Duyarlılık AnaliziRakamlarınızı test ettikten sonra artık duyarlılık analizi yapmaya hazırsınız. Bu, gerçekte olduğundan çok daha teknik görünen faaliyetlerden biridir. Duyarlılık analizinin, gerçek matematik ve istatistik becerisi gerektiren karmaşık bir modelleme süreci olduğu durumlar elbette vardır.Bir iş vakası genellikle bunlardan biri değildir. Bu bağlamda duyarlılık analizinin amacı, karar vericiler için, merkezi tahminden belirli bir dereceye kadar değiştikleri takdirde, iş gerekçesindeki tavsiyeyi değiştirebilecek maliyet modelindeki değişkenleri tanımlayabilmektir. Bu onlara bir dizi değerli şey söyler:kararın ne kadar marjinal olduğu;
davanın hangi unsurlarını en yakından sorgulamaları gerekiyor;
seçeneklerdeki değişiklikleri dikkate almanın özel bir değeri olabileceği durumlarda; Ve
hangi risklerin en dikkatli şekilde ele alınması gerektiği.
Örneğin, bir iş incelemesinde önerilen seçenek genel merkezin taşınmasıysa ve duyarlılık analizi, bina maliyetlerinin yüzde 3 artması durumunda, o zaman alternatif seçeneğin ortak çalışma ve diğer esnek çalışma uygulamalarını benimseme olduğunu gösterdi.Daha yüksek bir NPV'ye sahip olacaktır, karar vericiler aşağıdakiler gibi başka sorular soracaklarından emin olacaktır:fayda analizinde belirlenen Leeds'e taşınmanın faydalarının operasyonlardaki kesintiye değip değmeyeceği;
taşınmanın sağladığı tasarruf neden daha fazla değildi;
neden ortak çalışma Leeds'te benimsenemedi; ve
daha ucuz, metropol olmayan bir yerin üçüncü bir seçenek olarak dahil edilip edilemeyeceği.
İş incelemesindeki risk kaydı, ofis maliyetlerindeki eğilimin özel analizine atıfta bulunarak doldurulmalı ve yeni binalar güvence altına alınmadan önce bunların eğilimin üzerine çıkma riskini içermelidir.Nispeten karmaşık olmayan bir maliyet modelinde, duyarlılık analizi deneme yanılma yoluyla gerçekleştirilebilir. Bazı değişkenleri değiştirin ve ne olduğunu görün (ancak önce maliyet modelini kaydedin ve oynadığınız sürümleri ayrı bir elektronik klasörde açık bir şekilde etiketlenmiş halde tutun). Sağduyunuzu kullanın, hiç kimse bunları kabul etmeyeceği için, bir işten çıkarma seçeneğinin yasal asgari fazlalık ödemelerinden daha azını ödeme hassasiyetini test etmenin bir anlamı yoktur.Her şeyden önce duyarlılık analizini maliyetlendirmelerdeki tembelliği örtmek için kullanmayın. Proje uygulama ekibinde 25 yerine 50 kişiye ihtiyaç duyarsanız, değişiklik seçeneğinin daha az çekici olduğunu göstermek değer katmaz; bunun yerine, iş yükünü düzgün bir şekilde analiz edin, 30 kişiye ihtiyaç duyulacağını kendinizden emin bir şekilde belirtin, belirli beklenmedik durumlara mütevazı bir öğe koyun ve tahmin etmesi veya kontrol etmesi o kadar kolay olmayan bir değişken üzerinde duyarlılık analizi yapın.Özellikle bazı temel değişkenler arasında karşılıklı bağımlılıkların olduğu durumlarda, daha karmaşık iş durumlarına uygun daha sofistike bir yaklaşım, senaryolar geliştirmek ve analiz etmektir. Senaryolar, bir dizi varsayımsal sonuç üretmek için potansiyel etkileri değerlendirilen, gelecekteki çevre hakkında hipotezlerin alternatif makul kombinasyonlarıdır.Örneğin, yeni bir tüketim malları imalat tesisine yapılan yatırımın geri dönüşü, hem çeliğin girdi fiyatına hem de söz konusu mallar için perakende pazarındaki büyüme oranına çok duyarlı olabilir. Bir senaryo, büyük ekonomilerde enflasyonist baskılar, artan faiz oranları ve durgunluk ile ilişkili yüksek emtia fiyatlarını içerebilir.Bu senaryonun hem girdi fiyatları hem de satışlar üzerindeki potansiyel etkisi tahmin edilebilir ve en azından ilgili zaman aralığındaki olasılığına dair geniş bir gösterge vermek için araştırma yapılabilir. Senaryo yüzde 20'lik bir risk olarak kabul ediliyorsa ve karar, iki değişkendeki yalnızca marjinal bir olumsuz değişikliğe duyarlıysa, analiziniz karar vericilerin düşünmesi için yiyecek sağlamalıdır.Duyarlılık Analizi nasıl yapılır
