Duyarlılık AnaliziRakamlarınızı test ettikten sonra artık duyarlılık analizi yapmaya hazırsınız. Bu, gerçekte olduğundan çok daha teknik görünen faaliyetlerden biridir. Duyarlılık analizinin, gerçek matematik ve istatistik becerisi gerektiren karmaşık bir modelleme süreci olduğu durumlar elbette vardır.Bir iş vakası genellikle bunlardan biri değildir. Bu bağlamda duyarlılık analizinin amacı, karar vericiler için, merkezi tahminden belirli bir dereceye kadar değiştikleri takdirde, iş gerekçesindeki tavsiyeyi değiştirebilecek maliyet modelindeki değişkenleri tanımlayabilmektir. Bu onlara bir dizi değerli şey söyler:kararın ne kadar marjinal olduğu;
davanın hangi unsurlarını en yakından sorgulamaları gerekiyor;
seçeneklerdeki değişiklikleri dikkate almanın özel bir değeri olabileceği durumlarda; Ve
hangi risklerin en dikkatli şekilde ele alınması gerektiği.
Örneğin, bir iş incelemesinde önerilen seçenek genel merkezin taşınmasıysa ve duyarlılık analizi, bina maliyetlerinin yüzde 3 artması durumunda, o zaman alternatif seçeneğin ortak çalışma ve diğer esnek çalışma uygulamalarını benimseme olduğunu gösterdi.Daha yüksek bir NPV'ye sahip olacaktır, karar vericiler aşağıdakiler gibi başka sorular soracaklarından emin olacaktır:fayda analizinde belirlenen Leeds'e taşınmanın faydalarının operasyonlardaki kesintiye değip değmeyeceği;
taşınmanın sağladığı tasarruf neden daha fazla değildi;
neden ortak çalışma Leeds'te benimsenemedi; ve
daha ucuz, metropol olmayan bir yerin üçüncü bir seçenek olarak dahil edilip edilemeyeceği.
İş incelemesindeki risk kaydı, ofis maliyetlerindeki eğilimin özel analizine atıfta bulunarak doldurulmalı ve yeni binalar güvence altına alınmadan önce bunların eğilimin üzerine çıkma riskini içermelidir.Nispeten karmaşık olmayan bir maliyet modelinde, duyarlılık analizi deneme yanılma yoluyla gerçekleştirilebilir. Bazı değişkenleri değiştirin ve ne olduğunu görün (ancak önce maliyet modelini kaydedin ve oynadığınız sürümleri ayrı bir elektronik klasörde açık bir şekilde etiketlenmiş halde tutun). Sağduyunuzu kullanın, hiç kimse bunları kabul etmeyeceği için, bir işten çıkarma seçeneğinin yasal asgari fazlalık ödemelerinden daha azını ödeme hassasiyetini test etmenin bir anlamı yoktur.Her şeyden önce duyarlılık analizini maliyetlendirmelerdeki tembelliği örtmek için kullanmayın. Proje uygulama ekibinde 25 yerine 50 kişiye ihtiyaç duyarsanız, değişiklik seçeneğinin daha az çekici olduğunu göstermek değer katmaz; bunun yerine, iş yükünü düzgün bir şekilde analiz edin, 30 kişiye ihtiyaç duyulacağını kendinizden emin bir şekilde belirtin, belirli beklenmedik durumlara mütevazı bir öğe koyun ve tahmin etmesi veya kontrol etmesi o kadar kolay olmayan bir değişken üzerinde duyarlılık analizi yapın.Özellikle bazı temel değişkenler arasında karşılıklı bağımlılıkların olduğu durumlarda, daha karmaşık iş durumlarına uygun daha sofistike bir yaklaşım, senaryolar geliştirmek ve analiz etmektir. Senaryolar, bir dizi varsayımsal sonuç üretmek için potansiyel etkileri değerlendirilen, gelecekteki çevre hakkında hipotezlerin alternatif makul kombinasyonlarıdır.Örneğin, yeni bir tüketim malları imalat tesisine yapılan yatırımın geri dönüşü, hem çeliğin girdi fiyatına hem de söz konusu mallar için perakende pazarındaki büyüme oranına çok duyarlı olabilir. Bir senaryo, büyük ekonomilerde enflasyonist baskılar, artan faiz oranları ve durgunluk ile ilişkili yüksek emtia fiyatlarını içerebilir.Bu senaryonun hem girdi fiyatları hem de satışlar üzerindeki potansiyel etkisi tahmin edilebilir ve en azından ilgili zaman aralığındaki olasılığına dair geniş bir gösterge vermek için araştırma yapılabilir. Senaryo yüzde 20'lik bir risk olarak kabul ediliyorsa ve karar, iki değişkendeki yalnızca marjinal bir olumsuz değişikliğe duyarlıysa, analiziniz karar vericilerin düşünmesi için yiyecek sağlamalıdır.Duyarlılık Analizi nasıl yapılır
