DEĞİŞİM YÖNETİMİ1992'de ABD OSHA, daha resmi bir ad olan "Yüksek Tehlikeli Kimyasallar, Patlayıcılar ve Patlatma Ajanlarıdır."Nihai kural aslında iki ana düzenleme grubundan oluşur: biri patlayıcı ve patlatma maddelerinin yönetimiyle ilgili; diğeri ise "yüksek derecede tehlikeli kimyasalların" yönetimi ile. 29 CFR 1910.119'un (1) Bölümü, "Değişim Yönetimi"nin amacını tanımlar.Listelenen 135'ten fazla kimyasaldan herhangi birini "eşik miktarlar" (pound kimyasal) olarak adlandırılan miktarda veya üzerinde işleyen şirketler, 29 CFR 1910.119 hükümlerine uymak zorundadır. Bununla birlikte, süreç güvenliği düzenlemelerinin düzenleyici kapsamına girmeyen bir şirketin bile bir değişim yönetimi programı geliştirmeyi düşünmesi tavsiye edilir.Herhangi bir değişim yönetimi programının temel amacı, tesisler tasarlanırken, inşa edilirken, çalıştırılırken ve bakım yapılırken her zaman iyi mühendislik ilkeleri ve uygulamalarının kullanılmasını sağlamaktır.Bu hedef, tesis tasarımı, inşaatı, işletimi ve bakımı ile ilgili nispeten küçük ve görünüşte zararsız değişikliklerin bile kabul edilemez sağlık ve güvenlik tehlikelerine yol açabileceğinin kabul edilmesini gerektirir. Endüstrideki değişimin yönetimi için endişe uyandıran değişiklik türlerine ilişkin birkaç örneği gözden geçirmek faydalı olacaktır.Örnek 1Bir kimyasal işleme tesisinde, bir kimyasal reaktör üzerindeki basınç tahliye vanası, reaktörden bir dış duvar boyunca yatay olarak uzanan paslanmaz çelik bir boru ile havalandırılır. Zamanla, borudan gelen su yoğuşmasının dış duvardan aşağı akarak leke bıraktığı fark edilir.Bakım departmanı, lekenin kolayca düzeltilebilecek küçük bir estetik sorun olduğunu tespit ederek, yatay havalandırma borusuna 15 fit'lik dikey bir boru parçası takar ve bu da yoğuşmanın zeminin hemen üzerine salınmasını sağlar.Bununla birlikte, sonraki kış aylarında uzun süreli şiddetli soğuklar sırasında, şimdi dar çaplı dikey borudan boşalan yoğuşma suyu donar ve borunun büyük bölümünden geçen bir buz tıkacı oluşturur ve böylece basınç tahliyesini engeller. Sonuç, yüksek derecede toksik ve aşındırıcı kimyasal reaktiflerin salınmasıyla reaktör kabının patlamasıdır.Değişim Yönetimi pdf
Değişim yönetimi
Değişim yönetimi modelleri
Değişim Yönetimi ppt
Şirketlerde değişim yönetimi
Değişim yönetimi süreci
Değişim yönetimi uygulamaları
Değişim yönetimi ÖrnekleriÖrnek 2Kapsamlı bir yangın önleme ve kontrol planının parçası olarak, bir şirket, bir Ar-Ge laboratuvarında özellikle tehlikeli kimyasalların taşınması ve işlenmesi için kullanılan birkaç laboratuvar davlumbazını kapatan, egzoz tahrik motorlarına elektronik olarak bağlanan yeni bir alarm sistemi uygular.Davlumbaz egzozunun yangının yayılmasını şiddetlendirmemesini sağlayan bu uygulama standart bir uygulamadır ve genellikle kurumsal sigorta şirketleri ve itfaiye departmanları tarafından tavsiye edilir. Ayrıca, iyi bir yangın önleme ve kontrol uygulamasına uygun olarak, şirket, alarm sisteminin düzenli olarak planlanmış testlerini uygular; bu testlerden hemen önce tesis genel seslendirme sistemi üzerinden yangın alarmının testinin yakın olduğu ve personelin yangın alarmı testinin yakın zamanda yapılması gerektiğini bildiren bir duyuru yapılır. rutin