{"id":6052,"date":"2021-07-16T13:46:06","date_gmt":"2021-07-16T10:46:06","guid":{"rendered":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/?p=6052"},"modified":"2021-07-16T13:46:06","modified_gmt":"2021-07-16T10:46:06","slug":"mevzuat-uyum-hedefleri-is-sagligi-ve-guvenligi-odevleri-is-sagligi-ve-guvenligi-tez-yaptirma-isg-is-sagligi-ve-guvenligi-tez-yaptirma-ucretleri","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bestessayhomework.com\/tr\/mevzuat-uyum-hedefleri-is-sagligi-ve-guvenligi-odevleri-is-sagligi-ve-guvenligi-tez-yaptirma-isg-is-sagligi-ve-guvenligi-tez-yaptirma-ucretleri\/","title":{"rendered":"MEVZUAT UYUM HEDEFLER\u0130 \u2013 \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi \u00d6devleri \u2013 \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Tez Yapt\u0131rma \u2013 \u0130SG \u2013 \u0130\u015f Sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve G\u00fcvenli\u011fi Tez Yapt\u0131rma \u00dccretleri"},"content":{"rendered":"

D\u00fc\u015f\u00fcnceler \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda, bir fabrika i\u00e7i sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik e\u011fitim program\u0131n\u0131n \u00f6ncelikle sa\u011flam sa\u011fl\u0131k, g\u00fcvenlik ve \u00e7evre (SE\u00c7) y\u00f6netim uygulamalar\u0131na en y\u00fcksek \u00f6nceli\u011fi veren genel bir i\u015f ahlak\u0131 ile b\u00fct\u00fcnle\u015ftirilmesi gerekti\u011fi a\u00e7\u0131kt\u0131r. Bug\u00fcn h\u0131zla k\u00fcresel olarak rekabet eden herhangi bir i\u015fletmenin temel y\u00f6netimsel \u00f6zelli\u011fi haline gelen ve sonu\u00e7 olarak i\u015fletme y\u00f6netiminde modern lisans\u00fcst\u00fc e\u011fitim programlar\u0131nda bir mihenk ta\u015f\u0131 haline gelmi\u015ftir.<\/span><\/p>\n

Sanayi devriminin ortaya \u00e7\u0131k\u0131\u015f\u0131ndan 100 y\u0131ldan fazla bir s\u00fcre sonra, “piyasan\u0131n” nihayet insan sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011finin \u00f6nemini ke\u015ffetmesi, yasal olarak uygulanabilir ve teknik olarak karma\u015f\u0131k d\u00fczenlemelerin temel \u00f6nemini azaltmamal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

H\u00fck\u00fcmetin y\u00f6netim kurulu toplant\u0131lar\u0131na m\u00fcdahalesinin art\u0131lar\u0131 ve eksileri hakk\u0131ndaki s\u00fcregiden tart\u0131\u015fmalara ra\u011fmen, “sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik” uygulamalar\u0131n\u0131n “iyi i\u015f” uygulamalar\u0131na y\u00fckseltilmesi, asl\u0131nda, ancak d\u00fczenleyici kurumlar\u0131n i\u015f d\u00fcnyas\u0131n\u0131n ciddi dikkatini \u00e7ekmesinden sonra ger\u00e7ekle\u015fti.<\/span><\/p>\n

Bu d\u00fczenlemelerin say\u0131s\u0131 ve olu\u015fturduklar\u0131 i\u015fyeri standartlar\u0131 yelpazesi, ister politik s\u00f6ylemde \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n bariz ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 do\u011fruluyor, isterse aksine, sadece b\u00fcrokratlar\u0131n a\u015f\u0131r\u0131 heveslili\u011fini g\u00f6steriyor olsun, insanlar i\u00e7in bir dizi potansiyel i\u015fyeri tehlikelerini a\u00e7\u0131k\u00e7a tan\u0131mlamaktad\u0131r. \u00c7ok az ki\u015finin herhangi bir nesnel izleyici \u00f6n\u00fcnde \u00e7\u00fcr\u00fctmeye cesaret edemedi\u011fi sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik sa\u011flar. Bir tart\u0131\u015fman\u0131n \u015fartlar\u0131n\u0131 belirlemek, bazen tart\u0131\u015fmaya konu olan ayr\u0131nt\u0131lar\u0131 \u00e7\u00f6zmekten bile daha \u00f6nemlidir.<\/span><\/p>\n

