Finansal İstikrarın Sağlanması
Aşırı ticaret yapan bir şirketin yönetimi, finansal dengesizliği düzeltmek için hızlı adımlar atmalıdır, aksi takdirde şirketin batması oldukça olasıdır. Yönetime açık bir dizi olası eylem planı vardır.
Bunlar aşağıdakileri içerir:
1 Ticari yatırım düzeyini azaltın. Para hem sabit varlıklara hem de dönen varlıklara bağlıdır ve yönetim, bu alanların her birine yatırılan miktarı azaltarak nakit kaynakları serbest bırakmanın fizibilitesine dikkatle bakmalıdır. Şirketin faaliyet kabiliyeti açısından olumsuz bir etki yaratmadan satılabilecek bir bina veya arazi parçasının olması da mümkündür.
Oran analizi, bunların gereğinden fazla şişirilip şişirilmediğini keşfetmek için stok seviyelerini ve borçlu seviyelerini incelemek için kullanılabilir. Şirketin stok sipariş, işleme ve dağıtım politikaları, şirketin kredi kontrol sisteminin etkinliği gibi incelemeye tabi tutulacaktır.
Anında ödeme için indirimler sunarak borçlulara yapılan yatırımı azaltma olasılığı da incelenebilir. İndirimlerin nakit akışını iyileştirmeye yardımcı olmasına rağmen, satış gelirlerini ve dolayısıyla karı azalttığı elbette akılda tutulmalıdır.
Borç faktörünün hizmetlerinden yararlanma ve mülk mülkiyetinin satışı ve geri kiralanması, daha geleneksel yöntemlerle çözülemeyecek önemli bir likidite sorunu varsa, araştırılması gereken diğer seçeneklerdir.
2 Ek finansmanı artırın. Arttırılacak toplam finansman, nakit sıkıntısının sürmesinin beklendiği süreye bağlıdır. Geçici nakit sıkıntıları, bir banka kredili mevduat hesabı veya kısa vadeli bir kredi düzenlenerek aşılabilir.
Bununla birlikte, ciddi aşırı alım satım işlemlerinin düzeltilmesi, ancak, yalnızca sermaye veya borç şeklinde uzun vadeli finansman sağlayarak düzeltilebilir. Bu uzun vadeli finansman kaynaklarından herhangi birine erişim, incelenen şirketin özel koşullarına bağlıdır. Kredi finansmanı şu anda düşük seviyedeyse ve şirketin maddi duran varlıklar şeklinde yeterli güvencesi varsa, tahvil ihracı pekala uygun olabilir. Bununla birlikte, bir hisse meselesinin şirketin finansal sorunlarına cevap olması daha olasıdır.
Şirketin mali sıkıntı içinde olması, yönetim ekibinin yetkinliğine karşı açık bir soru işareti bırakmaktadır. Mevcut nakit akışı sorunlarını tahmin etmede başarılı olmadılar ve potansiyel bir borç veren, yönetimin gelecekte daha iyisini yapıp yapamayacağından şüphe duyabilir.
Şirketin tasfiyeye girmesi durumunda en büyük finansal risk altında olacak olan hissedarlardır. Bunlar, geri ödenecek son finansman kaynaklarıdır ve zorunlu bir satışta, varlıkların defter değerlerinden önemli ölçüde daha az gerçekleşmesi muhtemeldir ve öz sermaye finansmanı sağlayıcılarına genellikle çok az veya hiçbir şey bırakmaz.
Öte yandan, şirket iyileşirse, hissedarların en fazla kazancı kendilerine temettü olarak dağıtılan veya kendi adlarına yeniden yatırılan kârlar şeklindedir. Bu nedenle, mali güçlüklerin olduğu bir zamanda, hissedarların şirketin geleceğine olan güvenlerini teyit etmeleri ve bir hak ihracı için taahhütte bulunmaları gerekecektir.
Finansal istikrarın önemi
Finansal istikrar ne demek
Finansal istikrar nasıl sağlanır
Döviz kuru rejimi nedir
Finansal politika nedir
Finansal istikrarsızlık nedir
Merkez bankasının finansal sistemdeki rolü
Finansal istikrarın göstergeleri nelerdir
3 Faaliyetlerden elde edilen nakit. Üçüncü olasılık, şirketin dahili olarak oluşturulan fonlar temelinde toparlanmasıdır. Dahili fon akışının bileşen unsurları genellikle vergi öncesi net kâr artı amortismandır. Vergi, elbette, bu bakiyeden ödenmelidir, ancak yönetim, geriye kalanların dağıtımı konusunda adil bir takdir yetkisi kullanabilir.
