{"id":10764,"date":"2022-08-22T12:19:14","date_gmt":"2022-08-22T09:19:14","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10764"},"modified":"2022-08-22T12:19:14","modified_gmt":"2022-08-22T09:19:14","slug":"birim-disi-giderler-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/birim-disi-giderler-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Birim D\u0131\u015f\u0131 Giderler \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Birim D\u0131\u015f\u0131 Giderler<\/span><\/strong><\/h3>\n

Tesis genelindeki oranlar\u0131n veya departman oranlar\u0131n\u0131n kullan\u0131m\u0131, bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn genel gider kaynaklar\u0131n\u0131n t\u00fcketiminin kesinlikle \u00fcretilen birimlerle ilgili oldu\u011funu varsayar. Ama ya \u00fcretilen birim say\u0131s\u0131yla ilgisi olmayan genel giderler varsa? \u00d6rne\u011fin kurulum maliyetleri, bir \u00fcr\u00fcn grubu her \u00fcretildi\u011finde ortaya \u00e7\u0131kar. Bir parti 1.000 veya 10.000 birimden olu\u015fabilir ve kurulum maliyeti ayn\u0131d\u0131r. Ancak daha fazla kurulum yap\u0131ld\u0131k\u00e7a kurulum maliyetleri artar.<\/span><\/p>\n

Kurulum maliyetlerinin nedeni, \u00fcretilen birim say\u0131s\u0131 de\u011fil kurulum say\u0131s\u0131d\u0131r. Ayr\u0131ca, \u00fcr\u00fcn m\u00fchendisli\u011fi maliyetleri, herhangi bir \u00fcr\u00fcnden \u00fcretilen birimlerden ziyade farkl\u0131 m\u00fchendislik i\u015f emirlerinin say\u0131s\u0131na ba\u011fl\u0131 olabilir. Bu \u00f6rneklerin her ikisi de birim tabanl\u0131 olmayan s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin varl\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermektedir.<\/span><\/p>\n

Birim tabanl\u0131 olmayan etkenler, maliyet nesnelerinin faaliyetlere y\u00fckledi\u011fi talepleri \u00f6l\u00e7en, \u00fcretilen birim say\u0131s\u0131 d\u0131\u015f\u0131ndaki fakt\u00f6rlerdir. Bu nedenle, birim d\u00fczeyindeki s\u00fcr\u00fcc\u00fcler bu maliyetleri \u00fcr\u00fcnlere do\u011fru bir \u015fekilde atayamazlar. Asl\u0131nda, birimle ilgili olmayan genel giderleri atamak i\u00e7in yaln\u0131zca birim d\u00fczeyinde s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin kullan\u0131lmas\u0131, \u00e7arp\u0131k \u00fcr\u00fcn maliyetleri yaratabilir.<\/span><\/p>\n

Bu bozulman\u0131n ciddiyeti, bu birim bazl\u0131 olmayan maliyetlerin toplam genel giderlerin ne kadar\u0131n\u0131 temsil etti\u011fine ba\u011fl\u0131d\u0131r. Bir\u00e7ok \u015firket i\u00e7in bu y\u00fczde \u00f6nemli olabilir – toplam\u0131n y\u00fczde 40 veya 50’sinden fazlas\u0131na ula\u015f\u0131r. A\u00e7\u0131k\u00e7a, bu y\u00fczde azald\u0131k\u00e7a, maliyet atamak i\u00e7in birim tabanl\u0131 s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin kullan\u0131lmas\u0131n\u0131n kabul edilebilirli\u011fi artar.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn \u00c7e\u015fitlili\u011fi<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u00d6nemli birim d\u0131\u015f\u0131 genel giderler, \u00fcr\u00fcnlerin birim d\u00fczeyindeki genel genel gider faaliyetleriyle ayn\u0131 oranda birim d\u0131\u015f\u0131 genel giderleri t\u00fcketmesi ko\u015fuluyla, \u00fcr\u00fcn maliyetinde bozulmalara neden olmaz. \u00dcr\u00fcn \u00e7e\u015fitlili\u011fi ise \u00fcr\u00fcn maliyetinde bozulmaya neden olabilir. \u00dcr\u00fcn \u00e7e\u015fitlili\u011fi, \u00fcr\u00fcnlerin genel gider faaliyetlerini farkl\u0131 oranlarda t\u00fcketmesi anlam\u0131na gelir.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn \u00e7e\u015fitlili\u011fi, \u00fcr\u00fcn boyutundaki farkl\u0131l\u0131klar, \u00fcr\u00fcn karma\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131, kurulum s\u00fcresi ve partilerin boyutu gibi \u015feylerden kaynaklan\u0131r. Bir \u00fcr\u00fcn taraf\u0131ndan t\u00fcketilen her bir faaliyetin oran\u0131 t\u00fcketim oran\u0131 olarak tan\u0131mlan\u0131r. Birim olmayan genel giderlerin ve \u00fcr\u00fcn \u00e7e\u015fitlili\u011finin \u00e7arp\u0131k \u00fcr\u00fcn maliyetleri \u00fcretebilmesi (genel giderleri atamak i\u00e7in yaln\u0131zca birim d\u00fczeyindeki s\u00fcr\u00fcc\u00fcler kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda) en iyi bir \u00f6rnekle g\u00f6sterilir.<\/span><\/p>\n

