysa, neden se\u00e7im yap\u0131yorsunuz?<\/span><\/p>\n

A\u015fa\u011f\u0131daki durumlarda bu i\u015fletmeler aras\u0131nda se\u00e7im yapmak zorunda de\u011filiz:<\/span><\/p>\n

a. Hepsinin b\u00fcy\u00fcmesine izin verecek yeterli kapasite var.<\/span>
\nb. \u015eirket, yeterli finansman sa\u011flamay\u0131 g\u00f6ze alabilir.<\/span>
\nhepsinin geli\u015fmesine izin verin.<\/span>
\nc. Bu finansman\u0131n yat\u0131r\u0131m getirisi, \u015firketin b\u00fct\u00e7esini a\u015f\u0131yor.<\/span>
\nsay\u0131lan nakit ak\u0131\u015f\u0131 engel oran\u0131.<\/span><\/p>\n

Bu \u00fc\u00e7 parametreden herhangi biri i\u00e7in cevap hay\u0131r ise, \u00fcr\u00fcn karmas\u0131 se\u00e7imleri bir an \u00f6nce yap\u0131lmal\u0131d\u0131r. Bunlar, uzun vadeli cevaplar\u0131 olan stratejik meseleler haline gelir. Belki de di\u011ferlerini finanse etmek i\u00e7in k\u00e2r merkezlerinden biri sat\u0131lmal\u0131d\u0131r. Gelece\u011fi en parlak olan k\u00e2r merkezi, daha olgun i\u015fletmelerin yaratt\u0131\u011f\u0131 nakit ak\u0131\u015f\u0131yla finanse edilmelidir.<\/span><\/p>\n

7. \u00d6nerilen yeni bir i\u015fin karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 nas\u0131l de\u011ferlendiririz?<\/span><\/p>\n

Kapasite, bu \u00fcr\u00fcn\u00fcn ve di\u011fer \u00fc\u00e7\u00fcn\u00fcn \u00f6ng\u00f6r\u00fclebilir gelecekte b\u00fcy\u00fcmesine izin vermek i\u00e7in fazlas\u0131yla yeterli. \u00dcr\u00fcn D, iyi test edilmi\u015f \u00e7ok iyi bir \u00fcr\u00fcnd\u00fcr. Di\u011fer i\u015fletmelerle baz\u0131 \u00e7apraz sat\u0131\u015f ve di\u011fer sinerjik faydalar olabilir, ancak bunlar dahil edilmemi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

a. Middlesex, \u00fcr\u00fcn k\u00e2rl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 br\u00fct k\u00e2r y\u00fczdesine g\u00f6re \u00f6l\u00e7erse, \u00dcr\u00fcn D teklifi reddedilecektir. \u00dcr\u00fcn D i\u00e7in br\u00fct kar y\u00fczdesi, bir b\u00fct\u00fcn olarak \u015firket i\u00e7in olan\u0131n alt\u0131ndad\u0131r. Bu nedenle, \u00dcr\u00fcn D ortalamay\u0131 a\u015fa\u011f\u0131 \u00e7ekecektir.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcnlere br\u00fct k\u00e2r y\u00fczdelerine g\u00f6re \u00f6ncelik verilmesi, \u015firketin tam \u00fcretken kapasiteye yak\u0131n olmas\u0131 ve d\u0131\u015f kaynak kullanma olanaklar\u0131n\u0131n bulunmamas\u0131 durumunda yard\u0131mc\u0131 olabilir. Aksi takdirde D \u00dcr\u00fcn\u00fc ortalamay\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcr ve kabul edilemez.<\/span><\/p>\n

b. \u015eirket, art\u0131ml\u0131 olmayan genel giderler tahsis ederse ve bunu birim baz\u0131nda yaparsa, \u00dcr\u00fcn D’nin eklenmesi teklifi reddedilecektir.<\/span><\/p>\n

c. Kararlar\u0131n\u0131n yarataca\u011f\u0131 nakit ak\u0131\u015f\u0131 konusunda en \u00e7ok endi\u015fe duyuyorsa, \u00dcr\u00fcn D’yi tan\u0131tma teklifi onaylanacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Br\u00fct K\u00e2r Br\u00fct k\u00e2r y\u00fczdeleri, gelire b\u00f6l\u00fcnen br\u00fct k\u00e2r dolar\u0131d\u0131r.\u00a0Kurumsal kar, t\u00fcm i\u015fletmelerin k\u00fcm\u00fclatif br\u00fct kar\u0131, daha az \u015firket genel gideridir.\u00a0Genel giderlerin performans alg\u0131lar\u0131n\u0131 nas\u0131l etkiledi\u011finin incelenmesi bu noktada \u00e7ok de\u011ferli olacakt\u0131r. Genel Tahsis \u015eirketin genel giderleri gelir baz\u0131nda da\u011f\u0131t\u0131l\u0131rsa sonu\u00e7 \u015fu olur. K\u00e2r Merkezi A, \u015firket gelirinin \u00fc\u00e7te birini sa\u011flad\u0131\u011f\u0131ndan, \u015firket genel giderlerinin ayn\u0131…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9986,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[24401,24399,24400],"tags":[22886,24402,24407,24405,24404,24403,24406,22882],"class_list":["post-10333","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-brut-kar-marji","category-brut-kar-marji-en-yuksek-sektor","category-brut-karlilik-orani-formulu","tag-brut-kar-marji","tag-brut-kar-marji-en-yuksek-sektor","tag-brut-kar-marji-kac-olmali","tag-brut-kar-marjini-etkileyen-en-onemli-unsur-asagidakilerden-hangisidir","tag-brut-karlilik-orani-formulu","tag-brut-satis-karlilik-orani-formulu","tag-faaliyet-kar-marji-hesaplama","tag-net-kar-nedir"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10333","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10333"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10333\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9986"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10333"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10333"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10333"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}