{"id":10922,"date":"2022-09-20T13:00:42","date_gmt":"2022-09-20T10:00:42","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=10922"},"modified":"2022-09-20T13:00:42","modified_gmt":"2022-09-20T10:00:42","slug":"urun-maliyeti-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/urun-maliyeti-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"\u00dcr\u00fcn Maliyeti \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

\u00dcr\u00fcn Maliyeti<\/span><\/strong><\/h3>\n

Do\u011frudan ili\u015fkilendirilebilir maliyetleri art\u0131rman\u0131n bir sonucu, \u00fcr\u00fcn maliyetlendirmesinin do\u011frulu\u011funu art\u0131rmakt\u0131r. Do\u011frudan ili\u015fkilendirilebilen maliyetler (genellikle fiziksel g\u00f6zlem yoluyla) \u00fcr\u00fcnle ili\u015fkilendirilir ve \u00fcr\u00fcne ait oldu\u011fu g\u00fcvenle s\u00f6ylenebilir. Bununla birlikte, di\u011fer maliyetler birka\u00e7 \u00fcr\u00fcn i\u00e7in ortakt\u0131r ve etkinlik s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri ve tahsis kullan\u0131larak bu \u00fcr\u00fcnlere atanmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Maliyet ve kolayl\u0131k nedeniyle, genel gider faaliyetlerinin t\u00fcketimi ile m\u00fckemmelden daha az korelasyona sahip faaliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri se\u00e7ilebilir. JIT \u00fcretimi, bir\u00e7ok ortak maliyeti do\u011frudan ili\u015fkilendirilebilir maliyetlere d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrerek bu zor de\u011ferlendirme ihtiyac\u0131n\u0131 azalt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ancak, bu de\u011fi\u015fikliklerin arkas\u0131ndaki itici g\u00fcc\u00fcn maliyet y\u00f6netim sisteminin kendisi de\u011fil, bir JIT sisteminin uygulanmas\u0131yla yap\u0131sal ve prosed\u00fcrel faaliyetlerde meydana gelen de\u011fi\u015fiklikler oldu\u011funa dikkat edin. Faaliyete dayal\u0131 maliyetleme, \u00fcr\u00fcn maliyetlendirme do\u011frulu\u011funda \u00f6nemli bir geli\u015fme sa\u011flarken, odaklanma daha da fazla potansiyel iyile\u015ftirme sunar.<\/span><\/p>\n

\u00a0JIT’in t\u00fcm maliyetleri do\u011frudan izlenebilir maliyetlere d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrmedi\u011fini g\u00f6stermektedir. JIT yerinde olsa bile, \u00fcretim h\u00fccreleri i\u00e7in baz\u0131 genel gider faaliyetleri ortak kal\u0131r. Bu kalan destek faaliyetleri \u00e7o\u011funlukla tesis d\u00fczeyindeki faaliyetlerdir. Bir JIT sisteminde, parti b\u00fcy\u00fckl\u00fc\u011f\u00fc bir \u00fcr\u00fcn birimidir. B\u00f6ylece, t\u00fcm parti seviyesindeki faaliyetler, birim seviyesindeki faaliyetlere d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcr\u00fcl\u00fcr.<\/span><\/p>\n

Ek olarak, parti d\u00fczeyindeki etkinliklerin \u00e7o\u011fu azalt\u0131l\u0131r veya ortadan kald\u0131r\u0131l\u0131r. \u00d6rne\u011fin, bir departman yap\u0131s\u0131ndan h\u00fccresel bir yap\u0131ya yeniden d\u00fczenleme nedeniyle malzeme ta\u015f\u0131ma \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde azalt\u0131labilir. Benzer \u015fekilde, tek \u00fcr\u00fcnl\u00fc h\u00fccreler i\u00e7in kurulum etkinli\u011fi yoktur.<\/span><\/p>\n

