{"id":10768,"date":"2022-08-22T12:40:49","date_gmt":"2022-08-22T09:40:49","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10768"},"modified":"2022-08-22T12:40:49","modified_gmt":"2022-08-22T09:40:49","slug":"verilerin-toplanmasi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/verilerin-toplanmasi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Verilerin Toplanmas\u0131 \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Etkinlik S\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Nitelikler aktiviteleri tan\u0131mlar ve tan\u0131mlar ve ayn\u0131 zamanda aktivite s\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131n\u0131n temeli haline gelir. Faaliyet s\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131, \u00fcr\u00fcn veya m\u00fc\u015fteri maliyeti, s\u00fcrekli iyile\u015ftirme, toplam kalite y\u00f6netimi ve \u00e7evresel maliyet y\u00f6netimi gibi temel y\u00f6netim hedeflerine ula\u015f\u0131lmas\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131r\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, maliyetlendirme amac\u0131yla faaliyetler birincil veya ikincil olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131labilir. Birincil faaliyet, \u00fcr\u00fcn veya m\u00fc\u015fteri gibi bir nihai maliyet nesnesi taraf\u0131ndan t\u00fcketilen bir faaliyettir. \u0130kincil faaliyet, birincil faaliyetler, malzemeler veya di\u011fer ikincil faaliyetler gibi ara maliyet nesneleri taraf\u0131ndan t\u00fcketilen faaliyettir.<\/span><\/p>\n

\u0130ki t\u00fcr faaliyet aras\u0131ndaki fark\u0131 tan\u0131mak, \u00fcr\u00fcn maliyetlendirmesini kolayla\u015ft\u0131r\u0131r. Faliyetlerin kaynaklar\u0131 t\u00fcketti\u011fini g\u00f6sterir. B\u00f6ylece, faaliyete dayal\u0131 maliyetlemenin ilk a\u015famas\u0131nda, kaynaklar\u0131n maliyeti faaliyetlere atan\u0131r. Ayr\u0131ca \u00fcr\u00fcnlerin faaliyetleri t\u00fcketti\u011fini, ancak yaln\u0131zca birincil faaliyetleri ortaya koydu\u011funu ortaya koymaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle, birincil faaliyetlerin maliyetlerini \u00fcr\u00fcnlere atamadan \u00f6nce, birincil faaliyetler taraf\u0131ndan t\u00fcketilen ikincil faaliyetlerin maliyetlerinin birincil faaliyetlere atanmas\u0131 gerekir. Di\u011fer bir\u00e7ok faydal\u0131 aktivite s\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131 mevcuttur.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, faaliyetler katma de\u011ferli veya katma de\u011feri olmayan olarak kalite ile ilgili veya \u00e7evresel olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131labilir. Bir faaliyet maliyetleme sistemi tasarlarken, faaliyet s\u00f6zl\u00fc\u011f\u00fc i\u00e7in gerekli verilerin toplanabilmesi i\u00e7in istenen \u00f6znitelikler ve temel s\u0131n\u0131fland\u0131rmalar\u0131n \u00f6nceden karakterize edilmesi gerekir.<\/span><\/p>\n

Gerekli Verilerin Toplanmas\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

M\u00fclakatlar, anketler, anketler ve g\u00f6zlem, bir ABC sistemi i\u00e7in veri toplama ara\u00e7lar\u0131d\u0131r. Y\u00f6neticilerle veya i\u015flevsel departmanlar\u0131n di\u011fer bilgili temsilcileriyle yap\u0131lan g\u00f6r\u00fc\u015fmeler, ihtiya\u00e7 duyulan bilgileri toplamak i\u00e7in belki de en yayg\u0131n yakla\u015f\u0131md\u0131r. M\u00fclakat sorular\u0131, maliyetlendirme veya di\u011fer y\u00f6netim ama\u00e7lar\u0131 i\u00e7in gereken faaliyetleri ve faaliyet \u00f6zelliklerini belirlemek i\u00e7in kullan\u0131labilir.<\/span><\/p>\n

M\u00fclakat sorular\u0131ndan elde edilen bilgiler, bir aktivite s\u00f6zl\u00fc\u011f\u00fc olu\u015fturmak i\u00e7in temel te\u015fkil eder ve bireysel faaliyetlere kaynak maliyetlerini atamak i\u00e7in faydal\u0131 veriler sa\u011flar. Bir g\u00f6r\u00fc\u015fmeyi yap\u0131land\u0131r\u0131rken, sorular belirli temel nitelikleri ortaya \u00e7\u0131karmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