DUALİTE ve duyarlılık analizi
DUYARLILIK analizi hesaplayıcı
Duyarlılık Analizi Örneği
Duyarlılık analizi grafik yöntem
Duyarlılık Analizi çözümlü SORULAR
Duyarlılık analizi pdf
Duyarlılık Analizi Örnek SORULARSon adım, maliyetleri düşürmektir. Yeni bilgiler ve düzeltmeler projenin tüm ömrü boyunca akmaya devam edeceğinden, bunu söylemek yapmaktan daha kolay, ama tam da bu yüzden yapılması gerekiyor.Doğru kararı vermenin yanı sıra, iş gerekçesi belgesinin, finansmanı güvence altına almak için sıklıkla projenin mali gereksinimlerinin yetkili bir beyanını sağlaması gerekir ve proje performansını ölçmek için bir temel ve projeyi yönetmek için bir platform sağlamalıdır.Maliyetler sürekli bir akış halindeyse, bunların hiçbirini yapamaz. Belirli bir noktada, iş incelemesi yazarının tercihleri yerine karar çizelgesi tarafından değişmez ve doğru bir şekilde dikte edilen dava ve içindeki maliyetler, kararın dayandırılacağı temel olarak sunulmalıdır. Bir yıl sonra, proje bütçesi oldukça farklı görünebilir, ancak yüksek düzeyli farklılıkların değerlendirilmesi gereken bu kilitli iş gerekçesi maliyet modeline karşıdır.Bu noktada, iş gerekçesi için bir maliyet modelinin nasıl oluşturulacağı açıklanmıştır. Bu, seçenek analizinin önemli bir parçasıdır ve genellikle kötü bir şekilde yapılır ve ciddi sonuçlar doğurur. Hem maliyet tahmininde hem de vergi gibi teknik konuların ele alınmasında uzman katkısı önemli olsa da, iş incelemesi yazarının maliyet modelini ayrıntılı olarak kavraması ve bunun için kişisel sorumluluk alması gerekir.Maliyet modelini hazırlamak için beş adım vardır:1. Maliyetlendirme çerçevesini kurun. Maliyet analizinin yapılandırılması mümkün olduğu kadar erken başlamalıdır. Bir elektronik tablo genellikle yeterince güçlü bir araçtır, ancak onu nasıl kullanacağınızı anlamanız ve onu erişilebilir ve kolayca denetlenebilir bir şekilde ayarlamanız gerekir.
2. Maliyet, tasarruf ve gelir blokajlarını tanımlayın. Ana maliyet bloklarını koyarak modeli doldurmaya başlayın. Tek seferlik bir yatırımın getirdiği yinelenen maliyetlere özellikle dikkat ederek, önemli hiçbir şeyi atlamadığınızdan emin olmak için kontrol listelerini kullanın. Analizi olabildiğince basit tutun.
3. Tabloları doldurun. Bu adım zor bir iştir. Pazar karşılaştırma araçları ve değerlemeleri, İK verileri, malzemeler, altyapı ve geliştirme gibi kalemler için proje maliyet tahminleri, gelir tahminleri vb.
4. Acil durum ekleyin. Hem her bir seçeneğe özgü risklerin ışığında sayısallaştırılmış belirli bir beklenmedik durumu hem de beklenmeyen maliyet baskılarını karşılamak için genel bir olasılığı dahil edin.
5. Test edin, hassasiyet analizi yapın ve kilitleyin. Tüm rakamları kontrol edin ve bunu tekrar yapmak ve ana elektronik tabloyu denetlemek için bağımsız tavsiye kullanın. Anahtar değişkenlerdeki makul değişikliklerin etkisini göstermek için duyarlılık analizini (belki de senaryolara dayalı) kullanın. Karar için iş gerekçesini sunarken, gelecekteki değişikliklerin değerlendirilmesi gereken temel çizgiyi sağlamış olduğunuz için maliyet modelini kilitleyin.Fayda ve maliyetlerin analizi, iş gerekçesi seçeneklerinin çekiciliğini değerlendirmek için gerekli çalışmayı tamamlar. Ancak buna paralel olarak, konu olan ulaşılabilirlik üzerinde de çalışmanız gerekiyor.
