Esnek Bütçe Hazırlama – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Esnek Bütçe HazırlamaEsnek bütçe, orijinal bütçeyle aynı satış fiyatını ve maliyet varsayımlarını kullanır. Değişken ve sabit maliyetler kategori değiştirmez. Değişken tutarlar, gelir tablosu durumunda satış birimleri olan fiili faaliyet düzeyi kullanılarak yeniden hesaplanır. Her bir esnek bütçe kalemi ayrı ayrı ele alınacaktır.SatışOrijinal bütçe, 17.000 Kamyonetin her birinin 15 dolardan satılacağını varsaydı. Esnek bütçeyi hazırlamak için, birimler 17.500 kamyon olarak değişecek ve fiili satış seviyesi ile satış fiyatı aynı kalacak. 262.500 Dolar, 17.500 kamyon çarpı kamyon başına 15 Dolardır. Şu anda var olan varyans, yalnızca fiyattan kaynaklanmaktadır. Varyansın olumsuz olduğu göz önüne alındığında, yönetim kamyonların 15 $ bütçeli satış fiyatının altında bir fiyata satıldığını biliyor.Satılan malın maliyetiBütçelenmiş gelir tablosundaki maliyet verilerini kullanarak, bir kamyonu üretmenin beklenen toplam maliyeti 11,25 dolardı. 196.875 $' lık satılan malların esnek bütçe maliyeti, satılan 17.500 kamyonun pikap başına 11.25 $' dır. Varyansın olmaması, toplam maliyetlerin (malzemeler, işçilik ve genel giderler) planlananla aynı olduğunu gösterir.Satış giderleriSatış giderleri için orijinal bütçe, değişken ve sabit giderleri içeriyordu. Esnek bütçe tutarını belirlemek için iki değişken maliyetin güncellenmesi gerekir. Satış komisyonları için yeni bütçe 10.500 $ (262.500 $ satış çarpı %4) ve teslimat gideri için yeni bütçe 1.750 $'dır (17.500 adet çarpı %10). Bunlar, 24.750 $' lık esnek bütçe tutarını elde etmek için 12.500 $' lık sabit maliyetlere eklenir.Genel Yönetim GiderleriBu esnek bütçe, orijinal bütçeden (statik bütçe) farklı değildir, çünkü yalnızca tanım gereği faaliyet seviyesi değiştiğinde değişmeyen sabit maliyetlerden oluşur.Gelir vergileriGelir vergileri, gelir vergisi öncesi gelirin %40'ı olarak bütçelenir. Gelir vergisi öncesi gelir için esnek bütçe 20.625 $ ve bu bakiyenin %40'ı 8.250 $'dır. Fiili giderler daha düşüktür çünkü gelir vergisi öncesi gelir daha düşüktür. Gerçek vergi oranı da %40'tır.Net gelirToplam net gelir, gelir tablosundaki her satırın tutarı değiştikçe değişir. Bu örnekteki net varyans, temel olarak daha düşük gelirlerden kaynaklanmaktadır.Esnek bir bütçe hazırlarken unutulmaması gereken önemli nokta, orijinal bütçe hazırlanırken bir miktar, maliyet veya gelir değişkense, bu tutarın hala değişken olduğu ve esnek bir bütçe hazırlanırken yeniden hesaplanması gerekeceğidir. Ancak, maliyet sabit bir maliyet olarak tanımlanmışsa, esnek bütçe hazırlanırken bütçelenen miktarda herhangi bir değişiklik yapılmaz. Sabit giderlerde farklılıklar olabilir, ancak bunlar ilgili aralıktaki faaliyet değişiklikleri ile ilgili değildir.Bütçe raporları, yalnızca uygun bilgileri içeriyorsa, bir yöneticinin etkinliğini değerlendirmek için yararlı bir araç olabilir. Bütçe raporları hazırlanırken yöneticinin kontrol edebileceği kalemlerin rapora dahil edilmesi önemlidir.Bir yönetici sadece bir departmanın maliyetlerinden sorumluysa, şirketin tüm üretim maliyetlerini veya net gelirini dahil etmek, yöneticinin performansının adil bir şekilde değerlendirilmesiyle sonuçlanmayacaktır. Ancak yönetici, İcra Kurulu Başkanı ise, performansın değerlendirilmesinde gelir tablosunun tamamı kullanılmalıdır.Yıllık bütçe hazırlama Excel Yıllık bütçe planı örneği Bütçe planlama örneği Otel bütçe örneği Excel Şirket bütçe örneği İşletme bütçesi Nedir Yatırım bütçesi örneği Yatırım bütçesi