AĞIRLIK VE PUANLAMA
AĞIRLIK VE PUANLAMAÖnemli bir adım, faydaların ağırlıklandırılmasıdır. Hangileri gerçekten önemli? Hangisine sahip olmak güzel? Bu bilimsel bir süreç değildir, bu nedenle paydaşların yaptığınız varsayımları fark edip kabul etmelerini sağlamak önemli olsa da karar konusunda çok uzun süre ıstırap çekmemek en iyisidir. Yüzde ağırlıklandırma faktörü oluşturmak için, kaç tane olduğuna bakılmaksızın, faydalar arasında 100 puanı bölmeniz yeterlidir.Ardından, çıktıların beklenen başarısına göre seçenekleri puanlayın. Uygun olmayan şekilde ince ayrımlar yapmaktan caydırmak için bunu on üzerinden yapın ve kesirlere veya ondalık sayılara izin vermemeye çalışın.MADDEYİ İNCELEMEKHesaplamaları tamamlamadan önce, bir an için rakamlardan geri durarak ve hazırladığınız şeyin özü üzerinde düşünerek fayda sürecinden en iyi şekilde yararlanın. Aşağıdaki sorular çok açıklayıcı olabilir ve doğru kararın alınmasına tüm ağırlıklandırma ve puanlama süreci kadar büyük katkı sağlayabilir:Daha fazla düşünüldüğünde, projenin başarısız olarak kabul edileceği kadar önemli olan herhangi bir fayda (çıktıları da kontrol etmeye değer) var mı? Eğer varsa, o zaman bunları yerine getirmeyen ya da sadece zayıf bir şekilde sunan herhangi bir seçenek şimdi bırakılmalıdır. Tüm faydalar, bu projeden sorumlu karar vericilerin ve sorumlu oldukları kişilerin (vergi mükellefleri, hissedarlar vb.) fark edip değer verecekleri sonuçlar olarak gerçekten kendi başlarına duruyor mu? Örneğin, 'tutuklama hedeflerine karşı geliştirilmiş performans', bir polislik projesi için ölçülebilir geçerli bir çıktı olabilir, ancak meşru bir fayda değildir çünkü vergi mükellefleri ve toplum üyeleri bunu umursamaz. 'Daha az suç'tur. Faydayı doğru bir şekilde ifade etmek, çarpıtma ve manipülasyona karşı bir miktar koruma sağlar. Tüm nedensel bağlantılar geçerli ve doğru mu? Seçenekten çıktıya ve çıktıdan faydaya kadar her bağlantıyı ayrı ayrı gözden geçirin ve her birini hem mantık hem de bütünlük ve güvenilirlik açısından test edin. Bu, eleştirel bir arkadaş sıfatıyla projeye bağımsız bir tavsiye kaynağı dahil etmek için iyi bir an olacaktır. Şüphecilik için gerekçeler varsa, onu tekrar gözden geçirin ve sorunun kaynağını ortadan kaldırın. Yeni teknolojinin kullanıcılara ve müşterilere sağladığı faydalar özellikle abartılmaya eğilimlidir. SEÇENEKLERİ SIRALAYINSeçenekleri sıralamak artık basit bir aritmetik işlemdir ve kolayca standart bir elektronik tabloya yerleştirilmiştir. Önce aşağıdaki formülü kullanarak her çıktının ağırlıklı değerini hesaplayın:İrlanda rüzgar çiftlikleri örneği kullanılarak bu hesaplama sunulacaktır. Tabloyu basitleştirmek için katkı yapılmayan faydalar çıkarılmıştır. Eksiksizliği sağlamak ve hata riskini en aza indirmek için bir e-tabloya hepsini dahil etmelisiniz.Ardından, aşağıdaki formülü kullanarak her çıktı için her seçeneğin ağırlıklı puanını hesaplayın:Her seçeneğin toplam puanı, bu ağırlıklı puanların toplamıdır. Seçenekler daha sonra toplam puanları karşılaştırılarak sıralanır. Hesaplamalar tablo haline getirilebilir. Sonuçların akıllıca yorumlanması gerekir. En yüksek puan alan seçenek maddi olmayan faydalar açısından en iyisi iken, bunun ona tercih edilen seçenek statüsünü vermeye başlamaması bile yeterince vurgulanamamaktadır. Yararsızlıklar, finansal