{"id":10770,"date":"2022-08-22T12:51:37","date_gmt":"2022-08-22T09:51:37","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10770"},"modified":"2022-08-22T12:51:37","modified_gmt":"2022-08-22T09:51:37","slug":"ikincil-faaliyet-maliyetleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/ikincil-faaliyet-maliyetleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"\u0130kincil Faaliyet Maliyetleri \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

\u0130kincil Faaliyet Maliyetlerini Birincil Faaliyetlere Atama<\/span><\/strong><\/h3>\n

Faaliyetlere maliyetlerin atanmas\u0131, faaliyete dayal\u0131 maliyetlemenin ilk a\u015famas\u0131n\u0131 tamamlar. Bu ilk a\u015famada faaliyetler birincil ve ikincil olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131l\u0131r. \u0130kincil faaliyetler varsa, ara a\u015famalar da vard\u0131r. Bir ara a\u015famada, ikincil faaliyetlerin maliyeti, \u00e7\u0131kt\u0131lar\u0131n\u0131 t\u00fcketen faaliyetlere (veya di\u011fer ara maliyet nesnelerine) atan\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, hem\u015fireleri denetlemek ikincil bir faaliyettir. \u00c7\u0131kt\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fcs\u00fc, her bir aktiviteye harcanan hem\u015firelik s\u00fcresinin y\u00fczdesidir. Daha \u00f6nce haz\u0131rlanan i\u015f da\u011f\u0131l\u0131m matrisinden, d\u00f6rt temel faaliyetin hem\u015firelik kaynaklar\u0131n\u0131 \u015fu oranlarda kulland\u0131\u011f\u0131n\u0131 biliyoruz: y\u00fczde 25, y\u00fczde 20, y\u00fczde 40 ve y\u00fczde 15.<\/span><\/p>\n

Denetlemenin d\u00f6rt ana faaliyetin emek i\u00e7eri\u011fiyle orant\u0131l\u0131 olarak t\u00fcketildi\u011fini varsayarsak, denetlemenin maliyeti az \u00f6nce listelenen d\u00f6rt oran kullan\u0131larak tayin edilecektir. Bu ikincil faaliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fcn\u00fc kullanan yeni maliyetler ve faaliyet maliyetleri hesaplan\u0131r ve sunulur.<\/span><\/p>\n

Maliyet Nesneleri ve Faaliyet Tablolar\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Birincil faaliyetlerin maliyetleri belirlendikten sonra, bu maliyetler, faaliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri taraf\u0131ndan \u00f6l\u00e7\u00fcld\u00fc\u011f\u00fc \u00fczere, faaliyet kullan\u0131mlar\u0131yla orant\u0131l\u0131 olarak \u00fcr\u00fcnlere veya di\u011fer maliyet nesnelerine atanabilir. Ancak herhangi bir atama yap\u0131lmadan \u00f6nce maliyet nesneleri belirlenmeli ve bu nesnelerin faaliyetlere y\u00fckledi\u011fi talepler \u00f6l\u00e7\u00fclmelidir.<\/span><\/p>\n

Bir\u00e7ok farkl\u0131 maliyet nesnesi m\u00fcmk\u00fcnd\u00fcr: \u00fcr\u00fcnler, malzemeler, m\u00fc\u015fteriler, da\u011f\u0131t\u0131m kanallar\u0131, tedarik\u00e7iler ve co\u011frafi b\u00f6lgeler baz\u0131 \u00f6rneklerdir. \u00d6rne\u011fimiz i\u00e7in maliyet nesneleri \u00fcr\u00fcnlerdir (hizmetler): yo\u011fun kardiyoloji bak\u0131m\u0131, ara kardiyoloji bak\u0131m\u0131 ve normal kardiyoloji bak\u0131m\u0131. Di\u011fer maliyet nesneleri i\u00e7in maliyet atamas\u0131n\u0131n nas\u0131l ele al\u0131naca\u011f\u0131 daha sonraki bir b\u00f6l\u00fcmde tart\u0131\u015f\u0131lacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Faaliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri, maliyet nesnelerinin faaliyetlere y\u00fckledi\u011fi talepleri \u00f6l\u00e7er. \u00c7o\u011fu ABC sistem tasar\u0131m\u0131, iki t\u00fcr etkinlik s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fcnden birini se\u00e7er: i\u015flem s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri ve s\u00fcre s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri. \u0130\u015flem s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri, tedavi say\u0131s\u0131 ve talep say\u0131s\u0131 gibi bir faaliyetin ger\u00e7ekle\u015ftirilme say\u0131s\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7er.<\/span><\/p>\n

