ALINAN DERSLER – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma – İSG – İş Sağlığı ve Güvenliği Tez Yaptırma Ücretleri
Değerlendirme
Önerilen değişiklik, tesis EHS performansı üzerindeki etki açısından değerlendirilmelidir. Bir ekip, P&O MOC Formundaki “Değerlendirme Sorularını” yanıtlayarak değişikliği değerlendirecek ve (gerekirse) eylem öğeleri geliştirecektir. Tüm değerlendirme sorularına verilen “evet” yanıtı, riskin değişikliğe devam etmek için kabul edilebilir olduğunu gösterir. “Hayır” yanıtı verilen herhangi bir soru, değişikliğe devam etmeden önce tanımlanan sorunu ele almak için bir eylem öğesi gerektirir.
Değerlendirmenin amacı, değişiklikle ilişkili riskin uygulamaya geçmek için kabul edilebilir olup olmadığını veya riski azaltmak için eylem öğelerinin gerekli olup olmadığını belirlemektir. Değerlendirme ve tüm eylem öğeleri, önerilen değişikliği uygulamadan önce ele alınmalıdır.
Bir eylem öğesinin ele alınması, 1) eylem öğelerinin tamamlandığı veya 2) değişikliğin uygulanmasından sonra tamamlanacak bir eylem planının (muhtemelen gecikmeyi telafi etmek için geçici önlemlerle) geliştirildiği anlamına gelir. Bu eylem öğeleri, P&O MOC Formunda belgelenmiştir.
“Değerlendirme Soruları” aşağıdaki gibidir:
1. Değişiklik, EHS ** performansı üzerindeki genel etkisi açısından değerlendirildi ve kabul edilebilir risk bulundu mu?
2. ÇSG ** değerlendirmesinde (Soru 1’de atıfta bulunulan) tanımlanan tüm eylem öğeleri ele alındı ve çözüldü mü?
3. İş için kilit EHS ** kritik roller ve sorumluluklar tanımlanmış mı?
4. Kişi(ler) temel ÇSG ** kritik rol ve sorumluluklarını yerine getirmek için gerekli beceri ve eğitime sahip mi?
5. Kilit EHS ** kritik roller ve sorumluluklar bireye iletildi mi?
6. Bir pozisyon değiştirilecek veya ortadan kaldırılacaksa, kişiye ek görevleri güvenli bir şekilde yerine getirmesi için yeterli zaman ayrılmakta mıdır?
7. Bir pozisyon değiştirilecek veya ortadan kaldırılacaksa, tüm kilit EHS ** kritik rolleri ve sorumlulukları, hiçbirinden vazgeçilmeyecek şekilde hesaplandı mı?
8. Politikalar, prosedürler ve/veya organizasyon şemaları gözden geçirildi mi ve uygun eylem öğeleri oluşturuldu mu?
9. Eğitim Yeterlilikleri Kontrol Listesi gözden geçirildi mi ve uygun bir Eğitim Planı oluşturuldu mu?
ÇSG, iş güvenliği, süreç güvenliği, sağlık, çevre ve/veya Çalışan Güvenliği Süreçlerini ifade eder.
Uygulama
Yetkilendirme: Değişiklik değerlendirildikten ve risk kabul edilebilir olarak kabul edildikten sonra (eylem öğeleri olsun veya olmasın), Bölge Müdürü herhangi bir adım atılmadan önce değişikliğe izin verir. Yetkilendirme, P&O MOC Formunda belirtilir.
İletişim: Etkilenen tüm personel, uygulamadan önce değişiklik(ler) ve bunun rolleri ve sorumlulukları üzerindeki etkisi hakkında bilgilendirilir. Bu, geleneksel e-posta personel duyurusu, Intranet veya toplantılar kullanılarak gerçekleştirilir. İletişim türü, P&O MOC Formunun Uygulama Bölümünde belirtilmiştir. Personel duyurusunun veya toplantı tutanaklarının bir kopyası P&O MOC’ye dosyalanır.
Biçim. Politika, Prosedür ve Organizasyon Şeması Güncellemesi: Önerilen değişikliğin bir parçası olarak, politikalar, prosedürler ve/veya organizasyon şemalarının güncellenmesi gerekebilir. P&O MOC Formu, etkilenen belgeleri, revizyon tarihini ve güncellemeden sorumlu kişiyi belirlemek için kullanılır.
İs Sağlığı ve Güvenliği Açıköğretim 4 yıllık
İs Sağlığı ve Güvenliği
İş Sağlığı ve Güvenliği Açıköğretim
İş Sağlığı ve Güvenliği lisans TAMAMLAMA
İş Sağlığı ve Güvenliği mezunu Ne iş Yapar
İs Sağlığı ve Güvenliği Bölümü
2 yıllık is Sağlığı ve Güvenliği mezunları Ne iş Yapar
İş Sağlığı ve Güvenliği dersleri
Eğitim Yeterlilikleri Kontrol Listesi ve Eğitim: Tüm personel ve organizasyonel değişiklikler, eğitim ihtiyaçlarının bir değerlendirmesini ve değerlendirme sırasında belirlenen boşlukları doldurmak için bir eğitim planını içerir. Değerlendirme ve tamamlanma tarihi, P&O MOC Formunun Uygulama Bölümünde belirtilmiştir. Personel değişiklikleri için, süpervizör ve çalışan, değişiklikle ilişkili eğitim ihtiyaçlarını değerlendirmek için bir Eğitim Yeterlilikleri Kontrol Listesi kullanır.
