{"id":11375,"date":"2022-11-21T12:29:57","date_gmt":"2022-11-21T09:29:57","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=11375"},"modified":"2022-11-21T12:29:57","modified_gmt":"2022-11-21T09:29:57","slug":"faaliyet-maliyet-havuzlarinin-turleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/faaliyet-maliyet-havuzlarinin-turleri-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"Faaliyet Maliyet Havuzlar\u0131n\u0131n T\u00fcrleri \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

Faaliyet Maliyet Havuzlar\u0131n\u0131n T\u00fcrleri<\/span><\/strong><\/h3>\n

\u0130malat faaliyetlerini d\u00f6rt farkl\u0131 seviyede s\u0131n\u0131fland\u0131rm\u0131\u015ft\u0131r:<\/span><\/strong><\/p>\n

1. \u00dcnite d\u00fczeyinde faaliyetler. Bunlar, her bir \u00fcr\u00fcn veya hizmet birimi \u00fcretildi\u011finde ger\u00e7ekle\u015ftirilir. Kaynaklar\u0131 do\u011frudan \u00fcretim \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131yla orant\u0131l\u0131 olarak t\u00fcketirler. Maliyetlerdeki art\u0131\u015f veya azal\u0131\u015f do\u011frudan ve orant\u0131l\u0131 olarak \u00fcretimdeki de\u011fi\u015fikliklerden kaynakland\u0131\u011f\u0131ndan, makine \u00e7al\u0131\u015fma saatlerinin maliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcl\u00fc makine i\u015fletme maliyetleri buna bir \u00f6rnek olarak verilmi\u015ftir.<\/span>
\n2. Parti d\u00fczeyinde faaliyetler. Bunlar, bir mal partisi her \u00fcretildi\u011finde, \u00f6rne\u011fin, bir makine farkl\u0131 bir \u00fcretim \u00e7al\u0131\u015fmas\u0131 i\u00e7in her kuruldu\u011funda ger\u00e7ekle\u015ftirilir. Toplu i\u015f d\u00fczeyindeki faaliyetler, belirli toplu i\u015f i\u00e7indeki t\u00fcm birimler i\u00e7in sabitlenir ve birim ba\u015f\u0131na bir maliyet olu\u015fturmak i\u00e7in \u00fcretilen birimlerin say\u0131s\u0131 \u00fczerinden ortalamas\u0131 al\u0131nmal\u0131d\u0131r.<\/span>
\n3. \u00dcr\u00fcn\u00fc s\u00fcrd\u00fcren faaliyetler. Bunlar, \u00f6rne\u011fin \u00fcr\u00fcn spesifikasyonlar\u0131n\u0131n veya \u00fcr\u00fcn tasar\u0131m\u0131n\u0131n s\u00fcrd\u00fcr\u00fclmesi veya y\u00fckseltilmesi gibi belirli bir \u00fcr\u00fcn\u00fcn \u00fcretiminin ger\u00e7ekle\u015febilmesi i\u00e7in ger\u00e7ekle\u015ftirilir. Bu maliyetler, \u00fcretilen parti veya birim say\u0131s\u0131na bak\u0131lmaks\u0131z\u0131n ger\u00e7ekle\u015ftirilecektir.<\/span>
\n4. Tesisi idame ettiren faaliyetler. Bunlar, \u00f6rne\u011fin fabrikan\u0131n \u00fcretim yapabilmesi i\u00e7in yap\u0131l\u0131yor ve buna fabrika m\u00fcd\u00fcr\u00fc, fabrika kiralar\u0131 gibi \u015feyler de dahil. Bu t\u00fcr maliyetler, bireysel \u00fcr\u00fcnlere g\u00f6re izlenemez ve ABC’de, toplam br\u00fct \u00fcretim kar\u0131ndan bir kesinti olarak g\u00f6sterilir.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn Maliyetlendirmesi<\/span><\/strong><\/h3>\n

G\u00f6rd\u00fc\u011f\u00fcm\u00fcz gibi, ABC kapsam\u0131nda elde edilen maliyetlerin temel kaynak t\u00fcketimini yans\u0131tmada absorpsiyon maliyetinden daha do\u011fru olmas\u0131 muhtemeldir. Bu, bir\u00e7ok \u00fcr\u00fcn\u00fcn \u00e7e\u015fitli rekabet\u00e7i pazarlarda faaliyet g\u00f6sterdi\u011fi karma\u015f\u0131k bir organizasyonda \u00f6zellikle \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n