NedirStandart MaliyetlerBütçeler hazırlanırken, maliyetler genellikle iki düzeyde hesaplanır; gelir tablosunun hazırlanabilmesi için toplam dolar cinsinden ve birim başına maliyet. Birim maliyete standart maliyet denir. Standart bir maliyet de geliştirilebilir ve bir bütçe hazırlanmasa bile fiyatlandırma kararları ve maliyet kontrolü için kullanılabilir.Pickup Trucks Company gibi bir imalat şirketinde standart bir maliyet, doğrudan malzemeler, doğrudan işçilik ve genel giderler için birim başına maliyetlerden oluşur. Birim başına maliyetler ayrıca, birim başına beklenen malzeme miktarı ve maliyeti, doğrudan işçilik için beklenen saat sayısı ve saat başına maliyet ve beklenen toplam genel giderler ve bu maliyetleri her bir birime atamak için bir yöntem olarak ayrılabilir.Beklenen malzeme miktarı içerisinde, standart miktar belirlenirken atık veya bozulma göz önünde bulundurulmalıdır. Örneğin, bir sandalye gibi bir ürün malzeme gerektiriyorsa, koltuğun şekli ve kumaşı genellikle tam olarak aynı olmadığından, sandalye için gerekenden daha fazla malzeme sipariş edilmelidir.Sandalye bu özel kumaşla üretildiği için önlenemeyen malzeme artıklarına atık denir. Malzemenin tamamının maliyeti standart maliyet olarak kullanılır çünkü atığın başka bir kullanımı yoktur.Benzer şekilde, çalışma saatleri dikkate alındığında, bakım veya çalıştırma nedeniyle üretimden kaynaklanan duruş ve mola süresi, bir ürünün yapılması için gereken saat sayısına dahil edilmelidir. Standartlar oluşturulduktan sonra, standartlardan fiili maliyet sapmalarının nedenlerini analiz etmek ve belirlemek için kullanılırlar.Varyanslar, bir ürünü imal etmek için kullanılan malzeme veya saat miktarında veya malzeme veya işçilik maliyetinde olabilir. Genel giderler normalde bazı temellere göre uygulandığından, genel giderleri dağıtmak için kullanılan dolarlardan oluşan toplam genel gider havuzu veya faaliyet düzeyi (örneğin, doğrudan işçilik dolarları veya saatleri) planlanandan farklı olduğu için genel giderlerdeki farklılıklar ortaya çıkar.Bütçelerin hazırlanmasında standart maliyetler kullanıldıktan sonra, uygun önlemin alınabilmesi için varyansın nicelikten mi yoksa fiyattan mı kaynaklandığı hakkında yönetime bilgi sağlamak için varyans analizi kullanılabilir.Maliyet farkı analizinin nasıl çalıştığını göstermek için, spor salonlarında beyzbol oynamak için bir dizi yumuşak taban yapan bir şirket olan Bases, Inc.'in fabrika müdürü olduğunuzu varsayalım. Bütçe, yılda 150.000 set baz üretileceğini varsayar.Önceden belirlenmiş 1,30 $'lık genel gider oranı, üretilen her bir baz setine tahsis edilen 0,65 $'lık ek yük ile sonuçlanacaktır. (Belirlenen saat başına 0,5 doğrudan çalışma saati çarpı saat başına 1,30 ABD Doları kullanılarak hesaplanır.)Varyans Analizi1.175 $'lık olumsuz aylık varyansı anlamak için, bileşen parçalarına göre analiz edilmelidir: doğrudan malzeme sapmaları, doğrudan işçilik sapmaları ve genel gider sapmaları. Bu varyansların her biri ayrıca bir fiyat (oran) varyansı ve bir miktar (kullanım veya verimlilik) varyansına bölünebilir.Doğrudan malzeme farkları, doğrudan işçilik farkları ve değişken genel gider farkları için kullanılabilecek genel bir şablon, varyansları hesaplamak için temel olarak fiili, esnek bütçe ve standart olmak üzere üç tutar kullanır.Fiili maliyetler esnek bütçe maliyetlerinden daha azsa, fiyat farkı olumludur. Esnek bütçe maliyetleri standart maliyetlerden düşükse miktar farkı uygundur. Fiili maliyetler standart maliyetlerden düşükse, toplam varyans olumludur.

