{"id":10651,"date":"2022-08-02T09:51:43","date_gmt":"2022-08-02T06:51:43","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10651"},"modified":"2022-08-02T09:51:43","modified_gmt":"2022-08-02T06:51:43","slug":"emeklilik-plani-turleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/emeklilik-plani-turleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Emeklilik Plan\u0131 T\u00fcrleri \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Emeklilik Plan\u0131 T\u00fcrleri<\/span><\/h3>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar, emekli olduklar\u0131nda \u015firketten fon almaya hak kazand\u0131klar\u0131nda emeklilik plan\u0131na hak kazan\u0131rlar. Plan, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n emeklilik fonuna para yat\u0131rmas\u0131n\u0131 gerektirmiyorsa, plan primsizdir.<\/span><\/p>\n

\u00c7al\u0131\u015fanlar taraf\u0131ndan bir miktar \u00f6deme gerektiren planlara katk\u0131 planlar\u0131 denir. Finanse edilen bir emeklilik plan\u0131nda, i\u015fveren ba\u011f\u0131ms\u0131z bir kurulu\u015fa para g\u00f6nderir ve bu kurulu\u015f daha sonra yat\u0131r\u0131mlar\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fanlara yap\u0131lan fon \u00f6demelerini y\u00f6netir. \u0130\u015fveren emeklilik fonlar\u0131n\u0131n kontrol\u00fcn\u00fc elinde tutuyorsa, plana fonsuz denir.<\/span><\/p>\n

Bu son terimlerin, i\u015fverenin emeklilik plan\u0131na \u00f6denecek fonlar\u0131n miktar\u0131 ve zamanlamas\u0131na ili\u015fkin kararlar\u0131na at\u0131fta bulunan fon politikas\u0131 ile kar\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmamas\u0131 gerekti\u011fini unutmay\u0131n. Emeklilik varl\u0131klar\u0131 emeklilik y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerini a\u015farsa plan fazla fonlan\u0131r, ancak tersi do\u011fruysa yetersiz fonlan\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u0130ki ana emeklilik plan\u0131 t\u00fcr\u00fc vard\u0131r: tan\u0131mlanm\u0131\u015f katk\u0131 planlar\u0131 ve tan\u0131mlanm\u0131\u015f fayda planlar\u0131. Tan\u0131mlanm\u0131\u015f bir katk\u0131 plan\u0131nda, i\u015fveren (bazen de \u00e7al\u0131\u015fan) emeklilik fonuna, i\u015fveren ve \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131ndaki anla\u015fman\u0131n belirledi\u011fi miktar ve zamanlamada o kadar para yat\u0131rmay\u0131 taahh\u00fct eder.<\/span><\/p>\n

Emeklilik plan\u0131, fonlar\u0131 \u00e7al\u0131\u015fan emekli olana kadar yat\u0131r\u0131m yapmak i\u00e7in kullan\u0131r. \u00c7al\u0131\u015fan\u0131n emekli olduktan sonra ne kadar para alaca\u011f\u0131, i\u015fverenin plana ne kadar katk\u0131da bulundu\u011funa ve plan\u0131n yat\u0131r\u0131mlar\u0131n\u0131 ne kadar iyi y\u00f6netti\u011fine ba\u011fl\u0131d\u0131r. Emeklinin alaca\u011f\u0131 garanti bir miktar para yoktur.<\/span><\/p>\n

Tan\u0131mlanm\u0131\u015f katk\u0131 planlar\u0131n\u0131n muhasebele\u015ftirilmesi ve raporlanmas\u0131 kolayd\u0131r. Muhasebeci, i\u015fverenin plana ne kadar katk\u0131da bulunmas\u0131 gerekti\u011fini tespit eder ve bu k\u0131sa vadeli borcu kaydeder.<\/span><\/p>\n

Firma daha sonra bu paray\u0131 emeklilik plan\u0131na \u00f6der ve muhasebeci nakit \u00e7\u0131k\u0131\u015f\u0131n\u0131 ve k\u0131sa vadeli bor\u00e7lardaki azalmay\u0131 kaydeder. Buradaki kilit nokta, ticari i\u015fletmenin emekli \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n hak etti\u011fi kadar uzun vadeli bir borcu olmamas\u0131d\u0131r, \u00e7\u00fcnk\u00fc firma b\u00f6yle bir y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fck alt\u0131na girmemi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

