Gelir Sağlama
Gelir SağlamaPara tasarrufu sağlaması veya daha fazla gelir sağlaması elbette bir projenin yararıdır. Ancak bu tür olumlu nakit akışları, finansal analizde daha doğru bir şekilde hesaba katılabileceklerinden, bu amaçlar için bir fayda olarak görülmemelidir.Örneğimizdeki seçeneklerden birinin petrol ithalatını azaltarak her yıl 50 milyon Euro tasarruf etmesi bekleniyorsa, bu rakam açıkça maliyet tablosunda yıllık tasarruf olarak gösterilmelidir. Daha düşük petrol ithalatından elde edilen tasarruflar da bir fayda olarak gösterilir ve puanlanırsa, bu çifte sayımdır.Ayrıca, nakit rakamlara dönüştürmeye ve mali analize dahil etmeye karar verdiğiniz gayri nakdi faydaları da hariç tutmanız gerekecektir. Örneğin, sadece nakde çevrilemeyen işletme verimliliklerine değil, aynı zamanda trafik sıkışıklığı, temiz hava ve ölüm gibi çeşitli fayda ve zararlara da parasal değer atfetmek için metodolojiler vardır.Avantajların "paraya dönüştürülmesi" konusunda farklı görüşler vardır ve kurumsal politikalar, burada tavsiye edilen yaklaşımın izlenmesini, yani bundan kaçınmayı zorlaştırabilir. Bazı durumlarda bunun ele alınan ilginç felsefi yönleri vardır, ancak bu hususlara hiç önem vermeseniz veya farklı bir görüş edinseniz bile, para kazanma konusunda hala ciddi pratik sorunlar vardır.Bunlardan ilki, maliyetlendirmeyi karartmasıdır. Bir sonraki bölümde inceleneceği gibi, iş incelemesindeki işlem maliyetleri güçlüklerle doludur ve tüm alan yıkıcı hatalar açısından zengindir.Nispeten az sayıda insan, karmaşık finansal tahminlerin inşasına ve varsayımlarına gerçekten güven duyuyor ve iş vakası yazarının işi, çeşitli "komik para" türleri sunarak rakamların netliğinden ödün vermek değil, maliyeti erişilebilir kılmaktır.İkincisi, para kazanma gülünç uç noktalara götürülmedikçe, neredeyse her zaman ağırlıklandırma ve puanlama gibi başka bir yolla hesaba katılması gereken bazı faydalar olacaktır, bu nedenle gerçekte neyin hareket ettirilmesiyle ne kazanıldığı net olmaktan uzaktır. mali analizde gayri nakdi faydalar vardır.SEÇENEKLERİN ÇIKTILARINI PROJENİN FAYDALARINA GÖRE HARİTALAYINKısa listeye alınan tüm seçenekler, şu anda tanımladığınız faydalar açısından iyi sonuçlar vermelidir. Aksi takdirde neden kısa listedeler? Ancak bunları nasıl ve ne kadar iyi sunduklarına göre farklılık göstereceklerdir ve fayda haritasının ortaya çıkarması gereken de budur.Bu aşamada, belirttiğiniz seçenekleri ve faydaları ve çıktıları tanımlamak ve haritalamayı, ağırlıklandırmayı ve puanlamayı tamamlamak için yapılması gerekenleri gösteren bir özet faydalar haritası hazırlamanız gerekecektir.Bir sonraki adım, seçeneklerin çıktılarını oluşturmaktır. Avantajlardan geri dönmeye çalışmak yerine bunu her seçenekle sırayla yapın. Şimdiye kadar, kısa listedeki her seçeneğe oldukça aşina olmalısınız ve her birinin muhtemelen neyi başaracağını bileceksiniz.10.000 TL ile pasif gelir Aylık gelir getiren yatırımlar 1000 TL ile pasif gelir Helal pasif gelir Pasif gelir kaynakları 24 pasif gelir tekniği Pasif gelir nasıl oluşturulur Risksiz pasif gelirZorluk, bunları keskin bir şekilde tanımlanmış, gözlemlenebilir ve ölçülebilir terimlerle ortaya koymaktır. Bu bağlamda ölçülebilir, ölçülebilir anlamına gelmez. Miktar belirleme, ağırlıklandırma ve puanlama süreci tarafından sağlanacağından bu aşamada gerekli değildir. Bu basitçe, faydanın sağlandığını, sağlanmadığını veya kısmen sağlandığını belirlemenin makul bir nesnel yolu olduğu anlamına gelir.