{"id":10833,"date":"2022-08-30T15:52:43","date_gmt":"2022-08-30T12:52:43","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10833"},"modified":"2022-08-30T15:52:43","modified_gmt":"2022-08-30T12:52:43","slug":"net-gerceklesebilir-deger-yontemi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/net-gerceklesebilir-deger-yontemi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Net Ger\u00e7ekle\u015febilir De\u011fer Y\u00f6ntemi \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Net Ger\u00e7ekle\u015febilir De\u011fer Y\u00f6ntemi<\/span><\/strong><\/h3>\n

M\u00fc\u015fterek maliyetleri tahsis etmek i\u00e7in piyasa de\u011feri kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, b\u00f6l\u00fcnme noktas\u0131ndaki piyasa de\u011ferinden bahsediyoruz. Ancak zaman zaman, b\u00f6l\u00fcnme noktas\u0131nda m\u00fcnferit \u00fcr\u00fcnler i\u00e7in haz\u0131r bir piyasa fiyat\u0131 yoktur. Bu durumda net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer y\u00f6ntemi kullan\u0131labilir.<\/span><\/p>\n

\u0130lk olarak, nihai piyasa de\u011ferinden t\u00fcm ayr\u0131labilir (veya daha fazla) i\u015fleme maliyetlerini \u00e7\u0131kararak her bir ortak \u00fcr\u00fcn i\u00e7in varsay\u0131msal bir sat\u0131\u015f de\u011feri elde ederiz. Bu, b\u00f6l\u00fcnmedeki sat\u0131\u015f de\u011ferine yakla\u015f\u0131r. Ard\u0131ndan, net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer y\u00f6ntemi, her bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn varsay\u0131msal sat\u0131\u015f de\u011ferindeki pay\u0131na dayal\u0131 olarak m\u00fc\u015fterek maliyetleri e\u015fitlemek i\u00e7in kullan\u0131labilir.<\/span><\/p>\n

Bir \u015firketin ortak bir s\u00fcre\u00e7ten Alfa ve Beta olmak \u00fczere iki \u00fcr\u00fcn \u00fcretti\u011fini varsayal\u0131m. Bir \u00fcretim \u00e7al\u0131\u015ft\u0131rmas\u0131 5.750$’a mal olur ve 1.000 galon Alfa ve 3.000 galon Beta ile sonu\u00e7lan\u0131r. Her iki \u00fcr\u00fcn de b\u00f6l\u00fcnme s\u0131ras\u0131nda sat\u0131lamaz, ancak Alfa i\u00e7in ayr\u0131labilir maliyetin galon ba\u015f\u0131na 1$ ve Beta i\u00e7in galon ba\u015f\u0131na 2$ olaca\u011f\u0131 \u015fekilde daha fazla i\u015flenmelidir.<\/span><\/p>\n

Alfa i\u00e7in nihai piyasa fiyat\u0131 5$ ve Beta i\u00e7in 4$’d\u0131r. Net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer y\u00f6ntemi kullan\u0131larak m\u00fc\u015fterek maliyet da\u011f\u0131l\u0131m\u0131 a\u015fa\u011f\u0131daki gibidir.<\/span><\/p>\n

Ortak maliyetin, her bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn varsay\u0131msal piyasa de\u011ferindeki pay\u0131na g\u00f6re tahsis edildi\u011fini unutmay\u0131n. B\u00f6ylece Alpha, varsay\u0131msal piyasa de\u011ferinin y\u00fczde 40’\u0131n\u0131 olu\u015fturdu\u011fu i\u00e7in ortak maliyetin y\u00fczde 40’\u0131n\u0131 (2.300 $) al\u0131r. Net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer y\u00f6ntemi, \u00f6zellikle bir veya daha fazla \u00fcr\u00fcn\u00fcn b\u00f6l\u00fcnme noktas\u0131nda sat\u0131lamad\u0131\u011f\u0131 ancak daha fazla i\u015flenmesi gerekti\u011finde kullan\u0131\u015fl\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Sabit Br\u00fct Marj Y\u00fczdesi Y\u00f6ntemi<\/span><\/strong><\/h3>\n