DUALİTE ve duyarlılık analizi
DUYARLILIK analizi hesaplayıcı
Duyarlılık Analizi Örneği
Duyarlılık analizi grafik yöntem
Duyarlılık Analizi çözümlü SORULAR
Duyarlılık analizi pdf
Duyarlılık Analizi Örnek SORULARSon adım, maliyetleri düşürmektir. Yeni bilgiler ve düzeltmeler projenin tüm ömrü boyunca akmaya devam edeceğinden, bunu söylemek yapmaktan daha kolay, ama tam da bu yüzden yapılması gerekiyor.Doğru kararı vermenin yanı sıra, iş gerekçesi belgesinin, finansmanı güvence altına almak için sıklıkla projenin mali gereksinimlerinin yetkili bir beyanını sağlaması gerekir ve proje performansını ölçmek için bir temel ve projeyi yönetmek için bir platform sağlamalıdır.Maliyetler sürekli bir akış halindeyse, bunların hiçbirini yapamaz. Belirli bir noktada, iş incelemesi yazarının tercihleri yerine karar çizelgesi tarafından değişmez ve doğru bir şekilde dikte edilen dava ve içindeki maliyetler, kararın dayandırılacağı temel olarak sunulmalıdır. Bir yıl sonra, proje bütçesi oldukça farklı görünebilir, ancak yüksek düzeyli farklılıkların değerlendirilmesi gereken bu kilitli iş gerekçesi maliyet modeline karşıdır.Bu noktada, iş gerekçesi için bir maliyet modelinin nasıl oluşturulacağı açıklanmıştır. Bu, seçenek analizinin önemli bir parçasıdır ve genellikle kötü bir şekilde yapılır ve ciddi sonuçlar doğurur. Hem maliyet tahmininde hem de vergi gibi teknik konuların ele alınmasında uzman katkısı önemli olsa da, iş incelemesi yazarının maliyet modelini ayrıntılı olarak kavraması ve bunun için kişisel sorumluluk alması gerekir.Maliyet modelini hazırlamak için beş adım vardır:1. Maliyetlendirme çerçevesini kurun. Maliyet analizinin yapılandırılması mümkün olduğu kadar erken başlamalıdır. Bir elektronik tablo genellikle yeterince güçlü bir araçtır, ancak onu nasıl kullanacağınızı anlamanız ve onu erişilebilir ve kolayca denetlenebilir bir şekilde ayarlamanız gerekir.
2. Maliyet, tasarruf ve gelir blokajlarını tanımlayın. Ana maliyet bloklarını koyarak modeli doldurmaya başlayın. Tek seferlik bir yatırımın getirdiği yinelenen maliyetlere özellikle dikkat ederek, önemli hiçbir şeyi atlamadığınızdan emin olmak için kontrol listelerini kullanın. Analizi olabildiğince basit tutun.
3. Tabloları doldurun. Bu adım zor bir iştir. Pazar karşılaştırma araçları ve değerlemeleri, İK verileri, malzemeler, altyapı ve geliştirme gibi kalemler için proje maliyet tahminleri, gelir tahminleri vb.
4. Acil durum ekleyin. Hem her bir seçeneğe özgü risklerin ışığında sayısallaştırılmış belirli bir beklenmedik durumu hem de beklenmeyen maliyet baskılarını karşılamak için genel bir olasılığı dahil edin.
5. Test edin, hassasiyet analizi yapın ve kilitleyin. Tüm rakamları kontrol edin ve bunu tekrar yapmak ve ana elektronik tabloyu denetlemek için bağımsız tavsiye kullanın. Anahtar değişkenlerdeki makul değişikliklerin etkisini göstermek için duyarlılık analizini (belki de senaryolara dayalı) kullanın. Karar için iş gerekçesini sunarken, gelecekteki değişikliklerin değerlendirilmesi gereken temel çizgiyi sağlamış olduğunuz için maliyet modelini kilitleyin.Fayda ve maliyetlerin analizi, iş gerekçesi seçeneklerinin çekiciliğini değerlendirmek için gerekli çalışmayı tamamlar. Ancak buna paralel olarak, konu olan ulaşılabilirlik üzerinde de çalışmanız gerekiyor.