S\u00fcre s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri, talepleri, saatlerce hijyenik bak\u0131m ve izleme saatleri gibi bir faaliyeti ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in ge\u00e7en s\u00fcre a\u00e7\u0131s\u0131ndan \u00f6l\u00e7er. S\u00fcre s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri, bir faaliyeti ger\u00e7ekle\u015ftirmek i\u00e7in gereken s\u00fcre i\u015flemden i\u015fleme de\u011fi\u015fti\u011finde kullan\u0131lmal\u0131d\u0131r. \u00d6rne\u011fin, normal bak\u0131m hastalar\u0131 i\u00e7in tedaviler ortalama 10 dakika, yo\u011fun bak\u0131m hastalar\u0131 i\u00e7in ortalama 45 dakika ise, tedavi saatleri, tedavi edilen hastalar\u0131n aktivitesine y\u00f6nelik taleplerin tedavi say\u0131s\u0131ndan \u00e7ok daha iyi bir \u00f6l\u00e7\u00fcs\u00fc olabilir.<\/span><\/p>\n

Tan\u0131mlanan s\u00fcr\u00fcc\u00fcler ile bir faaliyet listesi olu\u015fturulabilir. Faaliyet listesi \u00fcr\u00fcn\u00fc, beklenen \u00fcr\u00fcn miktar\u0131n\u0131, faaliyetleri ve her bir \u00fcr\u00fcn taraf\u0131ndan t\u00fcketilmesi beklenen her bir faaliyetin miktar\u0131n\u0131 belirtir. Kardiyoloji bak\u0131m\u0131 \u00f6rne\u011fi i\u00e7in bir faaliyet listesi sunar.<\/span><\/p>\n

\n

Faaliyet TABANLI MAL\u0130YETLEME<\/a> \u00f6rnek<\/span>
\nHayvanc\u0131l\u0131k ekonomik faaliyetleri<\/span>
\n2. ekonomik faaliyet nedir<\/span>
\nbirincil, ikincil, \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fcl ekonomik faaliyet nedir<\/span>
\n\u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fcl ekonomik faaliyetler<\/span>
\nFaaliyet tabanl\u0131 MAL\u0130YETLEME nedir<\/span>
\nEkonomik faaliyetler nedir<\/span>
\n4. ekonomik faaliyet nedir<\/span><\/p>\n

\n

Faaliyetlerin S\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131lmas\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Faaliyet fakt\u00f6rlerini belirlemeye ve faaliyetlerin y\u00f6netimini geli\u015ftirmeye yard\u0131mc\u0131 olmak i\u00e7in, faaliyetler genellikle a\u015fa\u011f\u0131daki d\u00f6rt genel faaliyet kategorisinden birine s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131l\u0131r: (1) birim seviyesi, (2) parti seviyesi, (3) \u00fcr\u00fcn seviyesi ve (4 ) tesis d\u00fczeyinde. Birim d\u00fczeyindeki faaliyetler, bir birim her \u00fcretildi\u011finde ger\u00e7ekle\u015ftirilen faaliyetlerdir. Ta\u015flama, cilalama ve montaj, birim d\u00fczeyindeki etkinliklerin \u00f6rnekleridir. Parti d\u00fczeyindeki faaliyetler, her seri \u00fcretildi\u011finde ger\u00e7ekle\u015ftirilen faaliyetlerdir.<\/span><\/p>\n

Parti d\u00fczeyindeki faaliyetlerin maliyetleri parti say\u0131s\u0131na g\u00f6re de\u011fi\u015fir ancak her partideki birim say\u0131s\u0131na g\u00f6re sabittir (ve dolay\u0131s\u0131yla ba\u011f\u0131ms\u0131zd\u0131r). Kurulumlar, denetimler (bir partiden numune alma birimleri taraf\u0131ndan yap\u0131l\u0131yorsa), sat\u0131n alma ve malzeme i\u015fleme parti d\u00fczeyindeki faaliyetlere \u00f6rnektir.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn d\u00fczeyindeki faaliyetler, bir \u015firketin \u00e7e\u015fitli \u00fcr\u00fcnlerinin \u00fcretilmesini sa\u011flayan faaliyetlerdir. Bu faaliyetler ve maliyetleri, farkl\u0131 \u00fcr\u00fcn say\u0131s\u0131 artt\u0131k\u00e7a artma e\u011filimindedir. M\u00fchendislik de\u011fi\u015fiklikleri (\u00fcr\u00fcnlerde), \u00fcr\u00fcn test prosed\u00fcrlerinin geli\u015ftirilmesi, yeni \u00fcr\u00fcnlerin tan\u0131t\u0131lmas\u0131 ve \u00fcr\u00fcnlerin h\u0131zland\u0131r\u0131lmas\u0131, \u00fcr\u00fcn d\u00fczeyindeki etkinliklerin \u00f6rnekleridir. Tesis d\u00fczeyindeki faaliyetler, bir fabrikan\u0131n genel \u00fcretim s\u00fcre\u00e7lerini s\u00fcrd\u00fcren faaliyetlerdir. Tesislerin sa\u011flanmas\u0131, zeminlerin bak\u0131m\u0131 ve tesis g\u00fcvenli\u011finin sa\u011flanmas\u0131 \u00f6rneklerdir.<\/span><\/p>\n

