Etik Bir Firmanın Nitelikleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Gough Modeli
General Norman Schwarzkopf, “Meselenin gerçeği, her zaman yapılacak doğru şeyi bilmenizdir. Zor olan bunu yapmaktır.” “Her zaman” kelimesiyle gevezelik etsek de, generalle aynı fikirde olacağız ve onun özdeyişinin çoğunlukla iş dünyasına kadar genişletilebileceğini iddia edeceğiz.
Yeni yöneticiler ve yeni profesyonel danışmanlar, mesleki sorumluluklarını ve çeşitli iş durumlarının sosyal nüanslarını öğrenmek zorundadırlar, ancak bunu bir kez yaptıklarında, onlar da genellikle neyin iyi ve neyin kabul edilemez olduğunu bilirler. Seçtikleri farklılık, daha çok, doğru şeyi yapma iradesine ve cesaretine sahip olup olmamalarıyla ilgilidir.
Yakın tarihli bir kitabında Gough da aynı noktaya değiniyor. Gough, hayattaki her şeyin etik bir boyutu olduğunu ve davranışlarımızdan hepimizin sorumlu olduğunu iddia eder. Buna göre, insanları iyi davranışlar sergilemeye teşvik eder. Erdemli yaşamak, bireylerin iyi bir yaşam sürmelerine ve gelecekte iyi etik kararlar almalarına yardımcı olur.
Gough daha sonra iyi etik kararlar almak için basit bir şema geliştirir: doğru düşünme doğru eylemlere yol açar, bu da etik kararlar verirken iyi alışkanlıklara yol açar ve nihayetinde güçlü bir karaktere yol açar. Profesyonel yaşamlarımız da dahil olmak üzere yaşamlarımız hakkında doğru düşünmekle başlar. Doğru düşünme, ne kadar küçük ve görünüşte önemsiz olursa olsun, iyi eylemlere yol açar.
Bu daha küçük, neredeyse rutin kararlar önemlidir, çünkü doğru karar verme alışkanlığı kazanmamıza yardımcı olurlar. Etik karar verme alışkanlığını geliştirdiğimizde, karakter oluşturur ve büyük etik sorunlarla karşılaştığımızda doğru kararlar vermenin daha kolay hale geldiği bir konum elde ederiz. Ayrıca, Young’ın işaret ettiği gibi, çoğu ticari sahtekarlık, etik karar vermede küçük hatalarla başlar.
Gough, kitabını uyarlanmış bir etik kontrol listesiyle özetliyor. İlk soru grubu uyum sorunlarıyla ilgilidir: Planlanan eylem yasaya ve geçerli kurallara uygun mu? Gough, bu adımın yalnızca bir başlangıç noktası oluşturduğuna ve asla bir bitiş noktası olarak görülmemesi gerektiğine doğru bir şekilde işaret ediyor. Kurallara uymak hiçbir eylemi etik yapmaz.
İkinci soru koleksiyonu konunun özüne iniyor: Eylem ilgili herkes için adil mi? Özellikle muhasebe, yatırımcıların, alacaklıların, çalışanların ve halkın ihtiyaç ve endişelerini karşılıyor mu? Muhasebenin doğası gereği öznel olduğu göz önüne alındığında, yöneticiler, bilgileri, ticari işletmenin dönem boyunca ne yaptığını ve ne başardığını mümkün olduğunca doğru ve eksiksiz olarak açıklayacak şekilde sunuyor mu?
Yöneticiler başkaları için neyin adil olduğunu tasavvur etmekte zorlanıyorlarsa, belki de altın kuralı uygulamalı ve başkalarının kendilerine yapmasını istediklerini yapmalıdırlar. Başka bir deyişle, yatırımcılar veya alacaklılar olsaydı ne tür açıklamalar isterlerdi?
Objektifliği uygulamada elde etmek zor olabileceğinden, Gough her kişinin bir rol modeli veya danışmanı olmasını önerir. Kişiler, kişiden tavsiye almalı ve çeşitli davranış biçimlerinin etik olup olmadığını değerlendirmelidir. Bu akıl hocası, kötü seçimler yapmaya karşı güçlü bir tampon görevi görebilir.
Bu üç yönlü uyum-adalet-mentoru düzenlemesi ile, kurumsal bir ortamda bireyler etik bir şekilde düşünebilir ve hareket edebilir. Etik yöneticiler daha sonra yatırım topluluğuna gerçeği söyleyen ve toplumda iyi bir vatandaş olarak hareket eden etik bir firma üreteceklerdir.