DEMOKRATİK POTANSİYEL
Vaka çalışmasının amacı, bir şirketin etiği bir varlık, yönetilmesi ve rapor edilmesi gereken bir entelektüel sermaye parçası olarak düşünmeye başlama girişimlerinin somut bir örneğini sunmaktı.
Bununla birlikte, bu bölümü sonuçlandırmak için, bilgi ekonomisinin demokrasiyi canlandırma umudunu taşıdığı iddiasına geri dönmek istiyoruz. Carl Bro’nun ilk raporlarında bu özlemin izlerini gördük. Yalnızca ticari amaçlara hizmet edebilecek bir uygulama olarak etik sermaye ile daha geniş sivil ve demokratik amaçlara hizmet edebilecek etik sermaye türü arasındaki farkı düşünmenizi istiyoruz.
Bu son bölümde, hayatınızın diğer alanlarında rutin olarak kullanabileceğiniz bazı diğer kavram ve teknolojileri tartışmak ve etiğin bir varlık, bir entelektüel sermaye parçası olarak yorumlanabileceği alternatif yollara yönelik potansiyel bağlantıları keşfetmeye başlamak istiyoruz.
Örneğin, bir ara Vikipedi’yi ders projeleri için araştırma yapmak için kullanmış olabilirsiniz. Wikipedia bir ‘açık kaynak’ projesidir. Ayrıca Facebook veya Bebo kullanabilirsiniz. Bu sitelerin her ikisi de ağların önemi ve değeri konusunda artan farkındalığın örnekleridir. Sosyal ağ analizi üzerine ortaya çıkan bazı araştırmalara kısa bir bakışla başlayacağız.
Etik Facebook ve Ağ Bilimi
Carl Bro’nun ifadelerinde tartışılan ve ele alınan etik bilgi türlerinin çoğu, etik davranışı bir ağ başarısından ziyade bireysel bir başarı olarak yorumluyor gibiydi. Bununla birlikte, Ağ Bilimi alanındaki bazı yeni düşünceler, etiği rasyonel bir diyalog sürecinin sonucu olarak veya etiği bireysel bir başarı olarak görmekten bir ağ başarısı olarak etiğe geçiş için temel sağlayabilir.
Muhasebe ve iş etiğini bu terimlerle yeniden şekillendirmek, hem ağ türlerini hem de daha geniş sivil hedeflere uygun ağ özelliklerinin türünü keşfetmeye başlamak için yardımcı olabilir. Bu noktayı Habermas’ın tartıştığımız iletişimsel rasyonalite kavramının bir açılımı olarak düşünmeye çalışın.
Ağa dayalı bir bakış açısını etiğe uygulamak, benzer şekilde, belirli bir normatif etiğin çalışması için gerekli olan veya ahlaki duyunun işlemesine izin verebilecek, kurumsal veya başka türlü, ağ bağlantılı organizasyon biçimlerinin türlerini keşfetmemize yol açabilir. Örneğin, Rawls’un cehalet perdesini ve orijinal konumunu tartıştık.
Bununla birlikte, bu fikirlerin her ikisi de yalnızca belirli bir tür ağ bağlantılı ilişkiler konfigürasyonunda, bize diğer insanların yaşamlarıyla bağlantılar sağlayan bir ağda çalışabilir. Bu, ağlara bağlı konfigürasyonların önemli olarak görülebileceği yolların sadece kötü tanımlanmış bir örneğidir, aynı şekilde, örneğin belirli sosyal koşulların Rawls’un konumundan çıktığı görülüyor. Ağlar ve etik arasında başka bağlantılar bulabilecek misiniz bir bakın.
Kârları Artırma
Etik davranmak, genellikle şirketlerin yapması gereken şey olarak algılanır, çünkü yapılacak doğru şey budur. Ama aynı zamanda karlılık açısından da ödeme yapıyor mu? Londra İş Ahlakı Enstitüsü (IBE), etik taahhüt ve kurumsal sorumluluğun bazı gösterge ölçülerini araştırmak ve ardından bunları dört yıllık bir süre boyunca finansal performans ölçüleriyle karşılaştırmak için bir anket yürütmüştür. Bu şekilde, araştırma, iş etiğine bağlılığın ödeme yapıp yapmadığının gösterilip gösterilmeyeceğini araştırmak için yola çıktı.
Örneklem, 1997-2001 yılları için tam ve karşılaştırılabilir şirket verilerinin mevcut olduğu FTSE 350’den alınan 41 ila 86 şirketten oluşuyordu. İki gruba ayrıldı: beş yıl veya daha uzun süredir etik/davranış/ilkelere sahip olanlar ve olmadığını açıkça söyleyenler. Erişilebilir bir etik koda sahip olmak, daha sonra, dört yıllık dönem boyunca etik taahhüt ve finansal performans arasındaki ilişkiyi araştırmak için kullanıldı.