faydalar, maliyetler veya başarılabilirlik henüz hesaba katılmadı, dolayısıyla gidilecek çok yol var.Ayrıca, sürecin doğası gereği sübjektif ve yaklaşık doğası göz önüne alındığında, finansal olmayan faydaların sağlanması söz konusu olduğunda, Seçenek 1 ve 2 arasında önemli bir fark yoktur. Seçenek 3 de çok geride değil. Ancak süreç, Seçenek 3'ün herhangi bir savunucusunun cevaplamak zorunda kalacağı zor soruyu çözmeyi çoktan başardı. Neden en önemli hedeflerimiz açısından en az faydalı olan seçeneği seçmeliyiz?Ağırlıklı puan ortalaması nedir Ağırlıklı puan HESAPLAMA Lisede ağırlıklı puan ortalaması nedir Ağırlıklı puan ortalaması ne ise yarar tyt-ayt sıralama hesaplama Ağırlıklı puan nedir Karnede ağırlıklı puan NE demek OBP HESAPLAMAPAYDAŞLARLA ÇALIŞMALARINIZI ONAYLAYINFaydaların belirlenmesinde ve ağırlıklandırma ve puanlamada yer alan yargıların sübjektif karakteri, bu sürecin tüm yönlerinin paydaşlarla doğrulanmasını zorunlu kılmaktadır.Bunun tam olarak nasıl ve ne zaman yapılacağı paydaş grubunun yapısına bağlıdır. Paydaşlar makul ölçüde erişilebilir durumdaysa ve resmi olmayan çalıştaylara katılmaya hazırlarsa, onları 1. Adımdan itibaren dahil etmek, projenin faydalarını belirlemelerini ve sahiplenmelerini ve çıktılar ile sonuçlar arasındaki ilişkiyi keşfetmelerini sağlamak için söylenecek çok şey vardır.Kilit paydaşlar, bu şekilde dahil edilmesi zor olacak kıdemli karar alıcılar ise, onlara 3. Adım sırasında ara sonuçlarınızı resmi olarak sunmak, belki de basitleştirilmiş bir faydalar haritası göstermek ve faydaları önem sırasına göre listelemek daha iyi olabilir. , böylece metodolojiden çok içerik düzeyinde tartışmaya davet ediyor. Paydaşların, süreçlerinizi veya rakamlarınızı eleştirmelerini değil, varsayımlarınızın neden yanlış olduğunu size söylemelerini istiyorsunuz.Paydaşlar kamplara ayrılırsa veya başka bir şekilde birbirleriyle bariz bir şekilde çelişiyorsa, süreç zor olabilir. İnsanlar genellikle oturdukları yerde durma konusunda isteksiz değildir ve örneğin İK Direktörü ve Finans Direktörünün farklı fayda türlerine radikal olarak farklı değerler verdiğini görmek yeterince yaygındır.Bu yorucu olabilse de, karar vericiler arasındaki bakış açısı farklılıklarıyla bir noktada yüzleşmek gerekecektir ve bunları erkenden ve uzlaşma için pek çok alan sağlayan bir tahmin süreci bağlamında ortaya çıkarmak yararlı olabilir.Bazı durumlarda, fikir birliğine varmanın zor olması durumunda, perspektif farklılıklarının seçeneklerin sıralamasında önemli bir fark yaratıp yaratmadığını test etmek için kritik ağırlıklar veya puanlar üzerinde basit bir duyarlılık analizi (sayfa 108'de açıklanmıştır) yapmak yararlı olabilir.Paydaşları, her birinin bireysel ağırlık ve puan verdiği yapılandırılmış bir görüşme sürecinden geçirmek de yardımcı olabilir, böylece seçeneklerin sıralaması ortalamalara dayalı olabilir.Ancak bu, emek yoğun bir işlemdir ve tehlikeli bölgelere yol açabilir. Demokratik içgüdülerimiz doğal olarak herkesin oyunu eşit olarak saymamıza neden olur, ancak karar vericiler nadiren eşittir ve görünüşte demokratik bir süreci inatla takip ederek üst düzey karar vericiyi istemeden de olsa meslektaşlarını açık bir şekilde geçersiz kılmak zorunda bırakabilirsiniz. bunun yerine ikna ve etkileme yoluyla çalıştılar.

