{"id":10583,"date":"2022-07-26T11:52:32","date_gmt":"2022-07-26T08:52:32","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10583"},"modified":"2022-07-26T11:52:32","modified_gmt":"2022-07-26T08:52:32","slug":"segment-raporlama-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/segment-raporlama-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"SEGMENT RAPORLAMA \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

SEGMENT RAPORLAMA<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bir\u00e7ok b\u00fcy\u00fck \u015firket, \u00e7e\u015fitli farkl\u0131 ticari faaliyetlerde bulunur ve \u00e7e\u015fitli ekonomik ve co\u011frafi ortamlarda faaliyet g\u00f6sterir. Ayn\u0131 zamanda hem b\u00fcy\u00fck hem de k\u00fc\u00e7\u00fck bir\u00e7ok m\u00fc\u015fteriye hizmet ederler ve mali tablolar t\u00fcm bu gruplar\u0131 kapsayan rakamlar sa\u011flar. Ancak bir\u00e7ok analist, daha ayr\u0131nt\u0131l\u0131 bilgilerden yararlanacaklar\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor.<\/span><\/p>\n

Bu bilgilerin, bir firman\u0131n riski ve beklenen getirisi hakk\u0131nda daha iyi tahminler yapmalar\u0131na yard\u0131mc\u0131 olabilece\u011fini \u00f6ne s\u00fcr\u00fcyorlar. \u00d6rne\u011fin, gelir ve k\u00e2r\u0131n\u0131n y\u00fczde 10’unu yaz\u0131l\u0131m geli\u015ftirmeden ve y\u00fczde 90’\u0131n\u0131 kahvalt\u0131l\u0131k gevrek \u00fcretiminden elde eden bir firma, gelirinin ve k\u00e2r\u0131n\u0131n y\u00fczde 10’unu kahvalt\u0131l\u0131k gevreklerden elde eden bir firmadan farkl\u0131 bir risk ve getiri g\u00f6r\u00fcn\u00fcm\u00fcne sahip olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Buna g\u00f6re, halka a\u00e7\u0131k t\u00fcm ortakl\u0131klar\u0131n mali tablo dipnotlar\u0131nda belirli a\u00e7\u0131klamalar\u0131 yapmalar\u0131 gerekmektedir. Bu a\u00e7\u0131klama gereklilikleri a\u015fa\u011f\u0131daki b\u00f6l\u00fcmlerde \u00f6zetlenmi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fma B\u00f6l\u00fcmleri<\/span><\/strong><\/h3>\n

Faaliyet b\u00f6l\u00fcm\u00fc, bir firman\u0131n (a) gelir elde edebildi\u011fi ve masraflara katlanabilece\u011fi ticari faaliyetlerde bulunan, (b) faaliyet sonu\u00e7lar\u0131 firman\u0131n faaliyetlere ili\u015fkin karar almaya yetkili mercii taraf\u0131ndan d\u00fczenli olarak g\u00f6zden ge\u00e7irildi\u011fi ve (c) bir firman\u0131n bir bile\u015fenidir. hangi finansal bilgilerin mevcut oldu\u011fudur.<\/span><\/p>\n

Bu tan\u0131m kas\u0131tl\u0131 olarak geni\u015ftir ve firmalar\u0131n farkl\u0131 \u015fekillerde organize edildi\u011fini kabul eder. Baz\u0131 firmalar, \u00fcretilen ve da\u011f\u0131t\u0131lan \u00fcr\u00fcnler etraf\u0131nda \u00f6rg\u00fctlenir; bu, bir\u00e7ok b\u00fcy\u00fck ve \u00e7e\u015fitlendirilmi\u015f \u015firketin \u00f6rg\u00fctlenme \u015feklidir. Di\u011fer firmalar m\u00fc\u015fteri tipine g\u00f6re organize edilmektedir.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin bir otomobil par\u00e7alar\u0131 distrib\u00fct\u00f6r\u00fcn\u00fcn, profesyonellere (tamir at\u00f6lyeleri) ve bireysel ara\u00e7 sahiplerine (kendi perakende sat\u0131\u015f noktalar\u0131 arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla) sat\u0131\u015f yapmak i\u00e7in ayr\u0131 b\u00f6l\u00fcmleri olabilir. Yine ba\u015fka firmalar, her b\u00f6lge veya \u00fclke kendi segmentini olu\u015fturacak \u015fekilde co\u011frafyaya dayal\u0131 olarak organize edilebilir.<\/span><\/p>\n

