{"id":11022,"date":"2022-10-04T10:56:00","date_gmt":"2022-10-04T07:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=11022"},"modified":"2022-10-04T10:56:00","modified_gmt":"2022-10-04T07:56:00","slug":"ozel-emir-kararlari-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/ozel-emir-kararlari-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"\u00d6zel Emir Kararlar\u0131 \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

\u00d6zel Emir Kararlar\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Fiyat ayr\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131 yasalar\u0131, firmalar\u0131n ayn\u0131 pazardaki rakip m\u00fc\u015fterilere ayn\u0131 \u00fcr\u00fcnleri ayn\u0131 fiyata satmalar\u0131n\u0131 gerektirir. Bu k\u0131s\u0131tlamalar, rekabet\u00e7i teklifler veya rakip olmayan m\u00fc\u015fteriler i\u00e7in ge\u00e7erli de\u011fildir. Teklif fiyatlar\u0131 ayn\u0131 pazardaki m\u00fc\u015fterilere g\u00f6re de\u011fi\u015febilir ve firmalar genellikle normalde hizmet verilmeyen pazarlardaki potansiyel m\u00fc\u015fterilerden 1 defaya mahsus \u00f6zel sipari\u015fleri de\u011ferlendirme f\u0131rsat\u0131na sahiptir.<\/span><\/p>\n

\u00d6zel sipari\u015f kararlar\u0131, \u00f6zel fiyatl\u0131 bir sipari\u015fin kabul edilip edilmeyece\u011fine odaklan\u0131r. \u00d6zel sipari\u015f kararlar\u0131, k\u0131sa vadeli odakl\u0131 taktik kararlar\u0131n \u00f6rnekleridir. K\u0131sa vadeli karlar\u0131 art\u0131rmak, bu t\u00fcr bir kararla temsil edilen s\u0131n\u0131rl\u0131 hedeftir. \u00d6zel sipari\u015flerin kabul\u00fcn\u00fcn normal da\u011f\u0131t\u0131m kanallar\u0131n\u0131 tehlikeye atmamas\u0131na veya di\u011fer stratejik unsurlar\u0131 olumsuz etkilememesine \u00f6zen g\u00f6sterilmelidir.<\/span><\/p>\n

Bu niteleme ile, \u00f6zellikle firma maksimum \u00fcretken kapasitesinin alt\u0131nda faaliyet g\u00f6sterdi\u011finde ve di\u011fer faaliyetlerin sipari\u015fin getirebilece\u011fi artan talepleri kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in yeterli kullan\u0131lmam\u0131\u015f kapasiteye sahip oldu\u011fu durumlarda, \u00f6zel sipari\u015flerin genellikle \u00e7ekici olabilece\u011fi belirtilmelidir.<\/span><\/p>\n

Bu durum i\u00e7in, \u015firket analizini gerekti\u011finde elde edilen kaynaklara odaklayabilir – \u00e7\u00fcnk\u00fc bu, sipari\u015fe atfedilebilecek kaynak harcamalar\u0131ndaki herhangi bir art\u0131\u015f\u0131n kayna\u011f\u0131 olacakt\u0131r. Aktivite talebinin artt\u0131\u011f\u0131 yerler de\u011ferlendirilerek uygunluk belirlenir.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, bir dondurma \u015firketi olan Polarcreme, Inc.’in \u00fcretim kapasitesinin y\u00fczde 80’i ile \u00e7al\u0131\u015ft\u0131\u011f\u0131n\u0131 varsayal\u0131m. Birim d\u00fczeyinde olmayan faaliyetler i\u00e7in benzer bir ko\u015fulun mevcut oldu\u011funu varsay\u0131n. \u015eirket, 20 milyon yar\u0131m galonluk bir kapasiteye sahiptir. \u015eirket, her biri 8 milyon adet normal ve birinci s\u0131n\u0131f dondurma \u00fcretmeyi bekliyor. 8 milyon adet birinci s\u0131n\u0131f dondurman\u0131n \u00fcretimi ve sat\u0131\u015f\u0131 ile ilgili toplam maliyetler verilmi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

