{"id":10682,"date":"2022-08-04T12:04:01","date_gmt":"2022-08-04T09:04:01","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10682"},"modified":"2022-08-04T12:04:01","modified_gmt":"2022-08-04T09:04:01","slug":"denetim-mesleginin-basarisizligi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/denetim-mesleginin-basarisizligi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Denetim Mesle\u011finin Ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131 \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Do\u011fru K\u00fclt\u00fcre Ula\u015fmak<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bu \u00f6zellikleri devreye sokmak zor olacakt\u0131r. \u015eirketler, hissedarlara do\u011fruyu s\u00f6ylemeyi i\u00e7eren bir vizyona sahip olmak i\u00e7in g\u00fc\u00e7l\u00fc ve etik liderlere ihtiya\u00e7 duyar. Bu t\u00fcr bireyler finans camias\u0131nda mevcuttur. Kurulu\u015flar\u0131n\u0131n dizginlerini ellerine almak ve aktif eti\u011fi te\u015fvik etmek ve kaliteli mali raporlama uygulamak i\u00e7in cesarete ihtiya\u00e7lar\u0131 var.<\/span><\/p>\n

Ne yaz\u0131k ki, \u00e7ok fazla y\u00f6netici ve y\u00f6netici hala anlam\u0131yor. D\u0131\u015f bask\u0131lar durumu onlar\u0131n aleyhine \u00e7evirmelidir, bu nedenle SEC ve federal savc\u0131lar\u0131n yapt\u0131r\u0131mlar\u0131na ve davac\u0131lar\u0131n avukatlar\u0131n\u0131n sivil \u015fikayetlerine g\u00fcvenmeye devam edece\u011fiz. Yeterince titizlikle, bu y\u00f6netici ve direkt\u00f6rlerden baz\u0131lar\u0131 parmakl\u0131klar ard\u0131na konulabilir ve geri kalan\u0131 mevcut g\u00f6revlerinden ihra\u00e7 edilebilir. Yeni liderlikle birlikte daha parlak bir k\u00fclt\u00fcr i\u00e7in umut geliyor.<\/span><\/p>\n

Daha \u00f6nce de belirtildi\u011fi gibi, bor\u00e7 \u00f6nemlidir ve bor\u00e7 hakk\u0131nda yalan s\u00f6ylemek de \u00f6nemlidir. Bu b\u00f6l\u00fcm yalanc\u0131lar\u0131n kendileri ve g\u00fcvenilir dan\u0131\u015fmanlar\u0131yla y\u00fczle\u015fti.<\/span><\/p>\n

Young modeli, muhasebe sahtekarl\u0131klar\u0131n\u0131n basit ama g\u00fc\u00e7l\u00fc bir a\u00e7\u0131klamas\u0131n\u0131 sunar. Bu t\u00fcr muhasebe yanl\u0131\u015f beyanlar\u0131 yapan y\u00f6neticiler, numaralar\u0131n\u0131 yapmak i\u00e7in bask\u0131 yaparak i\u015fe ba\u015flarlar. Muhasebe rakamlar\u0131n\u0131 \u00e7arp\u0131tmak ve \u00e7evirmek i\u00e7in bir f\u0131rsat g\u00f6rerek, f\u0131rsat\u0131 yakalarlar, ayartmaya teslim olurlar ve yat\u0131r\u0131m camias\u0131n\u0131 ve halk\u0131 aldatma g\u00fcnah\u0131n\u0131 i\u015flerler.<\/span><\/p>\n

Boies’in Tyco hakk\u0131ndaki son raporu, bu b\u00f6l\u00fcme uygun bir son sunuyor. Firma, muhasebe hatalar\u0131 nedeniyle 30 Eyl\u00fcl 2002’de sona eren mali y\u0131l i\u00e7in 382 milyon dolar ek \u00fccret ald\u0131. Boies raporu, Tyco y\u00f6neticilerinin \u201cagresif muhasebe\u201d ile u\u011fra\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131, ancak \u201c\u00f6nemli veya sistematik doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131k\u201d kan\u0131t\u0131 bulamad\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirtiyor.<\/span><\/p>\n