Birim Bazl\u0131 Genel Gider Oranlar\u0131n\u0131n Ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131 G\u00f6steren Bir \u00d6rnek<\/span><\/strong><\/p>\n

Tesis genelinde ve departman oranlar\u0131n\u0131n ba\u015far\u0131s\u0131zl\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermek i\u00e7in, iki \u00fcr\u00fcn \u00fcreten bir fabrikaya sahip Goodmark Company’yi d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn: kokulu ve normal do\u011fum g\u00fcn\u00fc kartlar\u0131. Kokulu kartlar a\u00e7\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda ho\u015f bir koku yayar. \u0130ki \u00fcretim departman\u0131 kesim ve bask\u0131d\u0131r. Kartlar\u0131n \u015fekillendirilmesinden kesim, tasar\u0131m ve anlat\u0131mdan (kokulu kartlar i\u00e7in koku eklenmesi dahil) bask\u0131 sorumludur.<\/span><\/p>\n

Beklenen \u00fcr\u00fcn maliyet verileri verilmi\u015ftir. Birimler bir d\u00fczine karttan olu\u015fan kutulard\u0131r. \u00dcretilen normal kartlar\u0131n miktar\u0131 kokulu kartlardan 10 kat daha fazla oldu\u011fu i\u00e7in normal kartlar\u0131 y\u00fcksek hacimli bir \u00fcr\u00fcn ve kokulu kartlar\u0131 d\u00fc\u015f\u00fck hacimli bir \u00fcr\u00fcn olarak adland\u0131rabiliriz. Kartlar partiler halinde \u00fcretilir.<\/span><\/p>\n

Sunum kolayl\u0131\u011f\u0131 i\u00e7in, d\u00f6rt farkl\u0131 destek departman\u0131 taraf\u0131ndan ger\u00e7ekle\u015ftirilen yaln\u0131zca d\u00f6rt t\u00fcr genel gider faaliyeti varsay\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r: her parti i\u00e7in ekipman\u0131n ayarlanmas\u0131, i\u015fleme, tefti\u015f ve bir partinin ta\u015f\u0131nmas\u0131. 12 kartl\u0131k her kutu, her departman\u0131n \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131ndan sonra kontrol edilir.<\/span><\/p>\n

Kesimden sonra, do\u011fru \u015fekli sa\u011flamak i\u00e7in kartlar ayr\u0131 ayr\u0131 kontrol edilir. Bask\u0131dan sonra, kartlar\u0131n kutular\u0131 ayr\u0131ca do\u011fru ifade, leke olmamas\u0131, koku giri\u015fi vb. sa\u011flamak i\u00e7in ayr\u0131 ayr\u0131 denetlenir. Genel giderler, do\u011frudan y\u00f6ntem kullan\u0131larak iki \u00fcretim departman\u0131na atan\u0131r.<\/span><\/p>\n

Kurulum maliyetleri, her departman taraf\u0131ndan ger\u00e7ekle\u015ftirilen kurulum say\u0131s\u0131na g\u00f6re atan\u0131r. Say\u0131 ayn\u0131 oldu\u011fu i\u00e7in her departman toplam kurulum maliyetlerinin y\u00fczde 50’sini al\u0131r. \u0130\u015fleme maliyetleri, her departman taraf\u0131ndan kullan\u0131lan makine saatlerinin say\u0131s\u0131yla orant\u0131l\u0131 olarak atan\u0131r. Son olarak, denetim maliyetleri, kullan\u0131lan denetim saatlerinin say\u0131s\u0131yla orant\u0131l\u0131 olarak atan\u0131r. Hareketli malzemelerin maliyetleri, her departman taraf\u0131ndan kullan\u0131lan hamle say\u0131s\u0131na g\u00f6re belirlenir.<\/span><\/p>\n

