Kaza Önleme Programı – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
Güvenlik Prosedürleri ve Yönergeleri
Washington için Bir Kaza Önleme Programı Oluşturmak
Washington İdari Kodu (WAC) 296-800-140 ve geçerli olduğu durumlarda Başlık 30 Federal Düzenlemeler Yasası (CFR) Maden Güvenliği ve Sağlığı Yasası (MSHA) uyarınca Devlet Ulaştırma Bakanlığı (WSDOT) operasyonları ve tesisleri için kaza önleme programları oluşturulmuştur.
Kapsam ve Uygulanabilirlik
Bu program, referans olarak belirtilen WAC bölümleri ve Başlık 30 CFR MSHA kullanılarak çalışanların korunması için geliştirilmiştir.
• WAC 296-14 Endüstriyel sigorta
• WAC 296-24 Genel güvenlik ve sağlık standartları
• WAC 296-27 Kayıt tutma ve raporlama
• WAC 296-62 Genel iş sağlığı standartları
• WAC 296-155 İnşaat işleri için güvenlik standartları
• WAC 296-800 Güvenlik ve sağlık temel kuralları
• Başlık 30 CFR MSHA
Tanımlar
İş Faaliyeti Güvenlik Planlama Yaklaşımı – Güvenlik farkındalığı, risk değerlendirmesi ve planlamayı içerebilen bir yaklaşımdır. Dinamik çalışma ortamında ve WSDOT çalışanlarının sıklıkla karşılaştığı değişen koşullarda hem proaktif hem de sürekli olması gerekir. Faaliyet Öncesi Güvenlik Planı (PASP) Aktivite Tehlike Analizi veya İş Tehlike Analizi olarak da bilinir.
Çevresel koşullar, kullanılacak araç ve/veya ekipman, ilgili tehlikeler ve bunların kontrol yöntemleri de dahil olmak üzere gerçekleştirilecek faaliyetin yazılı olarak gözden geçirilmesi. Çoğu faaliyet için PASP’ler Güvenlik web sitesinde mevcuttur veya belirli bir faaliyet veya çalışma sahası için geliştirilebilir. Tehlike Kontrolünün Önceliği (tehlike kontrolü hiyerarşisi olarak da bilinir). Tehlikeleri ortadan kaldırmada en etkili olanın tercih edildiği sistematik bir tehlike kontrol sırası.
En Etkili ila En Az Etkili Tehlike Kontrolleri
• Eleme veya Değiştirme
• Mühendislik kontrolleri
• Eğitim ve İdari Kontroller
• Kişisel Koruyucu
Teçhizat
Kaydedilebilir Yaralanma – Aşağıdakilerden herhangi biriyle sonuçlanan herhangi bir yaralanma veya hastalık: ölüm, işten uzak günler, kısıtlı çalışma veya başka bir işe transfer, ilk yardımın ötesinde tıbbi tedavi veya bilinç kaybı.
Güvenlik Organizasyonu – Genel Müdürlük Güvenlik ve Sağlık Hizmetleri Ofisi ve personeli, Bölge Güvenlik Ofisi ve personeli.
Süpervizör, Lider Kişi – Pozisyon unvanı, yetkili bir pozisyonda bulunan veya başkalarının çalışmalarını denetleyen herhangi bir kişiyi de içerebilir.
Heinrich Domino Teorisi faktörleri
Domino Teorisi sıralaması
Domino Teorisi 5 temel faktör
Heinrich teorisine göre her ölümlü is kazası
Kaza SINIFLANDIRMASI
Heinrich Teorisi kaç tane güvensiz durum
Heinrich 5 faktör Teorisi
Heinrich teorisi iyileştirme fırsatı
Kurumsal Sorumluluklar
Üst yönetim
Üst yönetim, aşağıdaki emniyet programı faaliyetlerinden sorumlu olacaktır:
• Departmanın en önemli önceliği olarak güvenliğe olan bağlılıklarını görünür bir şekilde gösterin ve iletin.
• Güvenlik politikalarına/prosedürlerine uyun.
• İşe başlamadan önce, koşullar değiştikçe fiili çalışma sırasında, başka bir işe geçiş yaparken ve acil bir iş ile karşılaşıldığında, çalışanların İş Aktivite Güvenliği Planlaması yapmaları için beklentiler oluşturun.
• Genel WSDOT Güvenlik Programı için bir temel olarak güvenlik ve sağlık politikalarını ve prosedürlerini gözden geçirin, onaylayın ve iletin.
• Yıllık acente yaralanması/kaza azaltma hedefleri belirleyin.
• Genel emniyet programının performansını izlemek ve program performansını WSDOT’a ve paydaşlara raporlamak için verileri kullanın.
• Departmanın yaralanmaları azaltma hedeflerini karşılamak ve güvenlik programını desteklemek için gereken kaynakları önceliklendirin ve savunun.
• Çalışan güvenliğinin tüm pozisyonların performans beklentisi olduğu yönünde bir yön belirleyin Güvenlik programı politikaları ve prosedürleriyle tutarlılığı sağlamak için saha ve tesis operasyonlarının periyodik denetimlerini gerçekleştirin.