Bu değerlendirmeyi kullanarak, sorumlu kişi ve hedef tamamlama tarihini içeren bir eğitim planı geliştirilir ve belgelenir. Organizasyonel değişiklikler için daha geniş bir eğitim değerlendirmesi ve eğitim planı gerekebilir. Ek olarak, işe özel eğitim nitelikleri P&O MOC’nin bir parçası olarak değişirse, yeni işe alma nitelikleri güncellenir.
Kapatma
P&O MOC Formundaki “Kapanış Kontrol Listesinin” doldurulması, P&O MOC’nin kapatılmasından önce, değişikliğin tüm yönlerinin uygulamadan önce ele alındığından ve ele alındığından emin olmak için gerçekleştirilir. Kapanış kontrol listesindeki tüm soruların “evet” cevabı, değişikliğin kapatılmaya hazır olduğunu gösterir. Tamamlandığında, P&O MOC Formu ve tüm ekleri kayıt için dosyalanır ve P&O MOC, KMS’de kapatılır.
“Kapanış Kontrol Listesi” soruları aşağıdaki gibidir:
1. Değerlendirme bölümünde tanımlanan tüm eylem öğeleri tamamlandı mı?
2. Uygulama Bölümündeki tüm uygulanabilir maddeler tamamlandı mı?
3. P&O MOC kapanış için okunuyor mu?
P&O MOC SÜRECİNİN UYGULAMASINDAN ALINAN DERSLER
P&O MOC’nin Pasadena Plastics Complex’te uygulanması sırasında, birçok uygulama adımı sorunsuz bir şekilde ilerlerken, diğerleri geliştirilebilirdi. Aşağıda, bu uygulama sırasında öğrenilen derslerin bir tartışması bulunmaktadır.
1. Süreci aşırı derecede karmaşıklaştırmayın. Bir P&O MOC sürecinin etkili olması için karmaşık olması gerekmez. Doğru insanları doğru çevre, sağlık ve güvenlik konularını düşünmeye ve ele almaya teşvik ettiği sürece süreç başarılı olacaktır. Halihazırda aşırı yüklenen çalışanlar üzerinde idari bir yük oluşturmaktan kaçınılmalıdır.
2. Sürece “MOC” dışında bir ad vermeyi düşünün. Çalışanlar, ekipmanla aynı şekilde muamele görmeye karşı dirençli olabilir. Diğer seçenekler arasında “Örgütsel Gelişim Süreci” veya “Rol ve Sorumluluklar Yönetim Süreci” yer alır.
3. Her yeni girişimde olduğu gibi, net bir yönetim desteği şarttır. Yönetimin davranışları aracılığıyla P&O MOC’nin kuruluş için değerli bir araç olduğunu göstermesi önemlidir.
4. Sürecin net bir şekilde anlaşılması esastır. İlk kullanıma sunma sırasında süreç kavramları hakkında yönetimi eğitmek için zaman ayırmak, sorunsuz bir uygulamanın sağlanmasına yardımcı olacaktır. Ek olarak, belirli bir değişikliğin değerlendirilmesi için süreç her yürütüldüğünde, kolaylaştırıcı değerlendirmeye katılan her çalışanı eğitir.
5. Daima etkilenen çalışanları dahil edin. Sahiplik, başarılı bir P&O MOC sisteminin önemli bir bileşenidir. Başarılı bir P&O MOC, çalışana değişimin etkilerini değerlendirme ve ele alma konusunda söz hakkı vererek geleneksel İnsan Kaynakları yöntemlerinden ayrılır. P&O MOC sürecine dahil olmak, çalışanların değişim için desteğini oluşturmaya yardımcı olur. Etkilenen çalışanları değerlendirme sürecinden izole etmek, yalnızca değişimin kendisine verilen desteğin azalmasına hizmet edecektir.
6. Değişikliği gerçekleşmeden önce değerlendirmek her zaman mümkün değildir. Hassas yeniden düzenlemeleri veya personel değişikliklerini içeren bazı durumlarda, yönetim, değişikliğin gerçekleşmek üzere olduğunu P&O MOC koordinatörüne bildirmeyebilir. Değişiklik değerlendirmesinde bu geç başlangıç, değerlendirmeyi karmaşıklaştırabilir, ancak etkilenen tüm personele, süreci yürütmenin (değişim ilerlemesinde geç olsa bile) yine de değer katacağına dair güvence vermek önemlidir.
2 yıllık is Sağlığı ve Güvenliği mezunları Ne iş Yapar İş Sağlığı ve Güvenliği İş Sağlığı ve Güvenliği Açıköğretim İs Sağlığı ve Güvenliği Açıköğretim 4 yıllık İş Sağlığı ve Güvenliği Bölümü Is Sağlığı ve Güvenliği dersleri İş Sağlığı ve Güvenliği lisans TAMAMLAMA İş Sağlığı ve Güvenliği mezunu Ne iş Yapa
Son yorumlar