Normalde \u015firket taraf\u0131ndan hizmet verilmeyen bir co\u011frafi b\u00f6lgeden bir dondurma da\u011f\u0131t\u0131c\u0131s\u0131, \u00fcr\u00fcne kendi etiketinin yap\u0131\u015ft\u0131r\u0131labilmesi ko\u015fuluyla, birim ba\u015f\u0131na 1,75 dolardan 2 milyon adet birinci s\u0131n\u0131f dondurma sat\u0131n almay\u0131 teklif etti. Distrib\u00fct\u00f6r ayr\u0131ca nakliye masraflar\u0131n\u0131 \u00f6demeyi kabul etti. Distrib\u00fct\u00f6r firma ile direkt ileti\u015fime ge\u00e7ti\u011fi i\u00e7in sat\u0131\u015f komisyonu yoktur.<\/span><\/p>\n

\u015eirket, \u00f6zel sipari\u015fin sat\u0131n alma sipari\u015flerini 10.000, al\u0131nan sipari\u015fleri 20.000 ve kurulumlar\u0131 13 art\u0131raca\u011f\u0131n\u0131 tahmin ediyor. Ayr\u0131ca sipari\u015f bu ve di\u011fer faaliyetlere olan talebi art\u0131rsa da, mevcut kullan\u0131lmayan faaliyet kapasitesi yeterli artan talebi kar\u015f\u0131lar. \u015eirket bu sipari\u015fi kabul etmeli mi yoksa reddetmeli mi?<\/span><\/p>\n

1,75$’l\u0131k teklif, 2,50$’l\u0131k normal sat\u0131\u015f fiyat\u0131n\u0131n olduk\u00e7a alt\u0131nda; hatta toplam birim maliyetin bile alt\u0131ndad\u0131r. Bununla birlikte, sipari\u015fi kabul etmek \u015firket i\u00e7in karl\u0131 olabilir. \u015eirketin at\u0131l kapasitesi var ve sipari\u015f, normal fiyattan satmak i\u00e7in \u00fcretilen di\u011fer birimleri de\u011fi\u015ftirmeyecek.<\/span><\/p>\n

Ek olarak, maliyetlerin \u00e7o\u011fu ilgili de\u011fildir; kullan\u0131m \u00f6ncesi elde edilen kaynaklar i\u00e7in yap\u0131lan harcama, sipari\u015fin kabul edilip edilmemesine bak\u0131lmaks\u0131z\u0131n de\u011fi\u015fmeyecektir.<\/span><\/p>\n

Sipari\u015f kabul edilirse, aksi takdirde kullan\u0131lamayacak olan birim ba\u015f\u0131na 1,75 $’l\u0131k bir fayda sa\u011flanacakt\u0131r. Ancak, da\u011f\u0131t\u0131m (0,03 $) ve komisyonlar (0,02 $) d\u0131\u015f\u0131ndaki t\u00fcm birim d\u00fczeyindeki de\u011fi\u015fken maliyetler tahakkuk edecek ve birim ba\u015f\u0131na 1,45 $’l\u0131k bir maliyet \u00fcretilecektir.<\/span><\/p>\n

Ayr\u0131ca, birim d\u00fczeyinde olmayan de\u011fi\u015fken maliyetler de tahakkuk edecek ve toplam 304.000 $ veya birim ba\u015f\u0131na 0.152 $ (2 milyon adetlik bir sipari\u015f i\u00e7in) toplam artan maliyet \u00fcretilecektir. Bu nedenle, \u015firket 0.148 $ (1.75 $ – 1.602 $) net fayda g\u00f6recek. B\u00f6ylece Polarcreme’in kar\u0131 296.000 $ (0.148 – 2.000.000 $) artacakt\u0131r. \u0130lgili maliyet analizi bir sonraki sayfada \u00f6zetlenmi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