Bu bulgu iki nedenden dolay\u0131 \u00f6zg\u00fcnd\u00fcr. Rapor, yazarlar\u0131n hesaplar\u0131 yak\u0131ndan incelemedi\u011fini kabul ediyor; \u201c\u00f6nemli veya sistematik bir doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131k\u201d olmad\u0131\u011f\u0131 sonucuna varabilmeleri ilgin\u00e7 mi? Yazarlar, sahtekarl\u0131k olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00f6ylemek yerine b\u00f6yle bir sahtekarl\u0131\u011fa dair kan\u0131t bulamad\u0131klar\u0131n\u0131 ifade edebilirlerdi.<\/span><\/p>\n

Daha da \u00f6nemlisi, hile, bir avantaj elde etmek i\u00e7in ba\u015fkalar\u0131n\u0131 aksi halde yapmayacaklar\u0131 bir \u015feyi yapmaya ikna etmek i\u00e7in bir \u015fey yapmak veya s\u00f6ylemekten ibarettir. Tyco’nun \u00f6nceki y\u00f6netimi (umar\u0131z orada durur), yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131 ve alacakl\u0131lar\u0131 \u015firketin hisse senedi fiyatlar\u0131n\u0131 art\u0131rmaya ikna etmek i\u00e7in mali tablolar\u0131nda \u00e7ok, \u00e7ok agresif muhasebe prosed\u00fcrleri kulland\u0131.<\/span><\/p>\n

G\u00f6r\u00fcn\u00fc\u015fe g\u00f6re y\u00f6neticiler, hisse senetlerinin artan de\u011ferinden ve baz\u0131lar\u0131n\u0131n y\u00fcksek k\u00e2rlarla satt\u0131\u011f\u0131 hisse senedi opsiyonlar\u0131ndan yararland\u0131. Ben bir avukat olmasam da, bu muhasebe sahtekarl\u0131\u011f\u0131 olarak kabul edilebilir gibi geliyor.<\/span><\/p>\n

T\u0131pk\u0131 muhasebe mesle\u011finin, ihmalin bu kadar aleni hale geldi\u011finde, bunun doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131k te\u015fkil etti\u011fini \u00f6\u011frenmesi gibi, umar\u0131m y\u00f6neticiler bir g\u00fcn a\u015f\u0131r\u0131 agresif muhasebe prosed\u00fcrlerinin yan\u0131 s\u0131ra yetersiz ve yan\u0131lt\u0131c\u0131 a\u00e7\u0131klamalar\u0131n, \u00f6zellikle de y\u00f6neticiler hisselerini yo\u011fun bir \u015fekilde satarken, doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131k tan\u0131m\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamas\u0131 gerekti\u011fini \u00f6\u011freneceklerdir. hissedarlara ayn\u0131 anda daha parlak bir yar\u0131ndan bahsederken.<\/span><\/p>\n

Son iki y\u0131l\u0131n olaylar\u0131ndan sonra, bu ger\u00e7ekleri anlayacak ve adil bir karara varacak bir j\u00fcri bulmak olduk\u00e7a kolay olabilir.<\/span>\u00a0Levitt, kurum k\u00fclt\u00fcr\u00fcnde bir de\u011fi\u015fiklik olmas\u0131 gerekti\u011fi konusunda kesinlikle hakl\u0131. Y\u00f6neticiler, finansal raporlar\u0131 nas\u0131l ele ald\u0131klar\u0131 ve yat\u0131r\u0131m toplulu\u011funa nas\u0131l davrand\u0131klar\u0131 konusunda etik davranmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Y\u00f6neticiler ve direkt\u00f6rler \u00fczerinde d\u0131\u015f g\u00fc\u00e7lerin bask\u0131 yapmas\u0131 gerekirken, en iyi getiriler, \u015firket y\u00f6neticilerinin hissedarlarla bir ortakl\u0131\u011f\u0131 benimsemesi ve \u201cger\u00e7e\u011fi, t\u00fcm ger\u00e7e\u011fi ve ger\u00e7e\u011fin d\u0131\u015f\u0131nda hi\u00e7bir \u015feyi\u201d s\u00f6ylemeyi aktif olarak uygulamas\u0131yla elde edilecektir. Ba\u015fkan Bush 9 Temmuz 2002’deki konu\u015fmas\u0131nda ayn\u0131 duygular\u0131 tekrarlad\u0131. Onun s\u00f6zleriyle, \u201ci\u015f d\u00fcnyas\u0131nda yeni bir ki\u015fisel sorumluluk eti\u011fine\u201d ihtiyac\u0131m\u0131z var.<\/span><\/p>\n