işlemlere devam edin.Ancak, belirli bir test sırasında, rutin laboratuvar işlemleri, kaput motorlarının otomatik olarak kapanması nedeniyle laboratuvara ve bitişik tesislere sızan özellikle uçucu ve toksik kimyasalların kullanımını içeriyordu.Alarm testini başlatmaktan sorumlu tesis yöneticisi, devam eden laboratuvar işlemleriyle ilgili olarak laboratuvar yöneticisiyle koordinasyon sağlayamamakla kalmamış, aynı zamanda yöneticinin, şirketin tesis içi herhangi bir aracının hemen olmadığı "zor yolu" öğrenmesi de gerekmiştir. yangın alarmı ve davlumbaz motorlarının elektronik bağlantısını geçersiz kıldı ve bunun sonucunda çok sayıda personel tehlikeli seviyelerde toksik kimyasallara maruz kaldı.Örnek 3Kurumsal sağlık hizmetlerinde önemli bir gelişme elde etme çabası içinde bir şirket, üç vardiyanın her biri için kayıtlı bir hemşire tarafından görevlendirilen bir fabrika içi acil tıp departmanı kurar. Hemşireler, konsültasyon için uygun olan ancak yerinde olmayan bir danışman lisanslı doktorun gözetiminde çalışırlar.Esas olarak kimyasal reaktör kaplarının ve diğer malzeme taşıma ve işleme ekipmanlarının yüklenmesine ayrılan üçüncü vardiya sırasında, tesisin ikinci katında bulunan bir kimyasal hazne arızalanır ve ardından kuru kimyasal hammaddenin çevreye dökülmesi sağlanır. Birinci kat dağıtım alanı, herhangi bir fiziksel yaralanma olmaksızın kendini kurtarabilen bir kişiyi de kısmen içine alır.Olay yerine varan hemşire, işçinin saçından, yüzünden, boynundan ve ellerinden kimyasal tozun çoğunu temizlemek için su ve sünger kullanır ve onu duşa yönlendirir. Hemşire, kuru haldeyken esasen toksik olmayan kimyasalın, öncelikle deri yoluyla doğrudan kana hızla emilmesi nedeniyle çözündükten sonra oldukça toksik olduğunu bilmez. Aksi halde yaralanmamış işçi, ilk tedaviyi aldıktan sonra 20 dakika içinde kimyasal zehirlenmeden de ölür.Bu örneklerin her birinde, suçu bireylere, yani su yoğunlaşmasının donacağını bilmesi gereken bakım şefine; davlumbazın kapatılmasının kaçak dumanlara yol açacağını bilmesi gereken tesis yöneticisine; ve çözünen toksik kimyasalın deri yoluyla hızla emileceğini bilmesi de gerekir.Bununla birlikte, elbette, bireysel suçu geriye dönük olarak atamak, bir şirketin sağlık ve güvenliği sağlamak için proaktif olarak hareket etme konusundaki kurumsal sorumluluğunu ortadan kaldırmaz ve herhangi bir proaktif çabanın temel ilkesi, insanların çoğu zaman mükemmel yargıdan çok daha azını uyguladığını da varsaymaktır.Bu vakaların her birinde, sonuçta önemli sağlık ve güvenlik riskleriyle sonuçlanan olaylar dizisi, bir tür değişiklikle (tesis tasarımında bir değişiklik, ekipmanda bir değişiklik ve prosedürde bir değişiklik) başladı.Değişim yönetimi, herhangi bir değişikliğin, sağlık ve güvenliği iyileştirmek için özel olarak uygulanmış olsa bile, her zaman trajediye yol açabilecek bilinmeyen veya hayal edilmemiş veya basitçe gözden kaçan faktörleri ve koşulları içerdiğinin ve kişisel olanın ötesinde ve ötesinde, kurumsal kabulü yansıtır. Değişikliği uygulayan kişilerin sorumlulukları, şirketin kendisi, önerilen değişikliklerin olası sonuçlarının proaktif bir şekilde uygun şekilde değerlendirilmesini de sağlamaktan geniş bir sorumluluğa sahiptir.