\n

Hazine muhasebele\u015fme<\/a> \u015eubesi 344 nedir<\/span>
\nMaske muhasebe kayd\u0131<\/span>
\nAbonelik muhasebe kayd\u0131<\/span>
\nDevlet muhasebesi Sistemi<\/span>
\n105 D\u00f6viz Hesab\u0131<\/span>
\nKi\u015fi borcu muhasebe kayd\u0131<\/span>
\nEmanete al\u0131nan paralar muhasebe kayd\u0131<\/span>
\nDevlet Muhasebesi Muamelat Y\u00f6netmeli\u011fi<\/span><\/p>\n

\n

Satma veya \u0130\u015fleme Devam Etme Kararlar\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Ortak \u00fcr\u00fcnler, ortak s\u00fcre\u00e7lere ve bir b\u00f6l\u00fcnme noktas\u0131na kadar \u00fcretim maliyetlerine sahiptir. Bu noktada, ay\u0131rt edilebilir hale gelirler. \u00d6rne\u011fin, bak\u0131r ve alt\u0131n gibi belirli minerallerin her ikisi de belirli bir cevherde bulunabilir. Bak\u0131r ve alt\u0131n ayr\u0131lmadan \u00f6nce cevher \u00e7\u0131kar\u0131lmal\u0131, ezilmeli ve i\u015flenmelidir. Ayr\u0131lma noktas\u0131na ayr\u0131lma noktas\u0131 denir. Madencilik, k\u0131rma ve i\u015fleme maliyetleri her iki \u00fcr\u00fcn i\u00e7in de ortakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00c7o\u011fu zaman, ortak \u00fcr\u00fcnler b\u00f6l\u00fcnme noktas\u0131nda sat\u0131l\u0131r. Ancak bazen, ortak bir \u00fcr\u00fcn\u00fc satmadan \u00f6nce ayr\u0131lma noktas\u0131n\u0131n \u00f6tesinde daha fazla i\u015flemek daha karl\u0131 olabilir.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131\u015f m\u0131 yoksa daha fazla i\u015flem mi yap\u0131laca\u011f\u0131na karar vermek, bir y\u00f6neticinin vermesi gereken \u00f6nemli bir karard\u0131r. \u00d6rneklemek i\u00e7in, Delrio Corporation’\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcn. Delrio, taze \u00fcr\u00fcnler ve konserve g\u0131da \u00fcr\u00fcnleri \u00fcreten ve satan bir tar\u0131m \u015firketidir.<\/span><\/p>\n

Delrio’nun San Juan B\u00f6l\u00fcm\u00fc, domates \u00fcr\u00fcnlerinde uzmanla\u015fm\u0131\u015ft\u0131r. San Juan, \u00fcr\u00fcnlerinde kullan\u0131lan t\u00fcm domatesleri \u00fcreten b\u00fcy\u00fck bir domates \u00e7iftli\u011fine sahiptir. \u00c7iftlik y\u00f6netilebilir parsellere b\u00f6l\u00fcnm\u00fc\u015ft\u00fcr.<\/span><\/p>\n

Her arsa yakla\u015f\u0131k 1.500 pound domates \u00fcretir; bu bir y\u00fck\u00fc tan\u0131mlar. Her arsa ekilmeli, g\u00fcbrelenmeli, p\u00fcsk\u00fcrt\u00fclmeli, sulanmal\u0131 ve hasat edilmelidir. Domatesler olgunla\u015ft\u0131\u011f\u0131nda hasat edilir. Domatesler daha sonra bir depoya ta\u015f\u0131n\u0131r ve burada y\u0131kan\u0131r ve s\u0131ralan\u0131r. T\u00fcm bu faaliyetlerin yakla\u015f\u0131k maliyeti y\u00fck ba\u015f\u0131na 200$’d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Domatesler iki s\u0131n\u0131fa (A ve B) ayr\u0131l\u0131r. A s\u0131n\u0131f\u0131 domatesler B s\u0131n\u0131f\u0131ndan daha b\u00fcy\u00fck ve daha \u015fekillidir. A s\u0131n\u0131f\u0131 domatesler b\u00fcy\u00fck s\u00fcpermarketlerde sat\u0131lmaktad\u0131r. B s\u0131n\u0131f\u0131 domatesler konserve fabrikas\u0131na g\u00f6nderilir ve burada ket\u00e7ap, domates sosu ve sal\u00e7a olarak i\u015flenir.<\/span><\/p>\n

