{"id":11685,"date":"2023-01-07T15:12:12","date_gmt":"2023-01-07T12:12:12","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=11685"},"modified":"2023-01-07T15:12:12","modified_gmt":"2023-01-07T12:12:12","slug":"sermaye-butcelemesi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/sermaye-butcelemesi-muhasebe-alaninda-tez-yaptirma-muhasebe-tez-yaptirma-ucretleri-muhasebe-odevleri-muhasebe-odev-ucretleri-2\/","title":{"rendered":"SERMAYE B\u00dcT\u00c7ELEMES\u0130 \u2013 Muhasebe Alan\u0131nda Tez Yapt\u0131rma \u2013 Muhasebe Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri \u2013 Muhasebe \u00d6devleri \u2013 Muhasebe \u00d6dev \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

\u00dcr\u00fcnleri Satmak veya \u0130\u015flemek<\/span><\/strong><\/h3>\n

Baz\u0131 \u015firketlerin \u00fcr\u00fcnleri, \u00fcretim d\u00f6ng\u00fclerinin farkl\u0131 a\u015famalar\u0131nda sat\u0131labilir. \u00d6rne\u011fin, DGK \u015eirketi \u00e7ocuk oyun salonlar\u0131 \u00fcretmektedir. Spor salonlar\u0131n\u0131 monteli veya demonte olarak satabilmektedir. Montajs\u0131z \u00fcr\u00fcnlerin sat\u0131lmas\u0131 karar\u0131nda art\u0131ml\u0131 analiz kullan\u0131l\u0131r.<\/span><\/p>\n

DGK’n\u0131n \u00fcnitelerini nas\u0131l sataca\u011f\u0131na karar verirken g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurmas\u0131 gereken genel bir k\u0131lavuz, spor salonlar\u0131n\u0131n montaj\u0131ndan elde edilen art\u0131ml\u0131 gelirlerin artan montaj maliyetlerinden fazla olmas\u0131 durumunda DGK’n\u0131n spor salonlar\u0131n\u0131 monte etmesi gerekti\u011fidir (i\u015flem devam eder). DGK, demonte bir spor salonunu 1000$’a satar.<\/span><\/p>\n

Bir spor salonu \u00fcretmenin maliyeti 550 dolard\u0131r, bu maliyet 300 dolar\u0131 direkt malzeme, 150 dolar\u0131 direkt i\u015f\u00e7ilik ve 100 dolar\u0131 genel giderlerden olu\u015fur. Bir spor salonunun montaj\u0131n\u0131n 100$’l\u0131k ek i\u015f\u00e7ilik ve 25$’l\u0131k ek y\u00fck alaca\u011f\u0131 ve bir kez monte edildi\u011finde spor salonunun 1.500$’a sat\u0131labilece\u011fi tahmin ediliyor.<\/span><\/p>\n

Birim baz\u0131nda art\u0131ml\u0131 analiz, DGK’n\u0131n spor salonlar\u0131n\u0131 daha fazla i\u015flemesi ve bir araya getirmesi gerekti\u011fini g\u00f6steriyor. Monte edilmemi\u015f spor salonlar\u0131 teklif edilmedi\u011fi takdirde i\u015f kayb\u0131 (bir f\u0131rsat maliyeti) ve m\u00fc\u015fterilerin monte edilmi\u015f bir spor salonu i\u00e7in ek 500$ \u00f6demeye istekli olmas\u0131 gibi niteliksel fakt\u00f6rlerin dikkate al\u0131nmas\u0131 gerekir.<\/span><\/p>\n

K\u00e2rs\u0131z Bir Segmenti Ortadan Kald\u0131rmak<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bir \u015firketin, biri k\u00e2rs\u0131z olan birka\u00e7 i\u015f b\u00f6l\u00fcm\u00fc varsa, y\u00f6netimin k\u00e2rs\u0131z b\u00f6l\u00fcmle ne yapaca\u011f\u0131na karar vermesi gerekir. Niceliksel bilgileri g\u00f6zden ge\u00e7irirken, b\u00f6l\u00fcm\u00fcn i\u015f yapmay\u0131 b\u0131rakmas\u0131 durumunda art\u0131k var olmayacak olan maliyetler ile devam edecek ve geri kalan b\u00f6l\u00fcmler taraf\u0131ndan kar\u015f\u0131lanmas\u0131 gereken maliyetler aras\u0131nda bir ayr\u0131m yap\u0131lmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

B\u00f6l\u00fcm art\u0131k faaliyet g\u00f6stermezse ortadan kalkan maliyetlere ka\u00e7\u0131n\u0131labilir maliyetler, b\u00f6l\u00fcm durdurulsa bile devam eden maliyetlere ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz maliyetler denir.<\/span><\/p>\n

