{"id":10714,"date":"2022-08-07T15:32:29","date_gmt":"2022-08-07T12:32:29","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10714"},"modified":"2022-08-07T15:32:29","modified_gmt":"2022-08-07T12:32:29","slug":"izleme-yontemleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/izleme-yontemleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"\u0130zleme Y\u00f6ntemleri \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

\u0130zleme Y\u00f6ntemleri<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u0130zlenebilirlik, nedensel bir ili\u015fki kullan\u0131larak maliyetlerin kolay ve do\u011fru bir \u015fekilde tayin edilebilmesi anlam\u0131na gelir. Maliyet nesnelerine y\u00f6nelik maliyetlerin izlenmesi iki yoldan biriyle ger\u00e7ekle\u015ftirilebilir: (1) do\u011frudan izleme ve (2) s\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme. Do\u011frudan izleme, maliyet nesnesi ile \u00f6zel veya fiziksel olarak ili\u015fkili olan bir maliyet nesnesine maliyetleri belirleme ve atama s\u00fcrecidir. Bir maliyet nesnesi ile \u00f6zel olarak ili\u015fkilendirilen maliyetlerin belirlenmesi, \u00e7o\u011funlukla fiziksel g\u00f6zlem yoluyla ger\u00e7ekle\u015ftirilir.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, g\u00fc\u00e7 b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn maliyet nesnesi oldu\u011funu varsayal\u0131m. G\u00fc\u00e7 departman\u0131n\u0131n denet\u00e7isinin maa\u015f\u0131 ve g\u00fc\u00e7 \u00fcretmek i\u00e7in kullan\u0131lan yak\u0131t, maliyet nesnesi (g\u00fc\u00e7 departman\u0131) ile \u00f6zel olarak (fiziksel g\u00f6zlem yoluyla) tan\u0131mlanabilen maliyet \u00f6rnekleridir. \u0130kinci bir \u00f6rnek olarak, bir kot pantolon d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn.<\/span><\/p>\n

Malzemeler (denim, fermuar, d\u00fc\u011fme ve iplik) ve i\u015f\u00e7ilik (denimin desene g\u00f6re kesilmesi ve par\u00e7alar\u0131n birlikte dikilmesi) fiziksel olarak g\u00f6zlemlenebilir; bu nedenle malzeme ve i\u015f\u00e7ilik maliyetleri do\u011frudan bir kot pantolona yans\u0131t\u0131labilir. \u0130deal olarak, t\u00fcm maliyetler, do\u011frudan izleme kullan\u0131larak maliyet nesnelerine yans\u0131t\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ne yaz\u0131k ki, bir maliyet nesnesi taraf\u0131ndan t\u00fcketilen kaynaklar\u0131n tam miktar\u0131n\u0131 fiziksel olarak g\u00f6zlemlemek \u00e7o\u011fu zaman m\u00fcmk\u00fcn de\u011fildir. Bir sonraki en iyi yakla\u015f\u0131m, g\u00f6zlemlenebilen ve bir maliyet nesnesinin kaynak t\u00fcketimini \u00f6l\u00e7en, s\u00fcr\u00fcc\u00fcler ad\u0131 verilen fakt\u00f6rleri belirlemek i\u00e7in neden-sonu\u00e7 muhakemesini kullanmakt\u0131r. S\u00fcr\u00fcc\u00fcler, kaynak kullan\u0131m\u0131nda, aktivite kullan\u0131m\u0131nda, maliyetlerde ve gelirlerde de\u011fi\u015fikliklere neden olan fakt\u00f6rlerdir.<\/span><\/p>\n

S\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme, maliyetleri maliyet nesnelerine atamak i\u00e7in s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin kullan\u0131lmas\u0131d\u0131r. Do\u011frudan izlemeye g\u00f6re daha az kesin olmas\u0131na ra\u011fmen, neden-sonu\u00e7 ili\u015fkisi sa\u011flamsa, s\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme \u00e7ok do\u011frudur. Kot \u00fcretim tesisi i\u00e7in elektrik maliyetini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn. Fabrika m\u00fcd\u00fcr\u00fc, diki\u015f makinelerini \u00e7al\u0131\u015ft\u0131rmak i\u00e7in ne kadar elektrik kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 bilmek isteyebilir.<\/span><\/p>\n

Ne kadar elektrik kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 fiziksel olarak g\u00f6zlemlemek, diki\u015f makinelerinin g\u00fc\u00e7 t\u00fcketimini \u00f6l\u00e7mek i\u00e7in bir saya\u00e7 gerektirir ki bu pratik olmayabilir.<\/span><\/p>\n