Bir \u00fcr\u00fcn ailesi \u00fcreten h\u00fccreler i\u00e7in bile kurulum s\u00fcreleri minimum olacakt\u0131r. Ayr\u0131ca, \u00fcr\u00fcn d\u00fczeyindeki faaliyetlerin maliyeti i\u00e7in faaliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fclerini kullanma ihtiyac\u0131n\u0131n, bu destek faaliyetlerinin h\u00fccre seviyesine da\u011f\u0131t\u0131lmas\u0131 nedeniyle \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde azalmas\u0131 muhtemeldir. \u00d6yleyse, bir JIT firmas\u0131nda ABC’nin bir rol\u00fc var m\u0131?<\/span><\/p>\n

JIT, \u00fcretim maliyetlerini bireysel \u00fcr\u00fcnlere kadar takip etmek i\u00e7in ABC’nin de\u011ferini azaltsa da, faaliyet tabanl\u0131 bir maliyetlendirme sistemi, \u00fcretim maliyetlerini \u00fcr\u00fcnlere kadar izlemekten \u00e7ok daha geni\u015f bir uygulamaya sahiptir.<\/span><\/p>\n

Bir\u00e7ok stratejik ve taktik karar i\u00e7in, \u00fcr\u00fcn maliyeti tan\u0131m\u0131n\u0131n imalat d\u0131\u015f\u0131 maliyetleri i\u00e7ermesi gerekir. \u00d6rne\u011fin, de\u011fer \u00e7izgisi ve operasyonel \u00fcr\u00fcn maliyeti, stratejik maliyet analizi ve ya\u015fam d\u00f6ng\u00fcs\u00fc maliyet y\u00f6netimi i\u00e7in paha bi\u00e7ilmez bir ara\u00e7t\u0131r. Ayr\u0131ca, sat\u0131n alma sonras\u0131 maliyetlerin \u00fcr\u00fcn maliyet tan\u0131m\u0131n\u0131n bir par\u00e7as\u0131 olarak dahil edilmesi, de\u011ferli bilgiler sa\u011flar.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle, genel ve idari, ara\u015ft\u0131rma, geli\u015ftirme, pazarlama, m\u00fc\u015fteri hizmetleri ve sat\u0131n alma sonras\u0131 faaliyetleri ve bunlar\u0131n maliyet etkenlerini bilmek ve anlamak, sa\u011flam maliyet analizi i\u00e7in esast\u0131r. Ayr\u0131ca, daha \u00f6nce g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz gibi, maliyetleri tedarik\u00e7ilere ve m\u00fc\u015fterilere do\u011fru bir \u015fekilde atamak i\u00e7in ABC’yi kullanmak, stratejik maliyet y\u00f6netiminin \u00f6nemli bir par\u00e7as\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Geriye D\u00f6n\u00fck Maliyetlendirme<\/span><\/strong><\/h3>\n

JIT sistemi ayr\u0131ca \u00fcretim maliyet ak\u0131\u015flar\u0131n\u0131n muhasebele\u015ftirilmesini basitle\u015ftirme f\u0131rsat\u0131 sunar. D\u00fc\u015f\u00fck stoklar g\u00f6z \u00f6n\u00fcne al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda, t\u00fcm stok hesaplar\u0131 \u00fczerinden maliyet ak\u0131\u015flar\u0131n\u0131 izleyerek kaynaklar\u0131 harcamak istenmeyebilir. Geleneksel bir sistemde, i\u015f fabrikada ilerledik\u00e7e \u00fcretim maliyetlerinin izlenebilmesi i\u00e7in her departman i\u00e7in bir s\u00fcre\u00e7 i\u00e7i \u00e7al\u0131\u015fma hesab\u0131 vard\u0131.<\/span><\/p>\n