Kesinti Verileri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

En İyi  Bordro Uygulamaları

Orta derecede iyi çalışan bir bordro sistemini herkes bir araya getirebilse de, bu operasyonun verimliliğini büyük ölçüde artırmak için atılabilecek birkaç adım vardır.

Adımlar “en iyi uygulamalar” olarak adlandırılır ve yüksek verimli bordro operasyonlarının operatörleri tarafından kullanılan iş uygulamalarının göstergesidir. Bazı en iyi bordro uygulamaları açıkça çok sayıda çalışanı olan daha büyük şirketler için tasarlanmış olsa da, diğerleri her büyüklükteki şirketin operasyonlarını iyileştirmek için kullanılabilir.

Aşağıdaki bölümlerde, kullanımlarının artıları ve eksileri, uygulamalarıyla ilgili herhangi bir sorun ve bunların maliyetlerinin ve kurulum sürelerinin grafiksel gösterimi dahil olmak üzere bir dizi bordro en iyi uygulaması kısaca açıklanmaktadır. En iyi uygulamalar genellikle, bordro verilerinin toplanması, bu verilerin işlenmesi ve son olarak dağıtımı ile ilgili olanlar tarafından sıralanır.

Bordro Formlarının Faks Geri Gönderimini Otomatikleştirin

Bir bordro memuru, bordro ve insan kaynakları formlarının resmi olmayan koruyucusudur. Çalışanlar, bordro kesintisini değiştirme talebinden emeklilik kesintisi tutarını değiştirme talebine kadar değişebilen bu formları almak için bu kişiye gelir. Bir şirketin çok sayıda çalışanı veya birçok yeri varsa (ki bu da formların alıcılara gönderilmesini gerektirir), formları dağıtma işi personelin çok fazla zamanını alabilir.

Formları çalışanlara dağıtmaktan kaçınmak için otomatik bir geri faks sistemi kurabilirsiniz. Bu en iyi uygulama, çalışanların dokunmatik telefon kullanarak veya bilgisayar sistemi aracılığıyla bir bilgisayarla iletişim kurmasını ve uygun formun çalışanın erişebileceği bir faks numarasına gönderilmesini istemesini gerektirir. Çalışanın bilgisayar erişimi varsa, formu doğrudan indirebilir ve kendi bilgisayarında doldurabilir veya yazdırabilir, doldurabilir ve geri postalayabilir.

Tüm formlar sayısallaştırılarak bilgisayarın hafızasında tutulduğu için insan müdahalesi olmadan iletim yapmak mümkündür. Örneğin, bir çalışan bir bilgisayar aracılığıyla sisteme erişir, mevcut formlar listesinde gezinir, gerekli öğeyi vurgular, faksa gönderilecek numarayı girer ve oturumu kapatır. Form birkaç dakika sonra gelir.

Bir manuel dağıtım sistemi altında, maaş bordrosu personelinin sürekli olarak onlara az sayıda ek form göndermemesi için, uzak yerlere büyük miktarlarda form vermek yaygın bir uygulamadır; bu uygulamanın dezavantajı, bu formların uzun bir süre, çoğu zaman modası geçmiş oldukları tarihten sonra kullanılmaya başlanmasıdır.

Otomatik bir geri fakslama sistemi, iletim için yalnızca en yeni sürümü kullanıma sunarak bu sorunu ortadan kaldırır. Bu, aksi takdirde anahtar bilgileri içermeyen eski formları alabilecek ve bu nedenle eksik verileri toplamak için çalışanlarla iletişime geçmelerini gerektiren veya hatta çalışanları mevcut formlar üzerinden taleplerini yeniden göndermeye zorlayan maaş bordrosu personeli için bir nimettir.


Kimler stopaj ödemez
Esnaf stopaj
Stopaj uygulaması
Stopaj kime kesilir
Stopaj fatura örneği
Stopaj türleri
Stopaj 2022
0003 Stopaj Nedir


Ayrıca sistem, dağıtılan her bir formla birlikte otomatik olarak ek bir talimat sayfası gönderebilir, böylece çalışanlar yardım için bordro personelini aramak zorunda kalmadan formları kolayca doldurabilir.

Otomatik bir geri faks sistemi pahalı olabilir, bu nedenle bir uygulamaya başlamadan önce tüm maliyetleri belirlemelisiniz. Sistem, bir veya daha fazla telefon hattına bağlı ayrı bir dosya sunucusunu (tuşlu telefon isteklerini almak ve formları alıcı faks makinelerine göndermek için) artı maaş bordrosu formlarını dijitalleştirmek için bir tarayıcı içerir.