Her y\u00fck yakla\u015f\u0131k 1.000 pound A S\u0131n\u0131f\u0131 domates ve 500 pound B S\u0131n\u0131f\u0131 domates \u00fcretir. Son zamanlarda, konserve fabrikas\u0131n\u0131n y\u00f6neticisi, bir Delrio ac\u0131 sos i\u00e7in A S\u0131n\u0131f\u0131 domateslerin kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 istedi. Ara\u015ft\u0131rmalar, A S\u0131n\u0131f\u0131 domateslerin, B S\u0131n\u0131f\u0131 domateslere g\u00f6re sos i\u00e7in daha iyi bir lezzet ve k\u0131vam sa\u011flad\u0131\u011f\u0131n\u0131 g\u00f6stermi\u015ftir. Ayr\u0131ca B s\u0131n\u0131f\u0131 domatesler di\u011fer \u00fcr\u00fcnler i\u00e7in tamamen kullan\u0131lmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ac\u0131 sos \u00fcretimi, t\u00fcm A S\u0131n\u0131f\u0131 \u00e7\u0131kt\u0131n\u0131n (San Juan \u00e7iftli\u011finden) kullan\u0131lmas\u0131n\u0131 gerektirecektir. A s\u0131n\u0131f\u0131 domatesler b\u00fcy\u00fck s\u00fcpermarketlerde pound ba\u015f\u0131na 0,40 dolara sat\u0131lmaktad\u0131r. A S\u0131n\u0131f\u0131 domatesleri b\u00f6lmede satmaya veya daha fazla i\u015fleyip ac\u0131 sosu satmaya karar verirken, yeti\u015ftirme, p\u00fcsk\u00fcrtme, sulama vb. gibi ortak maliyetler \u00f6nemli de\u011fildir.<\/span><\/p>\n

Delrio, A S\u0131n\u0131f\u0131 domatesleri b\u00f6lmede sat\u0131p satmad\u0131\u011f\u0131ndan veya daha fazla i\u015fleyip i\u015flemedi\u011finden ba\u011f\u0131ms\u0131z olarak bu faaliyetler i\u00e7in y\u00fck ba\u015f\u0131na 200 $ \u00f6demek zorundad\u0131r. Ancak, b\u00f6l\u00fcnmeden elde edilen gelirler, A S\u0131n\u0131f\u0131 domateslerin ac\u0131 sos olarak sat\u0131lmas\u0131 durumunda elde edilecek gelirlerden farkl\u0131 olabilir. Bu nedenle, gelirler ilgili bir kalemdir.<\/span><\/p>\n

\u0130\u015fleme maliyetlerinin uygunlu\u011fu, kaynak taleplerinin do\u011fas\u0131na ba\u011fl\u0131d\u0131r. A\u00e7\u0131k\u00e7a, ihtiya\u00e7 duyuldu\u011funda elde edilen kaynaklara olan talep artacakt\u0131r ve bu maliyetler \u00f6nemlidir (i\u015f\u00e7ilik, biber, su, \u015fi\u015fe ve baharat gibi \u015feyler i\u00e7in).<\/span><\/p>\n

Kullan\u0131mdan \u00f6nce elde edilen kaynaklar i\u00e7in, kaynak harcamalar\u0131ndaki art\u0131\u015f, mevcut faaliyet kapasitesinin ne kadar art\u0131r\u0131lmas\u0131 gerekti\u011fine ba\u011fl\u0131 olacakt\u0131r. \u00d6rne\u011fin, alma faaliyeti artan domates hacmini i\u015fleme kapasitesinde artabilir. Alma i\u00e7in artan kaynak harcamas\u0131, ilgili bir i\u015fleme maliyeti olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Bununla birlikte, denetleme faaliyetinin, sos i\u00e7in denetleme gereklilikleriyle ba\u015fa \u00e7\u0131kmak i\u00e7in yeterli kal\u0131c\u0131 kullan\u0131lmayan kapasiteye sahip olmas\u0131 olabilir. E\u011fer \u00f6yleyse, o zaman muayene maliyeti \u00f6nemli olmayacakt\u0131r. (Ac\u0131 sos \u00fcretilse de \u00fcretilmese de denetim kaynaklar\u0131n\u0131n maliyeti ayn\u0131d\u0131r.)<\/span><\/p>\n