Çalışmadan elde edilen genel sonuç, daha büyük Birleşik Krallık şirketlerinin etik kurallara sahip olduğunu gösteren güçlü kanıtlar olduğuydu, ör. iş etiği konusunda açık olanlar, finansal ve diğer göstergelerde, kodu olmadığını söyleyen şirketlerden daha iyi performans gösteriyor. Yazarlar, bu nedenle, bir iş etiği kurallarına sahip olmanın iyi yönetilen bir şirketin ayırt edici özelliklerinden biri olduğu söylenebileceği sonucuna varmışlardır.
Şirket nasıl kar eder
Reklam Kişisel satış Halkla ilişkiler ve satış TUTUNDURMA Yöntemleri hangi faaliyet kapsamındadır
İşletme kaynaklarının verimli kullanılması hangisini sağlar
Organizasyon ile çalışanların nokta nokta belirlenir
Hangisi yönetimin özelliklerindendir
Açık Kaynak Etiği
Benzer şekilde, açık kaynak metodolojisi, Carl Bro’da tanımlanan hükümet teknolojisi biçimlerine ilginç bir kontrpuan sağlayabilir. Açık kaynaklı yazılım, yeni ekonomik ağ türlerinin yeni ekonomik ve proje tabanlı örneklerini sağlar: kendi kendini organize eden ve işbirliğine dayalı ağlar.
Açık kaynak yaklaşımı, karmaşık sorunları çözmek için daha genel bir metodoloji olarak önerilmiştir. Gerçekten de, Schweik ve Semenov (2003) açık kaynağın karmaşık yönetim ve kamu politikası sorunlarını ele almak için bir model sağlayabileceğini varsaymaktadır. Bu modelin Uluslararası Ormancılık Kaynakları ve Kurumları (IFRI) ormancılık yönetimi çalışmasına nasıl uyarlanabileceğini özellikle tartışıyorlar.
Bu çabaya bir ‘Açık İçerik’ yaklaşımı uyguladığınızı hayal edin. Genel olarak daha önce açıklanan Açık Kaynak Tanımı ile aynı ilkeleri izleyen, ancak bunları bilgisayar programlarından ziyade bilgi içeriğine (örneğin belgeler, veritabanları, vb.) uygulayan bir ‘Açık Yayın Lisansı’ içerecektir.
Benzer bir şekilde, en azından bir açık kaynak yaklaşımının etik kodlara, kurumsal bir ortamdaki etik ikilemlere ve belirli ikilemler etrafında etik bilgi veri tabanları oluşturmaya nasıl uygulanabileceğini ‘hayal etmeye’ başlamak mümkün olabilir.
Bloglar, bölmeler ve etik
Potansiyel olarak daha demokratikleştirici bir bilgi teknolojisi biçiminin son bir örneği, eylemci grupların ağ teknolojilerinde ve Web’deki bağımsız medya gelişmelerinde bulunabilir. Ağa bağlı etik modellerinin örnekleri, örneğin, eylemci ağları ve şirketlerde ortaya çıkan podcast ve blog türlerinde bulunabilir.
Bu tür inovasyonlar, zımni ve diğer etik bilgi biçimlerini yakalamak ve daha genel olarak ya şirketler içinde ya da şirketler dahil olmak üzere etik bilgi ağlarını geliştirmek için prototipler olarak kullanılabilir.
Elbette, tüm bu yeni teknolojiler daha fazla gözetim, sömürgecilik ve yönetimsellik ile sonuçlanabilir (bu fikirleri Foucault tartışmamıza geri bağlamaya çalışın), ancak aşırı basitleştirilmiş ve aşırı baskıcı ve olumsuz bir bakış açısının potansiyelini hafifletirler.
ÖZET
Bu bölümde bilgi ekonomisi, etik ve entelektüel sermaye raporlaması arasındaki bağlantıları tanıttık. İlk bölüm, entelektüel sermayenin bazı kavramlarını tanıttı; bunu, bilgi ekonomisine özgü etik meydan okumalar üzerine bir tartışma izledi.
Üçüncü bölüm, Carl Bro’nun 1999, 2000, 2003 ve 2005’teki entelektüel sermaye muhasebesine ilişkin bir vaka çalışmasını sundu ve sonuç bölümü, alternatif olarak etik bilgiyi bir varlık olarak nasıl yorumlayabileceğimiz hakkında daha geniş düşünmenizi sağlamaya çalıştı.