Net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer y\u00f6nteminin uygulanmas\u0131 kolayd\u0131r. Ancak, t\u00fcm kar\u0131 varsay\u0131msal piyasa de\u011ferine atar. Di\u011fer bir deyi\u015fle, \u00fcr\u00fcnlerin sat\u0131lmas\u0131 i\u00e7in kritik olmalar\u0131na ra\u011fmen sonraki i\u015flem maliyetlerinin k\u00e2r de\u011feri olmad\u0131\u011f\u0131 varsay\u0131l\u0131r. Sabit br\u00fct kar marj\u0131 y\u00fczdesi y\u00f6ntemi, b\u00f6l\u00fcnme noktas\u0131ndan sonra ortaya \u00e7\u0131kan maliyetlerin, kar elde edilmesi beklenen maliyet toplam\u0131n\u0131n bir par\u00e7as\u0131 oldu\u011funu kabul ederek bunu d\u00fczeltir ve br\u00fct kar marj\u0131 y\u00fczdesi ayn\u0131 olacak \u015fekilde m\u00fc\u015fterek maliyeti tahsis eder.\u00a0<\/span><\/p>\n

Alfa ve Beta verilerini kullanarak, sabit br\u00fct kar marj\u0131 y\u00fczdesi y\u00f6ntemini kullanarak 5.750$’l\u0131k ortak maliyeti tahsis edebiliriz. \u0130lk olarak, toplam br\u00fct kar marj\u0131 ve br\u00fct kar marj\u0131 y\u00fczdesini belirlemek i\u00e7in toplam gelirler ve maliyetler hesaplan\u0131r. Daha sonra, bireysel \u00fcr\u00fcnler i\u00e7in gelirler br\u00fct kar marj\u0131na g\u00f6re d\u00fczeltilir, ayr\u0131labilir maliyetler d\u00fc\u015f\u00fcl\u00fcr ve ortaya \u00e7\u0131kan rakam tahsis edilen m\u00fc\u015fterek maliyettir.<\/span><\/p>\n

Sabit br\u00fct kar marj\u0131 y\u00fczdesi y\u00f6ntemi, Alpha’ya net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer y\u00f6nteminden daha fazla ortak maliyet tahsis eder. Bunun nedeni, maliyet ile yarat\u0131lan maliyet de\u011feri aras\u0131ndaki bir ili\u015fkinin varsay\u0131m\u0131d\u0131r. Yani, net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer, daha sonraki i\u015fleme maliyetlerine atfedilebilecek hi\u00e7bir br\u00fct kar marj\u0131 varsaymazken, sabit br\u00fct kar marj\u0131 y\u00fczdesi y\u00f6ntemi, yaln\u0131zca daha fazla i\u015flemin k\u00e2r getirdi\u011fini de\u011fil, ayn\u0131 zamanda \u00fcr\u00fcnler aras\u0131nda \u00f6zde\u015f bir k\u00e2r y\u00fczdesi sa\u011flad\u0131\u011f\u0131n\u0131 da varsay\u0131yordu.<\/span><\/p>\n

Hangi varsay\u0131m do\u011fru? \u0130ki \u00f6nemli soru var: birincisi, maliyet ve de\u011fer aras\u0131nda \u201cdo\u011frudan bir ili\u015fki\u201d olup olmad\u0131\u011f\u0131 ve ikincisi, ili\u015fkinin ayr\u0131lma noktas\u0131ndan \u00f6nce ve sonra ortakla\u015fa \u00fcretilen t\u00fcm \u00fcr\u00fcnler i\u00e7in ayn\u0131 olup olmad\u0131\u011f\u0131.<\/span><\/p>\n

Rekabeti kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in \u00fcr\u00fcn hatt\u0131 fiyatland\u0131rma uygulamas\u0131, bu t\u00fcr varsay\u0131mlar\u0131 ge\u00e7ersiz k\u0131lma e\u011filimindedir. \u0130stisnalar olsa da, bir\u00e7ok \u015firket, \u00e7e\u015fitli \u00fcr\u00fcnlerinde fiyatlar ve tam maliyetler aras\u0131nda a\u015fa\u011f\u0131 yukar\u0131 e\u015fit marjlar\u0131 korumaya \u00e7al\u0131\u015fmaz.<\/span><\/p>\n

\u00dcretim departmanlar\u0131, firman\u0131n \u00fcretmek ve satmak i\u00e7in faaliyet g\u00f6sterdi\u011fi \u00fcr\u00fcn veya hizmetleri yarat\u0131r. Destek departmanlar\u0131, \u00fcretim departmanlar\u0131na hizmet eder, ancak kendileri sat\u0131labilir bir \u00fcr\u00fcn yaratmazlar.<\/span><\/p>\n