G\u00f6r\u00fc\u015fme sorular\u0131, istenen \u00f6zelliklerin tan\u0131mlanmas\u0131na ve \u00f6l\u00e7\u00fclmesine izin veren cevaplar sa\u011flayacak \u015fekilde yap\u0131land\u0131r\u0131lmal\u0131d\u0131r. Bir \u00f6rnek, bir aktivite s\u00f6zl\u00fc\u011f\u00fc i\u00e7in veri toplamak i\u00e7in bir g\u00f6r\u00fc\u015fmenin nas\u0131l kullan\u0131labilece\u011fini g\u00f6stermenin belki de en iyi yoludur.<\/span><\/p>\n

Etkinlik S\u00f6zl\u00fc\u011f\u00fc<\/span><\/strong><\/p>\n

R\u00f6portaj\u0131n cevaplar\u0131na g\u00f6re art\u0131k bir aktivite s\u00f6zl\u00fc\u011f\u00fc haz\u0131rlanabiliyor. Kardiyoloji \u00fcnitesi i\u00e7in s\u00f6zl\u00fc\u011f\u00fc resimliyor. Etkinlik s\u00f6zl\u00fc\u011f\u00fc, etkinli\u011fi adland\u0131r\u0131r (genellikle bir eylem fiili ve eylemi alan bir nesne kullanarak), etkinli\u011fi olu\u015fturan g\u00f6revleri tan\u0131mlar, etkinli\u011fi birincil veya ikincil olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131r, kullan\u0131c\u0131lar\u0131 listeler (maliyet nesneleri) ve bir aktivite \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131n\u0131n \u00f6l\u00e7\u00fcs\u00fc (aktivite s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fc).<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, denetleme faaliyeti \u015fu birincil faaliyetler taraf\u0131ndan t\u00fcketilir: hastalar\u0131 tedavi etmek, hijyenik bak\u0131m sa\u011flamak, hasta taleplerine yan\u0131t vermek ve hastalar\u0131 izlemek. \u00dc\u00e7 \u00fcr\u00fcn yo\u011fun bak\u0131m hastalar\u0131, ara bak\u0131m hastalar\u0131 ve normal bak\u0131m hastalar\u0131 s\u0131rayla birincil aktiviteleri t\u00fcketir.<\/span><\/p>\n

\n

Ortak veri<\/a> sorumlusu<\/span>
\nBankalardan bilgi talep etmeye yetkili Resmi kurumlarla yaln\u0131zca talep edilen verilerin payla\u015f\u0131lmas\u0131<\/span>
\nKVKK veri sorumlusu<\/span>
\nY\u00f6netim muhasebesi Nedir<\/span>
\nKi\u015fisel verilerin i\u015flenmesindeki Genel ilkeler<\/span>
\nVeri sorumlusu \u00f6rnekleri<\/span>
\nVeri i\u015fleyenin sorumlulu\u011fu<\/span>
\nVeri i\u015fleyen Kimdir<\/span><\/p>\n

\n

Faaliyetlere Maliyet Atama<\/span><\/strong><\/h3>\n

Faaliyetleri tan\u0131mlay\u0131p tan\u0131mlad\u0131ktan sonraki g\u00f6rev, her bir faaliyeti ger\u00e7ekle\u015ftirmenin maliyetini belirlemektir. Bir faaliyetin maliyeti, her bir faaliyet taraf\u0131ndan t\u00fcketilen kaynaklar\u0131n maliyetidir. Faaliyetler emek, malzeme, enerji ve sermaye gibi kaynaklar\u0131 t\u00fcketir. Bu kaynaklar\u0131n maliyeti defteri kebirde bulunur, ancak her bir faaliyet i\u00e7in ne kadar harcand\u0131\u011f\u0131 a\u00e7\u0131klanmaz. Kaynak maliyetleri, do\u011frudan ve s\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme kullanan faaliyetlere atanmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u0130\u015fg\u00fcc\u00fc kaynaklar\u0131 i\u00e7in genellikle bir i\u015f da\u011f\u0131t\u0131m matrisi kullan\u0131l\u0131r. Bir i\u015f da\u011f\u0131l\u0131m matrisi, her bir faaliyet taraf\u0131ndan t\u00fcketilen emek miktar\u0131n\u0131 basit\u00e7e tan\u0131mlar ve g\u00f6r\u00fc\u015fme s\u00fcrecinden (veya yaz\u0131l\u0131 bir anketten) t\u00fcretilir. \u00d6rne\u011fin, kardiyoloji biriminin hem\u015fire s\u00fcperviz\u00f6r\u00fc, bireysel faaliyetler taraf\u0131ndan i\u015fg\u00fcc\u00fc kullan\u0131m\u0131 hakk\u0131nda a\u015fa\u011f\u0131daki bilgileri a\u00e7\u0131klad\u0131.<\/span><\/p>\n