Starbucks’\u0131n tan\u0131mlanm\u0131\u015f katk\u0131 plan\u0131yla ilgili a\u00e7\u0131klamas\u0131n\u0131 g\u00f6sterir. Starbucks, emeklilik plan\u0131n\u0131n mekani\u011fi hakk\u0131nda k\u0131sa bir a\u00e7\u0131klama sa\u011flar ve emeklilik plan\u0131na yap\u0131lan nakit katk\u0131 tutarlar\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klar. Bu, tan\u0131mlanm\u0131\u015f bir katk\u0131 plan\u0131 kapsam\u0131nda t\u00fcm hikayeyi anlat\u0131r. Bu planlar gizli bor\u00e7 i\u00e7ermedi\u011finden, onlar hakk\u0131nda biraz daha fazla \u015fey s\u00f6yleyebiliriz.<\/span><\/p>\n

\n

\nbireysel emeklilik<\/a><\/span>
\nbireysel emeklilik hesaplama<\/span>
\nemeklilik<\/span>
\nbireysel emeklilik 10 y\u0131l sonra ayr\u0131lma<\/span>
\nbireysel emeklilik sorgulama<\/span><\/p>\n

\n

Tan\u0131mlanm\u0131\u015f bir fayda plan\u0131, i\u015fverenin, \u00e7al\u0131\u015fanlar emekli olduklar\u0131nda, i\u015fveren ile \u00e7al\u0131\u015fanlar aras\u0131ndaki anla\u015fma ile belirlenen tutarlar\u0131 \u00f6demeyi taahh\u00fct etti\u011fi bir pland\u0131r. \u0130\u015fveren, ERISA ve PGBC gerekliliklerine tabi olarak, emeklilik plan\u0131na nakit katk\u0131 paylar\u0131n\u0131n ne kadar ve ne zaman \u00f6denece\u011fine karar vermede \u00f6nemli bir esnekli\u011fe sahiptir.<\/span><\/p>\n

Tan\u0131mlanm\u0131\u015f katk\u0131 planlar\u0131ndan farkl\u0131 olarak, tan\u0131mlanm\u0131\u015f fayda planlar\u0131, asl\u0131nda \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na belirli garantili tutarlar\u0131 \u00f6demeyi vaat ettikleri i\u00e7in i\u015fverenleri uzun vadeli y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerle kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya b\u0131rak\u0131r. Bu y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fc ve y\u0131ldan y\u0131la maliyetleri \u00f6l\u00e7mek muhasebeciler i\u00e7in b\u00fcy\u00fck bir zorluktur.<\/span><\/p>\n

Bu emeklilik borcunun takdir edilmesi, emeklilik maliyetlerine ve emeklilik varl\u0131klar\u0131 ile emeklilik y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerinin uygun olmayan \u015fekilde netle\u015ftirilmesine ili\u015fkin baz\u0131 keyfi kurallar\u0131 da kavramas\u0131 gereken yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ve alacakl\u0131lar i\u00e7in kritik \u00f6neme sahiptir.<\/span><\/p>\n

Tan\u0131mlanm\u0131\u015f katk\u0131 planlar\u0131 ile tan\u0131mlanm\u0131\u015f fayda planlar\u0131 aras\u0131ndaki muazzam fark\u0131 \u00e7abucak kavramak i\u00e7in General Mills’in a\u00e7\u0131klamas\u0131n\u0131 okuyun. Bu a\u00e7\u0131klaman\u0131n karma\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131na ve Starbuck’\u0131n basit a\u00e7\u0131klamas\u0131na dikkat edin.<\/span><\/p>\n

Y\u0131ll\u0131k raporunun (10K) bu dipnotunda General Mills, tan\u0131mlanm\u0131\u015f fayda plan\u0131n\u0131 k\u0131saca a\u00e7\u0131klamaktad\u0131r. Daha sonra, emeklilik varl\u0131klar\u0131n\u0131n ger\u00e7e\u011fe uygun de\u011ferini ve bile\u015fenleri de dahil olmak \u00fczere \u00f6ng\u00f6r\u00fclen fayda y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fc\u011f\u00fcn\u00fc if\u015fa eder ve ard\u0131ndan bunlar\u0131 emeklilik plan\u0131n\u0131n \u201cfon durumu\u201d olarak adland\u0131r\u0131lan \u015feye netle\u015ftirir.<\/span><\/p>\n

General Mills daha sonra hesaplarda tan\u0131nmayan \u00fc\u00e7 kalem sa\u011flar. Daha sonra bu \u00e7e\u015fitli bile\u015fenleri hesaplarken yapt\u0131\u011f\u0131 varsay\u0131mlar\u0131 a\u00e7\u0131klar. Son olarak, firma, emeklilik maliyeti olarak kabul etti\u011fi \u015feyi bu hesaplaman\u0131n arkas\u0131ndaki \u00e7e\u015fitli ayr\u0131nt\u0131lar\u0131 g\u00f6stererek belirtir.<\/span><\/p>\n

