{"id":11012,"date":"2022-10-04T10:18:18","date_gmt":"2022-10-04T07:18:18","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=11012"},"modified":"2022-10-04T10:18:18","modified_gmt":"2022-10-04T07:18:18","slug":"niteliksel-faktorler-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/niteliksel-faktorler-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Niteliksel Fakt\u00f6rler \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Niteliksel Fakt\u00f6rler<\/span><\/strong><\/h3>\n

Maliyet analizi, taktiksel karar vermede kilit bir rol oynasa da, s\u0131n\u0131rlamalar\u0131 vard\u0131r. \u0130lgili maliyet bilgileri, bir y\u00f6neticinin dikkate almas\u0131 gereken t\u00fcm bilgiler de\u011fildir. Bilgiye dayal\u0131 bir karar vermek i\u00e7in genellikle niteliksel olan di\u011fer bilgilere ihtiya\u00e7 vard\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, dikkate al\u0131nan alternatiflerin organizasyonun stratejik hedefleri ile ili\u015fkisi esasen niteliksel bir de\u011ferlendirmedir.<\/span><\/p>\n

Di\u011fer niteliksel fakt\u00f6rler de \u00f6nemlidir. \u00d6rne\u011fin, acil servisler bir \u00e7ocu\u011fun yaras\u0131n\u0131 kapatmak i\u00e7in diki\u015f yerine cerrahi yap\u0131\u015ft\u0131r\u0131c\u0131 kullanmaya karar verebilir. Yap\u0131\u015ft\u0131rma kitinin maliyeti, bir s\u00fct\u00fcr kitinin maliyetiyle kabaca ayn\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bununla birlikte, yap\u0131\u015ft\u0131rma anestezi gerektirmez (yani bir Novocain i\u011fnesi), hasta i\u00e7in daha h\u0131zl\u0131 ve daha az a\u011fr\u0131l\u0131d\u0131r ve so\u011fuk mavi renge kadar kurur, kal\u00e7a ilkokul \u00e7a\u011f\u0131ndaki \u00e7ocuklar i\u00e7in ger\u00e7ek bir art\u0131d\u0131r. Ebeveynlerin, sadece bu niteliksel nedenlerle cerrahi yap\u0131\u015ft\u0131r\u0131c\u0131 kullanan bir acil servis i\u00e7in al\u0131\u015fveri\u015f yapt\u0131klar\u0131 bilinmektedir. Buradaki ders, maliyet analizinin nihai karar i\u00e7in yaln\u0131zca bir girdi olarak g\u00f6r\u00fclebilece\u011fi ve g\u00f6r\u00fclmesi gerekti\u011fidir.<\/span><\/p>\n

Karar verme s\u00fcrecinde niteliksel fakt\u00f6rler nas\u0131l ele al\u0131nmal\u0131d\u0131r? Her \u015feyden \u00f6nce, tan\u0131mlanmalar\u0131 gerekir. \u0130kinci olarak, karar verici bunlar\u0131 nicelle\u015ftirmeye \u00e7al\u0131\u015fmal\u0131d\u0131r. \u00c7o\u011fu zaman, nitel fakt\u00f6rlerin \u00f6l\u00e7\u00fclmesi daha zordur, ancak imkans\u0131z de\u011fildir.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, d\u0131\u015f tedarik\u00e7inin olas\u0131 g\u00fcvenilmezli\u011fi, olas\u0131 gecikme g\u00fcn say\u0131s\u0131 ile tesisteki aksama s\u00fcresinin i\u015f\u00e7ilik maliyeti ile \u00e7arp\u0131larak \u00f6l\u00e7\u00fclebilir. Son olarak, ge\u00e7 sipari\u015flerin m\u00fc\u015fteri ili\u015fkileri \u00fczerindeki etkisi gibi ger\u00e7ekten niteliksel fakt\u00f6rler, karar verme modelinin son ad\u0131m\u0131nda – en b\u00fcy\u00fck toplam faydaya sahip alternatifin se\u00e7iminde – dikkate al\u0131nmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u0130lgili Maliyetler ve Gelirler<\/span><\/strong><\/h3>\n

Alternatifler aras\u0131ndan se\u00e7im yaparken \u00f6nemli bir girdi maliyettir. Di\u011fer her \u015fey e\u015fit olmak kayd\u0131yla, maliyeti daha d\u00fc\u015f\u00fck olan alternatif se\u00e7ilmelidir. \u0130ki alternatif aras\u0131nda se\u00e7im yap\u0131l\u0131rken sadece kararla ilgili maliyetler ve gelirler dikkate al\u0131nmal\u0131d\u0131r. \u0130lgili maliyetleri ve gelirleri belirlemek ve kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rmak, g\u00f6sterilen taktik karar modelinin kalbidir.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle, ilgili maliyetler ve gelirler ile ne kastedildi\u011fini bilmek \u00f6nemlidir. \u0130lgili maliyetler (gelirler), alternatifler aras\u0131nda farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steren gelecekteki maliyetlerdir (gelirler). Tan\u0131m, maliyetler veya gelirler i\u00e7in ayn\u0131d\u0131r; bu nedenle, i\u015fleri basitle\u015ftirmek i\u00e7in, ayn\u0131 ilkelerin gelirler i\u00e7in de ge\u00e7erli oldu\u011fu anlay\u0131\u015f\u0131yla tart\u0131\u015fmam\u0131z ilgili maliyetlere odaklanacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