Genellikle, elbette, bir temettü ödenir ve sabit varlıklara, hisse senetlerine ve borçlulara yatırımlar yapılır. Ciddi nakit sıkıntısı olduğu bir zamanda, operasyonlardan elde edilen fonların bunun yerine endişenin finansal istikrarını iyileştirmek için kullanılabilmesi için bu tür harcamaların minimumda tutulması önemlidir.
Gerçekten de, bir temettü ödemesinden vazgeçmek ve mümkünse, mali durum düzelene kadar eski tesisin değiştirilmesini ertelemek gerekebilir. Karlı bir şirket söz konusu olduğunda, faaliyetlerden elde edilen ve işletme içinde tutulan fonlar, finansal istikrarın bir unsurunu hızla geri yükleyebilir.
4 Çözümlerin bir kombinasyonu. Aşırı ticaret yapan bir şirketin toparlanmasına yardımcı olmak için bir dizi olası plan düşünülmüştür. Herhangi bir bireysel hareket tarzının sorunu tamamen çözmesi olası değildir.
İşletme sermayesinden tasarruf etmek için adımlar atılabilir ve sözgelimi, toparlanmayı tamamlamak için dahili olarak yeterli finansman sağlanana kadar “şirketi devirmek” için iki yıllık bir kredi artırılabilir. Açıktır ki, uygun çözüm tamamen zor durumdaki şirketin özel koşullarına bağlı olacaktır.
Bu bölümde tartışılan türden sorunlardan genellikle kaçınılabilir. Finansal dengesizlik genellikle yönetimin gelecekteki finansal gelişmeleri planlayamamasının bir sonucudur. İleriye dönük planlama ve kaynakların nasıl tahsis edileceğine karar vermede yönetime yardımcı olmak için tahmin hesaplarının kullanımı tartışılmaktadır.
Hesapların Yorumlanması
Bu bölümün amaçları şunlardır:
• hem kısa hem de uzun vadede karlılık ve finansal istikrar ihtiyacını açıklamak;
• oranları, güçlü ve zayıf yönleriyle birlikte kurumsal performansı araştırmak için bir araç olarak tanıtmak;
• önemli muhasebe oranlarının hesaplanmasını göstermek ve sonuçların yorumlanmasını tartışmak;
• oranları sınıflandırmak ve aralarındaki ilişkileri incelemek; ve
• bir şirketin finansal performansını ve konumunu araştırmak için nakit akış tablosu ve oranlarının birlikte nasıl kullanılabileceğini gösterin.
KÂR VE NAKİT İHTİYACI
Kâr maksimizasyonunun önemli bir iş hedefi olduğu ve bu amaca ulaşmak için etkili bir araç tasarlamak yönetimin işinin bir parçası olduğu yaygın olarak kabul edilmektedir. Ancak yönetim, genişleme oranı üzerinde etkin bir kısıtlama olduğunu ve bu sınırlamanın herhangi bir zamanda mevcut olan nakit miktarı olduğunu kabul etmelidir.
Yönetim, bu amaç için yeterli nakit bulunmasını sağlamak için ilk adımları atmadan bir genişleme politikası izlerse, sonuç en azından mali sıkıntı ve en kötü ihtimalle iflas veya tasfiye olacaktır.
Bu nedenle, yönetimin gelecekteki iş gelişmelerini dikkatli bir şekilde planlaması önemlidir ve bu planlama süreci, dikkati iki ayrı ancak ilgili alana yoğunlaştırmalı: karlılık ve finansal istikrar. Her alan eşit öneme sahiptir ve bir yönü diğerini dışlayarak vurgulama eğilimi muhtemelen olumsuz sonuçlar doğuracaktır.
Örneğin, finansal istikrarla meşgul olmanın yeniliği caydırması muhtemeldir. Tüketici talebindeki sürekli değişiklikler iş yaşamının bir gerçeğidir ve yönetimin bu değişiklikleri öngörememesi veya en azından yanıt vermemesi, şirketin ürünlerine olan talebin işin artık olmadığı bir düzeye düşmesine neden olacaktır. canlı.
Öte yandan, şirketin projeyi karşılayıp karşılayamayacağını değerlendirmeye çalışmadan yakın gelecekte yüksek kar vaat eden bir projeye yatırım yapılması da aynı şekilde tavsiye edilmez. Finansal istikrarın öneminin farkına varılması, yönetimin kar ihtiyacını göz ardı etmesine neden olmamalı, ancak yönetimin kısa vadeli kar maksimizasyonu yerine uzun vadeli bir politika izlemesine neden olacaktır.
Bu nedenle, iş performansının uygun bir değerlendirmesi, dikkati hem kârın hem de nakitin yeterliliğine odaklamalıdır. Böyle bir değerlendirmeyi gerçekleştirmek için oran analizinin nasıl kullanıldığı bu bölümde incelenmektedir.
