{"id":10821,"date":"2022-08-28T13:04:04","date_gmt":"2022-08-28T10:04:04","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10821"},"modified":"2022-08-28T13:04:04","modified_gmt":"2022-08-28T10:04:04","slug":"maliyet-tahsisi-yontemi-secme-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/maliyet-tahsisi-yontemi-secme-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Maliyet Tahsisi Y\u00f6ntemi Se\u00e7me \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Sabit ve De\u011fi\u015fken Bazlar<\/span><\/strong><\/h3>\n

Sabit destek hizmeti maliyetlerini tahsis etmek i\u00e7in normal veya pratik kapasiteyi kullanmak, sabit bir taban sa\u011flar. \u00dcretim departmanlar\u0131n\u0131n kapasiteleri ba\u015flang\u0131\u00e7ta \u00f6ng\u00f6r\u00fclen d\u00fczeyde kald\u0131\u011f\u0131 s\u00fcrece, tahsis oranlar\u0131n\u0131 de\u011fi\u015ftirmek i\u00e7in bir neden yoktur.<\/span><\/p>\n

B\u00f6ylece, fiili kullan\u0131mlar\u0131 ne olursa olsun, her y\u0131l denetim departman\u0131 b\u00fct\u00e7elenmi\u015f sabit fotokopi maliyetlerinin y\u00fczde 35’ini, vergi dairesinin y\u00fczde 25’ini ve MAS departman\u0131n\u0131n y\u00fczde 40’\u0131n\u0131 almaktad\u0131r. B\u00f6l\u00fcmlerin kapasiteleri de\u011fi\u015firse oranlar yeniden hesaplanmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Uygulamada, baz\u0131 \u015firketler, fiili kullan\u0131m veya beklenen fiili kullan\u0131m ile orant\u0131l\u0131 olarak sabit maliyetleri tahsis etmeyi se\u00e7mektedir. Kullan\u0131m y\u0131ldan y\u0131la de\u011fi\u015febilece\u011finden, sabit maliyetlerin tahsisi de\u011fi\u015fken bir taban kullanacakt\u0131r. Bununla birlikte, de\u011fi\u015fken tabanlar\u0131n \u00f6nemli bir dezavantaj\u0131 vard\u0131r: bir b\u00f6l\u00fcm\u00fcn eylemlerinin ba\u015fka bir b\u00f6l\u00fcme tahsis edilen maliyet miktar\u0131n\u0131 etkilemesine izin verirler.<\/span><\/p>\n

Bunun nas\u0131l g\u00f6sterildi\u011fini g\u00f6rmek i\u00e7in Hamish ve Barton’\u0131n fotokopi departman\u0131na geri d\u00f6nelim ve sabit maliyetlerin gelecek y\u0131l i\u00e7in \u00f6ng\u00f6r\u00fclen kullan\u0131ma g\u00f6re tahsis edildi\u011fini varsayal\u0131m. Denetim ve vergi departmanlar\u0131, daha \u00f6nce oldu\u011fu gibi ayn\u0131 say\u0131da kopya b\u00fct\u00e7eler.<\/span><\/p>\n

Ancak, MAS departman\u0131, hizmet verilen yeni m\u00fc\u015fteri say\u0131s\u0131n\u0131 azaltacak olan b\u00f6lgesel bir durgunluk nedeniyle \u00e7ok daha az faaliyet \u00f6ng\u00f6r\u00fcyor; bu b\u00f6l\u00fcm i\u00e7in \u00f6ng\u00f6r\u00fclen fotokopi say\u0131s\u0131 68.000’e d\u00fc\u015fmektedir. Yeni b\u00fct\u00e7elenen kullan\u0131ma dayal\u0131 olarak d\u00fczeltilmi\u015f sabit maliyet tahsis oranlar\u0131 ve tahsis edilen sabit maliyet a\u015fa\u011f\u0131daki gibidir.<\/span><\/p>\n