T\u00fcm kararlar gelecekle ilgilidir; buna g\u00f6re, yaln\u0131zca gelecekteki maliyetler kararlarla ilgili olabilir. Bununla birlikte, ilgili olmas\u0131 i\u00e7in bir maliyetin yaln\u0131zca gelecekteki bir maliyet olmas\u0131 de\u011fil, ayn\u0131 zamanda bir alternatiften di\u011ferine farkl\u0131l\u0131k g\u00f6stermesi gerekir. Birden fazla alternatif i\u00e7in gelecekteki maliyet ayn\u0131 ise, karar \u00fczerinde hi\u00e7bir etkisi yoktur. B\u00f6yle bir maliyet alakas\u0131z bir maliyettir. \u0130lgili ve alakas\u0131z maliyetleri belirleme yetene\u011fi \u00f6nemli bir karar verme becerisidir.<\/span><\/p>\n

\n

Nicel ve nitel ara\u015ft\u0131rma<\/a> Y\u00f6ntemleri<\/span>
\nNitel ara\u015ft\u0131rma Y\u00f6ntemleri<\/span>
\nNicel ara\u015ft\u0131rma \u00f6rnekleme y\u00f6ntemleri<\/span>
\nNitel ara\u015ft\u0131rma Nedir<\/span>
\nNitel ara\u015ft\u0131rma Y\u00f6ntemleri PDF<\/span>
\nNitel ara\u015ft\u0131rma Desenleri<\/span>
\nNitel makale \u00d6rnekleri<\/span>
\nNicel ara\u015ft\u0131rma Y\u00f6ntemleri<\/span><\/p>\n

\n

\u0130lgili Maliyetler\u00a0<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u0130lgili maliyet kavram\u0131n\u0131 \u00f6rneklendirmek i\u00e7in, ticari u\u00e7aklar i\u00e7in jet motorlar\u0131 yapan bir \u015firket olan Avicom, Inc.’i d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn. Bir tedarik\u00e7i \u015firkete ba\u015fvurdu ve bir bile\u015feni, naselleri (jet motorlar\u0131 i\u00e7in muhafazalar) cazip g\u00f6r\u00fcnen bir fiyata satmay\u0131 teklif etti.<\/span><\/p>\n

\u015eirket \u015fimdi bir yap ya da sat\u0131n al karar\u0131 ile kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya. Motor kaplar\u0131n\u0131 \u00fcretmek i\u00e7in kullan\u0131lan do\u011frudan malzemelerin maliyetinin y\u0131ll\u0131k 270.000$ oldu\u011funu varsayal\u0131m (normal hacme g\u00f6re). Bu maliyet kararda bir fakt\u00f6r olmal\u0131 m\u0131? Do\u011frudan malzeme maliyeti, iki alternatif aras\u0131nda farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steren gelecekteki bir maliyet midir?<\/span><\/p>\n

Bu kesinlikle gelecekteki bir maliyettir. Bile\u015feni bir y\u0131l daha \u00fcretmek i\u00e7in sat\u0131n al\u0131nmas\u0131 gereken malzemeler gerekir. Ancak, do\u011frudan malzeme maliyeti iki alternatif aras\u0131nda farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steriyor mu? Bile\u015fen harici bir tedarik\u00e7iden sat\u0131n al\u0131nd\u0131ysa, dahili \u00fcretime gerek yoktur.<\/span><\/p>\n

Motor kaplar\u0131n\u0131n \u00fcretimi i\u00e7in malzeme sat\u0131n alma ihtiyac\u0131 ortadan kald\u0131r\u0131larak malzeme maliyeti s\u0131f\u0131ra indirilebilir. Do\u011frudan malzemelerin maliyeti alternatifler aras\u0131nda farkl\u0131l\u0131k g\u00f6sterdi\u011finden (yap\u0131m alternatifi i\u00e7in 270.000$ ve sat\u0131n alma alternatifi i\u00e7in 0$), bu ilgili bir maliyettir.<\/span><\/p>\n

Bu analizde \u00f6rt\u00fck olan, gelecekteki bir maliyeti tahmin etmek i\u00e7in ge\u00e7mi\u015f bir maliyetin kullan\u0131lmas\u0131d\u0131r. \u00d6rne\u011fin, motor kaplar\u0131n\u0131n \u00fcretimini desteklemek i\u00e7in en son malzeme maliyetinin 260.000 $ oldu\u011funu varsayal\u0131m. Bu ge\u00e7mi\u015f maliyeti, beklenen fiyat art\u0131\u015flar\u0131 i\u00e7in ayarlamak, 270.000 $’l\u0131k tahmini maliyeti \u00fcretti. Bu nedenle, ge\u00e7mi\u015f maliyetler hi\u00e7bir zaman alakal\u0131 olmasa da, genellikle gelecekteki maliyetlerin ne olaca\u011f\u0131n\u0131 tahmin etmek i\u00e7in temel olarak kullan\u0131l\u0131rlar.<\/span><\/p>\n