Her aktiviteye harcanan zaman, aktiviteye i\u015f\u00e7ilik maliyetlerini atamak i\u00e7in kullan\u0131lan itici g\u00fc\u00e7t\u00fcr. Harcanan zaman y\u00fczde 100 ise, o zaman emek, faaliyete \u00f6zeldir ve do\u011frudan izleme, maliyet atama y\u00f6ntemidir (denetim i\u015fg\u00fcc\u00fc maliyeti gibi). \u00d6te yandan, hem\u015firelik kayna\u011f\u0131 \u00e7e\u015fitli faaliyetler taraf\u0131ndan payla\u015f\u0131l\u0131r ve maliyet atamas\u0131 i\u00e7in s\u00fcr\u00fcc\u00fc izleme kullan\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bu s\u00fcr\u00fcc\u00fclere kaynak s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri denir. Kaynak s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri, faaliyetler taraf\u0131ndan kaynaklar\u0131n t\u00fcketimini \u00f6l\u00e7en fakt\u00f6rlerdir. \u00d6rneklemek gerekirse, defteri kebirin denet\u00e7i maa\u015f\u0131n\u0131n 50.000 dolar oldu\u011funu ve hem\u015firelerin maa\u015flar\u0131n\u0131n toplam 300.000 dolar oldu\u011funu g\u00f6sterdi\u011fini varsayal\u0131m. Her bir aktiviteye tahsis edilen hem\u015firelik maliyeti miktar\u0131 a\u015fa\u011f\u0131daki gibidir.<\/span><\/p>\n

M\u00fclakatlar, anket formlar\u0131, anketler ve zaman tutma sistemleri, kaynak s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri hakk\u0131nda veri toplamak i\u00e7in kullan\u0131labilecek ara\u00e7lara \u00f6rnektir. Farkl\u0131 faaliyetler i\u00e7in harcanan eme\u011fin izlenmesinin, i\u015f\u00e7ilerin farkl\u0131 i\u015flerde harcad\u0131klar\u0131 zaman\u0131 izlemeye benzer oldu\u011funa dikkat edin. Ancak, kritik bir fark var.<\/span><\/p>\n

\u00c7e\u015fitli faaliyetlere harcanan \u00e7aban\u0131n y\u00fczdesi genellikle olduk\u00e7a sabittir ve yaln\u0131zca periyodik olarak (belki de y\u0131ll\u0131k olarak) \u00f6l\u00e7\u00fclmesi gerekebilir. Ayn\u0131 sabitlik \u00f6zelli\u011fi, di\u011fer kaynak s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fc t\u00fcrleri i\u00e7in de mevcuttur. Asl\u0131nda, emek s\u00fcresi, kaynaklar\u0131n maliyetini tayin etmek i\u00e7in kullan\u0131lan bir standartt\u0131r. Fiili s\u00fcrelerin s\u00fcrekli olarak \u00f6l\u00e7\u00fclmesine ve istenen maliyet atamas\u0131n\u0131 elde etmek i\u00e7in kullan\u0131lmas\u0131na gerek yoktur.<\/span><\/p>\n

Emek, faaliyetler taraf\u0131ndan t\u00fcketilen bir\u00e7ok kaynaktan yaln\u0131zca biridir. Faaliyetler ayr\u0131ca malzeme, sermaye ve enerji t\u00fcketir. \u00d6rne\u011fin g\u00f6r\u00fc\u015fme, kardiyoloji bak\u0131m faaliyetlerinin monit\u00f6r (sermaye), bilgisayar (sermaye), \u00fcniforma (malzeme) ve sarf malzemelerinin (malzeme) kullan\u0131m\u0131n\u0131 da i\u00e7erdi\u011fini ortaya koymaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bu di\u011fer kaynaklar\u0131n maliyeti de do\u011frudan izleme ve kaynak s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri kullanan faaliyetlere atan\u0131r. \u00d6rne\u011fin, monit\u00f6rlerin maliyeti do\u011frudan izleme kullan\u0131larak belirlenir. G\u00f6zlemcilerin genel muhasebe maliyeti 80.000 $ olsayd\u0131, bu ek miktar do\u011frudan izleme faaliyetine tahsis edilirdi.<\/span><\/p>\n