B\u00f6ylece, elektrik maliyetini atamak i\u00e7in \u201cmakine saatleri\u201d gibi bir s\u00fcr\u00fcc\u00fc kullan\u0131labilir. Makine saati ba\u015f\u0131na elektrik maliyeti 0,50 ABD Dolar\u0131 ise ve diki\u015f makineleri y\u0131lda 20.000 makine saati kullan\u0131yorsa, elektrik maliyetinin 10.000 ABD Dolar\u0131 (0,50 ABD Dolar\u0131 20.000 ABD Dolar\u0131) diki\u015f faaliyetine tahsis edilecektir. Faaliyetlere maliyet atamak i\u00e7in s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin kullan\u0131m\u0131 daha ayr\u0131nt\u0131l\u0131 olarak a\u00e7\u0131klanacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Dolayl\u0131 Maliyetlerin Atanmas\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Dolayl\u0131 maliyetler, maliyet nesnelerine kadar izlenemez. Bu, maliyet ile maliyet nesnesi aras\u0131nda nedensel bir ili\u015fki olmad\u0131\u011f\u0131 veya izlemenin ekonomik olarak m\u00fcmk\u00fcn olmad\u0131\u011f\u0131 anlam\u0131na gelir. Dolayl\u0131 maliyetlerin maliyet nesnelerine atanmas\u0131na tahsis denir. Nedensel bir ili\u015fki bulunmad\u0131\u011f\u0131ndan, dolayl\u0131 maliyetlerin tahsisi, uygunlu\u011fa veya baz\u0131 varsay\u0131lan ba\u011flant\u0131lara dayan\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, be\u015f \u00fcr\u00fcn \u00fcreten bir tesisi \u0131s\u0131tma ve ayd\u0131nlatma maliyetini d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn. Bu fayda maliyetinin be\u015f \u00fcr\u00fcne atanaca\u011f\u0131n\u0131 varsayal\u0131m. A\u00e7\u0131k\u00e7as\u0131, herhangi bir nedensel ili\u015fki g\u00f6rmek zor. Bu maliyeti tahsis etmenin uygun bir yolu, basit\u00e7e, onu her bir \u00fcr\u00fcn taraf\u0131ndan kullan\u0131lan do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik saatleriyle orant\u0131l\u0131 olarak tahsis etmektir. Dolayl\u0131 maliyetleri maliyet nesnelerine keyfi olarak tahsis etmek, maliyet atamalar\u0131n\u0131n genel do\u011frulu\u011funu azalt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Buna g\u00f6re, en iyi maliyetlendirme politikas\u0131, maliyet nesnelerine yaln\u0131zca izlenebilir do\u011frudan maliyetlerin atanmas\u0131 olabilir. Ancak, dolayl\u0131 maliyetlerin tahsislerinin do\u011fruluk d\u0131\u015f\u0131nda ba\u015fka ama\u00e7lara da hizmet edebilece\u011fi kabul edilmelidir. \u00d6rne\u011fin, d\u0131\u015f raporlama i\u00e7in \u00fcr\u00fcnlere dolayl\u0131 maliyetlerin tahsis edilmesi gerekebilir. Bununla birlikte, maliyet atamalar\u0131n\u0131n y\u00f6netimsel kullan\u0131mlar\u0131n\u0131n \u00e7o\u011fu, do\u011frulukla daha iyi hizmet eder. En az\u0131ndan, do\u011frudan ve dolayl\u0131 maliyet atamalar\u0131 ayr\u0131 ayr\u0131 raporlanmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\n

157 hesap Muhasebe<\/a> Kayd\u0131<\/span>
\n157 Di\u011fer Stoklar Hesab\u0131 \u00d6rnekleri<\/span>
\nABC y\u00f6ntemi<\/span>
\nStok kontrol y\u00f6ntemleri Nelerdir maliyet muhasebesi<\/span>
\nStok muhasebe kayd\u0131<\/span>
\nStok kontrol y\u00f6ntemleri ABC y\u00f6ntemi<\/span>
\nStok ve kalite y\u00f6ntemleri nelerdir<\/span>
\nSTOKLAR HESABI<\/span><\/p>\n

\n

Maliyet Tahsisi \u00d6zeti<\/span><\/strong><\/h3>\n

Yukar\u0131daki tart\u0131\u015fma, maliyet nesnelerine maliyet ataman\u0131n \u00fc\u00e7 y\u00f6ntemini ortaya koymaktad\u0131r: do\u011frudan izleme, s\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme ve tahsis. Bu y\u00f6ntemler g\u00f6sterilmi\u015ftir. \u00dc\u00e7 y\u00f6ntemden do\u011frudan izleme, fiziksel olarak g\u00f6zlemlenebilir nedensel ili\u015fkilere dayand\u0131\u011f\u0131ndan en kesin olan\u0131d\u0131r. Do\u011frudan izlemeyi, maliyet atama do\u011frulu\u011fu a\u00e7\u0131s\u0131ndan s\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme takip eder. S\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme, maliyetleri maliyet nesnelerine atamak i\u00e7in s\u00fcr\u00fcc\u00fcler ad\u0131 verilen nedensel fakt\u00f6rlere dayan\u0131r.<\/span><\/p>\n