See Me Binoculars, Inc. i\u00e7in segment verileri, ekonomi segmentinin 120.000 $ i\u015fletme gelirine sahip oldu\u011funu, standart segmentin 250.000 $ faaliyet gelirine sahip oldu\u011funu ve l\u00fcks segmentin 200.000 $ ile k\u00e2rs\u0131z oldu\u011funu g\u00f6steriyor. Toplam \u015firketin faaliyet geliri 170.000 $’d\u0131r.<\/span><\/p>\n

Nicel analizi, l\u00fcks segmenti ortadan kald\u0131r\u0131p kald\u0131rmama karar\u0131na haz\u0131rlamak i\u00e7in, sabit giderler ka\u00e7\u0131n\u0131labilir ve ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz maliyetler olarak ayr\u0131lmal\u0131d\u0131r. Ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz maliyetlerin %45’inin ekonomiye, %55’inin standarda ayr\u0131laca\u011f\u0131 belirlenmi\u015ftir. T\u00fcm sabit giderler ka\u00e7\u0131n\u0131lmazsa, l\u00fcks segmentin durdurulmas\u0131 durumunda \u015firket 130.000 $’l\u0131k bir i\u015fletme zarar\u0131 ya\u015far.<\/span><\/p>\n

Sabit giderlerin 300.000 ABD dolar\u0131 \u00f6nlenebilir maliyetler ve 200.000 ABD dolar\u0131 ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz maliyetler ise, \u015firketin faaliyet geliri de\u011fi\u015fmeden 170.000 ABD dolar\u0131nda kalacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

L\u00fcks modelin 300.000 $’l\u0131k bir katk\u0131 marj\u0131 vard\u0131r ve bu, \u00fcretimi ve ona tahsis edilen sabit \u015firket giderleri taraf\u0131ndan \u00fcretilen sabit giderlerin tamam\u0131n\u0131 olmasa da bir k\u0131sm\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamaya yard\u0131mc\u0131 olur. Ka\u00e7\u0131n\u0131lmaz giderler (de\u011fi\u015fken ve sabit) b\u00f6l\u00fcm\u00fcn gelirlerinden fazla ise, b\u00f6l\u00fcm\u00fcn durdurulup durdurulmayaca\u011f\u0131na karar verilmelidir.<\/span><\/p>\n

\u00d6nlenebilir giderler, b\u00f6l\u00fcm\u00fcn gelirlerinden azsa, b\u00f6l\u00fcm\u00fcn durdurulmas\u0131 \u015firketin zarar g\u00f6rmesine neden olabilir. Bir segment k\u00e2rs\u0131z olsa da, \u015firketin genel gelirine katk\u0131da bulunuyor olabilir. Bu ve di\u011fer fakt\u00f6rler, segmenti sonland\u0131rmadan \u00f6nce dikkate al\u0131nmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

\n

Sermaye<\/a> b\u00fct\u00e7eleme y\u00f6ntemleri<\/span>
\nSermaye B\u00dcT\u00c7ELEMES\u0130 Nedir<\/span>
\nSermaye B\u00fct\u00e7elemesi kapsam\u0131nda ele al\u0131nmal\u0131d\u0131r<\/span>
\nSermaye B\u00dcT\u00c7ELEMES\u0130 \u00d6rnekleri<\/span>
\nSermaye maliyeti nedir<\/span><\/p>\n

\n

Kaynaklar\u0131n Tahsis Edilmesi (sat\u0131\u015f karmas\u0131)<\/span><\/strong><\/h3>\n

Bir \u015firket birden fazla \u00fcr\u00fcn sat\u0131yorsa ve \u00fcr\u00fcnlerinin \u00fcretimi i\u00e7in s\u0131n\u0131rl\u0131 kapasiteye sahipse, m\u00fcmk\u00fcn olan en y\u00fcksek net geliri elde etmek i\u00e7in \u00fcretimini optimize etmelidir. K\u00e2r\u0131 maksimize etmek i\u00e7in, her bir \u00fcr\u00fcn i\u00e7in katk\u0131 pay\u0131n\u0131n hesaplanmas\u0131 gerekir. Ayr\u0131ca her \u00fcr\u00fcn\u00fcn kulland\u0131\u011f\u0131 s\u0131n\u0131rl\u0131 kapasite miktar\u0131 belirlenmelidir.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin, Golfers Paradise iki farkl\u0131 golf sopas\u0131 seti \u00fcretiyorsa, makine kapasitesi ayda 4.200 saat ile s\u0131n\u0131rl\u0131d\u0131r. \u00dcretim gereksinimlerini belirlemek i\u00e7in gereken ilgili veriler, standart ve l\u00fcks golf sopas\u0131 setini \u00fcretmek i\u00e7in gereken katk\u0131 pay\u0131 ve makine saatleridir.<\/span><\/p>\n