Etik Kuralları
Etik kuralları örnekleri
Toplumsal etik kuralları
Etik Kurallar ve çalışma ilkeleri
Kurumsal şirket kuralları
Evrensel etik ilkeleri nelerdir
ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ
Etik kurallar Prosedürü
KÜLTÜR
Yöneticiler, Gough’un formülünün çoğunu takip ediyormuş gibi davranabilir ve yine de etik olmayan bir şekilde hareket edebilirler. Yöneticiler için anahtar rol yapmaktan vazgeçip bunları gerçekten yapmaya başlamaktır. Levitt’in yorumları dikkate alınmalıdır, çünkü ticari işletmeler için yeni bir kültür, muhasebe rakamlarına ve finansal raporlara güvenilirliğin yeniden kazandırılması açısından kritik öneme sahiptir.
Şirketlerin, finansal rakamların nasıl okunacağı ve yorumlanacağı konusunda eğitim de dahil olmak üzere iyi bir etik eğitim programına sahip olmaları gerekir, ancak aynı zamanda çalışanlarını bu değerlerin gerçekten ve gerçekten önemli olduğu konusunda sosyalleştirmeleri gerekir. Bu değerler, varlığın varlığının özüne iner. Şirketlerin ayrıca daha iyi etik kararların alınması için iyi davranışları güçlendirmesi ve kötü davranışları cezalandırması gerekir. Kurum kültürünün sağlıklı olduğu ölçüde, yöneticilerden iyi etik uygulamalarını bekleyebiliriz.
Etik Bir Firmanın Nitelikleri
İyi bir finansal raporlama etiği izleyen bir firma nasıl görünürdü? Onun ahlakı ne olurdu? Bu tür organizasyonlar bugün var; Berkshire Hathaway ve TIAA-CREF iki örnektir. Bana göre bu firmalar yedi özelliğe sahiptir.
İyi bir muhasebe etiğine sahip olan bir şirketin ilk özelliği, aktif etiği yukarıdan aşağıya tüm yönleriyle uygulamasıdır. Gough ve diğerlerinin dediği gibi, insanlar ahlaki ilkeleri hayatlarının bir alanında uygulamakta zorlanırken, diğer alanlarda etik ilkeleri göz ardı etmek gerekir.
Örneğin, bir kişinin ticari ilişkilerin diğer yönlerinde gerçeği onurlandırdığında yatırım topluluğuna yalan söylememesi daha kolaydır. Aldatma (örneğin) tedarikçiler veya müşteriler tarafından onaylandığında, yatırımcılara ve alacaklılara da yalan söylemek kolaydır. Üst düzey yöneticilerin yatırım camiasına gerçeği söylemesi çok önemlidir. Çalışanlar genellikle üstlerinin eğilimlerini takip eder, bu nedenle tepedeki ton önemlidir.
Kurumun etik uygulamaları takip etmeye çalıştığını varsayarsak, muhasebe ve raporlama konularında iyi bir kültürün ikinci özelliği, yöneticilerin yatırımcılara, alacaklılara ve finansal analistler de dahil olmak üzere temsilcilerine saygı duymasıdır. Alex Berenson, ne yapılmaması gerektiğine dair bir örnek sunuyor.
“Serbest nakit akışında” bir düşüş öngördükten sonra, Tyco’nun 2002’nin dördüncü çeyreği serbest nakit akışı sağlıklı bir artış gösterdi. Bu iyileştirme, operasyonel veya kurumsal iyileştirmelerden değil, serbest nakit akışı teriminin yeniden tanımlanmasından kaynaklanmıştır. Özellikle, Tyco, alacakların satılması veya satın alınmasından elde edilen nakdi, kalem ekşi hale geldiği için tanımından çıkarmıştır.
Tıpkı yöneticilerin FAVÖK’ü (faiz ve vergi öncesi kazanç ve amortisman ve amortisman öncesi kazanç) veya diğer garip kazanç mutasyonlarını kötü şeyleri gizlemek için icat etmesi gibi, Tyco da kötü şeyleri dışlamak için serbest nakit akışını çarpıttı. Yatırım camiasının kalbini kazanmanın veya ahlaki bir geri dönüş göstermenin yolu bu değildir.
ETİK DAVRANIŞ İLKELERİ Etik kurallar Prosedürü Etik Kurallar ve çalışma ilkeleri Etik Kuralları Etik kuralları örnekleri Evrensel etik ilkeleri nelerdir Kurumsal şirket kuralları Toplumsal etik kuralları
Son yorumlar