{"id":11424,"date":"2022-11-28T11:36:56","date_gmt":"2022-11-28T08:36:56","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=11424"},"modified":"2022-11-28T11:36:56","modified_gmt":"2022-11-28T08:36:56","slug":"itici-faktorler-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/itici-faktorler-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri\/","title":{"rendered":"\u0130tici Fakt\u00f6rler \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

\u0130tici Fakt\u00f6rler ve Hedefler<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bir edinen olarak, sat\u0131n alma ekibini se\u00e7tikten sonra aday\u0131 analiz etmesi gerekir. Bu a\u015famada al\u0131c\u0131, i\u015flemin arkas\u0131ndaki i\u015f fakt\u00f6rlerini ve bunlar\u0131n adaya nas\u0131l uygulanaca\u011f\u0131n\u0131 anlamal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Ele al\u0131nmas\u0131 gereken temel soru, edinimi y\u00f6nlendiren nedir? Al\u0131c\u0131, i\u015flemle neyi ba\u015farmak istiyor? Daha \u00f6nce, artan birle\u015fme ve sat\u0131n alma e\u011filimini destekleyen \u00e7e\u015fitli fakt\u00f6rleri tan\u0131mlam\u0131\u015ft\u0131m:<\/span><\/p>\n

\u2022 Baby boomers borsay\u0131 besliyor<\/span>
\n\u2022 \u0130nternet ve teknoloji<\/span>
\n\u2022 Uluslararas\u0131 Yar\u0131\u015fma<\/span>
\n\u2022 \u00d6l\u00e7ek ekonomileri<\/span>
\n\u2022 Devletin birle\u015fmelere kar\u015f\u0131 tutumu<\/span>
\n\u2022 \u0130\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n milyar dolarl\u0131k anla\u015fmalara al\u0131\u015fmas\u0131.<\/span><\/p>\n

Ek olarak, birle\u015fmelerde aktif olan i\u015f d\u00fcnyas\u0131 liderleriyle yap\u0131lan g\u00f6r\u00fc\u015fmelerde, al\u0131c\u0131lar i\u00e7in en yayg\u0131n olarak belirtilen etmenlerden baz\u0131lar\u0131 \u015funlard\u0131:<\/span><\/strong><\/p>\n

\u2022 teknolojinin edinilmesi;<\/span>
\n\u2022 kilit personel al\u0131m\u0131;<\/span>
\n\u2022 hammadde kaynaklar\u0131n\u0131n edinilmesi;<\/span>
\n\u2022 \u00fcretim tesislerinin sat\u0131n al\u0131nmas\u0131;<\/span>
\n\u2022 dahili \u00fcr\u00fcn geli\u015ftirmeyi desteklemek ve yeni \u00fcr\u00fcnleri pazarlama s\u00fcresini k\u0131saltmak;<\/span>
\n\u2022 \u00fcr\u00fcnlerin sat\u0131n al\u0131nmas\u0131\u2014genellikle \u00fcr\u00fcn sunumunu art\u0131rmak ve tek elden al\u0131\u015fveri\u015fe izin vermek i\u00e7in;<\/span>
\n\u2022 marka ad\u0131n\u0131n al\u0131nmas\u0131;<\/span>
\n\u2022 pazarlama \u00e7abalar\u0131n\u0131 iyile\u015ftirmek;<\/span>
\n\u2022 da\u011f\u0131t\u0131m sisteminin sat\u0131n al\u0131nmas\u0131;<\/span>
\n\u2022 k\u00fcreselle\u015fme\u2014her yerde ve her yerde olun;<\/span>
\n\u2022 kritik k\u00fctle ve \u00f6l\u00e7ek ekonomisi elde etmek;<\/span>
\n\u2022 kritik k\u00fctle ve \u00f6l\u00e7ek ekonomileri ile ayn\u0131 olabilen konsolidasyon;<\/span>
\n\u2022 kilit m\u00fc\u015fterinin kazan\u0131lmas\u0131;<\/span>
\n\u2022 \u00fcretimden sat\u0131\u015f sonras\u0131 hizmete dikey entegrasyon\u2014bu, hammaddelerin, da\u011f\u0131t\u0131m sisteminin ve kilit m\u00fc\u015fterinin edinilmesi ile ayn\u0131 olabilir;<\/span>
\n\u2022 Pazar pay\u0131n\u0131 artt\u0131rmak;<\/span>
\n\u2022 hissedar de\u011ferinin maksimize edilmesi\u2014ancak bu, \u00e7o\u011fu eylemi hakl\u0131 \u00e7\u0131karmak i\u00e7in kullan\u0131labilir;<\/span>
\n\u2022 i\u015fi daha h\u0131zl\u0131 b\u00fcy\u00fcyen sekt\u00f6rlere geni\u015fleterek kazan\u00e7 art\u0131\u015f\u0131n\u0131 art\u0131rmak;<\/span>
\n\u2022 vergiye tabi geliri mahsup etmek i\u00e7in devreden vergi zarar\u0131 elde edin.<\/span><\/p>\n