Tartışma belki de en önemli ve ustalaşması en zor işlevdir. Etkili, iyi yapılandırılmış bir argümanın altında yatan temel ilkelere işaret eden bunun gibi kılavuzlar olmasına rağmen, bir argümanı bileme becerisi, uygulama, geri bildirim alma ve okuma yoluyla zaman içinde geliştirilen bir beceridir. diğer başarılı yazarların anlamlı açıklamaları. Yine de, burada bazı önemli konulara bakalım.
İyi bir argüman en azından aşağıdaki birbiriyle ilişkili unsurları gerektirir:
• net bir yapı ve odak; • sağlam mantık; • sağlam kanıtların sunumu; • fikirlerinizi tanıtmak ve bağlamak için uygun bağlantı sözcüklerinin ve deyimlerin etkin kullanımı.
İyi bir argüman oluştururken bir diğer önemli gereklilik, eleştirel ve nesnel bir bakış açısı benimseme ve ifade etme ve analiz ettiğiniz ve tartıştığınız şey hakkında kişisel bir bakış açısına veya görüşe sahip olma becerisidir.
Bu, yayımlanmış yazarların veya profesörlerinin görüşlerini sorgulamaktan rahatsız olan öğrenciler için genellikle zor olabilir; yine de, ‘kendi sesini bulma’ ihtiyacı ve bunu yapmak için gereken özgüven, Birleşik Krallık’ta ve dünyanın diğer pek çok yerinde ve özellikle de öğrencilerden beklenen araştırma sürecinde yüksek öğretim kültürünün temel bir parçası olmaya devam etmektedir. başkalarının fikirlerini yeniden üretmenin ötesine geçin. Yukarıda sıralanan iyi bir argümanın temel unsurlarını aklınızda tuttuğunuz sürece, fazla yanlış gitmemeniz gerektiğini söylemekle yetinelim.
Güçlü kanıtlarla desteklenen mantıksal argüman, iyi bir akademik yazının temelini oluşturur. Bu tür kanıtlar, apriori gerçekler, sağlam ve ayrıntılı gerekçeler, güvenilir veriler veya alanda iyi tanınan ve saygı duyulan otoritelerin sözleri şeklinde olabilir. Ödevinizi veya araştırma raporunuzu yazarken, onu okuyanları ileri sürdüğü iddiaların sağlam temellere dayandığına ikna etme ihtiyacını göz önünde bulundurmalısınız.
Bunu yapmanın yolu, onlara bu iddiaları neden kabul etmeleri gerektiğine dair güvenilir kanıtlar şeklinde ikna edici nedenler sunmaktır. Genel olarak konuşursak, iddianız ne kadar güçlüyse, onu destekleyen kanıtların da o kadar güçlü olması gerekir. Kanıtınızın destekleyecek kadar sağlam olmadığı iddiasında bulunmamaya dikkat edin.
İddiada Bulunmak
Bir iddiada bulunmanın bir yolu, önce makalenizin veya araştırmanızın yeni bir bakış açısı veya “çözüm” sunduğu bir “sorunu” veya çekişme noktasını vurgulamaktır. Örneğin, yaygın olarak kabul edilen bir inancın “sorgulanabilir”, “kusurlu”, “yanlış yönlendirilmiş” veya basitçe “yanlış” olduğunu iddia etmek isteyebilirsiniz. Bu inancı ifade etme sürecinde İddia edildi/iddia edildi gibi ifadeler kullanabilirsiniz. . ., Bazı yazarlar iddia etmişlerdir. . ., Bazı araştırmacıların görüşüdür ki . . ., veya Sık sık/bazen tartışılır/söylenir. . . . Bu ifadelerin her biri, diğer akademisyenler tarafından öne sürülen belirli bir iddiayı sorgulamak için bir önsöz veya atlama taşı işlevi görebilir.