S\u00fcr\u00fcc\u00fc izlemenin kesinli\u011fi, s\u00fcr\u00fcc\u00fc taraf\u0131ndan tan\u0131mlanan nedensel ili\u015fkinin g\u00fcc\u00fcne ba\u011fl\u0131d\u0131r. S\u00fcr\u00fcc\u00fcleri belirlemek ve nedensel ili\u015fkinin kalitesini de\u011ferlendirmek, do\u011frudan izleme veya tahsisten \u00e7ok daha maliyetlidir. Asl\u0131nda, tahsisin bir avantaj\u0131, uygulanmas\u0131n\u0131n basit ve ucuz olmas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bununla birlikte, tahsisat en az do\u011fru maliyet atama y\u00f6ntemidir ve m\u00fcmk\u00fcnse kullan\u0131m\u0131ndan ka\u00e7\u0131n\u0131lmal\u0131d\u0131r. \u00c7o\u011fu durumda, s\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme ile artan do\u011frulu\u011fun faydalar\u0131, ek \u00f6l\u00e7\u00fcm maliyetinden daha a\u011f\u0131r basmaktad\u0131r. Bu maliyet-fayda konusu b\u00f6l\u00fcm\u00fcn ilerleyen k\u0131s\u0131mlar\u0131nda daha ayr\u0131nt\u0131l\u0131 olarak tart\u0131\u015f\u0131lacakt\u0131r. S\u00fcrecin ger\u00e7ekte gerektirdi\u011fi \u015fey, rakip maliyet y\u00f6netim sistemleri aras\u0131ndan se\u00e7im yapmakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn ve Hizmet Maliyetleri<\/span><\/strong><\/h3>\n

En \u00f6nemli maliyet nesnelerinden biri kurulu\u015flar\u0131n \u00e7\u0131kt\u0131lar\u0131d\u0131r. \u0130ki t\u00fcr \u00e7\u0131kt\u0131, somut \u00fcr\u00fcnler ve hizmetlerdir. Maddi \u00fcr\u00fcnler, fabrika, arazi ve makine gibi emek ve sermaye girdileri kullan\u0131larak hammaddelerin d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fclmesiyle \u00fcretilen mallard\u0131r. Televizyonlar, hamburgerler, otomobiller, bilgisayarlar, giysiler ve mobilyalar somut \u00fcr\u00fcnlere \u00f6rnektir.<\/span><\/p>\n

Hizmetler, bir m\u00fc\u015fteri i\u00e7in ger\u00e7ekle\u015ftirilen g\u00f6revler veya faaliyetler veya bir kurulu\u015fun \u00fcr\u00fcnlerini veya tesislerini kullanan bir m\u00fc\u015fteri taraf\u0131ndan ger\u00e7ekle\u015ftirilen bir faaliyettir. Hizmetler ayr\u0131ca malzeme, emek ve sermaye girdileri kullan\u0131larak \u00fcretilir. Sigorta kapsam\u0131, t\u0131bbi bak\u0131m, di\u015f bak\u0131m\u0131, cenaze bak\u0131m\u0131 ve muhasebe, m\u00fc\u015fteriler i\u00e7in ger\u00e7ekle\u015ftirilen hizmet faaliyetlerine \u00f6rnektir. Araba kiralama, video kiralama ve kayak, m\u00fc\u015fterinin bir kurulu\u015fun \u00fcr\u00fcnlerini veya tesislerini kulland\u0131\u011f\u0131 hizmetlere \u00f6rnektir.<\/span><\/p>\n

Hizmetler, somut \u00fcr\u00fcnlerden \u00fc\u00e7 \u00f6nemli boyutta farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterir: soyutluk, bozulabilirlik ve ayr\u0131lmazl\u0131k. Maddi olmayanl\u0131k, hizmet al\u0131c\u0131lar\u0131n\u0131n bir hizmeti sat\u0131n almadan \u00f6nce g\u00f6rememeleri, hissetmemeleri, duymamalar\u0131 veya tatmamalar\u0131 anlam\u0131na gelir. Dolay\u0131s\u0131yla hizmetler maddi olmayan \u00fcr\u00fcnlerdir. Bozulabilirlik, hizmetlerin depolanamayaca\u011f\u0131 anlam\u0131na gelir (maddi mallar\u0131n depolanamad\u0131\u011f\u0131 birka\u00e7 ola\u011fand\u0131\u015f\u0131 durum vard\u0131r).<\/span><\/p>\n