\n

Net ger\u00e7ekle\u015febilir<\/a> de\u011fer hesaplama \u00f6rnek<\/span>
\nStoklar\u0131n DE\u011eERLEMES\u0130 nedir<\/span>
\nTms 18 Has\u0131lat Standard\u0131 hangi i\u015flem veya olaylardan kaynaklanan<\/span>
\nTms2<\/span>
\nTms 2 Stoklar Standard\u0131 nedir<\/span>
\nTMS 2 Stoklar<\/span>
\nStok maliyetine dahil edilmeyen giderler<\/span>
\nstoklar, \u00f6zel maliyetler, pe\u015fin \u00f6denen kira giderleri hangi<\/span><\/p>\n

\n

Destek departmanlar\u0131 \u00e7e\u015fitli \u00fcretim departmanlar\u0131n\u0131 desteklemek i\u00e7in mevcut oldu\u011fundan, destek departmanlar\u0131n\u0131n maliyetleri t\u00fcm \u00fcretim departmanlar\u0131 i\u00e7in ortakt\u0131r ve bir dizi \u00f6nemli hedefi kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in onlara tahsis edilmelidir. Bu hedefler, envanter de\u011ferlemesi, \u00fcr\u00fcn hatt\u0131 karl\u0131l\u0131\u011f\u0131, fiyatland\u0131rma ve planlama ve kontrol\u00fc i\u00e7erir. Tahsis, uygun y\u00f6netim davran\u0131\u015f\u0131n\u0131 te\u015fvik etmek i\u00e7in de kullan\u0131labilir.<\/span><\/p>\n

Bir destek departman\u0131n\u0131n maliyetleri di\u011fer departmanlara tahsis edildi\u011finde, bir \u00fccretlendirme oran\u0131 geli\u015ftirilmelidir. Tek bir oran, bir \u00fccretlendirme oran\u0131 olu\u015fturmak i\u00e7in destek departman\u0131n\u0131n de\u011fi\u015fken ve sabit maliyetlerini birle\u015ftirir. \u0130kili oran, sabit ve de\u011fi\u015fken maliyetleri ay\u0131r\u0131r. Sabit destek departman maliyetleri orijinal kapasite baz\u0131nda tahsis edilmekte ve b\u00fct\u00e7eli kullan\u0131m baz\u0131nda de\u011fi\u015fken oran geli\u015ftirilmektedir.<\/span><\/p>\n

Ger\u00e7ek maliyetler de\u011fil, b\u00fct\u00e7elenmi\u015f maliyetler, destek departmanlar\u0131n\u0131n verimliliklerinin veya verimsizliklerinin \u00fcretim departmanlar\u0131na yans\u0131t\u0131lmamas\u0131 i\u00e7in tahsis edilmelidir. Sabit ve de\u011fi\u015fken maliyetler i\u00e7in nedensel fakt\u00f6rler farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterebilece\u011finden, bu t\u00fcr maliyetler ayr\u0131 ayr\u0131 da\u011f\u0131t\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Destek hizmeti maliyetlerini \u00fcretim departmanlar\u0131na tahsis etmek i\u00e7in \u00fc\u00e7 y\u00f6ntem kullan\u0131labilir: do\u011frudan y\u00f6ntem, s\u0131ral\u0131 y\u00f6ntem ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 y\u00f6ntem. Bu y\u00f6ntemler, dikkate al\u0131nan destek departman\u0131 etkile\u015fiminin derecesine g\u00f6re farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterir. Destek departman\u0131 etkile\u015fimleri not edilerek daha do\u011fru \u00fcr\u00fcn maliyetlendirmesi elde edilir.<\/span><\/p>\n

Sonu\u00e7, iyile\u015ftirilmi\u015f planlama, kontrol ve karar verme olabilir. \u0130ki tahsis y\u00f6ntemi, destek departmanlar\u0131 aras\u0131ndaki etkile\u015fimleri tan\u0131r: s\u0131ral\u0131 (veya ad\u0131ml\u0131) y\u00f6ntem ve kar\u015f\u0131l\u0131kl\u0131 y\u00f6ntem. Bu y\u00f6ntemler, destek hizmeti maliyetlerini, maliyetleri \u00fcreten departmanlara tahsis etmeden \u00f6nce, etkile\u015fim halinde olan baz\u0131 (veya t\u00fcm) destek departmanlar\u0131 aras\u0131nda payla\u015ft\u0131rmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Departman genel gider oranlar\u0131, destek departmanlar\u0131ndan tahsis edilen bu maliyetlere do\u011frudan departman genel giderleri eklenerek ve toplam\u0131n b\u00fct\u00e7elenen departman baz\u0131na b\u00f6l\u00fcnmesiyle hesaplan\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ortak \u00fcretim s\u00fcre\u00e7leri, ayn\u0131 anda \u00fcretilen iki veya daha fazla \u00fcr\u00fcn\u00fcn \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131 ile sonu\u00e7lan\u0131r. Ortak veya ana \u00fcr\u00fcnler nispeten \u00f6nemli sat\u0131\u015f de\u011ferine sahiptir. Yan \u00fcr\u00fcnler nispeten daha az \u00f6nemli sat\u0131\u015f de\u011ferine sahiptir. Ortak maliyetler, finansal raporlama ama\u00e7lar\u0131 i\u00e7in ayr\u0131 \u00fcr\u00fcnlere tahsis edilmelidir.<\/span><\/p>\n