\n

\u00dcretim giderleri<\/a> nelerdir<\/span>
\nGenel \u00dcretim Giderleri \u00f6rnek<\/span>
\nyurtd\u0131\u015f\u0131 birim, marka ve tan\u0131t\u0131m deste\u011fi<\/span>
\nGenel Y\u00f6netim Muhasebe Y\u00f6netmeli\u011fi 2022<\/span>
\nTicaret Bakanl\u0131\u011f\u0131 Yurtd\u0131\u015f\u0131 Destekleri<\/span>
\n2010\/6 say\u0131l\u0131 tebli\u011f<\/span>
\nDirekt ve endirekt giderler \u00f6rnek<\/span>
\nDirekt gider nedir<\/span><\/p>\n

\n

Tesis Geneli Genel Gider Oran\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Tesisin toplam genel gideri, her bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn genel giderlerinin toplam\u0131 (216.000 $ \udbff\udc02 504.000 $) olan 720.000 $’d\u0131r. Birim bazl\u0131 faaliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fc olarak do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma saatlerinin kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 varsay\u0131n. Toplam genel giderin toplam do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma saatlerine b\u00f6l\u00fcnmesi, a\u015fa\u011f\u0131daki genel gider oran\u0131n\u0131 verir.<\/span><\/p>\n

Bu fabrika genelindeki oran ve di\u011fer bilgiler kullan\u0131larak, her bir \u00fcr\u00fcn i\u00e7in birim maliyetler hesaplan\u0131r ve g\u00f6sterilir. Asal maliyetler, do\u011frudan izleme kullan\u0131larak atan\u0131r.<\/span><\/p>\n

B\u00f6l\u00fcm \u00dccretleri<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u0130\u015f\u00e7ilik ve makine saatlerinin da\u011f\u0131l\u0131m\u0131na g\u00f6re, kesim b\u00f6l\u00fcm\u00fc emek yo\u011fun, bask\u0131 b\u00f6l\u00fcm\u00fc ise makine yo\u011fundur. Ayr\u0131ca, kesim b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn genel giderleri, bask\u0131 b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn maliyetlerinin neredeyse y\u00fczde 43’\u00fc kadard\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bu g\u00f6zlemlere dayanarak, departman genel gider oranlar\u0131n\u0131n genel gider t\u00fcketimini fabrika genelindeki bir orandan daha iyi yans\u0131taca\u011f\u0131 iddia edilebilir. Do\u011fruysa, \u00fcr\u00fcn maliyetleri daha do\u011fru olacakt\u0131r. Bu yakla\u015f\u0131m, kesim departman\u0131 i\u00e7in do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik saatlerini ve bask\u0131 departman\u0131 i\u00e7in makine saatlerini kullanarak a\u015fa\u011f\u0131daki departman oranlar\u0131n\u0131 verecektir.<\/span><\/p>\n

Maliyet Do\u011frulu\u011fuyla \u0130lgili Sorunlar<\/span><\/strong><\/h3>\n

Tesis genelinde veya departman oranlar\u0131n\u0131n kullan\u0131lmas\u0131ndan ba\u011f\u0131ms\u0131z olarak, genel masraf atamas\u0131n\u0131n do\u011frulu\u011fu sorgulanabilir. Her iki prosed\u00fcrdeki ana sorun, makine saatlerinin veya do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma saatlerinin t\u00fcm genel maliyetleri y\u00f6nlendirdi\u011fi veya neden oldu\u011fu varsay\u0131m\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Y\u00fcksek hacimli \u00fcr\u00fcn olan normal kartlar\u0131n, kokulu kartlar\u0131n, d\u00fc\u015f\u00fck hacimli \u00fcr\u00fcn\u00fcn (20.000 saate kar\u015f\u0131 160.000 saat) kulland\u0131\u011f\u0131 do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma saatlerinin sekiz kat\u0131n\u0131 kulland\u0131\u011f\u0131n\u0131 biliyoruz. B\u00f6ylece, fabrika \u00e7ap\u0131nda bir oran kullan\u0131l\u0131rsa, normal kartlar, kokulu kartlardan sekiz kat daha fazla genel maliyet alacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ama bu mant\u0131kl\u0131 m\u0131? Birim bazl\u0131 aktivite s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri, t\u00fcm genel gider aktivitelerinin t\u00fcketimini a\u00e7\u0131kl\u0131yor mu? \u00d6zellikle, her \u00fcr\u00fcn\u00fcn genel gider t\u00fcketiminin, kullan\u0131lan do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma saatleriyle do\u011fru orant\u0131l\u0131 olarak artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 makul bir \u015fekilde varsayabilir miyiz? D\u00f6rt genel faaliyete bakal\u0131m ve birim tabanl\u0131 s\u00fcr\u00fcc\u00fclerin genel gider kaynaklar\u0131 i\u00e7in d\u00fczenli ve kokulu kartlar\u0131n taleplerini do\u011fru bir \u015fekilde yans\u0131t\u0131p yans\u0131tmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6relim.<\/span><\/p>\n