Fabrika y\u00f6neticilerinin, genel giderleri azaltma f\u0131rsatlar\u0131n\u0131 belirlemelerine olanak sa\u011flamada ABC bilgilerini de\u011ferli bulduklar\u0131 bulundu. B\u00f6l\u00fcm\u00fcn sonunda bu makalenin bir \u00f6zeti bulunmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00dcr\u00fcn maliyetlerinin karar vermede de\u011ferli oldu\u011fu s\u00f6ylenebilir. Maliyetler genel giderleri i\u00e7erse de, bu t\u00fcr genel giderler, faaliyet maliyet havuzu ile ili\u015fkili maliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcs\u00fc aras\u0131ndaki neden-sonu\u00e7 ili\u015fkisine dayanan maliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcleri kullan\u0131larak hesaplan\u0131r.<\/span><\/p>\n

Faaliyet Tabanl\u0131 Y\u00f6netim<\/span><\/strong><\/h3>\n

ABC, faaliyet maliyetlerinin bir havuzda toplanmas\u0131 ve maliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fclerinin tan\u0131mlanmas\u0131 s\u00fcre\u00e7leri arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla, bir dizi uygulamaya yol a\u00e7abilir. Bunlar, yedek kapasitenin tan\u0131mlanmas\u0131n\u0131 ve ABC kapsam\u0131nda ihtiya\u00e7 duyulan kaynaklar\u0131 halihaz\u0131rda sa\u011flanan kaynaklarla kar\u015f\u0131la\u015ft\u0131rarak maliyet d\u00fc\u015f\u00fcrmenin te\u015fvik edilmesini i\u00e7erir.<\/span><\/p>\n

Bu, ABC taraf\u0131ndan tan\u0131mlanan kaynak ili\u015fkilerinin gelecekteki kaynak gereksinimlerini tahmin etmek i\u00e7in kullan\u0131ld\u0131\u011f\u0131 faaliyet tabanl\u0131 b\u00fct\u00e7elemenin geli\u015ftirilmesi i\u00e7in bir platform sa\u011flar. Birle\u015fik Krall\u0131k’ta yap\u0131lan bir ara\u015ft\u0131rma, firmalar\u0131n ABC’nin maliyet y\u00f6netimi uygulamalar\u0131n\u0131n, \u00fcr\u00fcn maliyetlendirme uygulamalar\u0131ndan daha a\u011f\u0131r bast\u0131\u011f\u0131n\u0131 bildirdi.<\/span><\/p>\n

Hizmet Kurulu\u015flar\u0131<\/span><\/strong><\/p>\n

Bankalar, hastaneler ve devlet daireleri gibi bu kurulu\u015flar imalat\u00e7\u0131 firmalardan \u00e7ok farkl\u0131 \u00f6zelliklere sahiptir. Hizmet kurulu\u015flar\u0131n\u0131n do\u011frudan maliyetleri yoktur, maliyetlerin \u00e7o\u011fu genel giderlerdir ve hizmet \u00fcretildi\u011fi anda t\u00fcketildi\u011fi i\u00e7in hizmet stoklar\u0131 tutmazlar.<\/span><\/p>\n

Absorpsiyon maliyetinin genellikle bu kurulu\u015flar i\u00e7in uygun olmad\u0131\u011f\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcl\u00fcrken, ABC geli\u015fmi\u015f karar alma ve maliyet y\u00f6netiminden fayda sa\u011flama potansiyeli sunar. Birle\u015fik Krall\u0131k’ta yap\u0131lan bir ankette, ankete kat\u0131lan finans ve hizmet kurulu\u015flar\u0131n\u0131n %51’inin, imalat kurulu\u015flar\u0131n\u0131n yaln\u0131zca %15’inin ABC uygulad\u0131\u011f\u0131n\u0131 ortaya \u00e7\u0131kard\u0131.<\/span><\/p>\n

Y\u00f6netim Muhasebecisi i\u00e7in Geli\u015ftirilmi\u015f Rol<\/span><\/strong><\/h3>\n

ABC ve faaliyet tabanl\u0131 y\u00f6netim, y\u00f6netim muhasebecisinin, temel faaliyet ve maliyet bilgilerini anlama d\u00fczeyi nedeniyle kaynaklardan elde edilen de\u011feri maksimize etmede \u00f6nemli bir rol oynamas\u0131na izin verir.<\/span><\/p>\n