Örneğin, eski moda bir genel merkez binasını yeniden geliştirmenin tipik faydaları, iyileştirilmiş personel moralini ve daha etkili ağ oluşturma ve ekip çalışmasını içerebilir. Projenin tipik çıktıları, daha fazla açık plan çalışma alanı ve mola alanları ve iyileştirilmiş kafeterya ve personel için egzersiz tesislerini içerebilir.Faydalar esasen ölçülemez ve çıktıları nicelleştirmeye çalışmak da fazla bir mesafe kat etmez, ancak bina planlarına atıfta bulunarak, belirli bir seçeneğin bunları sağlayıp sağlamayacağını ve ne kadar iyi olduğunu söylemek tamamen mümkündür. Bunu değerlendirme aşamasında doğrulayın.Yaygın hatalar şunları içerir:"Statik" avantajların atlanması. Bir fayda, statükoda bir gelişmeyi temsil etmek zorunda değildir, yalnızca zımni sıfır seçeneğinde bir gelişmeyi temsil etmelidir. Örneğin, hızla büyüyen bir şirketin daha büyük bir ofis alması için bir iş davası yapılıyorsa, 'Herkesin yine de çalışacak bir yeri olacak' ifadesi çok önemli bir faydadır. Yasal gereklilikler veya diğer gerçekten gerekli evet/hayır faydaları dahil. Kısa listeye alınan tüm seçenekler bunları sağlamalıdır, bu nedenle karara yardımcı olmayacaklardır. Para kazanılan faydaların iki kez sayılması. Paydaşlara danışamamak. Paydaşları, seçeneklerin belirlenmesine yol açan önceki çalışma aşamalarında meşgul tuttuğunuz gibi, bu aşamada da, özellikle faydalar listesinin ve çıktılar ile faydalar arasındaki bağlantıların doğrulanmasında onları meşgul etmeye devam etmelisiniz. Her seçeneğin tüm maddi çıktılarını listeledikten ve fayda haritanızın ortasındaki alanı doldurduktan sonra, hangi çıktıların hangi faydalara katkıda bulunduğuna karar verin. Çok fazla çıktı veya çok fazla bağlantı derecesi sunarak bunu aşırı karmaşık hale getirmemeye çalışın.Çıktılar birden fazla faydaya katkıda bulunabilir ve bazı durumlarda farklı çıktıların belirli bir sonuca katkı sağladığı yüzdeyi tahmin ederek sapmalardan kaçınmanız gerekebilir. Bunu sezgisel olarak doğru hissettiğinde yapın, ancak öznel bir yargıya nesnellik cilası koymak için aritmetiğin karmaşıklığını kullanmaktan kaçının. Fayda haritanız şimdiye kadar bir şey gibi görünmelidir.Seçenekler ve çıktılar arasına çapraz kesişen oklardan oluşan bir ağ koymanıza gerek olmadığına dikkat edin. Puanlama süreci bununla daha sonra ilgilenecek ve yalnızca kafa karışıklığı yaratacaktır.Bir fayda haritası hazırlamanıza yardımcı olacak tescilli bir yazılım (örneğin ChangeDirector) vardır. Bunu kullanıp kullanmamak bir tercih meselesidir; sunumsal olarak hayatı çok daha kolaylaştırır, ancak gerekli değildir ve yazılım araçlarını kullanırsanız, nihai sonucun görünmesini sağlayan her türden ince ayrımları ve çapraz bağlantıları girerek işlevselliği aşırı kullanmaya kapılmamak önemlidir. Üst düzey yöneticilerin kendilerine bu türden zahmetle hazırlanmış bir fayda haritası sunularak, tüm yaklaşımın zaman kaybı olduğunu ve faydalar hakkında teoriler üretmeyi bırakıp işe koyulmanın daha iyi olacağını beyan ettiklerine tanık oldum. Bu üzücü bir durumdur çünkü fayda haritalaması düzgün bir şekilde yapılır ve yerinde tutulur, iş gerekçesinin sağlamlığına değerli bir katkı sağlayabilir.