Çok sayıda çalışana hizmet verirken bu ek maliyetleri haklı çıkarmanın en iyi yolu, sistemin büyük miktarda personel zamanı tasarrufu sağlamasıdır. Maliyetleri haklı çıkaracak yeterli sayıda çalışan olmadan, sistem kurulmamalıdır.

Bir satın alma yapmadan önce piyasadaki çeşitli faks geri gönderme sistemlerini gözden geçirmek ve ayrıca sistemi yapılandırmak ve çalışanlarla test etmek için uygulama programında yeterli zaman ayırdığınızdan emin olun. Sistemin hem telefonla hem de bilgisayarla belge istekleri için bir seçeneği varsa, her bir varyasyonun doğru şekilde kurulduğundan emin olmak için birer birer uygulayın.

Çalışanlara Kesinti Verilerine Doğrudan Erişim Sağlayın

Bordro personeli için önemli bir görev, çalışanlarla bir araya gelerek yapmak istedikleri kesinti değişikliklerinin etkisini gözden geçirmek, değişiklikleri hesaplamak ve bunları bordro veritabanına girmektir.

Olası kesinti seçeneklerinin sayısı fazlaysa, çalışanların herhangi bir zamanda kesinti değişiklikleri yapmalarına izin veriliyorsa veya çalışanlar, kesinti değişikliklerinin net maaşları üzerindeki etkisi konusunda iyi eğitimli değilse, bu özellikle zaman alıcı bir görev olabilir.

Bu sorunu çözen özellikle zarif bir en iyi uygulama, çalışanlara kesinti verilerine doğrudan erişim vermektir, böylece kesinti değişikliklerinin etkisini kendileri belirleyebilir ve değişiklikleri doğrudan bordro veritabanına girebilirler.

Bunu yapmak için, çalışan maaş çeklerinden alınan tüm kesintileri listeleyen bordro veritabanına bir arayüz oluşturmak gerekir (kanunla belirlenen garnitürler hariç). Ancak bu yeterli değildir, çünkü çoğu kesinti genellikle bir tür faydaya bağlıdır. Örneğin, bir tıbbi plan için bir kesinti, yalnızca temel tıbbi plan seçeneği değiştirilirse değiştirilebilir.

Buna göre, bir çalışanın, bir tarafında fayda seçeneklerini gösteren ve diğer tarafında çalışanın brüt ücretini, tüm kesintileri ve net ücretini gösteren bir “bölünmüş ekran” bilgisine erişmesi gerekir.

Bu görünüm, çalışanın kesintileri değiştirmesine ve net ücret üzerindeki etkisini görmesine olanak tanır. Bu veri görünümünün çalışacağı kesinti örnekleri, federal ve eyalet vergi kesintileri, tıbbi ve diş planı kapsamı, hayat ve maluliyet sigortası kapsamı ve emeklilik planı kesintileridir.

Bu en iyi uygulamanın birincil vurgusu, çalışanların kendi kesinti bilgilerini değiştirmelerine izin vermek olsa da, başka şekillerde de kullanılabilir.

Örneğin, çalışanlar maaşlarının doğrudan banka hesaplarına yatırılması için kullanılan banka yönlendirmesini ve hesap numaralarını değiştirebilir veya mevduatlar arasında bölünen tutarları tasarruf ve çek hesaplarına değiştirebilir. Bu yaklaşımı, ek W-2 formları taleplerini işlemek veya çalışan el kitabını veya diğer ilgili personel bilgilerini içeren dosyaları indirmek için de kullanabilirler.

Bu yaklaşımın bir örneği diş planıdır. Bilgisayar ekranının bir tarafında, bir çalışana tümü farklı maliyetlerle beş diş planı seçeneği sunulduğunu varsayalım. Çalışan, ekranın diğer tarafındaki bordro hesaplamasını otomatik olarak değiştirirken seçimi izlerken listede gezinip herhangi bir seçeneği seçebilir.

Çalışan en uygun seçimi bulduğunda, değişikliği bordro sistemine girmek için bir düğmeye basar. Böyle bir sistem, çalışanların kesintileri sürekli değiştirememeleri için bazı seçim “bloklarını” içermelidir; örneğin yazılım, çalışanları yılda bir sağlık planı değişikliğiyle sınırlayabilir.

yazar avatarı
tercüman tercüman