JIT kapsam\u0131nda departman yoktur, 14 g\u00fcnl\u00fck teslim s\u00fcresi (\u00f6rne\u011fin) d\u00f6rt saate d\u00fc\u015f\u00fcr\u00fclm\u00fc\u015ft\u00fcr ve bir h\u00fccre i\u00e7inde istasyondan istasyona maliyetleri izlemek sa\u00e7ma olacakt\u0131r. Sonu\u00e7ta, \u00fcretim d\u00f6ng\u00fcs\u00fc s\u00fcresi dakika veya saat cinsinden ise ve mallar tamamland\u0131ktan hemen sonra sevk ediliyorsa, o zaman her g\u00fcn\u00fcn \u00fcretim maliyetlerinin tamam\u0131 Sat\u0131lan Mallar\u0131n Maliyeti’ne akmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

\n

Sat\u0131lan \u00fcr\u00fcn maliyeti<\/a> nas\u0131l hesaplan\u0131r<\/span>
\nGenel \u00fcretim maliyeti HESAPLAMA<\/span>
\nTekstilde \u00fcr\u00fcn maliyeti hesaplama<\/span>
\n\u00dcretim maliyeti HESAPLAMA Program\u0131<\/span>
\nMaliyet HESAPLAMA<\/span>
\nBasit maliyet HESAPLAMA<\/span>
\n\u00d6zellikli \u00fcr\u00fcn maliyetinin hesaplanmas\u0131<\/span>
\nBirim \u00fcretim maliyeti HESAPLAMA<\/span><\/p>\n

\n

Bu sonucun kabul edilmesi, \u00fcretim maliyet ak\u0131\u015flar\u0131 i\u00e7in basitle\u015ftirilmi\u015f bir muhasebe yakla\u015f\u0131m\u0131na yol a\u00e7ar. Geriye d\u00f6n\u00fck maliyetleme ad\u0131 verilen bu basitle\u015ftirilmi\u015f yakla\u015f\u0131m, \u00fcretim maliyetlerinin \u00f6nemli envantere ve ge\u00e7ici hesaplara ne zaman atanaca\u011f\u0131n\u0131 belirlemek i\u00e7in tetik noktalar\u0131 kullan\u0131r.<\/span><\/p>\n

Tetik noktalar\u0131n\u0131n say\u0131s\u0131 ve konumunun de\u011fi\u015ftirilmesi, \u00e7e\u015fitli t\u00fcrde geriye d\u00f6n\u00fck maliyetlendirme olu\u015fturur. Tetikleme noktalar\u0131, basit\u00e7e, belirli \u00fcretim maliyetlerinin muhasebe olarak tan\u0131nmas\u0131n\u0131 sa\u011flayan (\u201ctetikleyen\u201d) olaylard\u0131r.<\/span><\/p>\n

Tetik noktalar\u0131n\u0131n tan\u0131m\u0131na ba\u011fl\u0131 olarak d\u00f6rt varyasyon vard\u0131r:<\/span><\/strong><\/p>\n

1. Hammadde al\u0131m\u0131 (tetik noktas\u0131 1) ve mallar\u0131n tamamlanmas\u0131 (tetik noktas\u0131 2).<\/span>
\n2. Hammadde al\u0131m\u0131 (tetik noktas\u0131 1) ve mal sat\u0131\u015f\u0131 (tetik noktas\u0131 2).<\/span>
\n3. Mallar\u0131n tamamlanmas\u0131 (sadece tetik noktas\u0131).<\/span>
\n4. Mal sat\u0131\u015f\u0131 (sadece tetik noktas\u0131).<\/span><\/p>\n

Varyasyon 1 ve 2<\/span><\/strong><\/h3>\n

1. ve 2. Varyasyonlar i\u00e7in ilk tetikleyici nokta ham maddelerin sat\u0131n al\u0131nmas\u0131d\u0131r. Malzemeler bir JIT sisteminde sat\u0131n al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda hemen i\u015fleme al\u0131n\u0131r. Hammaddeler ve \u0130\u015flemdeki Envanter (RIP) bor\u00e7land\u0131r\u0131l\u0131r ve Bor\u00e7 Hesaplar\u0131 alacakland\u0131r\u0131l\u0131r. RIP envanter hesab\u0131 yaln\u0131zca hammadde maliyetini izlemek i\u00e7in kullan\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ayr\u0131 bir malzeme envanter hesab\u0131 ve yar\u0131 mamul envanter hesab\u0131 yoktur. Do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik ve genel giderleri tek bir kategoride birle\u015ftirmek, geriye d\u00f6n\u00fck maliyetlemenin ikinci bir \u00f6zelli\u011fidir. Firmalar JIT’i uygulad\u0131k\u00e7a ve otomatikle\u015ftik\u00e7e, geleneksel do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik maliyeti kategorisi ortadan kalkar.<\/span><\/p>\n

