Ekran Ekipmanından (DSE) Kaynaklanan Riskleri Yönetme
DSE’den kaynaklanan riskleri yönetmenin ilk adımı, bir strateji geliştirmek ve alınması gereken eylemleri belirlemektir. Bu, aşağıdaki bölümleri içermesi gereken bir Şirket Görüntüleme Ekranı Ekipman Standardı yazılarak gerçekleştirilebilir:
- (a) Yönetim amacı: Bu, iş istasyonlarının kullanımına ilişkin şirket politikasını belirtmeli ve kullanıcıların sağlığı için risk oluşturmamalıdır. Ayrıca, kullanıcılara kontrol önlemlerinin nedenini ve bunları nasıl uygulayacaklarını bilmeleri için bilgi, talimat ve eğitim verilecektir.
- (b) Performans beklentileri: Bunlar, yapılması gerekenlerle ilgilidir ve risk değerlendirmesi, eğitim, iş molalarının sağlanması, görme testi, yeni ekipman ve aksesuarların ilgili İngiliz Standartlarına uygunluğunun sağlanması ve yazılımın uygunluğunun değerlendirilmesi gibi konuları kapsar. kullanıcının sağlığı, güvenliği ve yeteneği açısından. Bu konuyla ilgili rehberlik SGÇ26,27’de mevcuttur.
- (c) Rehberlik: Bu bölüm, performans beklentilerini karşılamak için gerekli görülen ek rehberlik sağlamalıdır.
- (d) Ekler: Bunlar ek bilgiler içermelidir, örn. iş istasyonlarında benimsenmesi gereken doğru duruşu gösteren diyagramlar. Ayrıca kullanılan herhangi bir formun örneğini de içermelidir, örn. risk değerlendirme kontrol listesi formu.
İyi yazılmış bir standart, personele hazır bir referans kaynağı sağlar ve kuruluş genelinde tutarlı bir yaklaşımın sağlanmasına yardımcı olur. Hazırlık eyleminin kendisi, yapılması gerekenleri netleştirmeye yardımcı olur. Ancak anahtar kelimelerin iyi yazılmış olduğuna dikkat edin.
Okuyucunun kafasını karıştıran kötü yazılmış bir standart, çalışanların bir DSE yönetim programına katılma konusunda isteksiz olmasına neden olabilir.
Çalışan katılımı hayati önem taşımaktadır. Satın alma Departmanının satın alınan tüm ekipmanın uygun İngiliz Standartlarına uygun olmasını sağlamakla başlar. Ardından, tüm ekipmanın tatmin edici bir şekilde çalışmasını sağlayan yükleyici ile devam eder.
Son olarak, çalışanlar kendi iş istasyonunu değerlendirmek için basit bir kontrol listesi kullanarak bir risk değerlendirmesi yapar. Kontrol listesi, iş istasyonunun tüm öğelerini, yani sandalye, masa, klavye, işaretleme aygıtı (örn. fare), görüntüleme ekranının kendisini ve genel ortamı kapsamalıdır.
Yüksek olarak kabul edilen riskler ortadan kaldırılmalıdır. Bu, bir çalışana daha büyük bir fare vermek, klavye için bir bilek desteği sağlamak veya uygun bir ayak dayama yeri sağlamak kadar basit olabilir. İş istasyonlarının ofis politikaları da dikkate alınmalıdır.
ekran- monitör kullanıcıdan ne kadar (cm) uzaklıkta olmalıdır
Ekranlı araçlar nelerdir
Ekran temizleme spreyi Migros
TV Ekran temizleme
aşağıdakilerden hangisi ekranlı araçlarla çalışmalarda aranacak asgari gereklerden değildir?
Ekranlı araçlarda monitörle çalışırken dikkat edilecek hususlar
Teknosa Ekran TEMİZLEME Kiti
OLED Ekran temizleme
Steemson’ın yakın tarihli bir makalesi”, statü bazında değil, işin gerektirdiği alan miktarına göre iş istasyonlarının tahsis edilmesini tartışıyor. En büyük iş istasyonu mutlaka bölümdeki en kıdemli kişiye gitmemelidir.
DSE kullanıcılarının eğitimi, ekipmanı çalıştırmak için önerilen yöntemi izlemenin önemini vurgulamalıdır. Uygun bir videonun gösterilmesinin ardından uygulamalı deneyimle yapılan bir tartışmanın etkili olduğu kanıtlanmıştır. RoSPA gibi kuruluşlardan uygun videolar temin edilebilir.
Son olarak, alınan önlemlerin etkinliği gözden geçirilmeli ve yetersiz bulunursa, gerekli standarda ulaşmak için değiştirilmelidir. Rutin işyeri denetimleri, uygun olmayan tüm iş istasyonlarını belirlemelidir. Benzer şekilde, yazılı standart ve değerlendirme proformaları, özellikle işyeri ekipmanı veya yazılımında herhangi bir değişiklik meydana geldiğinde, periyodik olarak gözden geçirilmelidir.