\u0130\u015fyeri sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi standartlar\u0131 ile ilgili olarak, OSHA, a\u015fa\u011f\u0131dakiler dahil olmak \u00fczere, d\u00fczenleyici strateji veya felsefede gelecekteki olas\u0131 de\u011fi\u015fikliklerden ba\u011f\u0131ms\u0131z olarak personel e\u011fitimi taraf\u0131ndan ele al\u0131nmas\u0131 gereken belirli konular\u0131 a\u00e7\u0131k\u00e7a tan\u0131mlam\u0131\u015ft\u0131r:<\/span><\/strong><\/p>\n

1. Kurumsal sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik program\u0131n\u0131n tasar\u0131m\u0131nda ve g\u00fcnl\u00fck y\u00f6netiminde sorumluluk ve hesap verebilirlik: T\u00fcm politika, uygulama ve prosed\u00fcrlerin olu\u015fturulmas\u0131 ve s\u00fcrd\u00fcr\u00fclmesi i\u00e7in i\u015flevsel sorumluluklar\u0131 ve belirli ara\u00e7lar\u0131 a\u00e7\u0131k\u00e7a tan\u0131mlamayan personel e\u011fitimi. i\u015fyeri ortam\u0131n\u0131n g\u00fcvenli\u011fi hi\u00e7bir ko\u015fulda ho\u015f g\u00f6r\u00fclemez ve \u015firketin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n\u0131n ger\u00e7ek sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenli\u011finden ziyade sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik standartlar\u0131yla “ka\u011f\u0131t uyumu” ile ilgilendi\u011finin “prima facie” kan\u0131t\u0131 olarak g\u00f6r\u00fclmelidir. .<\/span><\/p>\n

2. Sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik politikalar\u0131 ve prosed\u00fcrlerinin etkinlik ve yeterlili\u011finin davran\u0131\u015fsal \u00f6l\u00e7\u00fcmleri: Herhangi bir e\u011fitimin amac\u0131, e\u011fitici ile e\u011fitilen ki\u015filer aras\u0131nda her zaman iki y\u00f6nl\u00fc bir bilgi ak\u0131\u015f\u0131 olan, amaca y\u00f6nelik ileti\u015fim olmal\u0131d\u0131r.<\/span><\/p>\n

AB<\/a> Entegre \u00c7evre Uyum Stratejisi<\/span>
\nU\u00c7ES<\/span>
\nAB uyum s\u00fcreci y\u00f6netmelikleri<\/span>
\nStratejik \u00c7ED<\/span>
\nU\u00e7es nedir<\/span>
\nUyumluluk y\u00f6netimi nedir<\/span>
\nAB \u00e7evre Mevzuat\u0131na uyum s\u00fcrecinde T\u00fcrkiye a\u00e7\u0131s\u0131ndan en sorunsuz alan<\/span>
\nAb uyum s\u00fcrecinde \u00e7\u0131kar\u0131lm\u0131\u015f y\u00f6netmelikler nelerdir<\/span><\/p>\n

Bir e\u011fitmenden veya daha yayg\u0131n olarak oldu\u011fu gibi video kasetlerden, “konserve” bilgisayarl\u0131 programlardan veya bro\u015f\u00fcrlerden sessiz bir \u00f6\u011frenciye tek y\u00f6nl\u00fc bilgi ak\u0131\u015f\u0131 ne ileti\u015fim ne de e\u011fitimdir. Tek anlaml\u0131 sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik e\u011fitimi, i\u015fyeri davran\u0131\u015f\u0131n\u0131 ger\u00e7ekten etkileyen e\u011fitimdir ve bu, ancak e\u011fitim, \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n, tart\u0131\u015f\u0131lan bilgileri kendi \u00f6zel i\u015fyeri faaliyetleri ve sorumluluklar\u0131yla ili\u015fkilendirmelerini aktif olarak i\u00e7erdi\u011finde ger\u00e7ekle\u015febilir.<\/span><\/p>\n

3. Sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlikle ilgili t\u00fcm karar alma s\u00fcre\u00e7lerine aktif \u00e7al\u0131\u015fan kat\u0131l\u0131m\u0131: Etkili personel e\u011fitimi, sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenli\u011fin hem y\u00f6netimin hem de eme\u011fin ortak bir hedefi ve sorumlulu\u011fu oldu\u011fu varsay\u0131m\u0131na dayanmal\u0131d\u0131r. Sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik uygulamalar\u0131 ve prosed\u00fcrlerinin (veya bunlar\u0131n eksikli\u011finin) yaln\u0131zca \u015firket y\u00f6netiminin takdirine ba\u011fl\u0131 olarak ortaya \u00e7\u0131kt\u0131\u011f\u0131 alg\u0131land\u0131\u011f\u0131nda, herhangi bir personel e\u011fitim program\u0131n\u0131n i\u015fyeri sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 veya g\u00fcvenli\u011fi \u00fczerinde \u00f6l\u00e7\u00fclebilir bir etkisi olmas\u0131 olas\u0131 de\u011fildir.<\/span><\/p>\n

4. \u0130\u015f atamas\u0131n\u0131 \u00fcstlenmek i\u00e7in bir \u00f6n ko\u015ful olarak personel e\u011fitiminin \u00f6nemi: Sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik uygulamalar\u0131 ve gereksinimleri konusunda personel e\u011fitimi, bug\u00fcn yeni \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131n fabrikada ilk i\u015flenmesinin temel bir bile\u015fenidir.<\/span><\/p>\n

Fiili i\u015f atamalar\u0131n\u0131 \u00fcstlenmeden \u00f6nce t\u00fcm sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik e\u011fitimini tamamlamaya \u00e7al\u0131\u015fmak ne m\u00fcmk\u00fcn ne de arzu edilir olsa da, \u015firket, i\u015f\u00e7ilerin \u00f6zel sa\u011fl\u0131k veya g\u00fcvenlik riski alt\u0131nda olmamas\u0131n\u0131 sa\u011flamak i\u00e7in ba\u015flang\u0131\u00e7 \u200b\u200be\u011fitiminin yeterli olmas\u0131n\u0131 sa\u011flamal\u0131d\u0131r. yeni atanan personel olarak stat\u00fcleri.<\/span><\/p>\n

Bu, kurumsal sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik e\u011fitim program\u0131n\u0131n, yeni i\u015fe al\u0131nan, yeni atanan ve ge\u00e7ici personel kategorileri de dahil olmak \u00fczere, istihdamlar\u0131n\u0131n \u00e7e\u015fitli a\u015famalar\u0131ndaki personelin ihtiya\u00e7lar\u0131n\u0131 kar\u015f\u0131lamak i\u00e7in uygun \u015fekilde “katmanl\u0131” veya “kademeli” olmas\u0131n\u0131 gerektirir, tazeleme veya ileri e\u011fitime veya yeni \u00fcretim s\u00fcre\u00e7leri veya prosed\u00fcrlerinin uygulanmas\u0131 nedeniyle ek e\u011fitime ihtiya\u00e7 duyan personelin yan\u0131 s\u0131ra ba\u015fkalar\u0131 da vard\u0131r.<\/span><\/p>\n

E\u011e\u0130T\u0130M HEDEFLER\u0130 VE MEVZUAT UYUM HEDEFLER\u0130<\/span><\/strong><\/h3>\n

Ne yaz\u0131k ki, sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik e\u011fitimi hedefleri, mevzuata uygunluk hedefleriyle kar\u0131\u015ft\u0131r\u0131lmaktad\u0131r – belirli d\u00fczenlemelere uymak i\u00e7in m\u00fcmk\u00fcn oldu\u011funca az \u015fey yapmakla ilgili yanl\u0131\u015f y\u00f6nlendirilmi\u015f bir kurumsal me\u015fguliyeti yans\u0131tan bir kafa kar\u0131\u015f\u0131kl\u0131\u011f\u0131, bu da tipik olarak hiyerar\u015fik bir izolasyonu yans\u0131tan bir tutumdur.<\/span><\/p>\n

\u00d6rne\u011fin Amerika Birle\u015fik Devletleri’nde bir\u00e7ok y\u00f6netici, OSHA’n\u0131n kongre otoritesi olan 1970 tarihli Williams-Steiger Mesleki G\u00fcvenlik ve Sa\u011fl\u0131k Yasas\u0131’n\u0131n “Yasa kapsam\u0131ndaki her i\u015fverenin \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na istihdam sa\u011flamas\u0131n\u0131” gerektirdi\u011fini \u00f6\u011frendi\u011finde \u015fa\u015f\u0131r\u0131rd\u0131. ve \u00e7al\u0131\u015fanlar\u0131na \u00f6l\u00fcme veya ciddi fiziksel zarara neden olan veya verebilecek bilinen tehlikelerden ari bir i\u015f yeridir.<\/span><\/p>\n