Faaliyet b\u00f6l\u00fcmleri, firman\u0131n \u00fcst y\u00f6netiminin performans\u0131 de\u011ferlendirmede ve kaynaklar\u0131 tahsis etmede kulland\u0131\u011f\u0131 organizasyonel alt birimlere kar\u015f\u0131l\u0131k gelir. Bu yakla\u015f\u0131m\u0131n avantaj\u0131, finansal tablo okuyucular\u0131na firma hakk\u0131nda ayn\u0131 g\u00f6r\u00fc\u015f ve \u00fcst y\u00f6netim taraf\u0131ndan kullan\u0131lan ayn\u0131 bilgilerin sa\u011flanmas\u0131d\u0131r. Dezavantaj\u0131, firmalar aras\u0131nda faaliyet b\u00f6l\u00fcm\u00fc s\u0131n\u0131fland\u0131rmalar\u0131n\u0131n tek tip olmamas\u0131 ve b\u00f6l\u00fcm bilgilerinin firmalar aras\u0131 kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rmalar\u0131n\u0131n zor olmas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Firmalar, her bir ana segment i\u00e7in raporlama yapmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/strong><\/p>\n

1. Kar veya zarar.<\/span>
\n2. Toplam varl\u0131klar.<\/span>
\n3. D\u0131\u015f m\u00fc\u015fterilerden elde edilen gelir ve amortisman gideri gibi bir dizi ba\u015fka tutar, ancak bu tutarlar, faaliyete ili\u015fkin karar almaya yetkili merci taraf\u0131ndan kullan\u0131lan k\u00e2r veya zarar \u00f6l\u00e7\u00fcm\u00fcne dahil edilmi\u015fse.<\/span><\/p>\n

Yukar\u0131da listelenen her bir b\u00f6l\u00fcm kaleminin \u00f6l\u00e7\u00fcm\u00fc, faaliyetlere ili\u015fkin karar almaya yetkili merci taraf\u0131ndan kullan\u0131lan miktar olacakt\u0131r. Bu tutarlar\u0131n hesaplanmas\u0131n\u0131n GAAP ile uyumlu olmas\u0131 gerekmez. Y\u00f6neticilerin ilgili bulduklar\u0131 her t\u00fcrl\u00fc bilgiyi dahili ama\u00e7larla kullanabilece\u011fini hat\u0131rlay\u0131n.<\/span><\/p>\n

FASB \u015fimdi bu dahili \u00f6nlemlerin (bir firman\u0131n rakiplerini de i\u00e7eren) kamuya bildirilmesini zorunlu k\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r. Firmalar ayr\u0131ca \u00f6l\u00e7\u00fcmlerin nas\u0131l yap\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klamal\u0131 ve baz\u0131lar\u0131n\u0131n GAAP tabanl\u0131 mali tablolarda g\u00f6r\u00fcnen rakamlarla uzla\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131 gerekmektedir.<\/span><\/p>\n

\n

On Muhasebe<\/a> program Fiyatlar\u0131<\/span>
\nOn Muhasebe Program\u0131<\/span>
\n\u00d6n muhasebe Pro<\/span>
\nLisansl\u0131 on muhasebe programlar\u0131<\/span>
\nPara\u015f\u00fct muhasebe Yorum<\/span>
\nMuhasebe Program\u0131 Sat\u0131n Al<\/span>
\n\u00d6n muhasebe programlar\u0131 nelerdir<\/span>
\nPara\u015f\u00fct fiyat Listesi olu\u015fturma<\/span><\/p>\n

\n

Co\u011frafi B\u00f6lgeler<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bir firman\u0131n ayr\u0131ca farkl\u0131 co\u011frafi b\u00f6lgelerdeki faaliyetleri hakk\u0131nda bilgi vermesi gerekir. \u00d6zellikle, bir firma, ikamet etti\u011fi \u00fclkeden elde etti\u011fi geliri ve t\u00fcm yabanc\u0131 \u00fclkelerde elde etti\u011fi geliri ayr\u0131 ayr\u0131 rapor etmelidir. <\/span><\/p>\n

Bir firma ayr\u0131ca, ikamet etti\u011fi \u00fclkede bulunan uzun \u00f6m\u00fcrl\u00fc varl\u0131klar\u0131 ve t\u00fcm yabanc\u0131 \u00fclkelerde bulunan uzun \u00f6m\u00fcrl\u00fc varl\u0131klar\u0131 raporlamal\u0131d\u0131r. Tek bir yabanc\u0131 \u00fclkeye atfedilen yukar\u0131daki tutarlardan herhangi biri \u00f6nemli ise, ayr\u0131ca a\u00e7\u0131klama yap\u0131lmas\u0131 gerekir.<\/span><\/p>\n