\u0130\u015fleme ve muayene, birim (kart) her \u00fcretildi\u011finde t\u00fcketilen kaynaklar\u0131 temsil ettikleri i\u00e7in birim d\u00fczeyinde maliyetler gibi g\u00f6r\u00fcnmektedir (denetimin y\u00fczde 100 oldu\u011funu hat\u0131rlay\u0131n). Bu nedenle, bu maliyetleri atamak i\u00e7in do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma saatlerinin kullan\u0131lmas\u0131 makul g\u00f6r\u00fcnmektedir. Bununla birlikte, buradaki veriler, genel giderlerin \u00f6nemli bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn \u00fcretilen birimlerden kaynaklanmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 veya bunlardan kaynaklanmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermektedir (do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma saatleriyle \u00f6l\u00e7\u00fcl\u00fcr).<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, her \u00fcr\u00fcn\u00fcn kurulum ve malzeme ta\u015f\u0131ma faaliyetlerine y\u00f6nelik talepleri, s\u0131ras\u0131yla \u00fcretim \u00e7al\u0131\u015ft\u0131rma say\u0131s\u0131 ve hareket say\u0131s\u0131 ile daha mant\u0131kl\u0131 ili\u015fkilidir. Bu birim d\u0131\u015f\u0131 faaliyetler, toplam genel giderlerin y\u00fczde 50’sini (360.000$\/720.000$) temsil eder.<\/span><\/p>\n

D\u00fc\u015f\u00fck hacimli \u00fcr\u00fcn\u00fcn, kokulu kartlar\u0131n, normal kartlar\u0131n (60\/40) bir bu\u00e7uk kat\u0131 ve bir bu\u00e7uk kat\u0131 hareketin (180\/120) kulland\u0131\u011f\u0131na dikkat edin. Bununla birlikte, do\u011frudan \u00e7al\u0131\u015fma saatlerinin kullan\u0131m\u0131, birim bazl\u0131 bir aktivite s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fc ve fabrika \u00e7ap\u0131nda bir oran, normal kartlara kokulu kartlara g\u00f6re sekiz kat daha fazla kurulum ve malzeme ta\u015f\u0131ma maliyeti atar.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Birim D\u0131\u015f\u0131 Giderler Tesis genelindeki oranlar\u0131n veya departman oranlar\u0131n\u0131n kullan\u0131m\u0131, bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn genel gider kaynaklar\u0131n\u0131n t\u00fcketiminin kesinlikle \u00fcretilen birimlerle ilgili oldu\u011funu varsayar. Ama ya \u00fcretilen birim say\u0131s\u0131yla ilgisi olmayan genel giderler varsa? \u00d6rne\u011fin kurulum maliyetleri, bir \u00fcr\u00fcn grubu her \u00fcretildi\u011finde ortaya \u00e7\u0131kar. Bir parti 1.000 veya 10.000 birimden olu\u015fabilir ve kurulum maliyeti ayn\u0131d\u0131r. Ancak daha…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9970,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26131,26130,26129],"tags":[26136,26138,26137,26132,24393,26134,26135,26124,26133],"class_list":["post-10764","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-direkt-ve-endirekt-giderler-ornek","category-genel-uretim-giderleri-ornek","category-uretim-giderleri-nelerdir","tag-2010-6-sayili-teblig","tag-direkt-gider-nedir","tag-direkt-ve-endirekt-giderler-ornek","tag-genel-uretim-giderleri-ornek","tag-genel-yonetim-muhasebe-yonetmeligi-2022","tag-marka-ve-tanitim-destegi","tag-ticaret-bakanligi-yurtdisi-destekleri","tag-uretim-giderleri-nelerdir","tag-yurtdisi-birim"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10764","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10764"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10764\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9970"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10764"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10764"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10764"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}