Dönüştürülebilir Tahviller – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Dönüştürülebilir Tahviller

Bu, çok ilginç bir özelliğe sahip bir tahvil türüdür. Bir şirketin kredi notu yüksek değilse ve bu nedenle makul bir faiz oranı için uygun değilse, o şirketin tahvil satması aşırı derecede pahalı olacaktır.

Yatırımcıların ve borç verenlerin çok farklı risk/ödül ilişkileri olduğunu unutmayın. Bir yatırımcı, çok yüksek bir ödül alma umuduyla çok yüksek bir risk alabilir. Bir borç veren asla faiz oranından fazlasını kazanamaz ve bu nedenle çok yüksek bir risk alan bir borç veren, yüksek bir ödül beklentisi olmadan her şeyini kaybedebilir. Dönüştürülebilir tahvil, borç veren için risk/ödül ilişkisini değiştirir.

Tahvil, şirketin aksi takdirde ödemek zorunda kalacağı yüzde 12 yerine, belki de yüzde 7 gibi nispeten düşük bir faiz oranıyla satılmaktadır. Tahvilin sahibi, tahvili daha sonraki bir tarihte adi hisse senedine çevirme hakkına sahiptir. Şirket uygun bir faiz oranına sahiptir ve artık işini genişletebilir.

Dönüştürülebilir tahvillerin sahipleri, şirket başarılı olursa ve hisse senedi fiyatı, grev fiyatı olarak adlandırılan önceden belirlenmiş bir eşik fiyatının üzerine çıkarsa, başarının ödüllerinde bir miktar faiz ve pay alırlar.

Dönüştürülebilir tahvillerin fiyatları, önemli finansal yayınlardaki tahvil fiyat tablolarında ekstra CV sembolü ile listelenmiştir.
Kıdemli borç. Bu, iflas durumunda faiz ödemeleri alma ve şirketin varlıklarına erişim konusunda sahiplerine diğer tüm tahvil ihraçlarının sahiplerine göre öncelik veren bir tahvil ihracıdır.

Sermaye Benzeri Borç

Bu tür borç sahipleri, birinci derece borç sahiplerinden daha az önceliğe sahiptir. Bu ikincil pozisyon ve bunun sonucunda ortaya çıkan daha yüksek risk pozisyonu nedeniyle, bu borcun sahipleri, kıdemli borç sahiplerinden daha yüksek bir faiz oranı alacaklardır.

Önemsiz Tahviller

Çoğu şirketin ve menkul kıymetlerinin kredibilitesi, Standard & Poor’s ve Moody’s gibi çeşitli kuruluşlar tarafından derecelendirilir. Genellikle en yüksek üç veya dört notu olan tahviller yatırım yapılabilir olarak sınıflandırılır. Bu kategorideki tahviller, emeklilik fonları ve çok muhafazakar yatırımcılar için tavsiye edilmektedir.

Bu yüksek notlara hak kazanmayan tahviller, çok daha küçük bir uygun alıcı havuzuna sahiptir. Sonuç olarak, önemli ölçüde daha yüksek faiz oranları ödemek zorundadırlar ve bu nedenle “yüksek getiri” olarak sınıflandırılırlar. Bir şirketin kredibilitesi azaldıkça, artan oranda daha yüksek faiz oranları nedeniyle tahvillerinin getirisi artan oranda artar. Tahviller çok yüksek getirili, daha düşük kaliteli bir statüye ulaştığında, “önemsiz” tahviller olarak bilinirler.

Eşitlik

Adi ve imtiyazlı hisse satışı, esasen kalıcı bir finansman şeklidir. Aynı zamanda geri ödeme gerektirmeyen bir finansman şeklidir. Fon toplamaya ek olarak, hisse senedinin sahipliğini genişletmek, oy yoğunluğunu azaltmak ve hisse senedini borsa amaçları için daha likit hale getirmek amacıyla hisse senedi ihraç edilebilir.