İstihdam Vergi Kaçakçılığı  – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

İstihdam Güven Fonu Dolandırıcılığı

Görünüşe göre, ondan kaçmak için yoğun bir çabaya değmeyen hiçbir vergi yok. Küçük işletmeler için, daha yaygın olan yüksek dolar dolandırıcılıklarından biri, işverenin gerekli tüm FICA güven fonu mevduatlarını yapmamasından kaynaklanmaktadır. ABD’de Sosyal Güvenlik, her yıl değişen belirlenmiş bir tavana kadar maaşlar üzerinden %12,4 oranında bir vergi ile finanse edilmektedir.

Medicare, her maaş dolarının %2,9’unu maaşın üst sınırına kadar alır. İşveren ve çalışan, ortaya çıkan %15,3 vergiden eşit olarak pay alır. Ayrıca, işveren her maaş çekinden tahmini bir gelir vergisi kesintisi yapmakla yükümlüdür.

Bu miktar %10 ile %30 arasında düşebilir. Bordronuzun 300.000 $ olduğunu varsayarsak ve geçerli vergi oranı olarak %20 kullanırsak, bu, toplam stopaj ve 105.900 $’lık FICA/Medicare ödemeleri ile sonuçlanır (30000 $ x %15.3 + $300000 x %20). Ayrıca, gelir vergisi olan eyaletlerde, her eyaletin vergi oranlarına göre daha küçük meblağlar söz konusu olacaktır.

Toplam maaş seviyelerine bağlı olarak, federal/eyalet mevduatları aylık veya üç ayda bir yapılır. İşletme daha sonra üç aylık bir rapor sunar. İş yeterince büyükse, bu rapor elektronik olarak girebilir. Federal ve eyalet hükümetleri her ay öngörülebilir bir nakit akışı alır ve her çalışanın dosyalama yükümlülüğünü yerine getirmesi için kabaca yeterli para kesilir. Ayrıca dosyalanacak federal ve eyalet işsizlik sigortası formları ve ödenecek vergiler de vardır. Genellikle bir işletme bu alanlardan birinde sorun yaşıyorsa, hepsinde sorun yaşar.

Şimdi, işte üzücü kısım. Çoğu işletme, çalışanlarını sertleştirme niyetinde değildir. Ticari operasyonlar sırasında olan şey, şu anda yalnızca nakitin çözebileceği bazı ihtiyaçlar ortaya çıkmasıdır. Stopajı ödemek için ayrılan para bir anda oldukça çekici görünüyor.

İşveren parayı alır ve her zaman gelecek haftanın makbuzlarından değiştirilebileceğini rasyonalize eder. Stopajları ilgili vakıf fonlarına ödemek için zaman geldiğinde, kasa kısadır, bu nedenle para ödenmez. İşveren, IRS’ye ve devlete ne kadar para vermeleri gerektiğini bildiren gerekli formları dosyalayabilir veya vermeyebilir. 

Bu durum, federal ve eyalet vergi dairelerinin ödeme talep eden artan mektuplar göndermesiyle birkaç yıl daha devam edebilir. Sonra vergi müfettişleri aramaya başlar. İlk aramalar genellikle eyalet vergi dairelerinden gelir. Tek çıkarları devlet stopajıdır, ancak nakit ihtiyaçları genellikle daha fazladır ve tahsilat faizleri daha yüksektir.


Vergi kaçakçılığı ihbar ikramiyesi 2022
Kayıt dışı faaliyet tespiti cezası
Kaçakçılık ihbar ödülü
1905 sayılı Kanun ihbar ikramiyesi hesap Çizelgesi
Vergi ihbar ikramiyesi Kanunu
Vergi ihbar ikramiyesi sorgulama
Vergi ihbar ikramiyesi dilekçe örneği
Vergi kaçakçılığı ihbar edenin kimliği


Şimdi yetkililerin bir karar vermesi gerekiyor: marjlarda kötü yönetim kontrolüne sahip ve vergi sürecini çok az anlayan bir işletmeyle mi uğraşıyorlar yoksa parayı cebe indiren bir alaycıyla mı uğraşıyorlar?

Cevap eski ise, işveren genellikle bir para cezası ve bazı cezalar ödemek zorunda kalacak ve yükümlülüklerini ödemek için bir planı kabul edecektir. Cevap ikincisiyse, vergi yükümlülüğünü karşılamak için işletmenin hızlı bir şekilde kapanmasını ve varlıklarının zorla satılmasını bekleyin. Gördüğünüz aylık iflas iş satışlarının çoğu, vergi faturalarını karşılamak için bloktaki varlıklardır.