WRULD’un spesifik olarak bir klavye hastalığı olmadığı vurgulanmalıdır. Üst uzuvlarının tekrar tekrar kullanılmasını gerektiren işler yapan herkes potansiyel olarak risk altındadır. Risk altındaki diğer meslekler arasında tavuk işleme işçileri, telefoncular, posta ayırıcılar, sağırlar için imzacılar, kumaş lağımcılar ve kesiciler ve müzisyenler bulunur. Ancak, yukarıda özetlenen prosedür, WRULD’un bir risk olduğu tüm meslekler için geçerlidir.
Diğer Sorunlar
1994-1995’te 116 milyon iş günü, bel ağrısı nedeniyle sertifikalı hastalık olarak kaybedildi9. Bu, Birleşik Krallık’taki çalışma süresinin en büyük tek nedenidir. Sanayiye yıllık maliyetinin 5 milyar Euro’nun üzerinde olduğu tahmin ediliyor.
Çoğu sırt yaralanmasının yeri olan alt sırt hasarı risklerini yönetirken, nedenlerin ağır kaldırma veya ağır tekrarlayan işlerle sınırlı olmadığını anlamak önemlidir. Bunlar genellikle çalışma hayatımızda giderek daha fazla yaptığımız bir şeyin sonucudur.
Kötü oturma duruşu disklere, omurlar arasındaki eklemlere ve onları birbirine bağlayan bağlara zarar verebilir. Oturmak, alt sırttaki (bel bölgesi) disklere ayakta durmaktan yaklaşık %40 daha fazla baskı uygular. Öne eğilmek, diskler üzerindeki ekstra basıncın %40’tan %90’a çıktığı bu durumu daha da kötüleştirir. Kitap veya ağır bir dosya gibi bir şeyi almak için öne eğilirken basınç daha da artabilir.
Sırt ve uyluk arasındaki açı 90″ den büyük olacak şekilde oturma düzenine sahip olmak çok daha iyidir. Bu, bel bölgesindeki diskler ve omurlar üzerindeki baskıyı azaltmaya yardımcı olacaktır. Kötü duruşun sinsi yanı, etkilerinin yavaş yavaş kendini göstermesidir.
Daha az çaba gerektirdiğinden, çökmek genellikle düzgün oturmaktan daha rahat görünebilir, ancak alt sırt üzerindeki tüm bu ekstra baskının kümülatif bir etkisi vardır. Basınç, halka fibrozunun (disk üzerindeki dış halkayı oluşturan elastik doku) aşınmasına ve parçalanmasına neden olabilir.
Daha sonra sinire baskı yapan çekirdek pulposusunu (disk içindeki sıvı ‘tıkaç’) içeremez. Annulus fibrozu iyileştiğinde bile sıvı tıkacı konumunun dışında kalacaktır. Bu, prolapsus disk olarak adlandırılan şeydir. Aynı zamanda kaymış disk olarak da adlandırılır, ancak aslında bu yanlış bir adlandırmadır, çünkü omurgasız diskler aslında kaymaz.
Sırt ağrısının ikinci büyük nedeni, omurlar arasındaki eklemlerdeki (faset eklemler) aşınma ve yıpranmadan kaynaklanır. Bu eklemler, bir kıkırdak kılıf tarafından yerinde tutulan sinovyal sıvı ile yağlanır. Yıllar geçtikçe aşınma ve yıpranma bu eklemleri pürüzlendirerek esnekliklerini kaybetmelerine neden olabilir. Uygun egzersiz, onların yağlanmış halde kalmasına yardımcı olabilir, böylece kullanım ömürlerini uzatır.
Bağlar, zayıf duruş nedeniyle kalıcı olarak gerilebilir, bu da eklemler ve diskler üzerinde ekstra baskıya ve kalıcı olarak çarpık bir duruşa neden olabilir. Hasar, tek bir eylem uzun süreli ve acı verici bir durumu tetikleyene kadar birikir.
Bu eylem, bir çocuğu almak, bir arabanın arka koltuğundan bir çantayı almak için çevirmek veya hatta bir ot çekmek kadar basit olabilir. İronik olarak, kümülatif hasara neden olan yıllarca süren istismardan ziyade suçu üstlenen tek, basit eylem olabilir.
İyi bir ergonomi-yönetim programının parçası sadece işe bakmak değil, aynı zamanda bireyleri doğru duruşu benimsemeye ve omurga çevresindeki kasları geliştirmeye teşvik etmek olmalıdır. Bir çalışan farkındalık programı, bir spor salonunda düzenli (ve tabii ki uygun şekilde denetlenen) bir egzersiz programı için tavsiyeleri faydalı bir şekilde içerebilir.
Eğitim, ergonomik yönetimde önemli bir unsurdur ve ekipman üreticileri giderek kendi ürünlerine özel sağlık ve güvenlik eğitim paketleri sunmaktadır. Bu örneklerden biri de otomobil sahipleri için bir eğitim paketi hazırlayan Vauxhall Motors Ltd. Bir video ve kitapçıktan oluşan bu paket, alt sırt için yeterli desteği sağlamak için koltuğun ayarlanmasının önemini vurguluyor.
Zamanının çoğunu şirket arabalarıyla geçiren satıcılar için doğru duruş çok önemlidir. Doğru duruş ilk başta yanlış oturmak kadar rahat hissettirmediği için gözden geçirme ve tazeleme eğitimi de gerekli olabilir.