ABC ile ilgili sorunlar<\/span><\/strong><\/p>\n

1. \u00dcr\u00fcn maliyetlerine ula\u015fmak i\u00e7in seri ve \u00fcr\u00fcn s\u00fcrd\u00fcrme faaliyetlerinin, \u00fcretilen t\u00fcm birimler \u00fczerinden ortalamas\u0131n\u0131n al\u0131nmas\u0131 gerekecektir. Bu, \u00e7\u0131kt\u0131daki marjinal de\u011fi\u015fiklikler ile bu maliyetler aras\u0131nda do\u011frudan bir ili\u015fki oldu\u011fu gibi yanl\u0131\u015f bir izlenim verebilir.<\/span>
\n2. Bu sistemler, absorpsiyon maliyetinden daha karma\u015f\u0131kt\u0131r ve i\u015fletimi daha pahal\u0131d\u0131r. Ayr\u0131ca geli\u015fmeleri birka\u00e7 y\u0131l al\u0131r. T\u00fcm firmalar ABC’nin maliyet ve faydalar\u0131n\u0131 g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurmal\u0131d\u0131r ve \u00f6zellikle k\u00fc\u00e7\u00fck \u015firketler i\u00e7in maliyetler faydalardan daha a\u011f\u0131r basabilir.<\/span>
\n3.Daha az geli\u015fmi\u015f \u00fclkelerde bat\u0131 y\u00f6netim muhasebesi uygulamalar\u0131n\u0131n uygulanmas\u0131n\u0131n tehlikeleri konusunda uyar\u0131da bulunuyor. Bu b\u00f6l\u00fcm\u00fcn sonunda makalenin bir \u00f6zeti bulunmaktad\u0131r.<\/span><\/p>\n

\n

Faaliyet tabanl\u0131 MAL\u0130YETLEME nedir<\/span>
\nFaaliyet tabanl\u0131 MAL\u0130YETLEME \u00f6rnek<\/span>
\nFaaliyet<\/a> tabanl\u0131 maliyet sistemi<\/span>
\nHedef MAL\u0130YETLEME<\/span>
\nSafha maliyet sistemi<\/span>
\na\u015fa\u011f\u0131daki maliyet sistemlerinden hangileri<\/span><\/p>\n

\n

Marjinal veya De\u011fi\u015fken Maliyetleme<\/span><\/strong><\/p>\n

Marjinal maliyetleme, maliyetlerin de\u011fi\u015fken maliyetler ve sabit maliyetler olmak \u00fczere iki gruba ayr\u0131lmas\u0131na dayan\u0131r. \u00d6\u011frendi\u011finiz gibi, de\u011fi\u015fken maliyetlerin k\u0131sa vadede \u00e7\u0131kt\u0131yla do\u011frudan orant\u0131l\u0131 olarak de\u011fi\u015fti\u011fi varsay\u0131l\u0131r. \u00d6rnekler aras\u0131nda motorlu ta\u015f\u0131tlar i\u00e7in yak\u0131t ve do\u011frudan malzeme maliyetleri yer al\u0131r.<\/span><\/p>\n

Sabit maliyetler, belirli bir s\u00fcre boyunca \u00e7ok \u00e7e\u015fitli faaliyet seviyelerinde sabit kal\u0131r ve \u00e7\u0131kt\u0131daki de\u011fi\u015fikliklerden etkilenmezler. \u00d6rnek olarak bina kiralar\u0131 ve y\u00f6netici maa\u015flar\u0131 verilebilir.<\/span><\/p>\n

Marjinal maliyetleme, de\u011fi\u015fken maliyetlerin \u00fcretim artt\u0131k\u00e7a veya azald\u0131k\u00e7a de\u011fi\u015fti\u011fi i\u00e7in \u00fcr\u00fcnle ilgili oldu\u011funu ve sabit maliyetlerin belirli bir muhasebe d\u00f6nemiyle ilgili olduklar\u0131 i\u00e7in zamana dayal\u0131 oldu\u011funu varsayar.<\/span><\/p>\n