Son olarak, ayr\u0131lmazl\u0131k, bir de\u011fi\u015f toku\u015fun ger\u00e7ekle\u015fmesi i\u00e7in hizmet \u00fcreticilerinin ve hizmet al\u0131c\u0131lar\u0131n\u0131n genellikle do\u011frudan temas halinde olmalar\u0131 gerekti\u011fi anlam\u0131na gelir. Ger\u00e7ekte, hizmetler genellikle \u00fcreticilerinden ayr\u0131lamaz. \u00d6rne\u011fin, bir g\u00f6z muayenesi hem hastan\u0131n hem de optometristin haz\u0131r bulunmas\u0131n\u0131 gerektirir.<\/span><\/p>\n

Ancak, somut \u00fcr\u00fcn \u00fcreticilerinin, mallar\u0131n\u0131n al\u0131c\u0131lar\u0131yla do\u011frudan temas kurmalar\u0131 gerekmez. \u00d6rne\u011fin, otomobil al\u0131c\u0131lar\u0131n\u0131n, otomobil \u00fcreten m\u00fchendisler ve montaj hatt\u0131 i\u015f\u00e7ileri ile hi\u00e7bir zaman ileti\u015fim kurmas\u0131na gerek yoktur.<\/span><\/p>\n

Somut \u00fcr\u00fcnler \u00fcreten organizasyonlara \u00fcretim organizasyonlar\u0131 denir. Maddi olmayan \u00fcr\u00fcnler \u00fcretenlere hizmet organizasyonlar\u0131 denir. Mal veya hizmet \u00fcreten kurulu\u015flar\u0131n y\u00f6neticileri, k\u00e2rl\u0131l\u0131k analizi ve \u00fcr\u00fcn tasar\u0131m\u0131, fiyatland\u0131rma ve \u00fcr\u00fcn kar\u0131\u015f\u0131m\u0131 ile ilgili stratejik kararlar dahil olmak \u00fczere \u00e7e\u015fitli nedenlerle bireysel \u00fcr\u00fcnlerin ne kadara mal oldu\u011funu bilmelidir.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, Oklahoma City merkezli bir g\u0131da da\u011f\u0131t\u0131mc\u0131s\u0131 olan Fleming Co., \u00fcr\u00fcnlerin maliyetini perakende m\u00fc\u015fteriye hizmet verme maliyetinden ay\u0131rman\u0131n esnek pazarlama plan\u0131n\u0131n \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131 oldu\u011funu belirtiyor. Bireysel \u00fcr\u00fcn maliyeti, maddi veya maddi olmayan bir \u00fcr\u00fcn\u00fc ifade edebilir. Bu nedenle, \u00fcr\u00fcn maliyetlerini tart\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131m\u0131zda hem maddi olmayan hem de maddi olmayan \u00fcr\u00fcnleri kastediyoruz.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u0130zleme Y\u00f6ntemleri \u0130zlenebilirlik, nedensel bir ili\u015fki kullan\u0131larak maliyetlerin kolay ve do\u011fru bir \u015fekilde tayin edilebilmesi anlam\u0131na gelir. Maliyet nesnelerine y\u00f6nelik maliyetlerin izlenmesi iki yoldan biriyle ger\u00e7ekle\u015ftirilebilir: (1) do\u011frudan izleme ve (2) s\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme. Do\u011frudan izleme, maliyet nesnesi ile \u00f6zel veya fiziksel olarak ili\u015fkili olan bir maliyet nesnesine maliyetleri belirleme ve atama s\u00fcrecidir. Bir maliyet nesnesi…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10383,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[25981,25983,25982],"tags":[25985,25984,25986,25989,25987,25988,25990,25991],"class_list":["post-10714","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-157-hesap-muhasebe-kaydi","category-stok-kontrol-yontemleri-abc-yontemi","category-stok-kontrol-yontemleri-nelerdir-maliyet-muhasebesi","tag-157-diger-stoklar-hesabi-ornekleri","tag-157-hesap-muhasebe-kaydi","tag-abc-yontemi","tag-stok-kontrol-yontemleri-abc-yontemi","tag-stok-kontrol-yontemleri-nelerdir-maliyet-muhasebesi","tag-stok-muhasebe-kaydi","tag-stok-ve-kalite-yontemleri-nelerdir","tag-stoklar-hesabi"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t