Öz sermaye genel başlığı altında burada dikkati hak eden özellikle önemli üç kategori vardır:

1. Girişim sermayesi
2. Tercih edilen hisse senedi
3. Adi hisse senedi


Tahvil Nedir
Tahvil örneği
Tahvil nereden alınır
Tahvil çeşitleri
Tahvil özellikleri
Tahvil Nasıl alınır
Tahvil getiri Hesaplama
Tahvil ihracı Nedir


Girişim Sermayesi

Risk sermayesi sağlayan yatırımcılar genellikle bir fikirden fazlasını değil, belki de bir iş planıyla destekleniyor. Bu tür bir finansman elde etmek için, bir şirketin kurucuları, fikir ve pazarlanabilir ürün arasındaki boşluğu etkili bir şekilde kapatabileceklerini gösteren bir tür sicile veya kimlik bilgilerine sahip kişiler olmalıdır. Girişim sermayesi finansmanı en çok yüksek teknoloji fikirleri için kullanılabilir.

Girişim sermayesi finansörleri, erken aşamadaki yatırım fonlarının çok değerli bir kaynağıdır. Finanse ettikleri şirketler, müdürler veya destekçileri, kredileri kişisel olarak garanti etmeye istekli yüksek net değerli kişiler olmadıkça, herhangi bir banka kredisine aday değildir.

Risk sermayesi finansmanı arayan kişilerin başa çıkması gereken bir dizi temel sorunu olacaktır. Girişim sermayesi yatırımcıları, şirket başarılı olursa, başarısı olası diğer başarısızlıklarının bedelini ödesin diye öz sermayeden büyük bir pay isteyecektir. Paralarının nasıl harcanacağıyla yakından ilgilenecekler.

Öte yandan, şirket kurucularının çok iyi bir alternatifi olmayabilir ve ayrıca uygulanabilir bir iş yaratmak için yönetim ve pazarlama becerilerine sahip olmayabilirler. Bu nedenle, şirket kurucularının bir “melek” yatırımcısı yoksa, risk sermayesi çok değerli bir seçenektir.

Bir “melek” yatırımcı genellikle, daha geleneksel yatırım firmaları için çekici görünmeyebilecek birçok yeni girişimi finanse eden yüksek net değerli bir bireydir. Böyle bir yatırımcı genellikle yeni kurulan şirketin yönetim ekibine rehberlik eder ve gerekli yönetim ve pazarlama becerilerini sağlar.

Tercih Edilen Hisse Senedi

Tercihli hisse senedi, genellikle önemli, öngörülebilir nakit akışı olan olgun işletmelerle ilişkilendirilen karma bir öz sermaye sınıfıdır. Şirketin sabit varlıklara çok yüksek yatırımları olabilir ve borç ihraçları yoluyla para toplama yeteneği sınırlı olabilir. İmtiyazlı hissedarlar, belirtilen, garanti edilmeyen bir temettü alırlar.

Nakit sıkıntısı olduğu dönemlerde, imtiyazlı hisse senedi sahipleri, adi hissedarlar herhangi bir temettü alamadan önce tam temettülerini alırlar. İmtiyazlı hissedarlar, adi hissedarların aksine genellikle oy kullanma hakkına sahip değildir, ancak hisse senetlerini adi hisse senedine dönüştürme seçeneğine sahip olabilirler. Borç faiz ödemeleri ihraççı için vergiden düşülebilirken, tercih edilen temettüler öyle değildir. Bu nedenle, şirket için bu oldukça pahalı bir finansman şeklidir.

Adi Hisse senedi

İlk kez halka açılacak bir şirket, ilk halka arz veya halka arz yapacaktır. Şirket halka açılarak hem önemli miktarda nakit toplayabilir hem de hisse senedi için bir pazar yaratabilir. Bu, mevcut sahiplerin (şirketin kurucuları ve risk sermayedarları) sahip olduğu hisse senetlerinin likit bir varlık haline geleceği ve sonunda bir kısmını satmalarına olanak sağlayacağı anlamına gelir.

Halka açılmak çok pahalı. SEC başvuruları ve yasal harcamalar yüz binlerce dolara mal olabilir. Ek olarak, mevcut sahiplerin öz sermayesi, muhtemelen etkin kontrolü kaybedecekleri noktaya kadar seyreltilecektir.

Birçok halka açık şirket, fon toplamak, hisse senedinin likiditesini iyileştirmek ve hisseleri çalışanların kullanımına sunmak için yıllar içinde yatırımcılara ek hisse ihraç eder.

yazar avatarı
tercüman tercüman