Karlılık Ölçüleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Depo Yeri Sayısı
Bazı şirketler tüm pazarlarına tek bir depodan hizmet verir. Bu, pazar yeri coğrafi olarak yoğunsa ve bu konumdan uygun şekilde sunulabiliyorsa etkilidir. Ürün çok değerliyse veya siparişler çok büyükse, pazar yeri kapsam olarak ulusal olsa bile, nakliyeyi toplam maliyetin küçük bir parçası haline getirerek etkili olabilir. Ayrıca, teslimatların çok fazla zamana duyarlı olmaması durumunda da etkili olabilir, böylece kara veya deniz taşımacılığı kullanılabilir.
Bununla birlikte, bu koşullardan herhangi birinin yokluğunda, birçok işletme müşterilerine hizmet vermek için bir depo ağını ve hatta bu depoların uydularını kullanmak zorundadır. Bir şirketin birden fazla yerde depoları varsa, satılan hacimlere göre stok seviyeleri, tek depolu bir işletmeninkinden daha yüksek olacaktır.
Emniyet stokları da nakliye belirsizliklerine karşı korunmak için daha yüksek olacaktır. Müşteri hizmetini sağlamak için her ürün hattının minimum stokları depolanmalıdır.
Bu yüksek maliyetlerin ve envanter seviyelerinin telafisi, daha zamanında müşteri hizmeti ve ürünlerin merkezden uzun mesafeler boyunca tek tek taşınmak yerine fabrikadan her bir depoya uzun mesafelerde toplu olarak taşınmasıyla daha verimli nakliye olmalıdır. Her müşteriye depo. Maliyet etkinliğini sağlamak için bu alternatiflerin mali analizi sağlanmalıdır.
Hammaddeler/Satın Alınan Bileşenler
Ürün Çeşitliliği. Bir şirketin ürettiği ürün çeşitliliği ne kadar fazlaysa, elinde bulundurması gereken hammadde ve bileşen miktarı da o kadar fazladır. Her ürün türü için, şirketin elinde minimum malzeme ve bileşen stoğu olması gerekir.
Bu, özellikle şirketin bitmiş ürünlerinde çok az ortak bileşen varsa geçerlidir. Bileşenlerin ortak olması, envanterin en aza indirilmesine önemli ölçüde katkıda bulunur. Bunun mükemmel bir örneği otomobil endüstrisidir. Pek çok farklı araba modelinin aslında çerçeveleri de dahil olmak üzere birçok ortak bileşeni vardır. Aslında, farklı görünümlere ve kalite algılarına rağmen, aslında aynı araba olan birçok farklı araba modeli vardır.
Tedarik Zinciri Yönetimi
Teknolojinin envanter yönetimi üzerinde çarpıcı bir etkisi oldu ve her tür envanterde ciddi azalmalara yol açtı. Bir şirket satıcılarıyla çevrimiçi olduğunda, ürün ihtiyaçları otomatik olarak bu satıcılara elektronik olarak iletilir. Bu, teslim sürelerini kısaltır, hataları azaltır ve tedarik sürecini hızlandırır. Daha fazla rekabet yoğunluğu, tedarikçileri yüksek kaliteli ürünlerin daha hızlı teslimatını sağlamaya zorlar. Kalite sorunları azaltıldığında güvenlik stoğu azaltılabilir.
Satıcıların Yoğunlaşması/Çeşitliliği
Teknoloji, özellikle de İnternet’in işletmeler arası (B2B) yetenekleri, aynı anda hem inanılmaz tedarik zinciri kargaşası hem de inanılmaz fırsatlar yarattı. Satıcı ve müşteri arasındaki internet bağlantıları, satıcının performansının en yüksek kalite seviyelerinde kaldığı varsayıldığında, satıcıya önemli bir rekabet avantajı sağlar.
Öte yandan, ürün web siteleri ve nakliye lojistiği ülke çapında bir tedarik pazarı yaratmıştır. Şirketler, nispeten yerel satıcılardan ürün satın alırdı. Artık internete erişebilir ve ülkenin her yerindeki tedarikçileri bulabilirler. Ortaya çıkan rekabetin yoğunluğu, Federal Express ve UPS gibi şirketlerden çok güvenilir nakliye desteği ile birlikte, daha düşük satın alma maliyetlerine, daha kısa teslim sürelerine ve daha az envantere yol açar.