Son olarak, sorunlar\u0131n geride kald\u0131\u011f\u0131n\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcnmeyelim diye, 2003 y\u0131l\u0131nda Ahold, AOL (yine!), HealthSouth, Medco ve Sprint’te muhasebe hatalar\u0131 ya\u015fand\u0131. Bu kurulu\u015flardaki etik olmayan veya yasa d\u0131\u015f\u0131 uygulamalar, 2001-2002 y\u0131llar\u0131ndaki muhasebe ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131klar\u0131n\u0131n epizodik olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 bize bildirir. Toplum eti\u011fini ve k\u00fclt\u00fcr\u00fcn\u00fc de\u011fi\u015ftirene kadar, bu y\u0131l ve gelecekte daha fazla muhasebe skandal\u0131 ortaya \u00e7\u0131kacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

\n

Denetim<\/a> Uzman\u0131 Nas\u0131l Olunur<\/span>
\n\u0130\u00e7 denetim uzman\u0131 Nas\u0131l Olunur<\/span>
\nDenetim Uzman\u0131 is \u0130lanlar\u0131<\/span>
\n\u0130\u00e7 Denetim Uzman\u0131 is ilanlar\u0131<\/span>
\nUyum Uzman\u0131 maa\u015f<\/span>
\n\u0130\u00e7 Denetim y\u00f6neticisi maa\u015f<\/span>
\n\u0130\u00e7 denetim Uzman\u0131 Ne i\u015f Yapar<\/span>
\nAudit Manager maa\u015flar\u0131<\/span><\/p>\n

\n

Denetim Mesle\u011finin Ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Pek \u00e7ok yorumcu, yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ve kredit\u00f6rler, finans piyasalar\u0131ndaki son \u00e7\u00f6k\u00fc\u015f\u00fc merak ederek, sadece nas\u0131l oldu\u011funu de\u011fil, bu kadar k\u0131sa s\u00fcrede nas\u0131l olabilece\u011fini de sordular. Kurumsal y\u00f6netimin ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131 da dahil olmak \u00fczere y\u00f6netim s\u00fcrecinin ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131 inceledi. Sonraki iki b\u00f6l\u00fcm, d\u00fczenleyicilerin ve yat\u0131r\u0131mc\u0131lar\u0131n kendilerinin ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131 ara\u015ft\u0131r\u0131yor. Bu b\u00f6l\u00fcmde, odak d\u0131\u015f denet\u00e7ilere aittir.<\/span><\/p>\n

Y\u00f6neticiler, son on y\u0131l\u0131n finansal yalanlar\u0131ndan ve abart\u0131lar\u0131ndan birinci derecede sorumlu olmal\u0131d\u0131r, \u00e7\u00fcnk\u00fc eksik finansal raporlar yay\u0131nlad\u0131klar\u0131nda yat\u0131r\u0131m toplulu\u011funu \u00e7arp\u0131tan ve yanl\u0131\u015f y\u00f6nlendirenler onlard\u0131r. Denet\u00e7iler kendilerini su\u00e7lama \u00e7emberine soktular \u00e7\u00fcnk\u00fc bir\u00e7ok durumda y\u00f6neticilere k\u00f6t\u00fc \u015feyleri nas\u0131l gizleyeceklerini \u00f6\u011frettiler ve hatal\u0131 muhasebe uygulamalar\u0131na sahip raporlar\u0131 onaylad\u0131lar. Toplum denet\u00e7ilere \u00e7ok \u00f6nemli bir sorumluluk verdi, ancak muhasebe mesle\u011fi topu beceremedi.<\/span><\/p>\n