Alakas\u0131z Maliyetler<\/span><\/strong><\/h3>\n

Avicom, motor kaputu \u00fcretmek i\u00e7in makineler kullan\u0131r. Bu makine be\u015f y\u0131l \u00f6nce sat\u0131n al\u0131nd\u0131 \u200b\u200bve y\u0131ll\u0131k 50.000$ de\u011ferinde amortismana tabi tutuluyor. Bu 50.000$ ilgili bir maliyet mi? Ba\u015fka bir deyi\u015fle, amortisman, iki alternatif aras\u0131nda farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steren gelecekteki bir maliyet midir?<\/span><\/p>\n

Ge\u00e7mi\u015f Maliyetler<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bu durumda amortisman, halihaz\u0131rda yap\u0131lm\u0131\u015f bir maliyetin tahsisini temsil eder. (Maliyet zaman periyotlar\u0131na tahsis edilmektedir.) Bir bat\u0131k maliyettir, ge\u00e7mi\u015f bir maliyetin tahsisidir. Bu nedenle, hangi alternatif se\u00e7ilirse se\u00e7ilsin, makinelerin sat\u0131n alma maliyetinden ka\u00e7\u0131n\u0131lamaz. Her iki alternatifte de durum ayn\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bu bat\u0131k maliyeti gelecek d\u00f6nemlere tahsis etmemize ve buna tahsis amortisman\u0131 dememize ra\u011fmen, orijinal maliyetin hi\u00e7biri \u00f6nlenemez. Bat\u0131k maliyetler ge\u00e7mi\u015f maliyetlerdir. Alternatifler aras\u0131nda her zaman ayn\u0131d\u0131rlar ve bu nedenle her zaman ilgisizdirler. Bu nedenle, makinelerin sat\u0131n alma maliyeti ve bununla ili\u015fkili amortisman, yap ya da sat\u0131n al karar\u0131nda bir fakt\u00f6r olmamal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Gelecekteki Maliyetler<\/span><\/strong><\/h3>\n

Tesisi \u0131s\u0131tma ve so\u011futma maliyetinin -y\u0131ll\u0131k 40.000$- farkl\u0131 \u00fcretim departmanlar\u0131na tahsis edildi\u011fini varsayal\u0131m. Bu 4.000 $’l\u0131k maliyet, Avicom’un kar\u015f\u0131 kar\u015f\u0131ya oldu\u011fu yap ya da sat\u0131n al karar\u0131yla alakal\u0131 m\u0131?<\/span><\/p>\n

Tesis hizmetlerinin sa\u011flanmas\u0131n\u0131n maliyeti, gelecek y\u0131llarda \u00f6denmesi gerekti\u011finden, gelecekteki bir maliyettir. Ancak maliyet, yap ve sat\u0131n al alternatiflerinde farkl\u0131l\u0131k g\u00f6steriyor mu? Makinelerin \u00fcretilip \u00fcretilmedi\u011fine bak\u0131lmaks\u0131z\u0131n, tesisin \u0131s\u0131tma ve so\u011futma maliyetinin de\u011fi\u015fmesi olas\u0131 de\u011fildir.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle, maliyet her iki alternatifte de ayn\u0131d\u0131r. Geri kalan departmanlara tahsis edilen kamu hizmeti \u00f6demesinin miktar\u0131, nacelle \u00fcretimi durdurulursa de\u011fi\u015febilir, ancak toplam \u00f6deme d\u00fczeyi karardan etkilenmez. Bu nedenle \u00f6nemsiz bir maliyettir.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Niteliksel Fakt\u00f6rler Maliyet analizi, taktiksel karar vermede kilit bir rol oynasa da, s\u0131n\u0131rlamalar\u0131 vard\u0131r. \u0130lgili maliyet bilgileri, bir y\u00f6neticinin dikkate almas\u0131 gereken t\u00fcm bilgiler de\u011fildir. Bilgiye dayal\u0131 bir karar vermek i\u00e7in genellikle niteliksel olan di\u011fer bilgilere ihtiya\u00e7 vard\u0131r. \u00d6rne\u011fin, dikkate al\u0131nan alternatiflerin organizasyonun stratejik hedefleri ile ili\u015fkisi esasen niteliksel bir de\u011ferlendirmedir. Di\u011fer niteliksel fakt\u00f6rler de…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10303,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27098,27097,27099],"tags":[27101,27106,27100,27104,27102,9048,27103,27105],"class_list":["post-11012","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-nicel-arastirma-ornekleme-yontemleri","category-nicel-ve-nitel-arastirma-yontemleri","category-nitel-arastirma-desenleri","tag-nicel-arastirma-ornekleme-yontemleri","tag-nicel-arastirma-yontemleri","tag-nicel-ve-nitel-arastirma-yontemleri","tag-nitel-arastirma-desenleri","tag-nitel-arastirma-nedir","tag-nitel-arastirma-yontemleri","tag-nitel-arastirma-yontemleri-pdf","tag-nitel-makale-ornekleri"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t