Yetkililerin bu kadar sert önlem almasının nedeni, stopaj paralarını güven fonu olarak görmeleridir. Hükümetler, işverenlerin bu fonları belirli zamanlarda devretme taahhütlerine dayanarak bu fonları güven içinde tutmalarına izin verir.

Paranın bir kısmı, Federal Sigorta Katkıları Yasası (FICA) uyarınca işçiler ve aileleri için Sosyal Güvenlik ve Medicare yardımlarına ayrıldığından, vergi makamları bu yükümlülüklerin tahsiline yüksek prim verir. Sosyal Güvenlik vergileri, yaşlılık, hayatta kalanlar ve FICA’nın maluliyet sigortası bölümü altındaki yardımları öder ve Medicare vergileri hastane yardımlarını öder.

Bu faaliyetin tipik suç belirtisi, ya bir restoranda ya da sahibinin birkaç yıl çalıştığı ve ardından ayrıldığı küçük bir inşaat şirketindedir. Bir bükülme, dolandırıcının bir dolandırıcılıkta işbirliği yapmak için bazı kişileri işe almasıdır. Sahtekar bir paravan şirket kurar ve yüksek maaşlar talep eden 941 ve W-2 stopaj raporlarını doldurur. İştirakçiler vergi beyannamelerini verdiklerinde, geri ödemeleri dolandırıcıyla paylaşırlar. Tabii ki, yetkililer biraz sonra ortaya çıkıyor ve işaretler için işler tatsızlaşıyor.

Sosyal Güvenlik ve Medicare kesinlikle sorunsuz olmasa da, dolandırıcı işveren gerekli güven fonlarını yatırmayarak bu çalışanların FICA kapsamını da reddediyor olabilir. Çalışanlar, maaşları üzerindeki stopaj ve gelir vergisinden ve FICA katkısının kendilerine düşen kısmı için ödeme yapmaktan hâlâ sorumludur. Aslında, alıkonulan ancak hiç ödenmeyen parayı ve vergi yükümlülüklerini karşılamak için ödenen parayı iki katına çıkaracaklar.

IRS, istihdam vergisi kaçakçılığına ilişkin bir cezai soruşturma yürüttüğünde, zamanın yaklaşık %80’ini kazanır. Hapis cezaları iki yıldan biraz daha kısa sürüyor ve genellikle geriye dönük vergiler için bir para cezası var. Devletler de çok iş yapar. İşletme sayfalarındaki aylık iflas başvurularına göz atın; çoğu vergiler, istihdam ve/veya satışlar içindir.

İstihdam Vergi Kaçakçılığı 

İşte istihdam vergilerinden kaçınmak için daha yaygın olan diğer kırışıklıklardan bazıları şunlardır:

Piramit istihdam vergileri, bir işletmenin çalışanlarından vergi kesmesi, ancak bunları IRS’ye ve devlete kasıtlı olarak ödememesidir. İflas piramit ustaları için bir çıkış yolu. Bu şekilde tahakkuk eden borçları ödeyip yeni bir isimle yeni bir işe başlayıp her şeyi baştan yapabilirler.

Çalışan kiralaması yasaldır ancak kötüye kullanılabilir. Bir şirket, daha sonra şirkete kiralanmış olarak kabul edilen çalışanları için tüm idari, personel ve bordro hizmetlerini yürütmek için bir firma ile sözleşme yapar. Çalışan kiralama firması daha sonra IRS’ye veya devlete istihdam ve/veya stopaj vergisi ödemeyi temerrüde düşürür. Firma, ödenmemiş istihdam vergileri ve mutsuz müşteriler ve çalışanlar bırakarak ortadan kaybolur.

Çalışanlara nakit olarak ödeme yapmak, gelir ve istihdam vergilerinden kaçınmanın yaygın bir yoludur. Bu, özellikle genç çalışanlar için cazip bir seçenektir. Hükümet vergi gelirini kaybeder, elbette, ancak daha büyük kayıp, gelecekteki Sosyal Güvenlik veya Medicare çalışanları için olabilir. 

Bordro vergi beyannamesi vermemek veya sahte bordro vergi beyannamesi vermemekle, şirket sadece istihdam vergisi beyannamesi veremez veya beyanname verdiğinde ücretleri düşük gösterir, böylece daha düşük bir vergi öder.

yazar avatarı
tercüman tercüman