Fotokopi b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn sabit maliyetleri de\u011fi\u015fmeden kalsa da, hem denetim hem de vergi departmanlar\u0131n\u0131n sabit maliyet da\u011f\u0131l\u0131m\u0131n\u0131n artt\u0131\u011f\u0131na dikkat edin. Bu art\u0131\u015f, MAS departman\u0131n\u0131n fotokopi kullan\u0131m\u0131n\u0131n azalmas\u0131ndan kaynaklanmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Asl\u0131nda, MAS’\u0131n MAS departman\u0131 i\u00e7in kopyalanan sayfa say\u0131s\u0131n\u0131 azaltma karar\u0131 nedeniyle denetim ve vergi departmanlar\u0131 cezaland\u0131r\u0131lmaktad\u0131r. \u0130lk iki y\u00f6neticinin, tahsis edilen sabit maliyetlerdeki art\u0131\u015f nedeniyle kopyalama \u00fccretlerinin artt\u0131\u011f\u0131n\u0131 fark ettiklerinde hissettiklerini hayal edin! Ceza, sabit destek hizmeti maliyetlerini tahsis etmek i\u00e7in de\u011fi\u015fken bir taban kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131ndan olu\u015fur; sabit bir taban kullan\u0131larak \u00f6nlenebilir.<\/span><\/p>\n

\n

Muhasebe \u00d6dev \u00dccretlerini \u00d6\u011frenmek \u0130\u00e7in Whatsapp<\/span> Tu\u015funu Kullan\u0131n ve Detaylar\u0131 Bildirin. Bize Ula\u015fmak \u0130\u00e7in T\u0131klay\u0131n\u0131z.<\/a><\/span><\/span><\/strong><\/p>\n

\n

Destek Departman\u0131 Maliyet Tahsisi Y\u00f6ntemi Se\u00e7me<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u015eimdiye kadar, tek bir destek departman\u0131ndan birka\u00e7 \u00fcretim departman\u0131na maliyet tahsisini d\u00fc\u015f\u00fcnd\u00fck. Destek departman\u0131 maliyetlerinin yaln\u0131zca \u00fcretim departmanlar\u0131na tahsis edildi\u011fi do\u011frudan destek departman\u0131 maliyet tahsisi y\u00f6ntemini kulland\u0131k.<\/span><\/p>\n

Bu \u00f6nceki \u00f6rnekte uygundu \u00e7\u00fcnk\u00fc ba\u015fka destek departmanlar\u0131 da yoktu. Bu, destek departmanlar\u0131 aras\u0131nda etkile\u015fim olas\u0131l\u0131\u011f\u0131 olmad\u0131\u011f\u0131nda da uygun olacakt\u0131r. Bir\u00e7ok \u015firketin birden fazla destek departman\u0131 vard\u0131r ve bunlar s\u0131k \u200b\u200bs\u0131k etkile\u015fim halindedir. \u00d6rne\u011fin bir fabrikada personel ve yemekhane birbirine, di\u011fer destek departmanlar\u0131na ve \u00fcretim departmanlar\u0131na hizmet vermektedir.<\/span><\/p>\n

Bu etkile\u015fimleri g\u00f6z ard\u0131 etmek ve destek maliyetlerini do\u011frudan \u00fcretim departmanlar\u0131na tahsis etmek, haks\u0131z ve hatal\u0131 maliyet atamalar\u0131na da neden olabilir. \u00d6rne\u011fin, bir destek departman\u0131 olmas\u0131na ra\u011fmen g\u00fc\u00e7, bak\u0131m departman\u0131n\u0131n hizmetlerinin y\u00fczde 30’unu da kullanabilir.<\/span><\/p>\n

G\u00fc\u00e7 b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn neden oldu\u011fu bak\u0131m maliyetleri g\u00fc\u00e7 b\u00f6l\u00fcm\u00fcne aittir. Bu maliyetleri g\u00fc\u00e7 departman\u0131na atamamakla, maliyetleri hafife al\u0131nm\u0131\u015f olur. Ger\u00e7ekte, g\u00fcc\u00fcn neden oldu\u011fu maliyetlerin bir k\u0131sm\u0131 bak\u0131m b\u00f6l\u00fcm\u00fcnde \u201cgizlidir\u201d \u00e7\u00fcnk\u00fc g\u00fc\u00e7 departman\u0131 olmasayd\u0131 bak\u0131m maliyetleri daha da d\u00fc\u015f\u00fck olurdu.<\/span><\/p>\n