\u00c7ok vas\u0131fl\u0131 i\u015f\u00e7iler kurulum faaliyetleri, makine y\u00fckleme faaliyetleri, bak\u0131m ve malzeme ta\u015f\u0131ma vb. ger\u00e7ekle\u015ftirir. \u0130\u015fg\u00fcc\u00fc \u00e7ok i\u015flevli hale geldik\u00e7e, do\u011frudan i\u015f\u00e7ili\u011fi ayr\u0131 ayr\u0131 izleme ve raporlama yetene\u011fi imkans\u0131z hale gelir. Sonu\u00e7 olarak, geriye d\u00f6n\u00fck maliyetleme genellikle do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik maliyetlerini genel gider maliyetleriyle D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Maliyet Kontrol\u00fc ad\u0131 verilen ge\u00e7ici bir hesapta birle\u015ftirir.<\/span><\/p>\n

Bu hesap, bor\u00e7 taraf\u0131nda ger\u00e7ekle\u015fen d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm maliyetlerini ve alacak taraf\u0131nda uygulanan d\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm maliyetlerini toplar. Ger\u00e7ek d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme maliyetleri ile uygulanan d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme maliyetleri aras\u0131ndaki fark, Sat\u0131lan Mal\u0131n Maliyeti’ne kapat\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

Geriye d\u00f6n\u00fck maliyetlemenin ilk \u00e7e\u015fidinde, mallar\u0131n tamamlanmas\u0131, mallar\u0131 \u00fcretmek i\u00e7in kullan\u0131lan \u00fcretim maliyetlerinin tan\u0131nmas\u0131n\u0131 tetikler (ikinci tetikleme noktas\u0131).<\/span><\/p>\n

Bu noktada, D\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme Maliyeti uygulamas\u0131, Mamul Envanterinin bor\u00e7land\u0131r\u0131lmas\u0131 ve D\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme Maliyet Kontrol\u00fc’n\u00fcn alacakland\u0131r\u0131lmas\u0131 ile muhasebele\u015ftirilir; do\u011frudan malzemelerin maliyeti, Mamul Envanterini bor\u00e7land\u0131rarak ve RIP envanter hesab\u0131n\u0131 alacakland\u0131rarak tan\u0131n\u0131r. Bu nedenle, mallar tamamland\u0131ktan sonra \u00fcretim maliyetleri sistemden \u201ctemizlenir\u201d.<\/span><\/p>\n

Geriye d\u00f6n\u00fck maliyetlemenin ikinci varyant\u0131nda, ikinci tetikleme noktas\u0131, mallar\u0131n tamamland\u0131\u011f\u0131 zaman yerine sat\u0131ld\u0131\u011f\u0131 nokta ile tan\u0131mlan\u0131r. Bu varyant i\u00e7in, mallar sat\u0131ld\u0131ktan sonra \u00fcretim maliyetleri sistemden at\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

B\u00f6ylece, d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme maliyeti uygulamas\u0131 ve do\u011frudan malzeme maliyetinin transferi, s\u0131ras\u0131yla Sat\u0131lan Mal\u0131n Maliyeti bor\u00e7land\u0131r\u0131larak ve D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Maliyet Kontrol\u00fc ve RIP Envanteri kredilendirilerek ger\u00e7ekle\u015ftirilir. Di\u011fer giri\u015fler Varyasyon 1 ile ayn\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Varyasyonlar 3 ve 4<\/span><\/strong><\/h3>\n

