Değer Zinciri Şeması – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri

Değer Zinciri Şeması
Güvenlik açısından hassas malzeme için değer zinciri şeması çizmenin son derece yararlı olduğunu gördük. Hammadde tedariğinde başlar ve ürünün müşteriye/son kullanıcıya teslimi ile biter. Değer zincirinin blok diyagramı, PVA değerlendirmesinin temelini oluşturur. Genellikle bu bölümün lojistik koordinatörü tarafından toplantıdan önce taslak halinde hazırlanır. Nispeten karmaşık bir değer zincirinin örnek diyagramı için aşağıya bakın. FMC tesisinde “güvenliğe duyarlı” malzeme yapılırsa ve güvenlik senaryosu “kötüye kullanım” türündeyse, Değer Zinciri Diyagramının gelen hammadde adımlarını içermeyeceğini unutmayın.
PVA Ekibi
PVA süreci, potansiyel güvenlik tehdidi senaryoları için bir değer zincirinin değerlendirilmesini içerir. Değerlendirme, teknik, iş, lojistik, güvenlik ve yönetim fonksiyonlarından deneyimli ve bilgili bir ekip tarafından toplantı oturumlarında gerçekleştirilir. Deneyimli bir “kolaylaştırıcı” ekibe liderlik eder ve atanmış bir ekip üyesi (“yazıcı”) oturum işlemlerini kaydeder. Aşağıdaki tablo, PVA ekibi için önerilen, minimum ekip yapısını göstermektedir.
PVA, belirli bir işte yalnızca belirli bir malzemeye odaklandığından, bu toplantılar genellikle o kadar uzun sürmez. Her durumda, PVA toplantıları 4 ile 8 saat arasında sürmüştür. “Kurcalamanın” potansiyel senaryo olduğu PVA’lar, tartışılacak daha fazla düğüm olma eğiliminde olduğundan en uzun zaman alma eğilimindeydi.
Belirli bir ürün birden fazla tesiste yapılıyorsa ve dağıtım yöntemleri ve modelleri oldukça farklıysa veya çok farklı ortamlarda çalışıyorsa (örneğin ABD ve Avrupa) her biri için ayrı bir PVA yapılması gerekebilir.
Değer Zincirinde Güvenliğe Duyarlı Malzemelerin Özelliklerini İnceleyin
PVA sürecini hızlandırmak için, söz konusu hammadde veya kimyasalların özelliklerine aşina olan ekip üyelerinin bulunmasına yardımcı olur. Ayrıca, bu üyeler, bu unsurların terörist silahlar olarak nasıl kullanılabileceğini veya kurcalama olayının ardından ne tür sonuçların beklenebileceğini net bir şekilde anlamalıdır.
Örneğin, konsantre, neredeyse katı formdaki bir materyalin serbest bırakılması ve iletilmesi zor olabilir ve bu formda bir zarara neden olmayabilir. Ancak, bir yüzey aktif madde ile karıştırılıp sıvı hale dönüştürülürse, teröristler tarafından dağıtılması çok daha kolay hale gelebilir ve başkalarına ciddi zararlar verebilir.
Değer zinciri analizi pdf
Değer zinciri Analizi nasıl yapılır
Değer zinciri analizi örnekleri
IKEA değer zinciri Analizi
Değer zinciri Nedir
Değer zinciri modeli
Değer zinciri temel faaliyetleri
Değer zinciri anlaşması nedir
Tehdit Senaryoları Geliştirme ve Tanımlama
Sabit yerlerde veya transit olarak kimyasalları içeren terörizm için tarihsel emsallerin olmaması nedeniyle, tüm bunlar spekülatiftir. Teröristlerin böyle bir şeyi deneme olasılığının ne olduğu hakkında hiçbir fikrimiz yok. Bununla birlikte, denemeleri halinde başarılı olabilecekleri göreceli olasılıkları geniş kategorilere ayırabiliriz. Belirli bir senaryonun çekiciliğini ve denenirse senaryoyu gerçekleştirmenin kolaylığını değerlendirmek için CCPS site güvenlik açığı yöntemine benzer bir yaklaşım kullandık.
Ekipler için bu iki olasılık faktörünü birleştirmenin kolay olduğunu gördük ve kayıt tutmayı önemli ölçüde basitleştirdi, bu nedenle yalnızca Erişim Kolaylığını kaydettik. Bir anlamda, daha büyük sonuçların doğal olarak daha çekici olacağı varsayımıyla “Hedef Çekiciliği”sonuçlardan ayırmanın zor olduğunu da bulduk.