Tek Ebeveynli Aileler
Birlikte yaşama genellikle evliliğin başlangıcı olarak görülür. Bekar insanlar bunu evlenmeden önce çiftin uyumlu olduğundan emin olmanın bir yolu olarak görüyor. Ortaklardan en az biri düzenlemenin birlikte yaşamaların %90’ında evlilikle sonuçlanmasını bekliyor. Ancak gerçek, bu aşırı iyimser beklentileri karşılamıyor. Birlikte yaşayan kadınların sadece %58’i erkekle evleniyor.
Birlikte yaşayan çiftlerle yaşayan çocuklar, evli çiftlerle yaşayanlara göre dezavantajlı olma eğilimindedir. Birlikte yaşayan çiftler, evli çiftlerden çok daha yüksek bir ayrılma oranına, daha düşük bir hane gelirine ve çok daha yüksek düzeyde çocuk istismarı ve aile içi şiddete sahiptir.
Bekar annelerin çoğu yoksul değildir, ancak evli annelerden daha genç olma, daha düşük gelir elde etme ve daha az eğitimli olma eğilimindedirler. Bekar annelerin sayısı zirve yapmış gibi görünse de, bekar babaların sayısı önemli ölçüde artıyor. Erkekler artık ülkedeki 11.9 milyon bekar ebeveynin altıda birini oluşturuyor.
Amerika Birleşik Devletleri’nde evli olmayan annelerin doğurma oranının yüksek olması, insanları alarma geçirdi. 1940 ve 1990 yılları arasında çarpıcı bir artıştan sonra, evlilik dışı doğumlar, tüm doğumların yaklaşık %33’üne denk geldi. 2002 yılında evlenmemiş kadın doğum sayısı yılda 1,3 milyona ulaşmıştır.
Bununla birlikte, aynı şey, bir dizi başka sanayileşmiş ülkede de gerçekleşmektedir. 1998’de Norveç ve İsveç’teki doğumların yarısı veya daha fazlası evlilik dışıydı. Danimarka, Fransa ve Birleşik Krallık’ta da evlilik dışı doğum oranları yüksek. Bununla birlikte, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki seviyeler, doğumların %15’inden azının evlilik dışı olduğu Almanya, İtalya, Yunanistan ve Japonya gibi bazı sanayileşmiş ülkelerden çok daha yüksektir.
türkiye’de erkek erkeğe evlilik yasal mı 2020
eşcinsel evlilik türkiye’de yasal mı
Eşcinsel ünlüler Dünya
Erkek erkeğe evlilik Türkiye
Eşcinsel ne demek
Hollanda eşcinsel evlilik
Eşcinsel evlilik hangi ülkede yasal
Erkek erkeğe evlilik hangi ülkede
Eşcinsel Çiftler
Eşcinsel veya lezbiyen bir çiftten oluşan hane halkı, yeni olmayan ama giderek daha görünür hale gelen bir olgudur. 1970’den önce, neredeyse tüm geyler, cinsel yönelimlerini açıklamanın getireceği risklerden kaçınmak istiyordu.
1990’a kadar ABD Nüfus Sayımı gey ve lezbiyen hanelerin sayısını hesaplamaya çalışmadı. Bir kendini tanımlama süreci boyunca, yaklaşık 1,2 milyon insan, Amerika Birleşik Devletleri’ndeki gey ve lezbiyen çiftlerin bir parçası olduklarını söylüyor ve çoğu dört metropol bölgede, San Francisco, New York, Los Angeles ve Washington’da yaşıyor olsa da, DC, yaklaşık altı kişiden biri kırsal bir toplulukta yaşıyor.
Kaydedilen lezbiyen çiftlerin sayısında da artış oldu. 2000 nüfus sayımında lezbiyen çiftlerden çok daha fazla erkek çift kaydedildi, ancak yeni veriler sayıların eşitlenmeye başladığını gösteriyor. Eşcinsellik ile ilgili konularda toplumsal bilinçte de artış olmuştur.
Ayrıca, nüfus sayımı verilerinin, gey nüfusun yalnızca bir çiftin parçası olan kısmını içerdiğini belirtmek de önemlidir; bu, araştırmalara göre gey erkek ve lezbiyenlerin yalnızca üçte biri kadardır. Ayrıca, gey ve lezbiyen çiftlerin toplam sayısı nüfus sayımlarında olduğundan daha az bildirilmektedir çünkü bazıları, formlar gizli olmasına rağmen kişisel ilişkiler hakkında hükümetle bilgi paylaşmaktan çekinmektedir.