Varyasyon 3 ve 4’\u00fcn alt\u0131nda yaln\u0131zca bir tetik noktas\u0131 vard\u0131r. Her iki varyasyon da, D\u00f6n\u00fc\u015f\u00fcm Maliyeti Kontrol\u00fcn\u00fc bor\u00e7land\u0131rarak ve \u00e7e\u015fitli hesaplar\u0131 (Birikmi\u015f Amortisman gibi) alacakland\u0131rarak ger\u00e7ek d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme maliyetlerini tan\u0131r. Her iki varyasyon da hammadde al\u0131m\u0131 i\u00e7in herhangi bir giri\u015f yapmaz.<\/span><\/p>\n

Varyasyon 3 i\u00e7in, mallar tamamland\u0131\u011f\u0131nda, do\u011frudan malzeme maliyeti dahil t\u00fcm maliyetler sistemden at\u0131l\u0131r. Bu, t\u00fcm \u00fcretim girdilerinin maliyeti i\u00e7in Mamul Envanterinin bor\u00e7land\u0131r\u0131lmas\u0131 ve do\u011frudan malzeme maliyeti i\u00e7in Bor\u00e7 Hesaplar\u0131n\u0131n ve d\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme maliyetlerinin uygulanmas\u0131 i\u00e7in D\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme Maliyet Kontrol\u00fc’n\u00fcn kredilendirilmesiyle yap\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

Varyasyon 4 i\u00e7in, mallar sat\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda maliyetler sistemden at\u0131l\u0131r. B\u00f6ylece Sat\u0131lan Mal\u0131n Maliyeti bor\u00e7land\u0131r\u0131l\u0131r ve Bor\u00e7 Hesaplar\u0131 ve D\u00f6n\u00fc\u015ft\u00fcrme Maliyet Kontrol\u00fc alacakland\u0131r\u0131l\u0131r. D\u00f6rt varyasyondan sadece 4. Varyasyon t\u00fcm envanter hesaplar\u0131ndan ka\u00e7\u0131n\u0131r ve bu nedenle saf bir JIT firmas\u0131 i\u00e7in kullan\u0131lan yakla\u015f\u0131m olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00dcr\u00fcn Maliyeti Do\u011frudan ili\u015fkilendirilebilir maliyetleri art\u0131rman\u0131n bir sonucu, \u00fcr\u00fcn maliyetlendirmesinin do\u011frulu\u011funu art\u0131rmakt\u0131r. Do\u011frudan ili\u015fkilendirilebilen maliyetler (genellikle fiziksel g\u00f6zlem yoluyla) \u00fcr\u00fcnle ili\u015fkilendirilir ve \u00fcr\u00fcne ait oldu\u011fu g\u00fcvenle s\u00f6ylenebilir. Bununla birlikte, di\u011fer maliyetler birka\u00e7 \u00fcr\u00fcn i\u00e7in ortakt\u0131r ve etkinlik s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri ve tahsis kullan\u0131larak bu \u00fcr\u00fcnlere atanmal\u0131d\u0131r. Maliyet ve kolayl\u0131k nedeniyle, genel gider faaliyetlerinin t\u00fcketimi ile m\u00fckemmelden daha…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9970,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[26723,26721,26722],"tags":[23093,23361,26072,23358,26727,26724,26725,26726],"class_list":["post-10922","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ozellikli-urun-maliyetinin-hesaplanmasi","category-satilan-urun-maliyeti-nasil-hesaplanir","category-uretim-maliyeti-hesaplama-programi","tag-basit-maliyet-hesaplama","tag-birim-uretim-maliyeti-hesaplama","tag-genel-uretim-maliyeti-hesaplama","tag-maliyet-hesaplama","tag-ozellikli-urun-maliyetinin-hesaplanmasi","tag-satilan-urun-maliyeti-nasil-hesaplanir","tag-tekstilde-urun-maliyeti-hesaplama","tag-uretim-maliyeti-hesaplama-programi"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t