OPEB’lerin muhasebele\u015ftirilmesi, tan\u0131mlanm\u0131\u015f sosyal yard\u0131m planlar\u0131n\u0131n muhasebele\u015ftirilmesiyle hemen hemen ayn\u0131d\u0131r. \u00c7o\u011fu ABD \u015firketi bu sa\u011fl\u0131k hizmetleri ve di\u011fer planlar i\u00e7in nakit ay\u0131rmaz, dolay\u0131s\u0131yla varl\u0131klar\u0131n ger\u00e7e\u011fe uygun de\u011feri s\u0131f\u0131rd\u0131r; General Mills bu g\u00f6zlemin bir istisnas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ayr\u0131ca tipik bir dizi a\u00e7\u0131klama i\u00e7erir. OPEB’lerin muhasebesi, tan\u0131mlanm\u0131\u015f sosyal yard\u0131m planlar\u0131na \u00e7ok benzedi\u011fi i\u00e7in, dipnot \u00e7izelgelerinde ikisinin birlikte rapor edilebilece\u011fine dikkat edin.<\/span><\/p>\n

Bu iki plan t\u00fcr\u00fc aras\u0131ndaki temel fark, i\u015f\u00e7iler emekli oldu\u011funda planda yeterli varl\u0131\u011fa sahip olmama riskini kimin \u00fcstlendi\u011fidir. Tan\u0131mlanm\u0131\u015f fayda planlar\u0131nda, risk \u015firkete aittir. Bir eksiklik varsa, i\u015fveren fark\u0131 kapatmak zorundad\u0131r. Tan\u0131mlanm\u0131\u015f katk\u0131 planlar\u0131nda risk \u00e7al\u0131\u015fanlara aittir. Bir eksiklik oldu\u011funda, i\u015f\u00e7iler emeklilik y\u0131llar\u0131nda daha az nakit elde eder.<\/span><\/p>\n

Kurumsal Emeklilikte \u00d6ne \u00c7\u0131kanlar<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bu a\u00e7\u0131klamalar, emeklilik ve OPEB’lerle ilgili son kurumsal olaylar\u0131 anlamam\u0131za yard\u0131mc\u0131 oluyor. Bu b\u00f6l\u00fcm\u00fcn ilerleyen k\u0131s\u0131mlar\u0131nda daha ayr\u0131nt\u0131l\u0131 olarak tart\u0131\u015faca\u011f\u0131m gibi, emeklilik maliyetleri, firman\u0131n \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na vaat ettiklerinin, faiz oran\u0131n\u0131n ve emeklilik plan\u0131ndaki de\u011fi\u015fikliklerin bir fonksiyonudur. Ayr\u0131ca emeklilik fonu getiri sa\u011flad\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in bu kazan\u0131mlar emeklilik maliyetini d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fcr.<\/span><\/p>\n

Birka\u00e7 ay \u00f6nce Northwest Airlines, emeklilik maliyetlerinin d\u00f6rd\u00fcnc\u00fc \u00e7eyrekte 700 milyon dolar\u0131 a\u015faca\u011f\u0131n\u0131 bildirdi.6 Chevron Texaco, 500 milyon dolarl\u0131k bir emeklilik maa\u015f\u0131 alacak.<\/span><\/p>\n

\u00d6zellikle, zay\u0131f finansal piyasalar emeklilik fonlar\u0131n\u0131n kazan\u00e7lar\u0131n\u0131 azaltacak ve dolay\u0131s\u0131yla emeklilik maliyetlerini art\u0131racakt\u0131r. Cassell Bryan-Low, emeklilik fonlar\u0131n\u0131n bu k\u0131r\u0131lganl\u0131\u011f\u0131n\u0131n AMR, Delta Air Lines, Avaya, Goodyear, General Motors, Delphi, Navistar ve Ford \u00fczerinde b\u00fcy\u00fck bir etkisi olaca\u011f\u0131n\u0131 savunuyor.<\/span><\/p>\n

Bilan\u00e7olar da sald\u0131r\u0131 alt\u0131nda. PBGC, fonlanmayan emeklilik bor\u00e7lar\u0131n\u0131n 2000’de 26 milyar $’dan 2001’de 111 milyar $’a y\u00fckseldi\u011fini belirtiyor. Emeklilik bor\u00e7lar\u0131ndaki bu d\u00f6rt kat art\u0131\u015f, ticari \u015firketlerden herhangi biri emeklilik planlar\u0131na nakit pompalayamazsa, kurumsal Amerika’da ve Wall Street’te baz\u0131 potansiyel olarak dramatik sorunlar\u0131n habercisidir. veya ekonomi, emeklilik varl\u0131klar\u0131ndan iyi getiriler elde etmek i\u00e7in yeterince toparlan\u0131r.<\/span><\/p>\n