Ac\u0131 sosun \u015fi\u015fe ba\u015f\u0131na 1,50 dolara sat\u0131ld\u0131\u011f\u0131n\u0131 varsayal\u0131m. Ayr\u0131ca, yaln\u0131zca ihtiya\u00e7 duyuldu\u011funda elde edilen kaynaklar ve faaliyet kapasitesindeki art\u0131\u015flar dahil olmak \u00fczere, ek i\u015fleme maliyetlerinin 1.000 ABD Dolar\u0131 tutar\u0131nda oldu\u011funu varsayal\u0131m. B\u00f6ylece, A S\u0131n\u0131f\u0131 domatesler i\u00e7in b\u00f6l\u00fcnmede toplam gelir 400$’d\u0131r.<\/span><\/p>\n

A S\u0131n\u0131f\u0131 domatesler ac\u0131 sos olarak i\u015flenirse (bir pound domates bir \u015fi\u015fe ac\u0131 sosa e\u015fittir), toplam gelir 1.500$’d\u0131r (1.50$ – 1.000 \u015fi\u015fe). Daha fazla i\u015flemeden elde edilen artan gelir, yar\u0131m ton A S\u0131n\u0131f\u0131 domates ba\u015f\u0131na 1.100$’d\u0131r (1.500$ – 400$). Gelirler 1.100$ ve i\u015fleme maliyetleri 1.000$ artt\u0131\u011f\u0131ndan, A S\u0131n\u0131f\u0131 domatesleri i\u015flemenin net faydas\u0131 yar\u0131m ton ba\u015f\u0131na 100$’d\u0131r.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00d6zel Emir Kararlar\u0131 Fiyat ayr\u0131mc\u0131l\u0131\u011f\u0131 yasalar\u0131, firmalar\u0131n ayn\u0131 pazardaki rakip m\u00fc\u015fterilere ayn\u0131 \u00fcr\u00fcnleri ayn\u0131 fiyata satmalar\u0131n\u0131 gerektirir. Bu k\u0131s\u0131tlamalar, rekabet\u00e7i teklifler veya rakip olmayan m\u00fc\u015fteriler i\u00e7in ge\u00e7erli de\u011fildir. Teklif fiyatlar\u0131 ayn\u0131 pazardaki m\u00fc\u015fterilere g\u00f6re de\u011fi\u015febilir ve firmalar genellikle normalde hizmet verilmeyen pazarlardaki potansiyel m\u00fc\u015fterilerden 1 defaya mahsus \u00f6zel sipari\u015fleri de\u011ferlendirme f\u0131rsat\u0131na sahiptir. \u00d6zel sipari\u015f kararlar\u0131,…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9983,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27139,27137,27138],"tags":[27144,27142,27147,27143,27146,27140,27145,27141],"class_list":["post-11022","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-devlet-muhasebesi-muamelat-yonetmeligi","category-hazine-muhasebelesme-subesi-344-nedir","category-kisi-borcu-muhasebe-kaydi","tag-105-doviz-hesabi","tag-abonelik-muhasebe-kaydi","tag-devlet-muhasebesi-muamelat-yonetmeligi","tag-devlet-muhasebesi-sistemi","tag-emanete-alinan-paralar-muhasebe-kaydi","tag-hazine-muhasebelesme-subesi-344-nedir","tag-kisi-borcu-muhasebe-kaydi","tag-maske-muhasebe-kaydi"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11022","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=11022"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11022\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":11023,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/11022\/revisions\/11023"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9983"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=11022"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=11022"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=11022"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}