Hizmet Birimleri Yöntemi – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Hizmet Birimleri Yöntemi
Bu yöntem, gideri, varlığın bir hesap dönemi boyunca kullanıldığı ölçüde ilişkilendirir. Bu amaçla kullanım, üretilen birim sayısı veya hizmette geçirilen saat sayısı bazında ölçülebilir. Yıllık ücretin hesaplanmasında kullanılan formül aşağıdaki gibidir.
Bu amortisman yöntemi, faaliyet düzeyine bağlı olarak değişken bir ücret ürettiği için en rasyonel olarak kabul edilir. Torna tezgahı, 50.000’i 20X1’de olmak üzere 100.000 adet üretebilmektedir.
Varlığın sağladığı toplam faydanın yarısı 20X1’de ortaya çıkar ve işletmeye olan net maliyetinin yarısı (20.000 £ × –1 sterlin) bu nedenle o yıl 2 sırasında ortaya çıkan gelirden tahsil edilmelidir. Yalnızca hizmet birimleri yöntemi bu sonucu üretir.
Ertesi yıl, 20X2, 10.000 birim üretildiğinde, varlığın net maliyetinin onda biri, yani 2.000 £ gelirden tahsil edilir. Bu yöntemin dezavantajı, bir sabit kıymetin sağlayacağı hizmet birimlerini tahmin etmenin zorluğudur ve yaygın olarak kullanılmamaktadır.
Kullanılan yönteme bağlı olarak, ücretlerin modelinin büyük ölçüde değiştiği görülebilir. Örneğin, en yüksek ücret 20X1’de hizmet birimleri yönteminin kullanılmasından, 20X2’de rakamların toplamı yönteminin kullanılmasından, 20X3’te doğrusal yöntem kullanılmasından ve 20X4’te yine hizmet birimleri yönteminin kullanılmasından kaynaklanmaktadır. Belirli yıllar içinde fark da belirgindir.
Örneğin, 20X1’de hizmet birimleri yöntemi, doğrusal yönteme göre iki kat daha yüksek bir ücret üretir. Başka bir açıdan bakıldığında, eğer doğrusal yöntem kullanılıyorsa, 20X1 için rapor edilen kâr 5.000 £ daha fazladır. Bu, raporlanan kar düzeyi üzerinde önemli bir etkisi olabileceğinden, amortisman yöntemini seçerken çok dikkatli olunması gerektiğini göstermektedir.
Bununla birlikte, amortisman politikasına varlık edinildiğinde karar verilmesi gerektiğinden seçim yapmak nadiren kolaydır ve yönetim bu aşamada, gelecekteki her hesap döneminde ortaya çıkacak kesin faydayı bilmez. Bu nedenle, karar bir dereceye kadar keyfidir ve bir hata yapılırsa, kâr ya eksik ya da abartılmış olacaktır.
Tahmin Hataları
En uygun yöntemi seçmenin zorluğuna ek olarak, sabit kıymetin yıl veya çıktı cinsinden ölçülen faydalı ömrü ve bu süre sonunda elden çıkarılacak değeri hakkında doğru tahminler yapma sorunu vardır. Hatalar, amortisman için yanlış bir ücretlendirmeye ve dolayısıyla kârın eksik veya fazla gösterilmesine neden olacağından, bu tahminleri yaparken dikkatli olunmalıdır.
MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR
İşletme varlıkları maddi veya maddi olmayan olarak sınıflandırılabilir. Her iki varlık kategorisi de değerlidir çünkü işletmenin kar elde etmesine yardımcı olurlar. Maddi duran varlıkların en yaygın örnekleri stok ve sabit varlıklardır. Maddi olmayan duran varlıkların ana türleri şerefiye ve araştırma ve geliştirme (Ar-Ge) harcamalarıdır.
Şerefiye, belirli bir süre içinde kurulan iş bağlantılarının bir sonucu olarak ortaya çıkar. Lord MacNaughton tarafından CIR v. Muller (1901), AC 217’de şu şekilde tanımlanmıştır:
Bir işletmenin iyi adının, itibarının ve bağlantısının yararı ve avantajıdır. Geleneği getiren çekici güçtür. Eski kurulmuş bir işi yeni bir işten ilk başlangıcında ayıran tek şeydir.