Bir sorunu belirledikten sonraki adım, destekleyici kanıtlarla birlikte (bir veya daha fazla iddiadan oluşan) bir çözüm önermek. Burada şunun gibi ifadeler kullanarak tartışma hattınızı açıkça ifade etmek isteyebilirsiniz: . . veya Aşağıda ileri sürülmüştür ki . . ., İlerleyen sayfalarda benimsenen duruş ise . . .vb.
Argüman örnekleri Argüman Nedir Felsefede argüman örnekleri Argüman nedir felsefe Argüman çeşitleri Karşı argüman Nedir Geçersiz argüman örnekleri Önerme ve argüman farkı
Argümanları Yapılandırma
Argümanlarınız mantık ve sağlam kanıtlarla desteklense de, yine de altta yatan mantığın görünür olması için okuyucunun kolayca erişebileceği bir şekilde sunulmalıdır. Başka bir deyişle, argümanlarınızın iyi yapılandırılmış olması gerekir.
Argümanınızı yapılandırma şekliniz kısmen araştırma konunuza bağlı olacaktır. Bazı araştırma konuları için (en önemlisi, ancak yalnızca bilimlerde değil), genellikle genel bir sonucu desteklemek için gözlemden elde edilen kanıtların kullanılmasını içeren tümevarımsal akıl yürütme yaygın olarak kullanılır.
Diğer disiplinlerde, argüman burada genellikle tümdengelim yoluyla ifade edilir, bilinen gerçekler belirli bir sonucu “dikte etmek” için kullanılır. Bununla birlikte, hangi akıl yürütme biçimi kullanılırsa kullanılsın, herhangi bir disiplinde tartışma bir ikna biçimidir; Makalenizdeki veya araştırma raporunuzdaki tartışmayı, diğer öğrencilerle yalnızca tüm rolleri üstleneceğiniz bir ‘tartışma’ olarak düşünmelisiniz: kişisel görüşünüzü ifade etmeniz gerekecek, ancak gerektiğinde başkalarının görüşlerini de sunmanız gerekecektir. , daha sonra bu görüşleri tamamen veya kısmen çürüten kendi kanıtlarınızı sunabilirsiniz.
Tartışma mecazını daha da genişletecek olursak, tartışmada hem başkan hem de katılımcı olarak hareket etme gibi zor bir işiniz var ve argümanınızın doğru olduğundan emin olmak için her zaman gözünüzü topun üzerinde tutmalısınız.
• diğerlerinin eksikliklerini giderir; • olası tüm eleştirileri tahmin eder ve mümkün olduğunca saptırır; • odaklanmış; • açıkça ifade edilmiştir; • iyi desteklenmektedir.
Akademik yazıdaki tüm argümanlar duygudan çok akla hitap etmelidir. Tüm akademik argümanların mümkün olduğu kadar objektif olması gerektiğinde yazınızı öznel kıldığından, duygusal kelimeler veya ifadeler akademik bağlamda uygun değildir; bu nedenle nötr bir tonu hedeflemelisiniz.
Tümevarım ve Tümdengelim Muhakemesi
Gördüğümüz gibi, bir argümanın geliştirilebileceği iki yol vardır. İlki, genel bir sonucu desteklemek için özel kanıtların sunulduğu tümevarımsal muhakemeyi kullanır. Aşağıda tümevarımsal tartışmaya bir örnek verilmiştir.
Tümdengelimli argümantasyon genellikle, belirtilen öncüllerin (verilen nedenler) sonuç için mantıksal temeller sağladığı bir tasım biçimini alır. En basit tasım iki öncül ve onlardan çıkan bir sonuç içerir. Örneğin:
1. Tüm insanlar düşmancadır. 2. Elif insandır. 3. Bu nedenle Elif düşmancadır.
Bir tasımda, eğer büyük öncül (1) ve küçük öncül (2) doğruysa, sonuç (3) doğru olacaktır çünkü mantıksal olarak önceki her iki öncülden de çıkar: eğer 1 ve 2 geçerliyse, o zaman mantıksal olarak 3 de geçerli olacaktır.
Ancak mantıksal geçerlilik ampirik gerçekle aynı şey değildir. 1. öncül yanlış olduğu için (tüm İngilizler düşmanca değildir), sonuç (3) geçersizdir. Bu nedenle, tümdengelimli akıl yürütmede, öncüller ve sonuç arasında güçlü bir ilişki vardır: geçerli bir sonuca sahip güçlü bir argüman sunmak için, bu sonucun dayandığı öncüllerin kendileri geçerli olmalıdır.