Bu nedenle, belirli d\u00fczenleyici i\u015fyeri standartlar\u0131n\u0131n (\u00f6rne\u011fin, kilitleme\/etiketleme, kapal\u0131 alanlar, tehlike ileti\u015fimi vb.) yoklu\u011funda bile OSHA, i\u015f\u00e7ilerin sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenli\u011fini korumak i\u00e7in hareket etme yetkisine sahiptir.<\/span><\/p>\n

Baz\u0131 yarg\u0131 b\u00f6lgelerinde, yurtta\u015f-i\u015f\u00e7inin sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenli\u011fini sa\u011flamaya y\u00f6nelik geni\u015f yetki, yaln\u0131zca yasama yoluyla de\u011fil, ayn\u0131 zamanda Hindistan’da oldu\u011fu gibi anayasal yollarla da sa\u011flan\u0131r; burada Y\u00fcksek Mahkeme, 1983’te anayasal olarak g\u00fcvence alt\u0131na al\u0131nan HFE hakk\u0131n\u0131 zorunlu olarak yorumlam\u0131\u015ft\u0131r. sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli bir \u00e7evre ve yeni se\u00e7ilen demokratik h\u00fck\u00fcmetin anayasas\u0131na her vatanda\u015f\u0131n (her i\u015f\u00e7i dahil olmak \u00fczere) sa\u011fl\u0131\u011fa ve esenli\u011fe zararl\u0131 olmayan bir \u00e7evre hakk\u0131n\u0131 dahil etti\u011fi G\u00fcney Afrika’dad\u0131r.<\/span><\/p>\n

\u0130nsan sa\u011fl\u0131\u011f\u0131 ve g\u00fcvenli\u011fi ve \u00e7evre kalitesi ad\u0131na giderek geni\u015fleyen ulusal ve uluslararas\u0131 yetkinin bu \u00f6rneklerine, 12 \u00fcye devleti i\u00e7in yasal olarak ba\u011flay\u0131c\u0131 olan ve 1973’ten beri giderek daha fazla ge\u00e7erlili\u011fi olan Avrupa Birli\u011fi direktifleri eklenmelidir. vatanda\u015flar\u0131n sa\u011fl\u0131kl\u0131 ve g\u00fcvenli bir \u00e7evrede ya\u015fama haklar\u0131na odakland\u0131.<\/span><\/p>\n

\n

\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

D\u00fc\u015f\u00fcnceler \u0131\u015f\u0131\u011f\u0131nda, bir fabrika i\u00e7i sa\u011fl\u0131k ve g\u00fcvenlik e\u011fitim program\u0131n\u0131n \u00f6ncelikle sa\u011flam sa\u011fl\u0131k, g\u00fcvenlik ve \u00e7evre (SE\u00c7) y\u00f6netim uygulamalar\u0131na en y\u00fcksek \u00f6nceli\u011fi veren genel bir i\u015f ahlak\u0131 ile b\u00fct\u00fcnle\u015ftirilmesi gerekti\u011fi a\u00e7\u0131kt\u0131r. Bug\u00fcn h\u0131zla k\u00fcresel olarak rekabet eden herhangi bir i\u015fletmenin temel y\u00f6netimsel \u00f6zelli\u011fi haline gelen ve sonu\u00e7 olarak i\u015fletme y\u00f6netiminde modern lisans\u00fcst\u00fc e\u011fitim programlar\u0131nda bir…
Devam\u0131<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":5512,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"footnotes":""},"categories":[12671,12673,12670,12672],"tags":[12680,12674,12676,12681,12677,12675,12678,12679],"class_list":["post-6052","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ab-cevre-mevzuatina-uyum-surecinde-turkiye-acisindan-en-sorunsuz-alan","category-ab-entegre-cevre-uyum-stratejisi","category-ab-uyum-surecinde-cikarilmis-yonetmelikler-nelerdir","category-uyumluluk-yonetimi-nedir","tag-ab-cevre-mevzuatina-uyum-surecinde-turkiye-acisindan-en-sorunsuz-alan","tag-ab-entegre-cevre-uyum-stratejisi","tag-ab-uyum-sureci-yonetmelikleri","tag-ab-uyum-surecinde-cikarilmis-yonetmelikler-nelerdir","tag-stratejik-ced","tag-uces","tag-uces-nedir","tag-uyumluluk-yonetimi-nedir"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t