• ve güvenlik performansı tüm personel için değerlendirilecektir.
• Kurumun güvenlik başarılarını takdir edin.
• Tüm uygun kişisel koruyucu donanımları kullanın.
Üst düzey yönetim
Üst yönetim, aşağıdaki emniyet programı faaliyetlerinden sorumlu olacaktır:
• Departmanın en önemli önceliği olarak güvenlik konusundaki taahhütlerini görünür bir şekilde göstermek ve iletmek
• Departmanın hedeflerine uygun olarak ilgili kuruluşları için yaralanma ve kaza azaltma ve önleme planları geliştirip uygulamak ve bunları yıllık olarak değerlendirmek.
• Güvenlik politikalarına ve prosedürlerine uyun.
• Çalışanların işe başlamadan önce, koşullar değiştikçe, başka bir işe geçiş yaparken ve acil bir işle karşılaşıldığında İş Aktivite Güvenliği Planlaması yapmalarını sağlayın.
• Yaralanma ve kaza azaltma hedeflerini karşılamak ve güvenlik programını desteklemek için gerekli kaynakları sağlayın.
• Sorumluluk alanları için bir güvenlik eğitimi planı olduğundan emin olun.
• Kaza inceleme prosedürlerinin “öğrenilen dersler” fırsatını en üst düzeye çıkardığından emin olun
ve ortaya çıkan önleme planlarının kuruluş içinde iletilmesi.
• Orta düzey yöneticilerle verileri aktif olarak gözden geçirin ve net performans beklentileri sağlayın.
• Kuruluşun emniyet başarılarını tanıyın.
• Tüm pozisyon tanımlarına güvenlik performansı beklentilerini dahil edin
• Güvenlik programı politikaları ve prosedürleriyle tutarlılığı sağlamak için saha ve tesis operasyonlarının periyodik denetimlerini gerçekleştirin.
• ve tüm personelin değerlendirmesine güvenlik performansını dahil etmek. • Tüm uygun kişisel koruyucu donanımları kullanın.
• Güvenlik performansında iş arkadaşlarına koçluk ve mentorluk yapın.
Orta Düzey Yönetim
Orta düzey yönetim, aşağıdaki emniyet programı faaliyetlerinden sorumlu olacaktır:
• Departmanın en önemli önceliği olarak güvenlik konusundaki taahhütlerini görünür bir şekilde göstermek ve iletmek
• Departmanın hedeflerine uygun olarak ilgili kuruluşları için yaralanma ve kaza azaltma ve önleme planlarını geliştirmek, uygulamak, izlemek ve bunları amirleri ile birlikte yıllık olarak değerlendirmek.
• Güvenlik politikalarına ve prosedürlerine uyun.
• Çalışanların işe başlamadan önce, koşullar değiştikçe, başka bir işe geçiş yaparken ve acil bir işle karşılaşıldığında İş Aktivite Güvenliği Planlaması yapmalarını sağlayın.
• Yaralanma ve kaza verilerine ve ilgili risk değerlendirmelerine dayalı olarak PASP, Bagaj Kapağı veya Güvenlik Brifingi ihtiyaçlarını belirleyin.
• Kaza İnceleme Sürecinin Bölüm 6’ya uygun olarak derhal ve eksiksiz bir şekilde yürütülmesini sağlayın.
• “Öğrenilen derslerin” kurum içinde iletilmesini ve uygulanmasını sağlamak için kaza inceleme prosedürlerine aktif olarak katılın.
• Çalışan güvenliği başarılarını takdir edin.
• Emniyet performansı beklentilerini tüm pozisyon tanımlarına dahil edin ve emniyet performansını tüm personelin değerlendirmesine dahil edin.
• Güvenlik programı politikaları ve prosedürleriyle tutarlılığı sağlamak için saha ve tesis operasyonlarının periyodik denetimlerini gerçekleştirin.
• Mevcut İnsan Kaynakları politikasına uygun olarak diğer tüm iş performansı beklentileriyle tutarlı güvenlik performanssızlığına değinmek.
• Tüm uygun kişisel koruyucu donanımları kullanın.
• Güvenlik performansında iş arkadaşlarına koçluk ve mentorluk yapın.
• Departmanın güvenlik taahhüdünü ve çalışan güvenliği konusundaki endişesini göstermek için saha ziyaretleri gerçekleştirin.
• Emniyet performansı beklentilerini her pozisyon tanımına dahil edin ve bu beklentileri her çalışana iletin.
Çalışanların işi yapmak için gerekli eğitim, deneyim ve eğitime sahip olduğundan emin olun veya işi güvenli bir şekilde yapmak üzere sözleşmeli diğer çalışanları etkin bir şekilde yönetin.
Domino Teorisi 5 temel faktör Domino Teorisi sıralaması Heinrich 5 faktör Teorisi Heinrich Domino Teorisi faktörleri Heinrich teorisi iyileştirme fırsatı Heinrich Teorisi kaç tane güvensiz durum Heinrich teorisine göre her ölümlü is kazası Kaza SINIFLANDIRMASI
Son yorumlar