General Motors yak\u0131n zamanda emeklilik fonuna 2,6 milyar dolar ekledi\u011finden, nakit ak\u0131\u015f\u0131 tablosu da ciddi \u015fekilde etkilenebilir.10 IBM, 4 milyar dolara yak\u0131n katk\u0131da bulundu, Ford neredeyse 1 milyar dolar verecek ve di\u011fer bir\u00e7ok \u015firket bunu telafi etmek zorunda kalacak.\u00a0<\/span><\/p>\n

Bu fikirler ayn\u0131 zamanda son y\u0131llarda neden bu kadar \u00e7ok \u015firketin emeklilik planlar\u0131n\u0131 de\u011fi\u015ftirdi\u011fini anlamam\u0131za da yard\u0131mc\u0131 oluyor. \u00d6rne\u011fin, IBM 2000 y\u0131l\u0131nda geleneksel tan\u0131mlanm\u0131\u015f sosyal emeklilik plan\u0131ndan nakit dengesi plan\u0131na ge\u00e7ece\u011fini duyurdu. Son zamanlarda Delta Air Lines da ayn\u0131s\u0131n\u0131 yapt\u0131.<\/span><\/p>\n

Geleneksel tan\u0131mlanm\u0131\u015f fayda planlar\u0131, emekli maa\u015flar\u0131n\u0131 \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n son \u00e7al\u0131\u015fma y\u0131llar\u0131n\u0131n bir fonksiyonu olarak belirlerken, nakit dengesi planlar\u0131, emeklilik \u00f6demelerini \u00e7al\u0131\u015fan\u0131n firmadaki t\u00fcm kariyeri boyunca kazan\u0131lan ortalama maa\u015f temelinde hesaplar. Bu de\u011fi\u015fiklik, \u00e7al\u0131\u015fanlara sa\u011flanan faydalar\u0131 azaltmakta ve dolay\u0131s\u0131yla firmalar i\u00e7in emeklilik maliyetlerini azaltmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Yine bir ba\u015fka taktik, Navistar’\u0131n son zamanlarda yapt\u0131\u011f\u0131 gibi, firman\u0131n hisselerini satarak yetersiz finanse edilen bir emeklilik plan\u0131n\u0131 kullanmakt\u0131r. Bu, zay\u0131f bir emeklilik plan\u0131 alman\u0131n ve onu zay\u0131flatman\u0131n ilgin\u00e7 bir yoludur. Y\u00f6netim, emeklilik plan\u0131ndan sadece nakit \u00e7ekmekle kalmaz, b\u00f6ylece emekliler i\u00e7in daha az nakit olur, ayn\u0131 zamanda emeklilik plan\u0131, \u015firketin daha az de\u011ferli ve \u00e7e\u015fitlendirilmemi\u015f hissesi ile b\u0131rak\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Emeklilik Plan\u0131 T\u00fcrleri \u00c7al\u0131\u015fanlar, emekli olduklar\u0131nda \u015firketten fon almaya hak kazand\u0131klar\u0131nda emeklilik plan\u0131na hak kazan\u0131rlar. Plan, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n emeklilik fonuna para yat\u0131rmas\u0131n\u0131 gerektirmiyorsa, plan primsizdir. \u00c7al\u0131\u015fanlar taraf\u0131ndan bir miktar \u00f6deme gerektiren planlara katk\u0131 planlar\u0131 denir. Finanse edilen bir emeklilik plan\u0131nda, i\u015fveren ba\u011f\u0131ms\u0131z bir kurulu\u015fa para g\u00f6nderir ve bu kurulu\u015f daha sonra yat\u0131r\u0131mlar\u0131 ve \u00e7al\u0131\u015fanlara yap\u0131lan fon…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10306,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[25721,25722,25723],"tags":[25724,25727,25725,25728,25726],"class_list":["post-10651","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-bireysel-emeklilik","category-bireysel-emeklilik-hesaplama","category-bireysel-emeklilik-sorgulama","tag-bireysel-emeklilik","tag-bireysel-emeklilik-10-yil-sonra-ayrilma","tag-bireysel-emeklilik-hesaplama","tag-bireysel-emeklilik-sorgulama","tag-emeklilik"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t