Sonu\u00e7 olarak, yo\u011fun bir g\u00fc\u00e7 kullan\u0131c\u0131s\u0131 olan ve ortalama veya ortalaman\u0131n alt\u0131nda bir bak\u0131m kullan\u0131c\u0131s\u0131 olan bir \u00fcretim departman\u0131, daha sonra, do\u011frudan y\u00f6ntem alt\u0131nda, abart\u0131lm\u0131\u015f bir maliyet tahsisi de alabilir.<\/span><\/p>\n

Hangi destek departman\u0131 maliyet tahsisi y\u00f6nteminin kullan\u0131laca\u011f\u0131n\u0131 belirlerken, \u015firketler destek departman\u0131 etkile\u015fiminin kapsam\u0131n\u0131 da belirlemelidir. Ek olarak, a\u015fa\u011f\u0131daki b\u00f6l\u00fcmlerde a\u00e7\u0131klanan ve g\u00f6sterilen \u00fc\u00e7 y\u00f6ntemle ili\u015fkili maliyet ve faydalar\u0131 tartmal\u0131d\u0131rlar: do\u011frudan, s\u0131ral\u0131 ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 y\u00f6ntemler.<\/span><\/p>\n

\n

Standart maliyet<\/a> y\u00f6ntemi<\/span>
\nMaliyet Y\u00f6ntemleri<\/span>
\nNormal Maliyet y\u00f6ntemi<\/span>
\nTam Maliyet Y\u00f6ntemi<\/span>
\nSafha maliyet sistemi<\/span>
\nDe\u011fi\u015fken Maliyet y\u00f6ntemi<\/span>
\nStok maliyet hesaplama y\u00f6ntemleri<\/span>
\nSipari\u015f maliyet Sistemi<\/span><\/p>\n

\n

Do\u011frudan Tahsis Y\u00f6ntemi<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u015eirketler, destek departman maliyetlerini yaln\u0131zca \u00fcretim departmanlar\u0131na tahsis ettiklerinde, do\u011frudan tahsis y\u00f6ntemini de kullan\u0131yorlar. Do\u011frudan y\u00f6ntem, destek departman\u0131 maliyetlerini tahsis etmenin en basit ve en kolay yoludur.<\/span><\/p>\n

De\u011fi\u015fken hizmet maliyetleri, her bir departman\u0131n hizmeti kullan\u0131m\u0131yla orant\u0131l\u0131 olarak do\u011frudan \u00fcretim departmanlar\u0131na da tahsis edilir. Sabit maliyetler de do\u011frudan \u00fcretim b\u00f6l\u00fcm\u00fcne tahsis edilir, ancak \u00fcretim b\u00f6l\u00fcm\u00fcn\u00fcn normal veya pratik kapasitesi ile de orant\u0131l\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Do\u011frudan y\u00f6ntemin kullan\u0131lmas\u0131nda maliyet tahsisinde destek departman\u0131n\u0131n kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131n eksikli\u011fini de g\u00f6stermektedir. Direkt y\u00f6ntem kullan\u0131larak destek departman maliyetinin sadece \u00fcreten departmanlara tahsis edildi\u011fini g\u00f6r\u00fcyoruz. Bir destek departman\u0131ndan ba\u015fka bir destek departman\u0131na herhangi bir maliyet tahsis edilmez. Bu nedenle, hi\u00e7bir destek departman etkile\u015fimi de tan\u0131nmaz.<\/span><\/p>\n

