{"id":11030,"date":"2022-10-06T10:51:49","date_gmt":"2022-10-06T07:51:49","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=11030"},"modified":"2022-10-06T10:51:49","modified_gmt":"2022-10-06T07:51:49","slug":"hedef-maliyetleme-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/hedef-maliyetleme-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri-2\/","title":{"rendered":"Hedef Maliyetleme \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Hedef Maliyetleme ve Fiyatland\u0131rma<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u00c7o\u011fu Amerikan \u015firketi ve neredeyse t\u00fcm Avrupal\u0131 \u200b\u200bfirmalar, yeni bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn fiyat\u0131n\u0131, maliyetlerin ve istenen k\u00e2r\u0131n toplam\u0131 olarak belirler. Bunun mant\u0131\u011f\u0131, \u015firketin t\u00fcm maliyetleri kar\u015f\u0131layacak ve kar elde edecek yeterli gelir elde etmesi gerekti\u011fidir. Peter Drucker \u015f\u00f6yle yaz\u0131yor: \u201cBu do\u011fru ama alakas\u0131z: M\u00fc\u015fteriler, \u00fcreticilere k\u00e2r sa\u011flamay\u0131 kendi i\u015fleri olarak g\u00f6rm\u00fcyor. Fiyatland\u0131rman\u0131n tek mant\u0131kl\u0131 yolu, pazar\u0131n \u00f6demeye raz\u0131 oldu\u011fu \u015feyle ba\u015flamakt\u0131r.\u201d<\/span><\/p>\n

Hedef maliyetleme, m\u00fc\u015fterilerin \u00f6demeye haz\u0131r olduklar\u0131 fiyata (hedef fiyat) dayal\u0131 olarak bir \u00fcr\u00fcn veya hizmetin maliyetini belirleme y\u00f6ntemidir. Pazarlama departman\u0131, bir \u00fcr\u00fcn i\u00e7in hangi \u00f6zelliklerin ve fiyat\u0131n t\u00fcketiciler i\u00e7in en kabul edilebilir oldu\u011funu belirler.<\/span><\/p>\n

Daha sonra, \u00fcr\u00fcn\u00fc, maliyet ve k\u00e2r\u0131n bu fiyattan kar\u015f\u0131lanabilece\u011fi \u015fekilde tasarlamak ve geli\u015ftirmek \u015firketin m\u00fchendislerinin i\u015fidir. Japon firmalar\u0131 bunu y\u0131llard\u0131r yap\u0131yor; Amerikan \u015firketleri hedef maliyetlemeyi kullanmaya ba\u015fl\u0131yor.<\/span><\/p>\n

Perakende sat\u0131\u015f ma\u011fazalar\u0131, m\u00fc\u015fterilere hitap etmek i\u00e7in belirli bir d\u00fczeyde fiyatland\u0131r\u0131labilen mallar ararken hedef maliyetlendirmeyi kullan\u0131r. \u00d6rne\u011fin, bir\u00e7ok ma\u011faza, ev etiketleri geli\u015ftirmek i\u00e7in giyim \u015firketleriyle birlikte \u00e7al\u0131\u015f\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ev etiketli \u00fcr\u00fcnler tipik olarak daha d\u00fc\u015f\u00fck maliyetli ve benzer markal\u0131 \u00fcr\u00fcnlerden daha d\u00fc\u015f\u00fck fiyatl\u0131 olan kaliteli \u00fcr\u00fcnlerdir. Ev etiketi ma\u011fazaya esneklik sa\u011flar. Ma\u011faza, kazak \u00fcretimi i\u015finde de\u011fildir, ancak ma\u011fazan\u0131n hedef fiyat ve k\u00e2r elde etmesini sa\u011flayacak maliyet i\u00e7in belirli kalitede kazaklar\u0131 teslim edecek bir kaynak bulabilir.<\/span><\/p>\n

AudioPro Company \u00f6rne\u011fine d\u00f6nelim. Diyelim ki Chris, di\u011fer sat\u0131\u015f sonras\u0131 ses tesisat\u00e7\u0131lar\u0131n\u0131n uzaktan araba kap\u0131s\u0131 a\u00e7\u0131c\u0131s\u0131n\u0131 110 $ fiyatla fiyatland\u0131rd\u0131\u011f\u0131n\u0131 buldu. Bu \u00fcr\u00fcn grubuna geni\u015fleme planlar\u0131ndan vazge\u00e7meli mi? Hay\u0131r, fiyat\u0131n\u0131 piyasa fiyat\u0131na g\u00f6re ayarlayabilirse olmaz.<\/span><\/p>\n