Faaliyetlerin bu genel kategoriler i\u00e7inde s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131lmas\u0131, \u00fcr\u00fcn maliyetlendirmesini kolayla\u015ft\u0131r\u0131r \u00e7\u00fcnk\u00fc farkl\u0131 d\u00fczeylerle ili\u015fkili faaliyetlerin maliyetleri, farkl\u0131 faaliyet etken t\u00fcrlerine yan\u0131t verir. (Maliyet davran\u0131\u015f\u0131 seviyeye g\u00f6re de\u011fi\u015fir.) Faaliyet d\u00fczeyini bilmek \u00f6nemlidir, \u00e7\u00fcnk\u00fc y\u00f6netimin ayr\u0131 \u00fcr\u00fcnler taraf\u0131ndan t\u00fcketilen her bir faaliyet \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131n\u0131n miktar\u0131n\u0131 \u00f6l\u00e7en faaliyet etkenlerini belirlemesine yard\u0131mc\u0131 olur.<\/span><\/p>\n

Faaliyete dayal\u0131 maliyetlendirme sistemleri, sabit genel gider maliyetlerinin \u00e7o\u011funun \u00fcretim hacmi d\u0131\u015f\u0131ndaki de\u011fi\u015fikliklerle orant\u0131l\u0131 olarak de\u011fi\u015fti\u011fini kabul ederek \u00fcr\u00fcn maliyetlendirme do\u011frulu\u011funu geli\u015ftirir. Seviye s\u0131n\u0131fland\u0131rmas\u0131 ayr\u0131ca faaliyetlerin temel nedenleriyle ilgili bilgiler sa\u011flar ve b\u00f6ylece y\u00f6neticilere faaliyet performans\u0131n\u0131 iyile\u015ftirme \u00e7abalar\u0131nda yard\u0131mc\u0131 olabilir.<\/span><\/p>\n

Bu maliyetlerin artmas\u0131na veya azalmas\u0131na neyin neden oldu\u011funu anlayarak, bireysel \u00fcr\u00fcnlere kadar takip edilebilirler. Bu sebep-sonu\u00e7 ili\u015fkisi, y\u00f6neticilerin karar vermeyi \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde iyile\u015ftirebilecek \u00fcr\u00fcn maliyetlendirme do\u011frulu\u011funu iyile\u015ftirmelerine olanak tan\u0131r. Ek olarak, bu b\u00fcy\u00fck sabit genel giderler havuzu art\u0131k o kadar gizemli de\u011fildir.<\/span><\/p>\n

Bu maliyetlerin \u00e7o\u011funun alt\u0131nda yatan davran\u0131\u015f\u0131 bilmek, y\u00f6neticilerin maliyetlere neden olan faaliyetler \u00fczerinde daha fazla kontrol sahibi olmalar\u0131n\u0131 sa\u011flar. Ayr\u0131ca y\u00f6neticilerin hangi faaliyetlerin de\u011fer katt\u0131\u011f\u0131n\u0131 ve hangilerinin sa\u011flamad\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirlemesine olanak tan\u0131r. De\u011fer analizi, faaliyete dayal\u0131 y\u00f6netimin kalbidir ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirmenin temelidir. Faaliyete dayal\u0131 y\u00f6netim ve s\u00fcrekli iyile\u015ftirme sonraki b\u00f6l\u00fcmlerde incelenmi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