Karlılık oranları
Karlılık nedir
Karlılık oranları yorumlama
Karlılık nedir işletme
Riskli FİNANSLAMA Stratejisi nedir
Dengeli FİNANSLAMA stratejisi
Atak finanslama Stratejisi
Karlılık oranı hesaplama
Metropolitan Manufacturing Company için stok devir oranı oldukça düşüktür. Bunun nedeni, Metropolitan’ın işinin çok envanter yoğun olması olabilir. Belki de Metropolitan çok dikey olarak entegre bir üretim şirketidir.
Veya belki de Metropolitan, kısa teslim sürelerine sahip hizmet yoğun bir işte çalışıyor ve bu da büyük miktarlarda bitmiş ürün envanterine ihtiyaç duymasına neden oluyor. Veya şirket, miktar indirimlerinden yararlanmak için büyük miktarlarda hammadde stoğu satın alıyor olabilir. Bu son alternatif doğruysa, Metropolitan’ın brüt kar marjı, sektörü için ortalamanın oldukça üzerinde olmalıdır.
Alternatif olarak, yüksek envanter seviyeleri, brüt verimsizliklerin, etkisiz satın almanın ve elde edilemeyen aşırı iyimser satış tahminlerinin sonucu olabilir. Metropolitan endüstrisi, operasyon planı ve rakipleri hakkında bilgi, doğru bir sonuca varmada çok değerli olacaktır.
Karlılık Ölçüleri
Bu oranlar, şirketin başarılarının değerlendirilmesinde yönetime ve diğerlerine yardımcı olur. Şunlara odaklanırlar:
- Yönetim ekibi tarafından elde edilen karlılık
- İşletmeye yatırılan varlıklar
- İşletmenin elde ettiği gelir
- Sahiplerin işletmeye yatırdığı fonlar
Metropolitan Manufacturing Company hakkında aşağıdakiler dahil daha fazla bilgi sahibi olsaydık, bu sayılarla ilgili analizimiz daha iyi olurdu:
- İşi ve ürünleri
- rekabet ortamı
- Küreselleşme derecesi
- 2002 yılı bütçesi ve sonraki yıllar için planları
- Yasal ve düzenleyici konular
- İster kamu ister özel kuruluş olsun
- Kapasite kullanımı
- Sabit maliyet/değişken maliyet karışımı
Analizde kullanılacak sayıların seçimi şunlara bağlıdır:
- Ölçülen nedir
- Analizi kim yapıyor
- Hangi yöneticilerin ölçüldüğü
- Stil ve ölçüm tutumu
Ölçüm Seçimi Sorunları
Şirketin yönetim kurulu, menkul kıymet analistleri ve kredi analistlerinin yanı sıra, şirketin bir bütün olarak performansıyla ilgilenmektedir. Bu nedenle, şirket genelindeki performansı değerlendirmek için kullandıkları ölçü muhtemelen net gelir olacaktır. Bununla birlikte, şirketin borsa bağlamındaki performansıyla ilgilenen güvenlik analistleri, FAVÖK’ü giderek daha fazla kullanıyor.
Birçok kişi, gelir vergisi hükmünü pasif bir gider olarak görmektedir. Başlangıç olarak, mali tablolarda gösterilen federal gelir vergisi miktarı, şirketin ödediği gerçek miktar değildir. Esasen, şu anda yüzde 34 olan kurumlar vergisi oranı ile vergi öncesi net gelirin çarpımıdır. Sonuç olarak, birçok analist kârlılığı ölçmek için vergi öncesi tutarı kullanır.
Analistler genellikle işletme tarafından yaratılan işletme nakit akışıyla çok ilgilenirler ve buna odaklanırlar. Buna bakmak için genellikle FAVÖK kullanırlar. Ayrıca, FAVÖK genellikle bireysel işletmeleri, stratejik iş birimlerini ve bireysel bölümleri ve yan kuruluşları yönetenlerin performansını değerlendirmek için kullanılır.
Gerekçe, bu kuruluşların yöneticilerinin vergilerden ve şirketin finansmanıyla ilgili gelir ve giderlerden, yani faiz geliri ve faiz giderlerinden sorumlu olmaması ve bu nedenle bunlarla ilgilenmelerinin gerekmemesidir. Sorumlu oldukları sonuçlara göre değerlendirilirler ve bu da operasyonel nakit akışı üretimine odaklanmaya yol açar. Bu nedenle, FAVÖK kullanılır.
Atak finanslama Stratejisi Dengeli FİNANSLAMA stratejisi Karlılık nedir Karlılık nedir işletme Karlılık oranı hesaplama Karlılık oranları Karlılık oranları yorumlama Riskli FİNANSLAMA Stratejisi nedir
Son yorumlar