Baz\u0131 yazarlar, yukar\u0131daki fakt\u00f6rleri iki temel hedefe sahip olarak \u00f6zetlediler: hayatta kalma ve b\u00fcy\u00fcme.<\/span><\/p>\n

Sat\u0131c\u0131lar i\u00e7in en s\u0131k belirtilen s\u00fcr\u00fcc\u00fclerden baz\u0131lar\u0131 \u015funlard\u0131:<\/span><\/strong><\/p>\n

\u2022 ana faaliyet alan\u0131na odaklanmak;<\/span>
\n\u2022 esnekli\u011fi art\u0131rmak;<\/span>
\n\u2022 d\u00fczenleyici bask\u0131lara ve yasalara yan\u0131t vermek;<\/span>
\n\u2022 bekleyen veya olas\u0131 dava;<\/span>
\n\u2022 hissedar de\u011ferini en \u00fcst d\u00fczeye \u00e7\u0131karmak\u2014ancak bu, neredeyse her eylemi hakl\u0131 \u00e7\u0131karmak i\u00e7in kullan\u0131labilir.<\/span><\/p>\n

Yukar\u0131daki hedeflerden hangisinin ge\u00e7erli oldu\u011funu ve bunlar\u0131n g\u00f6receli \u00f6nemini se\u00e7tikten sonra, hedefler adaya uygulanmal\u0131d\u0131r. Bir hedef belirlenmemi\u015fse, bir\u00e7ok \u015firket ilgili sekt\u00f6rdeki sat\u0131\u015f ve di\u011fer personele en iyi hedefleri belirler ve ard\u0131ndan bunlar\u0131 genel olarak ne kadar iyi olduklar\u0131na veya yukar\u0131daki fakt\u00f6rlere ne kadar uyduklar\u0131na g\u00f6re s\u0131ralar.<\/span><\/p>\n

Bunu yapmak i\u00e7in genellikle kendi anla\u015fmalar\u0131na veya sekt\u00f6rdeki ba\u011flant\u0131lar\u0131na g\u00fcvenirler. Bu ba\u011flamda, hedeflerin sat\u0131c\u0131lar\u0131 ve m\u00fc\u015fterileri genellikle de\u011ferli bilgi kaynaklar\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\n

Yevmiye maddesi T\u00fcrleri<\/span>
\nKarma madde muhasebe<\/span>
\nMuhasebe<\/a> yevmiye defteri<\/span>
\nYevmiye defteri<\/span>
\nYevmiye defteri muhasebe dersleri<\/span>
\nYevmiye defteri tan\u0131m\u0131<\/span>
\nYevmiye defteri Excel<\/span>
\nBasit madde muhasebe<\/span><\/p>\n