Orijinal fiyat\u0131n 40 $ do\u011frudan malzeme ve 30 $ do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik gerektirdi\u011fini hat\u0131rlay\u0131n. Belki Chris, iki yerine bir uzak cihaz sunarak maliyetten 5 dolar tasarruf edebilir. Buna ek olarak, i\u015f\u00e7iler e\u011fitilip daha verimli \u00e7al\u0131\u015fabilecek duruma geldiklerinde, do\u011frudan i\u015f\u00e7ilikten yar\u0131m saat kesinti yapabilir. Bu, 6 $ tasarruf sa\u011flayacakt\u0131r. Asal maliyet, orijinal 70 $ yerine 59 $ olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

AudioPro Company’nin do\u011frudan i\u015f\u00e7ilik maliyetinin y\u00fczde 65’i oran\u0131nda ek y\u00fck uygulad\u0131\u011f\u0131n\u0131 hat\u0131rlay\u0131n. Ancak, Chris bu i\u015f hakk\u0131nda dikkatlice d\u00fc\u015f\u00fcnmelidir. Sat\u0131n alma azald\u0131\u011f\u0131ndan, belki biraz daha az genel gider olu\u015facakt\u0131r. (Yaln\u0131zca bir g\u00fcvenilir tedarik\u00e7iye ihtiya\u00e7 vard\u0131r ve ara\u00e7lar ve tesisler ses kurulumu ile payla\u015f\u0131labilir.)<\/span><\/p>\n

Belki de bu i\u015fin genel gideri 12 $ (do\u011frudan eme\u011fin y\u00fczde 50’si) tutar\u0131nda olacakt\u0131r. Bu, bir i\u015fin maliyetini 71 dolar yapar. \u015eimdi, y\u00fczde 43’l\u00fck standart kar marj\u0131 uygulan\u0131rsa, fiyat di\u011fer firmalar\u0131n 110$’l\u0131k fiyat\u0131n\u0131n i\u00e7inde, 101.53$ olacakt\u0131r. G\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcn\u00fcz gibi, hedef maliyetleme yinelemeli bir s\u00fcre\u00e7tir.<\/span><\/p>\n

Chris, hedef maliyete ula\u015fana veya ula\u015famayaca\u011f\u0131n\u0131 belirleyene kadar d\u00f6ng\u00fcden ge\u00e7ecek. Ancak, hedef maliyetlendirmenin Chris’e karl\u0131 bir pazar geli\u015ftirme \u015fans\u0131 verdi\u011fini unutmay\u0131n; orijinal maliyete dayal\u0131 fiyat belirlenmi\u015f olsayd\u0131, sahip olamayaca\u011f\u0131 bir \u015fanst\u0131.<\/span><\/p>\n

Hedef maliyetleme, maliyete dayal\u0131 fiyatland\u0131rmadan \u00e7ok daha fazla \u00f6n \u00e7al\u0131\u015fmay\u0131 gerektirir. Ancak maliyet bazl\u0131 fiyat m\u00fc\u015fterilerin kabul edece\u011finden daha y\u00fcksek \u00e7\u0131karsa ek \u00e7al\u0131\u015fma yap\u0131lmas\u0131 gerekir. Ard\u0131ndan, daha d\u00fc\u015f\u00fck bir fiyat\u0131 desteklemek i\u00e7in maliyetleri hizaya getirmenin zorlu g\u00f6revi veya pazar\u0131 tamamen ka\u00e7\u0131rman\u0131n f\u0131rsat maliyeti ba\u015flar.<\/span><\/p>\n

\n

Hedef MAL\u0130YETLEME<\/a> \u00f6rnekleri<\/span>
\nOptimal hedef maliyetleme b\u00f6lgesi<\/span>
\nHedef MAL\u0130YETLEME nedir<\/span>
\nKaizen MAL\u0130YETLEME<\/span>
\nOptimal hedef MAL\u0130YETLEME b\u00f6lgesi nedir<\/span><\/p>\n