Katk\u0131<\/span><\/strong><\/p>\n

Katk\u0131 kavram\u0131, marjinal maliyetlemenin merkezinde yer al\u0131r. Katk\u0131, sat\u0131\u015f fiyat\u0131 eksi de\u011fi\u015fken maliyetler olarak tan\u0131mlan\u0131r. Bir d\u00f6nemde \u00fcretim ve sat\u0131\u015flar\u0131n her ikisinin de 5000 olmas\u0131 bekleniyorsa ve sat\u0131\u015f fiyat\u0131 15 TL ise, de\u011fi\u015fken maliyetler 9 TL ve sabit maliyetler 24.000 TL’dir.<\/span><\/p>\n

G\u00f6r\u00fcld\u00fc\u011f\u00fc gibi, operasyonun sabit maliyetlerini dikkate almam\u0131z gerekti\u011finden, katk\u0131 kar\u0131 temsil etmemektedir. Katk\u0131y\u0131, kurulu\u015fun sabit maliyetlerine ve net kar\u0131na katk\u0131 olarak kabul edebiliriz. Kar elde etmek i\u00e7in, katk\u0131n\u0131n d\u00f6nemin sabit maliyetlerini a\u015fmas\u0131 gerekir.<\/span><\/p>\n

Hedef Katk\u0131<\/span><\/strong><\/p>\n

Birim katk\u0131s\u0131, \u015firketin ba\u015faba\u015f \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131n\u0131 belirlemek i\u00e7in kullan\u0131labilir. Ba\u015fa ba\u015f, bir \u015firketin ne kar ne de zarar etti\u011fi bir durumdur. Ba\u015faba\u015f noktas\u0131nda toplam katk\u0131, toplam sabit maliyete tam olarak e\u015fit olacakt\u0131r ve ba\u015fa ba\u015f sat\u0131\u015f seviyesini a\u015fa\u011f\u0131daki form\u00fcl arac\u0131l\u0131\u011f\u0131yla kolayca bulabiliriz.<\/span><\/p>\n

4000 birim sat\u0131ld\u0131\u011f\u0131nda, katk\u0131 (4000 \u00d7 6 \u00a3 =) 24.000 \u00a3 olacak ve bu da toplam sabit maliyetlere e\u015fit olacakt\u0131r.<\/span>\u00a0Bunun bir uzant\u0131s\u0131 olarak, birim katk\u0131, hedef k\u00e2r\u0131 elde etmek i\u00e7in gereken sat\u0131\u015f birimi say\u0131s\u0131n\u0131n belirlenmesine de olanak tan\u0131r. Bu durumda, toplam katk\u0131 paylar\u0131 sabit maliyetleri tam olarak kar\u015f\u0131lamal\u0131 ve hedef kar\u0131 elde etmelidir. Bu durumda \u015firket 12.000 \u00a3 net kar istiyorsa, \u00fcretmesi ve satmas\u0131 gereken birim say\u0131s\u0131 form\u00fclle verilir.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Faaliyet Maliyet Havuzlar\u0131n\u0131n T\u00fcrleri \u0130malat faaliyetlerini d\u00f6rt farkl\u0131 seviyede s\u0131n\u0131fland\u0131rm\u0131\u015ft\u0131r: 1. \u00dcnite d\u00fczeyinde faaliyetler. Bunlar, her bir \u00fcr\u00fcn veya hizmet birimi \u00fcretildi\u011finde ger\u00e7ekle\u015ftirilir. Kaynaklar\u0131 do\u011frudan \u00fcretim \u00e7\u0131kt\u0131s\u0131yla orant\u0131l\u0131 olarak t\u00fcketirler. Maliyetlerdeki art\u0131\u015f veya azal\u0131\u015f do\u011frudan ve orant\u0131l\u0131 olarak \u00fcretimdeki de\u011fi\u015fikliklerden kaynakland\u0131\u011f\u0131ndan, makine \u00e7al\u0131\u015fma saatlerinin maliyet s\u00fcr\u00fcc\u00fcl\u00fc makine i\u015fletme maliyetleri buna bir \u00f6rnek olarak verilmi\u015ftir. 2.…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10306,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[28486,28485],"tags":[28487,24039,28484,24040,24045,24043],"class_list":["post-11375","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-faaliyet-tabanli-maliyet-sistem","category-faaliyet-tabanli-maliyetleme-nedir-2","tag-asagidaki-maliyet-sistemlerinden-hangileri","tag-faaliyet-tabanli-maliyetleme-ornek","tag-faaliyet-tabanli-maliyet-sistemi","tag-faaliyet-tabanli-maliyetleme-nedir","tag-hedef-maliyetleme","tag-safha-maliyet-sistemi"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t