\n

Yap\u0131sal Sorular<\/span><\/strong><\/h3>\n

Art\u0131k al\u0131c\u0131, sat\u0131n almay\u0131 sa\u011flayan fakt\u00f6rleri a\u00e7\u0131kl\u0131\u011fa kavu\u015fturdu\u011funa ve olas\u0131 hedefleri belirledi\u011fine g\u00f6re, bir sonraki ad\u0131m, i\u015flemin yap\u0131s\u0131yla ilgili baz\u0131 temel sorular\u0131 yan\u0131tlamakt\u0131r. Erken edinim a\u015famalar\u0131nda, bir\u00e7ok noktan\u0131n kar\u015f\u0131 tarafla tart\u0131\u015f\u0131lmas\u0131 ve koordine edilmesi gerekecektir.<\/span><\/p>\n

En \u00f6nemli yap\u0131sal sorular \u015funlard\u0131r:<\/span><\/strong><\/p>\n

\u2022 Kapan\u0131\u015f zamanlamas\u0131: anla\u015fman\u0131n kapan\u0131\u015f\u0131n\u0131n ne zaman ger\u00e7ekle\u015fece\u011fi, \u00f6ncelikle taraflar\u0131n ihtiya\u00e7lar\u0131 taraf\u0131ndan y\u00f6nlendirilen bir dizi fakt\u00f6re ba\u011fl\u0131d\u0131r. Sat\u0131c\u0131 s\u0131k\u0131nt\u0131l\u0131 bir durumda m\u0131 ve acilen paraya m\u0131 ihtiyac\u0131 var? Vergi y\u0131l\u0131n\u0131n sonu mu yakla\u015f\u0131yor ve bu tarihten \u00f6nce kapatmak taraflar\u0131n yarar\u0131na m\u0131?<\/span><\/p>\n

Sat\u0131c\u0131, birka\u00e7 al\u0131c\u0131n\u0131n birbiriyle rekabet etti\u011fi ve kazanan\u0131n ilk kapatt\u0131\u011f\u0131 bir m\u00fczayede mi y\u00fcr\u00fct\u00fcyor? Bir m\u00fc\u015fterinin bak\u0131\u015f a\u00e7\u0131s\u0131ndan, anla\u015fmayla ilgili s\u00f6ylentilerin yabanc\u0131lara s\u0131zmas\u0131 ve hedefin de\u011ferini d\u00fc\u015f\u00fcrmesinden \u00f6nce kapatmak \u00f6nemli mi? Bir \u00f6rnek, \u015firketin varl\u0131\u011f\u0131n\u0131 s\u00fcrd\u00fcr\u00fcp s\u00fcrd\u00fcrmeyece\u011finden endi\u015fe eden m\u00fc\u015fterilerin sat\u0131n al\u0131mlar\u0131n\u0131 azaltmas\u0131 olabilir. \u00d6te yandan, al\u0131c\u0131 bir tak\u0131m olas\u0131 sat\u0131n almalara m\u0131 bak\u0131yor ve m\u00fcmk\u00fcn olan en k\u0131sa s\u00fcrede kapatmak sat\u0131c\u0131n\u0131n avantaj\u0131na m\u0131?<\/span><\/p>\n

\u2022 Pe\u015fin veya ertelenmi\u015f \u00f6deme: al\u0131c\u0131 ve sat\u0131c\u0131, ne zaman \u00f6deme yapmak veya ne zaman \u00f6deme almak istedikleri konusunda net bir anlay\u0131\u015fa sahip olmal\u0131d\u0131r. Sat\u0131c\u0131 kapan\u0131\u015fta paray\u0131 al\u0131p ba\u015fka yerde kullanmak istiyor mu? Sat\u0131c\u0131, devral\u0131nan \u015firkette veya devralan \u015firkette hisse senedi almaya ve b\u00f6ylece gelece\u011fine yat\u0131r\u0131m yapmaya istekli mi?<\/span><\/p>\n