\n

Di\u011fer Fiyatland\u0131rma Politikalar\u0131<\/span><\/strong><\/h3>\n

Hedef maliyetleme ayr\u0131ca, fiyat kaymas\u0131 veya penetrasyon fiyatland\u0131rmas\u0131 ile me\u015fgul olmak i\u00e7in pazarlama kararlar\u0131yla ba\u011flant\u0131l\u0131 olarak etkin bir \u015fekilde kullan\u0131l\u0131r. Penetrasyon fiyatland\u0131rmas\u0131, pazar pay\u0131n\u0131 h\u0131zl\u0131 bir \u015fekilde olu\u015fturmak i\u00e7in yeni bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn d\u00fc\u015f\u00fck bir ba\u015flang\u0131\u00e7 \u200b\u200bfiyat\u0131yla, belki de maliyetinin alt\u0131nda fiyatland\u0131r\u0131lmas\u0131d\u0131r. Bu, \u00fcr\u00fcn veya hizmet yeni oldu\u011funda ve m\u00fc\u015fterilerin de\u011feri konusunda b\u00fcy\u00fck bir belirsizli\u011fe sahip oldu\u011fu durumlarda faydal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Penetrasyon fiyatland\u0131rmas\u0131n\u0131 y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rmadan ay\u0131rt etmeliyiz. \u00d6nemli fark niyettir. Penetrasyon fiyat\u0131 rekabeti yok etmek anlam\u0131na gelmez. Muhasebeciler, avukatlar ve yeni uygulamalar\u0131 olan di\u011fer profesyoneller, bir m\u00fc\u015fteri taban\u0131 olu\u015fturmak i\u00e7in genellikle penetrasyon fiyatland\u0131rmas\u0131n\u0131 kullan\u0131r.<\/span><\/p>\n

Fiyat kayma\u011f\u0131, bir \u00fcr\u00fcn veya hizmet ilk kez piyasaya s\u00fcr\u00fcld\u00fc\u011f\u00fcnde daha y\u00fcksek bir fiyat\u0131n al\u0131nmas\u0131 anlam\u0131na gelir. \u00d6z\u00fcnde, \u015firket kremay\u0131 piyasadan s\u0131y\u0131r\u0131r. \u00dcr\u00fcn yeni oldu\u011funda en etkin \u015fekilde kullan\u0131l\u0131r, k\u00fc\u00e7\u00fck bir t\u00fcketici grubu buna de\u011fer verir ve \u015firket tekelci bir avantaja sahiptir.<\/span><\/p>\n

Fiyat kaymas\u0131 ile u\u011fra\u015fan \u015firketler, y\u00fcksek ba\u015flang\u0131\u00e7 \u200b\u200bfiyatland\u0131rmas\u0131 yoluyla ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme giderlerini telafi etmeyi umuyorlar. Maliyet de\u011ferlendirmesi, \u00fcretimin ba\u015flang\u0131\u00e7 \u200b\u200ba\u015famas\u0131nda, \u00f6l\u00e7ek ekonomileri ve \u00f6\u011frenme etkilerinin olu\u015fmam\u0131\u015f olmas\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, 1960’lar\u0131n sonunda Hewlett-Packard, elde ta\u015f\u0131nan hesap makineleri \u00fcretti. Bunlar ger\u00e7ekten yeni ve \u00e7ok pahal\u0131yd\u0131. 400 dolar\u0131n \u00fczerinde bir fiyatla, yaln\u0131zca hesap makinelerini \u00e7al\u0131\u015fmalar\u0131nda kullanan bilim adamlar\u0131 ve m\u00fchendisler bu \u00fcr\u00fcne olan ihtiyac\u0131 hissettiler.<\/span><\/p>\n

Elde ta\u015f\u0131nan hesap makineleri pazar\u0131 b\u00fcy\u00fcd\u00fck\u00e7e ve teknoloji geli\u015ftik\u00e7e, \u00f6l\u00e7ek ekonomileri devreye girdi ve maliyet ve fiyat \u00f6nemli \u00f6l\u00e7\u00fcde d\u00fc\u015ft\u00fc. 1980’lere gelindi\u011finde, yeni dergi abonelerine cazibe olarak k\u00fc\u00e7\u00fck g\u00fcne\u015f hesap makineleri verildi.<\/span><\/p>\n