Do\u011frudan y\u00f6ntemi g\u00f6stermek i\u00e7in a\u015fa\u011f\u0131daki sayfadaki verileri de g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurun. Veriler, iki destek departman\u0131n\u0131n ve iki \u00fcretim departman\u0131n\u0131n b\u00fct\u00e7elenen faaliyetlerini ve b\u00fct\u00e7elenen maliyetlerini de g\u00f6sterir. (Ayn\u0131 verilerin s\u0131ral\u0131 y\u00f6ntemi g\u00f6stermek i\u00e7in kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131na dikkat edin; \u015fimdilik, s\u0131ral\u0131 y\u00f6nteme kar\u015f\u0131l\u0131k gelen alt k\u0131s\u0131mdaki tahsis oranlar\u0131n\u0131 da g\u00f6z ard\u0131 edin.)<\/span><\/p>\n

G\u00fc\u00e7 maliyetleri i\u00e7in nedensel fakt\u00f6r\u00fcn kilovat saat oldu\u011funu ve bak\u0131m maliyetleri i\u00e7in nedensel fakt\u00f6r\u00fcn bak\u0131m saatleri oldu\u011funu varsay\u0131n. Bu nedensel fakt\u00f6rler, tahsis i\u00e7in temel olarak da kullan\u0131l\u0131r. Direkt y\u00f6ntemde, tahsis oranlar\u0131n\u0131 hesaplamak i\u00e7in sadece kilovat-saat ve \u00fcretim b\u00f6l\u00fcmlerindeki bak\u0131m saatleri de kullan\u0131l\u0131r. Verilen verilere dayal\u0131 do\u011frudan tahsisler g\u00f6sterilmi\u015ftir (G\u00f6sterimi basitle\u015ftirmek i\u00e7in sabit ve de\u011fi\u015fken maliyetler aras\u0131nda bir ayr\u0131m da yap\u0131lmam\u0131\u015ft\u0131r.)<\/span><\/p>\n

Kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 Tahsis Y\u00f6ntemi<\/span><\/strong><\/h3>\n

Kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 tahsis y\u00f6ntemi, destek departmanlar\u0131n\u0131n t\u00fcm etkile\u015fimlerini tan\u0131r. Kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 y\u00f6ntemde, bir destek departman\u0131n\u0131n di\u011feri taraf\u0131ndan kullan\u0131m\u0131, her bir destek departman\u0131n\u0131n toplam maliyetini belirlemek i\u00e7in kullan\u0131l\u0131r; burada toplam maliyet, destek departmanlar\u0131 aras\u0131ndaki etkile\u015fimleri de yans\u0131t\u0131r. Ard\u0131ndan, yeni toplam destek departman maliyetleri \u00fcretim departmanlar\u0131na tahsis edilir. Bu y\u00f6ntem tamamen destek departman\u0131 etkile\u015fimini de hesaba katar.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Sabit ve De\u011fi\u015fken Bazlar Sabit destek hizmeti maliyetlerini tahsis etmek i\u00e7in normal veya pratik kapasiteyi kullanmak, sabit bir taban sa\u011flar. \u00dcretim departmanlar\u0131n\u0131n kapasiteleri ba\u015flang\u0131\u00e7ta \u00f6ng\u00f6r\u00fclen d\u00fczeyde kald\u0131\u011f\u0131 s\u00fcrece, tahsis oranlar\u0131n\u0131 de\u011fi\u015ftirmek i\u00e7in bir neden yoktur. B\u00f6ylece, fiili kullan\u0131mlar\u0131 ne olursa olsun, her y\u0131l denetim departman\u0131 b\u00fct\u00e7elenmi\u015f sabit fotokopi maliyetlerinin y\u00fczde 35’ini, vergi dairesinin y\u00fczde 25’ini…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10383,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26343,26345,26344],"tags":[26346,25906,26213,24043,24053,23409,22918,26015],"class_list":["post-10821","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-normal-maliyet-yontem","category-safha-maliyet-sistemi","category-stok-maliyet-hesaplama-yontemleri","tag-degisken-maliyet-yontemi","tag-maliyet-yontemleri","tag-normal-maliyet-yontemi","tag-safha-maliyet-sistemi","tag-siparis-maliyet-sistemi","tag-standart-maliyet-yontemi","tag-stok-maliyet-hesaplama-yontemleri","tag-tam-maliyet-yontemi"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10821","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=10821"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/10821\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/10383"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=10821"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=10821"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=10821"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}