Siyasi istikrar \u00fclkeden \u00fclkeye \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterdi\u011finden, yabanc\u0131 faaliyetlerle ilgili bilgiler bir firman\u0131n riskini de\u011ferlendirmede \u00f6zellikle yararl\u0131d\u0131r. Nispeten istikrars\u0131z bir \u00fclkede bir firman\u0131n varl\u0131klar\u0131n\u0131n g\u00fcvenli\u011fi veya b\u00f6yle bir \u00fclkede sat\u0131\u015flar\u0131n s\u00fcreklili\u011fi olduk\u00e7a belirsiz olabilir.<\/span><\/p>\n

Bu, risk tahmininde \u00f6nemli bir husustur. \u00d6rne\u011fin, ICN Pharmaceuticals Inc. yak\u0131n zamanda Yugoslav h\u00fck\u00fcmeti kredi \u00f6demelerinde temerr\u00fcde d\u00fc\u015ft\u00fc\u011f\u00fcnde 172 milyon dolarl\u0131k bir masraf ald\u0131. ICN daha sonra Yugoslavya’daki sat\u0131\u015flar\u0131 ask\u0131ya ald\u0131 ve bu da ICN’nin gelirinin yakla\u015f\u0131k y\u00fczde 30’unu olu\u015fturdu.<\/span><\/p>\n

Ana M\u00fc\u015fteriler<\/span><\/strong><\/p>\n

Bir m\u00fc\u015fteri, bir firman\u0131n gelirinin y\u00fczde 10’unu veya daha fazlas\u0131n\u0131 olu\u015fturuyorsa, b\u00fcy\u00fck bir m\u00fc\u015fteri olarak kabul edilir. Her bir b\u00fcy\u00fck m\u00fc\u015fteri taraf\u0131ndan olu\u015fturulan toplam gelir, m\u00fc\u015fteriye hizmet veren faaliyet b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn yan\u0131 s\u0131ra a\u00e7\u0131klanmal\u0131d\u0131r; m\u00fc\u015fterinin kimli\u011finin belirlenmesine gerek yoktur. Bu bilgi, bir firman\u0131n gelir ak\u0131\u015f\u0131n\u0131n risklili\u011fi hakk\u0131nda bilgi sa\u011flar.<\/span><\/p>\n

Bir segmentteki birka\u00e7 m\u00fc\u015fteri, gelirin b\u00fcy\u00fck bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc olu\u015fturuyorsa, daha b\u00fcy\u00fck risk belirtilir. Bu segmentteki m\u00fc\u015fteriler ayn\u0131 anda ekonomik zorluklar ya\u015farsa, firman\u0131n geliri \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde zarar g\u00f6rebilir. Ayr\u0131ca, gelirin \u00f6nemli bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fc olu\u015fturan bir m\u00fc\u015fteri, firman\u0131n gelecekteki mali performans\u0131 \u00fczerinde olumsuz bir etkisi olabilecek \u00f6nemli tavizler talep edebilir.<\/span><\/p>\n

\u00dc\u00e7 faaliyet segmenti bulunan Global Enterprises, Inc. i\u00e7in segment bilgilerini i\u00e7erir:<\/span><\/strong><\/p>\n

1. Chemical Specialities, ka\u011f\u0131t \u00fcreticileri taraf\u0131ndan kullan\u0131lmak \u00fczere kimyasallar ve s\u0131v\u0131 \u00fcr\u00fcnlerin depolanmas\u0131n\u0131 ve kullan\u0131m\u0131n\u0131 geli\u015ftiren suda \u00e7\u00f6z\u00fcn\u00fcr polimerler \u00fcretir.<\/span>
\n2. G\u0131da ve Fonksiyonel \u00dcr\u00fcnler, i\u015flenmi\u015f etlerde ve unlu mamullerde kullan\u0131lan g\u0131da sak\u0131zlar\u0131 ve ya\u011f ikameleri gibi \u00fcr\u00fcnler \u00fcretir.<\/span>
\n3. Havac\u0131l\u0131k, neredeyse t\u00fcm uzay ve askeri programlar i\u00e7in sevk sistemleri sa\u011flar.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131\u015flara ve varl\u0131klara dayal\u0131 olarak, segmentler genellikle kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131r\u0131labilir b\u00fcy\u00fckl\u00fcktedir. \u00dc\u00e7 b\u00f6l\u00fcm\u00fcn g\u00f6reli karl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 de\u011ferlendirmek i\u00e7in faaliyet kar\u0131n\u0131 varl\u0131klara b\u00f6l\u00fcn. Bu, \u201cGelir Tablosu\u201dnda tart\u0131\u015f\u0131lan aktiflerin getirisi hesaplamas\u0131na benzer:<\/span><\/p>\n