Kayma ile yak\u0131ndan ilgili olan, fiyat oymac\u0131l\u0131\u011f\u0131d\u0131r. Fiyat oymac\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131n, pazar g\u00fcc\u00fc fiyat\u0131 \u00fcr\u00fcnleri “\u00e7ok y\u00fcksek” olan firmalar oldu\u011funda meydana geldi\u011fi s\u00f6ylenir. \u00c7ok y\u00fcksek ne kadar y\u00fcksek? Elbette, maliyet bir husustur. Herhangi bir zamanda fiyat sadece maliyeti kar\u015f\u0131lar, oluk a\u00e7ma ger\u00e7ekle\u015fmez.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle bir\u00e7ok firma, maliyet yap\u0131lar\u0131n\u0131 a\u00e7\u0131klamakta ve t\u00fcketicilerin fark\u0131nda olmayabilecekleri maliyetlere dikkat \u00e7ekmekte olduk\u00e7a zahmete girmektedir. \u00d6rne\u011fin ila\u00e7 \u015firketleri, yeni ila\u00e7larla ili\u015fkili ara\u015ft\u0131rma ve geli\u015ftirme maliyetlerini vurgulamaktad\u0131r. Y\u00fcksek bir fiyat a\u00e7\u0131k\u00e7a maliyetle desteklenmedi\u011finde, al\u0131c\u0131lar g\u00fccenirler.<\/span><\/p>\n

Hukuk Sistemi ve Fiyatland\u0131rma<\/span><\/h3>\n

Talep ve arz, fiyat\u0131n \u00f6nemli belirleyicileri iken, devletin de fiyatland\u0131rma \u00fczerinde \u00f6nemli bir etkisi vard\u0131r. Zaman i\u00e7inde, firmalar\u0131n fiyat belirleme d\u00fczeyini ve y\u00f6ntemini d\u00fczenleyen bir\u00e7ok yasa \u00e7\u0131kar\u0131lm\u0131\u015ft\u0131r. \u00c7o\u011fu fiyatland\u0131rma d\u00fczenlemesinin arkas\u0131ndaki temel ilke, rekabetin iyi oldu\u011fu ve te\u015fvik edilmesi gerekti\u011fidir. Bu nedenle, \u015firketlerin fiyatlar\u0131 belirlemek i\u00e7in gizli anla\u015fmalar yapmas\u0131 ve rakipleri kas\u0131tl\u0131 olarak i\u015ften \u00e7\u0131karmaya te\u015febb\u00fcs etmesi yasakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Y\u0131rt\u0131c\u0131 Fiyatland\u0131rma<\/span><\/strong><\/p>\n

Y\u0131rt\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rma, rakipleri incitmek ve rekabeti ortadan kald\u0131rmak amac\u0131yla fiyatlar\u0131 maliyetin alt\u0131nda tutma uygulamas\u0131d\u0131r. Maliyetin alt\u0131nda fiyatland\u0131rman\u0131n mutlaka y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rma olmad\u0131\u011f\u0131n\u0131 belirtmek \u00f6nemlidir. \u015eirketler, \u00f6rne\u011fin bir bakkalda haftal\u0131k spesiyaller yay\u0131nlayarak veya \u00f6rne\u011fin penetrasyon fiyatland\u0131rmas\u0131 uygulayarak bir \u00fcr\u00fcn\u00fc genellikle maliyetin alt\u0131nda fiyatland\u0131r\u0131r.<\/span><\/p>\n

Y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rmaya ili\u015fkin eyalet yasalar\u0131, bir dizi yasal tan\u0131m olu\u015fturur. Yirmi iki eyalet, her biri tan\u0131m ve kurallar a\u00e7\u0131s\u0131ndan biraz farkl\u0131 olan y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rmaya kar\u015f\u0131 yasalara sahiptir.<\/span>\u00a0\u00d6rne\u011fin, \u00fc\u00e7 Conway, Arkansas, eczane Wal-Mart’a dava a\u00e7t\u0131.<\/span><\/p>\n

Eczac\u0131lar, Wal-Mart’\u0131n 100’den fazla \u00fcr\u00fcn\u00fc maliyetin alt\u0131nda satarak y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rmaya girdi\u011fini iddia etti. Bir zorluk, maliyetin tam olarak ne oldu\u011funu g\u00f6stermektir. Wal-Mart’\u0131n genel giderleri d\u00fc\u015f\u00fck ve ola\u011fan\u00fcst\u00fc sat\u0131n alma g\u00fcc\u00fc var. Wal-Mart’\u0131n i\u015fini kazanmak i\u00e7in tedarik\u00e7ilerin d\u00fczenli olarak fiyatlar\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcrmesi gerekiyor.<\/span><\/p>\n