\u00d6te yandan, bilgisayar\u0131n maliyeti, denetim \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 (y\u00fczde 40) ve izleme (y\u00fczde 60) taraf\u0131ndan payla\u015f\u0131lan bir kaynakt\u0131r ve zamana dayal\u0131 bir kaynak s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fc olan kullan\u0131m saatleri kullan\u0131larak atan\u0131r. Bu nedenle, bilgisayar\u0131n maliyeti y\u0131lda 1.200$ ise, denetleme faaliyetine 480$ ve izleme faaliyetine 720$ ek tahsis edilecektir.<\/span><\/p>\n

Bu noktaya kadar, izleme faaliyetinin maliyeti 125.720 $ (45.000 $ \udbff\udc02 80.000 $ \udbff\udc02 720 $) ve denetleme faaliyetinin maliyeti 50.480 $’d\u0131r (50.000 $ \udbff\udc02 480 $). Bu i\u015flem t\u00fcm kaynaklar i\u00e7in tekrarlanarak her bir faaliyetin toplam maliyeti hesaplanabilir.<\/span><\/p>\n

Kaynak maliyetlerinin faaliyetlere atanmas\u0131, defteri kebirde a\u00e7\u0131klanan kaynak maliyetlerinin ayr\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmas\u0131n\u0131 ve yeniden atanmas\u0131n\u0131 gerektirir. Geleneksel bir muhasebe sisteminde, defteri kebir, maliyetleri departmana ve harcama hesab\u0131na g\u00f6re (bir hesap plan\u0131na dayal\u0131 olarak) raporlar. \u00d6rne\u011fin, 300.000 dolarl\u0131k hem\u015fire maa\u015f\u0131, kardiyoloji biriminin toplam maa\u015flar\u0131n\u0131n bir par\u00e7as\u0131 olarak kaydedilecektir.<\/span><\/p>\n

Defteri kebir neyin harcand\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6sterir, ancak kaynaklar\u0131n nas\u0131l harcand\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermez. Elbette kaynaklar departmanda yap\u0131lan temel i\u015flere (faaliyetlere) harcanmaktad\u0131r. Faaliyete dayal\u0131 bir maliyet sisteminde, maliyetler faaliyete g\u00f6re raporlanmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle, bir ABC sistemi, yeni sistemin kaynaklar\u0131n nas\u0131l t\u00fcketildi\u011fini ortaya \u00e7\u0131karmas\u0131 i\u00e7in genel muhasebe maliyetlerini yeniden ifade etmelidir. Kardiyoloji \u00fcnitesindeki hem\u015firelik bak\u0131m\u0131 etkinlikleri i\u00e7in ayr\u0131\u015ft\u0131rma konseptini g\u00f6sterir. Serginin g\u00f6sterdi\u011fi gibi, kaynak maliyetlerinin bireysel faaliyetlere yeniden atanmas\u0131, kurulu\u015f i\u00e7in bir ABC veri taban\u0131n\u0131n olu\u015fturulmas\u0131na katk\u0131da bulunur.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Etkinlik S\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131 Nitelikler aktiviteleri tan\u0131mlar ve tan\u0131mlar ve ayn\u0131 zamanda aktivite s\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131n\u0131n temeli haline gelir. Faaliyet s\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131, \u00fcr\u00fcn veya m\u00fc\u015fteri maliyeti, s\u00fcrekli iyile\u015ftirme, toplam kalite y\u00f6netimi ve \u00e7evresel maliyet y\u00f6netimi gibi temel y\u00f6netim hedeflerine ula\u015f\u0131lmas\u0131n\u0131 kolayla\u015ft\u0131r\u0131r. \u00d6rne\u011fin, maliyetlendirme amac\u0131yla faaliyetler birincil veya ikincil olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131labilir. Birincil faaliyet, \u00fcr\u00fcn veya m\u00fc\u015fteri gibi bir nihai maliyet nesnesi…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":6832,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26145,26147,26146],"tags":[26149,26151,26150,26148,26154,26153,26152,24023],"class_list":["post-10768","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ortak-veri-sorumlusu","category-veri-sorumlusu-ornekleri","category-yonetim-muhasebesi-nedir","tag-bankalardan-bilgi-talep-etmeye-yetkili-resmi-kurumlarla-yalnizca-talep-edilen-verilerin-paylasilmasi","tag-kisisel-verilerin-islenmesindeki-genel-ilkeler","tag-kvkk-veri-sorumlusu","tag-ortak-veri-sorumlusu","tag-veri-isleyen-kimdir","tag-veri-isleyenin-sorumlulugu","tag-veri-sorumlusu-ornekleri","tag-yonetim-muhasebesi-nedir"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t