\u0130lgili verilerden, l\u00fcks setin en b\u00fcy\u00fck katk\u0131 marj\u0131na sahip oldu\u011fu g\u00f6r\u00fclmektedir. Bununla birlikte, standart set, l\u00fcks setin \u00fcretilmesi i\u00e7in gereken s\u00fcrenin yar\u0131s\u0131nda \u00fcretilebilir. Hangi birimin \u00fcretilmesi gerekti\u011fini belirlemek i\u00e7in saat ba\u015f\u0131na katk\u0131 pay\u0131 (s\u0131n\u0131rl\u0131 kaynak) belirlenmelidir.<\/span><\/p>\n

Katk\u0131 pay\u0131n\u0131n set ba\u015f\u0131na makine saatine b\u00f6l\u00fcnmesiyle hesaplan\u0131r. Bu hesaplama, kapasite s\u0131n\u0131rlamas\u0131 dikkate al\u0131nd\u0131\u011f\u0131nda standart setin en y\u00fcksek katk\u0131 pay\u0131na sahip oldu\u011funu g\u00f6stermektedir. Firma standart seti \u00fcretmelidir.<\/span><\/p>\n

Her iki set de ayn\u0131 makine saatlerini gerektiriyorsa, l\u00fcks set \u00fcretilecekti. Standart set pazar\u0131 67.200’den (bir y\u0131lda \u00fcretilebilecek standart set say\u0131s\u0131) az ise, standart setler \u00fcretildikten sonra kalan kapasite fazlas\u0131 i\u00e7in l\u00fcks setler \u00fcretilmelidir.<\/span><\/p>\n

SERMAYE B\u00dcT\u00c7ELEMES\u0130<\/span><\/strong><\/h3>\n

Sermaye b\u00fct\u00e7elemesi, \u00e7o\u011fu \u015firketin uzun vadeli projelerde ve \u00f6nemli sermaye yat\u0131r\u0131mlar\u0131 gerektiren di\u011fer projelerde sermaye harcamas\u0131na yetki vermek i\u00e7in kulland\u0131\u011f\u0131 s\u00fcre\u00e7tir. Sermayenin kullan\u0131labilirli\u011fi genellikle s\u0131n\u0131rl\u0131 oldu\u011fundan, sermaye projeleri hem nicel analiz hem de nitel bilgiler kullan\u0131larak ayr\u0131 ayr\u0131 de\u011ferlendirilir.<\/span><\/p>\n

\u00c7o\u011fu sermaye b\u00fct\u00e7eleme analizi, tahakkuk esas\u0131na g\u00f6re hesaplanan net gelir yerine nakit giri\u015flerini ve nakit \u00e7\u0131k\u0131\u015flar\u0131n\u0131 kullan\u0131r. Baz\u0131 \u015firketler nakit ak\u0131\u015f\u0131 hesaplamas\u0131n\u0131 net gelir art\u0131 amortisman ve itfa pay\u0131 olarak basitle\u015ftirir.<\/span><\/p>\n

Di\u011ferleri daha spesifik olarak m\u00fc\u015fterilerden gelen tahmini nakit giri\u015flerine, azalan maliyetlere, varl\u0131klar\u0131n sat\u0131\u015f\u0131ndan elde edilen gelirlere ve kurtarma de\u011ferine ve sermaye yat\u0131r\u0131m\u0131 i\u00e7in nakit \u00e7\u0131k\u0131\u015flar\u0131na, i\u015fletme maliyetlerine, faize ve ekipman\u0131n gelecekteki onar\u0131mlar\u0131na veya revizyonlar\u0131na bakar. Birka\u00e7 sermaye b\u00fct\u00e7eleme tekni\u011fini g\u00f6stermek i\u00e7in bir \u00f6rnek kullan\u0131lacakt\u0131r.<\/span><\/p>\n

Cottage Gang, tekne kiralamak i\u00e7in 150.000 $’l\u0131k ekipman sat\u0131n almay\u0131 d\u00fc\u015f\u00fcn\u00fcyor. Ekipman\u0131n yedi y\u0131l dayanmas\u0131 ve kullan\u0131m \u00f6mr\u00fc sonunda 5.000 ABD Dolar\u0131 de\u011ferinde bir kurtarma de\u011ferine sahip olmas\u0131 beklenmektedir. Y\u0131ll\u0131k nakit giri\u015finin 250.000$, y\u0131ll\u0131k nakit \u00e7\u0131k\u0131\u015f\u0131n\u0131n ise 200.000$ olmas\u0131 beklenmektedir.<\/span><\/p>\n