Gey ve lezbiyen çiftler genellikle geleneksel çiftlerle aynı avantajlardan yararlanamazlar. 1989’da Danimarka eşcinsel evlilikleri tanıyan ilk ülke oldu.
Amerika Birleşik Devletleri’nde, 50 eyaletten sadece biri gey veya lezbiyen evliliklere izin veriyor. Bu, gey ve lezbiyen partnerlerin birçoğunun, evli çalışanlara ve ailelerine sağlanabilecek sağlık hizmetlerinden veya diğer yardımlardan yararlanamamasına neden olur.
Ancak bazı eyaletler ve belediyeler, bu tür faydaları sağlamak için “yerli ortaklık” tüzüğünü kabul etti. Buna ek olarak, 19 eyalet, Columbia Bölgesi ve 119 şehir ve ilçe, geyler ve lezbiyenler için değişen derecelerde sivil hakların korunmasını sağlayan politikalar benimsemiştir.
Birçok gey ve lezbiyen ailede çocuklar bulunur (lezbiyen ailelerin %22’si ve eşcinsel ailelerin %5’i). Bu çocukların çoğu bir anne-baba ailesinin parçasıydı ve ebeveyn aynı cinsiyetten ilişkilere geçiş yaparken onunla birlikte yaşamaya devam etti. Geylerin yüzde 17’si ve lezbiyenlerin yüzde 29’u daha önce heteroseksüel bir evlilik yapmıştı.
Çift ilişkilerinde eşcinseller ve lezbiyenler, heteroseksüel evliliklerde erkeklere ve kadınlara göre daha yüksek eğitim düzeyine sahiptir. 25-34 yaş arası gey erkeklerle birlikte yaşayan gey erkeklerin yüksek lisans derecesine sahip olma olasılığı evli erkeklere göre iki kat daha fazladır. Bu yaş grubundaki lezbiyen çiftler için, evli kadınlara kıyasla lisansüstü eğitim alma olasılıkları üç kat daha fazla olan farklılıklar daha da büyüktür.
Geleneksel olarak, araştırmacılar ve medya, gey ve lezbiyenlerin heteroseksüellerden farklı olduğu yönlere odaklanmıştır. Yine de gey ve lezbiyen çiftler birçok yönden heteroseksüel çiftlere benzer. Uzun süreli ilişkiler kurarlar ve heteroseksüel çiftlerinkine benzer sorunları vardır.
Eşcinsel ve lezbiyen çiftler, evli çiftlerin yanı sıra gey ve lezbiyen çiftlere sunulan sağlık sigortası, hayat sigortası ve aile izni gibi aile yardımlarına sahip olmakla ilgilenmektedir. Birçoğu aynı zamanda evlat edinme haklarının ve eşcinsel evliliklerin tanınmasının gey ve lezbiyen çiftleri de kapsayacak şekilde genişletilmesiyle ilgilenmektedir.
Gelecek: Parlak mı, Kasvetli mi?
Amerikan ailesindeki tüm bu değişiklikler göz önüne alındığında, bildiğimiz şekliyle evlilik ve aile hayatının bir gün ortadan kalkacağından endişelenmeli miyiz? Muhtemelen değil. Boşanma oranı yüksek ve önümüzdeki on yılda da yüksek olmaya devam edecek. Bununla birlikte, olayları perspektif içinde tutmak önemlidir.
Boşanma da evlilik kadar toplumsal bir evrenseldir. Antropolog Margaret Mead, “ne kadar serbest boşanırsa” ya da “evliliklerin ne sıklıkla bozulursa”, çoğu toplumun evliliklerin kalıcı olacağını varsaydığını belirtti. Bu inanışa rağmen toplumlar da bazı evliliklerin ömür boyu süremeyeceğinin farkına varmış ve çözülme mekanizmaları sağlamışlardır.
Boşanma oranı yüksek olsa da yeniden evlenme oranı da çok yüksek. Boşanan kişilerin büyük çoğunluğu, genellikle boşandıktan kısa bir süre sonra yeniden evlenir.