PVA senaryolarının tümü, aşağıdaki genel tehditlerin varyantlarıydı:
A) Silah veya silahın bir parçası olarak daha sonra kullanılmak üzere malzemenin çalınması
B) Bir kimyasalın aktif taşıma sırasında veya depodan, dağıtım sahasından, terminalden veya müşteriden kasıtlı olarak salınması
Genel olarak, her bir değer zinciri, ikisinden birine değil, birine tabi olacaktır.
Gerçekleşebilecek, ancak FMC’nin ürünleri veya faaliyetleriyle ilgili olarak inandırıcı görünmeyen ancak başka bir şirketi etkileyebilecek diğer potansiyel terör eylemleri şunları içerir:
- Ürünün beklenmedik bir şekilde serbest kalmasına veya yanlış karakterizasyonuna yol açabilecek işaretlerin, etiketlerin, levhaların vb. değiştirilmesi de dahil olmak üzere bir nakliye gemisi veya konteynırı ile kurcalama
- Bir şirketin veya endüstrinin varlıklarının, altyapısının, işinin ve/veya değerinin ciddi şekilde bozulmasına neden olabilecek sistemlere veya süreçlere saldırı veya bunların bozulması
BISE Değerlendirmesini Yürütün
Şekil 3, Güvenlik Olayları için bir Risk Matrisi örneğidir. Risk matrisinin, gelişmiş güvenlik önlemlerinin dikkate alınması gereken yüksek ve çok yüksek riskli bir bölgeyi tanımladığını unutmayın; çevre kontrolleri gibi mevcut güvenlik önlemlerinin etkinliğinin değerlendirilmesi gereken orta riskli bir bölge; ve FMC’nin temel güvenlik yönetim sisteminin yeterli koruma sağlaması gereken düşük ve çok düşük riskli bir bölge. Bir güvenlik olayı olasılığını artırabilecek bazı faktörler için Tablo 2’ye bakın. Ek B’de örnek bir kayıt sayfası gösterilmektedir. Kayıt sayfaları, PVA raporunun kalbini oluşturur.
Bazı faktörler Erişim Kolaylığını etkiler ve gönderileri veya ürünleri tanımlama, erişim ve başarılı terörist saldırılara karşı daha savunmasız hale getirebilir:
Gönderiye erişim derecesi
o açık erişime karşı çitler, kapılar, kamyoncu kimliğini kontrol etmemek
0 GörünürlükSevkiyatların konumu
o çit, konteyner işaretleri, birlikte sevk edilen çok sayıda ünite yakınında depolanma
0 Gönderilerin öngörülebilirliği
o düzenli sevkiyat programı, düzenli rota/konaklama/duraklama
Uydu izleme, iletişimde kullanılan özel prosedürler veya kontroller
Özel ekipman tasarımı
hırsızlık önleme sistemleri, valf koruması, contalar
Sistemin doğal özellikleri
belirli ulaşım modlarını ele geçirmek zordur
RİSK AZALTMA ÖNERİLERİNDE DİKKATE ALINMASI ÖNERİLEN FAKTÖRLER
Bir dizi PVA gerçekleştirdikten sonra, birçok durumda bazı önlemlerin uygulanabileceği daha net hale geldi. Çeşitli bölümlerin ve işletmelerin risk derecelendirmelerine bir miktar tutarlılık getirmenin yanı sıra, önceki deneyimlere dayalı olarak en basit önlemleri uygulayabilen bazı tutarlı ekip üyeleri veya deneyimli güvenlik analistleri kullanmanın yararları vardır.
FMC, böyle bir kamuya açık belgede güvenlik önlemlerimizin özelliklerini ayrıntılı olarak açıklamanın uygun olmadığını düşündü. Bununla birlikte, güvenlik uzmanlarına aşina olacak geleneksel Caydırma, Algılama, Gecikme ve Savunma (yanıt verme) kategorilerine girme eğilimindedirler. Caydırma, örneğin, bazı gönderilerin LTL taşıyıcıları tarafından yönlendirilmemesini veya sürücülerin yalnızca güvenli kamyon tesislerinde durmasını gerektirmeyi içerebilir.
Algılama, kurcalanmayı belli eden ambalajın, alıcıların ambalajın sağlam görünmemesi durumunda göndericiyi hemen bilgilendirmesi için talimatlarla birlikte kullanılmasını içerebilir. Gecikme, römork kapılarında daha sert contalar veya kilitler kullanmayı içerebilir. Savunma, hızlı bir şekilde yanıt verebilmeleri için şirket kaynaklarına veya kolluk kuvvetlerine bildirimde bulunmak için önceden ayarlanmış basit prosedürleri içerebilir.
Değer zinciri Analizi nasıl yapılır Değer zinciri analizi örnekleri Değer zinciri analizi pdf Değer zinciri anlaşması nedir Değer zinciri modeli Değer zinciri Nedir Değer zinciri temel faaliyetleri IKEA değer zinciri Analizi
Son yorumlar