Geri \u00d6deme Tekni\u011fi<\/span><\/strong><\/h3>\n

Geri \u00f6deme, bir \u015firketin ilk yat\u0131r\u0131m\u0131n\u0131 nakit olarak geri kazanmas\u0131 i\u00e7in ge\u00e7en s\u00fcreyi \u00f6l\u00e7er. Bu kavram ayn\u0131 zamanda projenin yat\u0131r\u0131ma e\u015fit miktarda nakit \u00fcretmesi ve \u015firkete geri \u00f6deme yapmas\u0131 i\u00e7in ge\u00e7en s\u00fcre olarak da a\u00e7\u0131klanabilir. Sermaye yat\u0131r\u0131m\u0131n\u0131n y\u0131ll\u0131k net nakit ak\u0131\u015f\u0131na b\u00f6l\u00fcnmesiyle hesaplan\u0131r. Y\u0131ll\u0131k net nakit ak\u0131\u015f\u0131n\u0131n ayn\u0131 olmas\u0131 beklenmiyorsa, y\u0131ll\u0131k net nakit ak\u0131\u015flar\u0131n\u0131n ortalamas\u0131 kullan\u0131labilir.<\/span><\/p>\n

Geri \u00f6deme s\u00fcresi ne kadar k\u0131sa olursa, \u015firket nakit yat\u0131r\u0131m\u0131n\u0131 o kadar \u00e7abuk geri kazan\u0131r. Nakit geri \u00f6deme s\u00fcresinin iyi veya k\u00f6t\u00fc olmas\u0131, \u015firketin projeleri de\u011ferlendirme kriterlerine ba\u011fl\u0131d\u0131r. Baz\u0131 \u015firketler, iki y\u0131l gibi y\u0131l say\u0131s\u0131 i\u00e7in belirli y\u00f6nergelere sahipken, di\u011ferleri geri \u00f6deme s\u00fcresinin varl\u0131\u011f\u0131n faydal\u0131 \u00f6mr\u00fcnden daha k\u0131sa olmas\u0131n\u0131 \u015fart ko\u015far.<\/span><\/p>\n

Y\u0131ll\u0131k net nakit ak\u0131\u015flar\u0131 farkl\u0131 oldu\u011funda, geri \u00f6deme s\u00fcresini belirlemek i\u00e7in k\u00fcm\u00fclatif net y\u0131ll\u0131k nakit ak\u0131\u015flar\u0131 kullan\u0131l\u0131r. Turtles Co.’nun maliyeti 150.000 ABD Dolar\u0131 olan bir projesi varsa ve projenin ilk yedi y\u0131l\u0131 i\u00e7in y\u0131ll\u0131k net nakit giri\u015fleri: birinci y\u0131lda 30.000 ABD Dolar\u0131, ikinci y\u0131lda 50.000 ABD Dolar\u0131, \u00fc\u00e7\u00fcnc\u00fc y\u0131lda 55.000 ABD Dolar\u0131, d\u00f6rd\u00fcnc\u00fc y\u0131lda 60.000 ABD Dolar\u0131, 60.000 ABD Dolar\u0131 Be\u015finci y\u0131lda, alt\u0131nc\u0131 y\u0131lda 60.000 $ ve yedinci y\u0131lda 40.000 $, o zaman nakit geri \u00f6deme s\u00fcresi 3.25 y\u0131l olacakt\u0131r.\u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

\u00dcr\u00fcnleri Satmak veya \u0130\u015flemek Baz\u0131 \u015firketlerin \u00fcr\u00fcnleri, \u00fcretim d\u00f6ng\u00fclerinin farkl\u0131 a\u015famalar\u0131nda sat\u0131labilir. \u00d6rne\u011fin, DGK \u015eirketi \u00e7ocuk oyun salonlar\u0131 \u00fcretmektedir. Spor salonlar\u0131n\u0131 monteli veya demonte olarak satabilmektedir. Montajs\u0131z \u00fcr\u00fcnlerin sat\u0131lmas\u0131 karar\u0131nda art\u0131ml\u0131 analiz kullan\u0131l\u0131r. DGK’n\u0131n \u00fcnitelerini nas\u0131l sataca\u011f\u0131na karar verirken g\u00f6z \u00f6n\u00fcnde bulundurmas\u0131 gereken genel bir k\u0131lavuz, spor salonlar\u0131n\u0131n montaj\u0131ndan elde edilen art\u0131ml\u0131 gelirlerin artan montaj…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":11095,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"footnotes":""},"categories":[29515,29516],"tags":[24209,24210,27905,27904,29517],"class_list":["post-11685","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sermaye-butceleme","category-sermaye-butcelemesi-kapsaminda-ele-alinmalidir-2","tag-sermaye-butceleme-yontemleri","tag-sermaye-butcelemesi-kapsaminda-ele-alinmalidir","tag-sermaye-butcelemesi-nedir","tag-sermaye-butcelemesi-ornekleri","tag-sermaye-maliyeti-nedir"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t