Ortak maliyetleri tahsis etmek i\u00e7in \u00e7e\u015fitli y\u00f6ntemler geli\u015ftirilmi\u015ftir. Bunlar, fiziksel birimler y\u00f6ntemini, a\u011f\u0131rl\u0131kl\u0131 ortalama y\u00f6ntemini, b\u00f6l\u00fcnm\u00fc\u015f sat\u0131\u015f de\u011feri y\u00f6ntemini, net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer y\u00f6ntemini ve sabit br\u00fct kar marj\u0131 y\u00f6ntemini i\u00e7erir.<\/span><\/p>\n

Tipik olarak, yan \u00fcr\u00fcnlere ortak \u00fcr\u00fcn maliyetlerinden herhangi biri tahsis edilmez. Bunun yerine, yan \u00fcr\u00fcn sat\u0131\u015flar\u0131, gelir tablosunda \u201cDi\u011fer gelirler\u201d olarak listelenir veya ana \u00fcr\u00fcn(ler)in Work In Process’e kredisi olarak kabul edilir.<\/span><\/p>\n

Ortak maliyet tahsisi, t\u00fcm \u00fcr\u00fcnleri \u00fcretmek i\u00e7in ortak maliyetlerin \u00fcstlenilmesi gerekti\u011finden, y\u00f6netimin karar vermesini engelleyebilir. Bu nedenle, tahsis edilen maliyetler \u00e7\u0131kt\u0131 ve fiyatland\u0131rma kararlar\u0131 i\u00e7in kullan\u0131\u015fl\u0131 de\u011fildir. Daha ileri i\u015flem maliyetleri veya ayr\u0131labilir maliyetler, y\u00f6netimin karar vermesinde kullan\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ortak maliyet tahsisinin keyfi do\u011fas\u0131, ba\u015f d\u00f6nd\u00fcr\u00fcc\u00fc bir dizi muhasebe y\u00f6ntemine yol a\u00e7m\u0131\u015ft\u0131r. Bu y\u00f6ntemler, her \u015firketin bireysel ko\u015fullar\u0131na yan\u0131t vermek i\u00e7indir. Daha yayg\u0131n olarak kullan\u0131lan birka\u00e7 y\u00f6ntem bu b\u00f6l\u00fcmde ele al\u0131nm\u0131\u015ft\u0131r.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Net Ger\u00e7ekle\u015febilir De\u011fer Y\u00f6ntemi M\u00fc\u015fterek maliyetleri tahsis etmek i\u00e7in piyasa de\u011feri kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, b\u00f6l\u00fcnme noktas\u0131ndaki piyasa de\u011ferinden bahsediyoruz. Ancak zaman zaman, b\u00f6l\u00fcnme noktas\u0131nda m\u00fcnferit \u00fcr\u00fcnler i\u00e7in haz\u0131r bir piyasa fiyat\u0131 yoktur. Bu durumda net ger\u00e7ekle\u015febilir de\u011fer y\u00f6ntemi kullan\u0131labilir. \u0130lk olarak, nihai piyasa de\u011ferinden t\u00fcm ayr\u0131labilir (veya daha fazla) i\u015fleme maliyetlerini \u00e7\u0131kararak her bir ortak \u00fcr\u00fcn i\u00e7in…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9964,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26370,26372,26371],"tags":[26241,26378,26379,26244,26377,26373,26243,26376,26375,26374],"class_list":["post-10833","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-net-gerceklesebilir-deger-hesaplama-ornekleri","category-ozel-maliyetler","category-stoklarin-degerlemesi-nedir","tag-net-gerceklesebilir-deger-hesaplama-ornek","tag-ozel-maliyetler","tag-pesin-odenen-kira-giderleri-hangi","tag-stok-maliyetine-dahil-edilmeyen-giderler","tag-stoklar","tag-stoklarin-degerlemesi-nedir","tag-tms-18-hasilat-standardi-hangi-islem-veya-olaylardan-kaynaklanan","tag-tms-2-stoklar","tag-tms-2-stoklar-standardi-nedir","tag-tms2"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t