Yoksa sat\u0131\u015f bedelinin bir k\u0131sm\u0131n\u0131n veya tamam\u0131n\u0131n ertelenmi\u015f \u00f6demesi i\u00e7in senet mi almak istiyor? Sat\u0131c\u0131, \u00f6demeler gelecekteki kazan\u00e7lara ba\u011fl\u0131 olaca\u011f\u0131ndan, “\u00f6ny\u00fckleme” i\u015fleminde daha y\u00fcksek taksit \u00f6deme riskini kabul ederek daha y\u00fcksek bir fiyat alabilir.<\/span><\/p>\n

\u2022 Al\u0131c\u0131 paray\u0131 bozdurup sat\u0131c\u0131dan kurtulmak m\u0131 istiyor? Yoksa sat\u0131c\u0131ya stok vererek ve hedefin ne kadar iyi oldu\u011funa dair kazan\u0131lm\u0131\u015f bir \u00e7\u0131kar sa\u011flayarak etrafta tutmak m\u0131 istiyor? Nakit \u00f6demeyi g\u00f6ze alabilir mi, yoksa anla\u015fmay\u0131 finanse etmek i\u00e7in sat\u0131c\u0131ya bir miktar \u00f6z sermaye veya bor\u00e7 mu vermeli?<\/span><\/p>\n

\u2022 Ertelenmi\u015f \u00f6deme \u015fekli: \u00f6deme ertelenirse, hangi bi\u00e7imde olacakt\u0131r? Belirtildi\u011fi gibi, \u00f6z sermaye veya bor\u00e7 olabilir. E\u015fitlik olarak, iki temel soru var. Birincisi, hedefte \u00f6z sermaye mi yoksa devralan \u015firkette yeni hisseler mi tutuyor?<\/span><\/p>\n

\u0130kincisi, sabit mi yoksa belirli e\u015fiklerin kar\u015f\u0131lanmas\u0131na ba\u011fl\u0131 bir \u201ckazan\u00e7\u201d m\u0131? Sat\u0131c\u0131, \u00f6denecek miktar\u0131n hedefin performans\u0131na ba\u011fl\u0131 oldu\u011fu bir kazan\u00e7 d\u00fczenlemesi kapsam\u0131nda daha y\u00fcksek bir fiyat elde edebilir.<\/span><\/p>\n

Dezavantaj\u0131, sat\u0131c\u0131n\u0131n gelirinin al\u0131c\u0131n\u0131n performans\u0131na ve devral\u0131nan \u015firketin y\u00f6netimine ba\u011fl\u0131 olmas\u0131d\u0131r. Kazanc\u0131n ge\u00e7erli oldu\u011fu durumlarda, sat\u0131c\u0131, belirli maksimum getirilerin elde edilmesini sa\u011flamak i\u00e7in sat\u0131lan \u00fcr\u00fcn\u00fcn i\u015fleyi\u015fi \u00fczerinde bir miktar girdi veya kontrol isteyebilir. Sat\u0131c\u0131 ayr\u0131ca belirli \u00f6demeler i\u00e7in bir emanet veya di\u011fer hissedarlara k\u0131yasla hissedarlara ayr\u0131cal\u0131kl\u0131 muamele yap\u0131lmas\u0131n\u0131 isteyebilir.<\/span><\/p>\n

\u2022 Bor\u00e7 olarak, pek \u00e7ok olas\u0131 t\u00fcr ve \u00fc\u00e7 temel soru vard\u0131r. \u0130lk olarak, senet gibi teminats\u0131z m\u0131 yoksa tahvil gibi teminatl\u0131 m\u0131? \u0130kincisi, hamil borcu devredebilir mi – pazarl\u0131k yap\u0131labilir mi?<\/span><\/p>\n