\u00c7e\u015fitli gerilimler mevcuttur. Yat\u0131r\u0131mc\u0131lar ve alacakl\u0131lar denet\u00e7ilerin doland\u0131r\u0131c\u0131l\u0131\u011f\u0131 ke\u015ffetmesi ve ortaya \u00e7\u0131karmas\u0131 gerekti\u011fini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcrken, denet\u00e7iler sorumluluklar\u0131n\u0131 s\u0131n\u0131rlamaya \u00e7al\u0131\u015fmaya devam etti\u011finden, yat\u0131r\u0131m toplulu\u011fu ve denetim mesle\u011fi aras\u0131nda anla\u015fmazl\u0131k var. Kongre, yeminli mali m\u00fc\u015favirleri (CPA) olanlar hakk\u0131nda sorgular, ancak meslek, literat\u00fcr\u00fcn ve \u201cgenel kabul g\u00f6rm\u00fc\u015f\u201d muhasebe ve denetim kurallar\u0131n\u0131n arkas\u0131na s\u0131\u011f\u0131n\u0131r.<\/span><\/p>\n

En b\u00fcy\u00fck gerilim y\u00f6netim ve denet\u00e7ilerindedir. Y\u00f6netim, bir\u00e7ok y\u00f6neticinin de\u011fer katmayan oldu\u011funu iddia etti\u011fi, ne kadar az \u015fey bildiklerini yans\u0131tan bir denetimi ger\u00e7ekle\u015ftirmesi i\u00e7in birini i\u015fe al\u0131r ve denet\u00e7i, bir yandan mesleki y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerini yerine getirirken bir yandan da g\u00f6revden finansal olarak kazan\u00e7 sa\u011flamaya \u00e7al\u0131\u015f\u0131r. T\u00fcm bu sorunlar\u0131 bir araya getiren \u015fey, denet\u00e7ilerin, m\u00fc\u015fterilerinin hissedarlar yerine y\u00f6netim oldu\u011funa dair yanl\u0131\u015f inanc\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Terence Johnson, muhasebe mesle\u011fini bir patronaj sistemi olarak tan\u0131mlar. Johnson bununla, b\u00fcy\u00fck \u015firketlerin muhasebecilere ihtiyac\u0131 oldu\u011fu, ancak muhasebecilerin yapt\u0131klar\u0131 \u00fczerinde \u00f6nemli bir etkiye sahip olduklar\u0131 anlam\u0131na gelir. \u015eirketler b\u00fcy\u00fck, ba\u011f\u0131ms\u0131z ve g\u00fc\u00e7l\u00fc. \u00e7e\u015fitli hizmetler i\u00e7in fon da\u011f\u0131t\u0131rken patronlar gibi davran\u0131n. Muhasebeciler, fonlar\u0131n al\u0131c\u0131lar\u0131 olarak, bu m\u00fc\u015fterilerin bu fonlar\u0131n kaynaklar\u0131 oldu\u011funu kabul etmeli ve kaprislerine boyun e\u011fmelidir. Denet\u00e7iler, tasdik i\u015flevini yerine getirirken, gelir kaynaklar\u0131n\u0131 kesme konusunda isteksiz davran\u0131rlar.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Do\u011fru K\u00fclt\u00fcre Ula\u015fmak Bu \u00f6zellikleri devreye sokmak zor olacakt\u0131r. \u015eirketler, hissedarlara do\u011fruyu s\u00f6ylemeyi i\u00e7eren bir vizyona sahip olmak i\u00e7in g\u00fc\u00e7l\u00fc ve etik liderlere ihtiya\u00e7 duyar. Bu t\u00fcr bireyler finans camias\u0131nda mevcuttur. Kurulu\u015flar\u0131n\u0131n dizginlerini ellerine almak ve aktif eti\u011fi te\u015fvik etmek ve kaliteli mali raporlama uygulamak i\u00e7in cesarete ihtiya\u00e7lar\u0131 var. Ne yaz\u0131k ki, \u00e7ok fazla y\u00f6netici…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":8614,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[25857,25859,25858],"tags":[25867,25862,25860,25863,25861,25866,25865,25864],"class_list":["post-10682","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-denetim-uzmani-nasil-olunur","category-ic-denetim-uzmani-is-ilanlari","category-ic-denetim-uzmani-nasil-olunur","tag-audit-manager-maaslari","tag-denetim-uzmani-is-ilanlari","tag-denetim-uzmani-nasil-olunur","tag-ic-denetim-uzmani-is-ilanlari","tag-ic-denetim-uzmani-nasil-olunur","tag-ic-denetim-uzmani-ne-is-yapar","tag-ic-denetim-yoneticisi-maas","tag-uyum-uzmani-maas"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t