Daha k\u00fc\u00e7\u00fck endi\u015feler bu t\u00fcr fiyat indirimlerini kazanamaz. Dolay\u0131s\u0131yla, Wal-Mart’\u0131n \u00fcr\u00fcnleri rakiplerinin maliyetlerinin alt\u0131nda fiyatland\u0131rmas\u0131, bu \u00fcr\u00fcnlerin mutlaka Wal-Mart’\u0131n maliyetinin alt\u0131nda fiyatland\u0131r\u0131ld\u0131\u011f\u0131 anlam\u0131na gelmez. (Bu durumda, Wal-Mart’\u0131n CEO’su Wal-Mart’\u0131n ara s\u0131ra \u00fcr\u00fcnleri kendi maliyetinin alt\u0131nda fiyatland\u0131rd\u0131\u011f\u0131n\u0131 kabul etti.)<\/span><\/p>\n

Daha da \u00f6nemlisi, e\u011fer y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rma ger\u00e7ekten ger\u00e7ekle\u015fiyorsa, maliyetin alt\u0131ndaki fiyat\u0131n rakipleri kovma amac\u0131yla olmas\u0131 gerekir, bu da kan\u0131tlanmas\u0131 zor bir noktad\u0131r. Genel olarak, eyaletler y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rma davalar\u0131nda federal yasalara uyarlar ve federal yasalar, fiyat rekabetine \u00e7ok de\u011fer verildi\u011fi i\u00e7in y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rmay\u0131 kan\u0131tlamay\u0131 zorla\u015ft\u0131r\u0131r.<\/span><\/p>\n

Uluslararas\u0131 pazarda y\u0131k\u0131c\u0131 fiyatland\u0131rmaya damping denir, bu da \u015firketler di\u011fer \u00fclkelerde maliyetinin alt\u0131nda sat\u0131\u015f yapt\u0131\u011f\u0131nda ve yerli sanayi zarar g\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcnde ortaya \u00e7\u0131kar.<\/span><\/p>\n

ABD’li \u00e7elik \u00fcreticileri y\u0131llard\u0131r Japon, Rus ve Brezilya \u015firketlerini damping yapmakla su\u00e7luyor. Amerika Birle\u015fik Devletleri’nde damping \u00fcr\u00fcnleri yapmaktan su\u00e7lu bulunan \u015firketler, mal\u0131n fiyat\u0131n\u0131 art\u0131rmaya y\u00f6nelik ticaret k\u0131s\u0131tlamalar\u0131na ve kat\u0131 tarifelere tabidir. Damping su\u00e7lamas\u0131na kar\u015f\u0131 savunma, fiyat\u0131n ger\u00e7ekten de maliyetlerin \u00fczerinde veya bunlara e\u015fit oldu\u011funu veya yerli sanayinin zarar g\u00f6rmedi\u011fini g\u00f6steriyor.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Hedef Maliyetleme ve Fiyatland\u0131rma \u00c7o\u011fu Amerikan \u015firketi ve neredeyse t\u00fcm Avrupal\u0131 \u200b\u200bfirmalar, yeni bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn fiyat\u0131n\u0131, maliyetlerin ve istenen k\u00e2r\u0131n toplam\u0131 olarak belirler. Bunun mant\u0131\u011f\u0131, \u015firketin t\u00fcm maliyetleri kar\u015f\u0131layacak ve kar elde edecek yeterli gelir elde etmesi gerekti\u011fidir. Peter Drucker \u015f\u00f6yle yaz\u0131yor: \u201cBu do\u011fru ama alakas\u0131z: M\u00fc\u015fteriler, \u00fcreticilere k\u00e2r sa\u011flamay\u0131 kendi i\u015fleri olarak g\u00f6rm\u00fcyor. Fiyatland\u0131rman\u0131n…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":9980,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[27177,27178,27179],"tags":[26117,24103,24106,24104,24105],"class_list":["post-11030","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-hedef-maliyetleme-ornek","category-optimal-hedef-maliyetleme-bolge","category-optimal-hedef-maliyetleme-bolgesi-nedir-2","tag-hedef-maliyetleme-nedir","tag-hedef-maliyetleme-ornekleri","tag-kaizen-maliyetleme","tag-optimal-hedef-maliyetleme-bolgesi","tag-optimal-hedef-maliyetleme-bolgesi-nedir"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t