\u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fc bir \u015fahsa devredilen bir k\u0131ymetli evrak\u0131n dezavantaj\u0131, al\u0131c\u0131n\u0131n sat\u0131c\u0131ya kar\u015f\u0131 alacaklar\u0131 i\u00e7in onu mahsup etme olas\u0131l\u0131\u011f\u0131n\u0131 fiilen ortadan kald\u0131rmas\u0131d\u0131r. Al\u0131c\u0131n\u0131n beyan ve garantilerin ihlali i\u00e7in ba\u015fvurabilece\u011fi tek yol, sat\u0131c\u0131n\u0131n yetersiz olabilecek kalan varl\u0131klar\u0131na kar\u015f\u0131 olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u00dc\u00e7\u00fcnc\u00fcs\u00fc, bor\u00e7 di\u011fer borca \u200b\u200btabi mi olacak yoksa bir \u00f6nceli\u011fi mi olacak? Ne kadar ba\u011f\u0131ml\u0131 olursa, sat\u0131c\u0131n\u0131n \u00f6z sermaye te\u015fviki talep etme olas\u0131l\u0131\u011f\u0131 o kadar y\u00fcksektir. Bu sorular\u0131n cevaplar\u0131 genellikle i\u015flemi finanse eden \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc \u015fah\u0131slar\u0131n taleplerine ba\u011fl\u0131 olacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u2022 Sat\u0131c\u0131: kim sat\u0131yor, \u015firket mi yoksa hissedarlar\u0131 m\u0131? Al\u0131c\u0131, hedefin hissedarlar\u0131n\u0131n sahip oldu\u011fu hisseleri mi sat\u0131n alacak yoksa hedefin varl\u0131klar\u0131n\u0131 m\u0131 alacak?<\/span><\/p>\n

\u2022 Varl\u0131klar: Yaln\u0131zca hedefin varl\u0131klar\u0131 sat\u0131n al\u0131n\u0131yorsa, t\u00fcm varl\u0131klar m\u0131 yoksa yaln\u0131zca bir k\u0131sm\u0131 m\u0131? Ba\u015fka bir deyi\u015fle, al\u0131c\u0131 istedi\u011fi varl\u0131klar\u0131 se\u00e7ip se\u00e7ebilir mi?<\/span><\/p>\n

\u2022 Y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckler: Hisse senedi yerine varl\u0131klar sat\u0131n al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda, al\u0131c\u0131 ayn\u0131 zamanda hedef \u015firketin y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fcklerini de \u00fcstleniyor mu? Evet ise, t\u00fcm y\u00fck\u00fcml\u00fcl\u00fckler mi \u00fcstlenilecek yoksa sadece belirli olanlar m\u0131?<\/span><\/p>\n

\u2022 Vergiye tabi: i\u015flem vergisiz bir takas olarak m\u0131 yoksa vergiye tabi bir i\u015flem olarak m\u0131 yap\u0131land\u0131r\u0131lacak? S\u0131kl\u0131kla, vergi hususlar\u0131 i\u015flemin \u015feklini belirler.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u0130tici Fakt\u00f6rler ve Hedefler Bir edinen olarak, sat\u0131n alma ekibini se\u00e7tikten sonra aday\u0131 analiz etmesi gerekir. Bu a\u015famada al\u0131c\u0131, i\u015flemin arkas\u0131ndaki i\u015f fakt\u00f6rlerini ve bunlar\u0131n adaya nas\u0131l uygulanaca\u011f\u0131n\u0131 anlamal\u0131d\u0131r. Ele al\u0131nmas\u0131 gereken temel soru, edinimi y\u00f6nlendiren nedir? Al\u0131c\u0131, i\u015flemle neyi ba\u015farmak istiyor? Daha \u00f6nce, artan birle\u015fme ve sat\u0131n alma e\u011filimini destekleyen \u00e7e\u015fitli fakt\u00f6rleri tan\u0131mlam\u0131\u015ft\u0131m: \u2022…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":10306,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[28648,28647],"tags":[23632,23629,28650,28651,28654,28652,28653,28649],"class_list":["post-11424","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yevmiye-defteri-muhasebe-dersleri","category-yevmiye-maddesi-turleri","tag-basit-madde-muhasebe","tag-karma-madde-muhasebe","tag-muhasebe-yevmiye-defteri","tag-yevmiye-defteri","tag-yevmiye-defteri-excel","tag-yevmiye-defteri-muhasebe-dersleri","tag-yevmiye-defteri-tanimi","tag-yevmiye-maddesi-turleri"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t