5018 sayılı Kanun
Ön malî kontrole ilişkin usul ve esaslar
Hizmet ve mamül işletmeleri
İhalelerde ön mali kontrol limiti
İç kontrol ve ön malî kontrole ilişkin Usul ve Esaslar Resmî gazete
On mali kontrol işlemleri Yönergesi
Strateji GELİŞTİRME Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları Hakkında Yönetmelik
Ön Mali Kontrol Formu
Şerefiye, mevcut bir işletmenin satın alınmasından kaynaklanan “satın alınan şerefiye” ve dahili olarak yaratılan ancak herhangi bir işlem yapılmadığı için değeri olmayan “satın alınmayan şerefiye” olarak sınıflandırılabilir.
Satın alınan şerefiye Bu, bir bütün olarak işletme için ödenen fiyat ile hem maddi hem de maddi olmayan çeşitli tanımlanabilir varlıklarının “gerçeğe uygun” (cari) değerlerinin toplamı arasındaki fark olarak hesaplanır.
Yukarıdaki örnekte şerefiye, üzerinde anlaşılan satın alma fiyatının, edinilen maddi varlıkların toplam değeri ile karşılaştırılmasından kaynaklanan “dengeleme” rakamıdır.
Şerefiye için ödenen bedel, satın alan şirketin defterlerine başlangıçta maliyet bedeli ile kaydedilir. Bunun müteakip muamelesi, işletmenin muhasebe politikasına bağlıdır.
İki seçenek mevcuttur:
1. Tahmini faydalı ömrü boyunca kârdan yıllık olarak yazın.
2. Bilançoda süresiz olarak saklayın (bu seçenek, şerefiyenin değerinde yıllık bir değer düşüklüğü incelemesi yapılmasını gerektirir, değerindeki herhangi bir düşüşün kârdan tahsil edilmesini gerektirir).
Satın Alınmayan Şerefiye
Şerefiye yıllar içinde kademeli olarak oluşur ve bir iş adamı ‘sattığında’, alıcının bu varlığın değerini kapsayan bir fiyat ödemesini bekler. Bu koşullar altında, müzakereler için bir temel olarak bir değerleme hazırlamak faydalıdır. Kullanılabilecek iki yöntem düşünüyoruz.
Şerefiye, geçmiş karların katları olarak değerlenebilir. Bu amaçla, belirli yılların kârlarının ortalaması alınabilir ve her yıl ortaya çıkan kârlara “ağırlıklar” eklenebilir, bu da ağırlıklı ortalama kârlar yöntemine yol açar.
Şerefiyeyi ‘süper’ kar bazında da hesaplayabiliriz. Bu yöntem, iyi bağlantıların varlığı nedeniyle bir firma tarafından kazanılan ekstra karı belirlemeye çalışır. Daha sonra, şerefiyeyi, bu fazlalığın aktifleştirilmiş değeri olarak, yani belirli bir getiri oranı varsayılarak, belirsiz bir süre için fazladan kâr üretmek için yatırılması gereken miktar olarak değerlendirir. Uygun görülen getiri oranı, bir işletme türünden diğerine doğal olarak farklılık gösterir.
Yukarıdaki yaklaşımların her ikisi de şerefiyenin değerlendirilmesine olanak sağlar, ancak alıcının bu tutarlardan herhangi birini ödemeye istekli olacağı veya satıcının bunları kabul edeceği anlamına gelmez.
Şerefiye için fiilen ödenen fiyat, bu iki taraf arasındaki müzakereye bağlıdır ve yukarıdaki hesaplamaların ana kullanımı, tartışmalar sırasında atıfta bulunulabilecek değer ölçüleri üretmeleridir.
FRS 10, Şerefiye ve Maddi Olmayan Duran Varlıklar (FRS’ler ve SSAP’lerin tartışması), kategorik olarak yalnızca satın alınan şerefiyenin hesaplarda muhasebeleştirilmesi gerektiğini belirtir. Satın alınmayan şerefiyenin hariç tutulmasının temel nedeni, değerinin hem iç hem de dış koşullar nedeniyle geniş dalgalanmalara maruz kalması ve bu nedenle herhangi bir değer değerlendirmesini oldukça öznel ve sorunlu hale getirmesidir. Muhtemelen doğru sonuçtur.
5018 sayılı Kanun Hakkında YÖNETMELİK Hizmet ve mamül işletmeleri İç kontrol ve ön malî kontrole ilişkin Usul ve Esaslar Resmî gazete İhalelerde ön mali kontrol limiti Ön Mali Kontrol Formu On mali kontrol işlemleri Yönergesi Ön malî kontrole ilişkin usul ve esaslar Strateji GELİŞTİRME Birimlerinin Çalışma Usul ve Esasları
Son yorumlar