Bir ABC Sisteminin Boyutunu ve Karma\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131n\u0131 Azaltma<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u0130lke olarak ABC, her aktivite i\u00e7in bir aktivite oran\u0131 gerektirir. Bir organizasyon y\u00fczlerce farkl\u0131 aktiviteye ve dolay\u0131s\u0131yla y\u00fczlerce aktivite oran\u0131na sahip olabilir. Bilgi teknolojisi kesinlikle bu hacmi idare edebilecek kapasitede olsa da, maliyet atamalar\u0131n\u0131n do\u011frulu\u011funda \u00f6nemli bir d\u00fc\u015f\u00fc\u015fe maruz kalmadan yap\u0131labiliyorsa, oranlar\u0131n say\u0131s\u0131n\u0131 azaltman\u0131n yarar\u0131 vard\u0131r.<\/span><\/p>\n

Sonu\u00e7ta, maliyet atamalar\u0131n\u0131n artan do\u011frulu\u011fu, karar faydalar\u0131n\u0131n kayna\u011f\u0131 ve ABC kullanman\u0131n gerek\u00e7esidir. Daha az oran, daha okunabilir ve y\u00f6netilebilir \u00fcr\u00fcn maliyet raporlar\u0131 \u00fcretebilir, faaliyet tabanl\u0131 bir maliyetlendirme sisteminin alg\u0131lanan karma\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131n\u0131 azalt\u0131r ve y\u00f6netimsel kabul olas\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 art\u0131r\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, bir faaliyet listesinde \u00e7ok say\u0131da faaliyet varsa, y\u00f6neticiler bunu okumak, yorumlamak ve kullanmak i\u00e7in \u00e7ok karma\u015f\u0131k bulabilirler. Bu durumda, daha karma\u015f\u0131k ABC sistemi muhtemelen s\u00fcrd\u00fcr\u00fclemeyecektir. Bir ABC sistemini uygulamay\u0131 reddetmenin veya bir kez uygulad\u0131ktan sonra onu terk etmenin s\u0131k s\u0131k belirtilen nedenlerinden biri, sistemin alg\u0131lanan karma\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Daha d\u00fc\u015f\u00fck oranlar, bir ABC sistemini \u00e7al\u0131\u015ft\u0131rman\u0131n s\u00fcregelen maliyetini de azaltabilir. \u00d6nceden belirlenmi\u015f oranlar, ek y\u00fck\u00fcn uygulanabilmesi i\u00e7in fiili faaliyet verilerinin toplanmas\u0131n\u0131 gerektirir. B\u00f6ylece daha d\u00fc\u015f\u00fck oranlar, gereken devam eden veri toplama faaliyetini azalt\u0131r. Pratik a\u00e7\u0131dan, etkin bir \u015fekilde toplanacak \u00e7ok fazla ger\u00e7ek s\u00fcr\u00fcc\u00fc verisi oldu\u011fundan karma\u015f\u0131k bir ABC sistemi s\u00fcrd\u00fcr\u00fclebilir olmayabilir.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u0130kincil Faaliyet Maliyetlerini Birincil Faaliyetlere Atama Faaliyetlere maliyetlerin atanmas\u0131, faaliyete dayal\u0131 maliyetlemenin ilk a\u015famas\u0131n\u0131 tamamlar. Bu ilk a\u015famada faaliyetler birincil ve ikincil olarak s\u0131n\u0131fland\u0131r\u0131l\u0131r. \u0130kincil faaliyetler varsa, ara a\u015famalar da vard\u0131r. Bir ara a\u015famada, ikincil faaliyetlerin maliyeti, \u00e7\u0131kt\u0131lar\u0131n\u0131 t\u00fcketen faaliyetlere (veya di\u011fer ara maliyet nesnelerine) atan\u0131r. \u00d6rne\u011fin, hem\u015fireleri denetlemek ikincil bir faaliyettir. \u00c7\u0131kt\u0131 \u00f6l\u00e7\u00fcs\u00fc, her…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9976,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26155,26157,26156],"tags":[26159,26165,26160,26164,24039,24040,26158,26161,26162,26163],"class_list":["post-10770","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-2-ekonomik-faaliyet-nedir","category-ekonomik-faaliyetler-nedir","category-ucuncul-ekonomik-faaliyetler","tag-2-ekonomik-faaliyet-nedir","tag-4-ekonomik-faaliyet-nedir","tag-birincil","tag-ekonomik-faaliyetler-nedir","tag-faaliyet-tabanli-maliyetleme-ornek","tag-faaliyet-tabanli-maliyetleme-nedir","tag-hayvancilik-ekonomik-faaliyetleri","tag-ikincil","tag-ucuncul-ekonomik-faaliyet-nedir","tag-ucuncul-ekonomik-faaliyetler"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t