Gelir Sağlama
Gelir SağlamaPara tasarrufu sağlaması veya daha fazla gelir sağlaması elbette bir projenin yararıdır. Ancak bu tür olumlu nakit akışları, finansal analizde daha doğru bir şekilde hesaba katılabileceklerinden, bu amaçlar için bir fayda olarak görülmemelidir.Örneğimizdeki seçeneklerden birinin petrol ithalatını azaltarak her yıl 50 milyon Euro tasarruf etmesi bekleniyorsa, bu rakam açıkça maliyet tablosunda yıllık tasarruf olarak gösterilmelidir. Daha düşük petrol ithalatından elde edilen tasarruflar da bir fayda olarak gösterilir ve puanlanırsa, bu çifte sayımdır.Ayrıca, nakit rakamlara dönüştürmeye ve mali analize dahil etmeye karar verdiğiniz gayri nakdi faydaları da hariç tutmanız gerekecektir. Örneğin, sadece nakde çevrilemeyen işletme verimliliklerine değil, aynı zamanda trafik sıkışıklığı, temiz hava ve ölüm gibi çeşitli fayda ve zararlara da parasal değer atfetmek için metodolojiler vardır.Avantajların "paraya dönüştürülmesi" konusunda farklı görüşler vardır ve kurumsal politikalar, burada tavsiye edilen yaklaşımın izlenmesini, yani bundan kaçınmayı zorlaştırabilir. Bazı durumlarda bunun ele alınan ilginç felsefi yönleri vardır, ancak bu hususlara hiç önem vermeseniz veya farklı bir görüş edinseniz bile, para kazanma konusunda hala ciddi pratik sorunlar vardır.Bunlardan ilki, maliyetlendirmeyi karartmasıdır. Bir sonraki bölümde inceleneceği gibi, iş incelemesindeki işlem maliyetleri güçlüklerle doludur ve tüm alan yıkıcı hatalar açısından zengindir.Nispeten az sayıda insan, karmaşık finansal tahminlerin inşasına ve varsayımlarına gerçekten güven duyuyor ve iş vakası yazarının işi, çeşitli "komik para" türleri sunarak rakamların netliğinden ödün vermek değil, maliyeti erişilebilir kılmaktır.İkincisi, para kazanma gülünç uç noktalara götürülmedikçe, neredeyse her zaman ağırlıklandırma ve puanlama gibi başka bir yolla hesaba katılması gereken bazı faydalar olacaktır, bu nedenle gerçekte neyin hareket ettirilmesiyle ne kazanıldığı net olmaktan uzaktır. mali analizde gayri nakdi faydalar vardır.SEÇENEKLERİN ÇIKTILARINI PROJENİN FAYDALARINA GÖRE HARİTALAYINKısa listeye alınan tüm seçenekler, şu anda tanımladığınız faydalar açısından iyi sonuçlar vermelidir. Aksi takdirde neden kısa listedeler? Ancak bunları nasıl ve ne kadar iyi sunduklarına göre farklılık göstereceklerdir ve fayda haritasının ortaya çıkarması gereken de budur.Bu aşamada, belirttiğiniz seçenekleri ve faydaları ve çıktıları tanımlamak ve haritalamayı, ağırlıklandırmayı ve puanlamayı tamamlamak için yapılması gerekenleri gösteren bir özet faydalar haritası hazırlamanız gerekecektir.Bir sonraki adım, seçeneklerin çıktılarını oluşturmaktır. Avantajlardan geri dönmeye çalışmak yerine bunu her seçenekle sırayla yapın. Şimdiye kadar, kısa listedeki her seçeneğe oldukça aşina olmalısınız ve her birinin muhtemelen neyi başaracağını bileceksiniz.10.000 TL ile pasif gelir Aylık gelir getiren yatırımlar 1000 TL ile pasif gelir Helal pasif gelir Pasif gelir kaynakları 24 pasif gelir tekniği Pasif gelir nasıl oluşturulur Risksiz pasif gelirZorluk, bunları keskin bir şekilde tanımlanmış, gözlemlenebilir ve ölçülebilir terimlerle ortaya koymaktır. Bu bağlamda ölçülebilir, ölçülebilir anlamına gelmez. Miktar belirleme, ağırlıklandırma ve puanlama süreci tarafından sağlanacağından bu aşamada gerekli değildir. Bu basitçe, faydanın sağlandığını, sağlanmadığını veya kısmen sağlandığını belirlemenin makul bir nesnel yolu olduğu anlamına gelir.Örneğin, eski moda bir genel merkez binasını yeniden geliştirmenin tipik faydaları, iyileştirilmiş personel moralini ve daha etkili ağ oluşturma ve ekip çalışmasını içerebilir. Projenin tipik çıktıları, daha fazla açık plan çalışma alanı ve mola alanları ve iyileştirilmiş kafeterya ve personel için egzersiz tesislerini içerebilir.Faydalar esasen ölçülemez ve çıktıları nicelleştirmeye çalışmak da fazla bir mesafe kat etmez, ancak bina planlarına atıfta bulunarak, belirli bir seçeneğin bunları sağlayıp sağlamayacağını ve ne kadar iyi olduğunu söylemek tamamen mümkündür. Bunu değerlendirme aşamasında doğrulayın.Yaygın hatalar şunları içerir:"Statik" avantajların atlanması. Bir fayda, statükoda bir gelişmeyi temsil etmek zorunda değildir, yalnızca zımni sıfır seçeneğinde bir gelişmeyi temsil etmelidir. Örneğin, hızla büyüyen bir şirketin daha büyük bir ofis alması için bir iş davası yapılıyorsa, 'Herkesin yine de çalışacak bir yeri olacak' ifadesi çok önemli bir faydadır. Yasal gereklilikler veya diğer gerçekten gerekli evet/hayır faydaları dahil. Kısa listeye alınan tüm seçenekler bunları sağlamalıdır, bu nedenle karara yardımcı olmayacaklardır. Para kazanılan faydaların iki kez sayılması. Paydaşlara danışamamak. Paydaşları, seçeneklerin belirlenmesine yol açan önceki çalışma aşamalarında meşgul tuttuğunuz gibi, bu aşamada da, özellikle faydalar listesinin ve çıktılar ile faydalar arasındaki bağlantıların doğrulanmasında onları meşgul etmeye devam etmelisiniz. Her seçeneğin tüm maddi çıktılarını listeledikten ve fayda haritanızın ortasındaki alanı doldurduktan sonra, hangi çıktıların hangi faydalara katkıda bulunduğuna karar verin. Çok fazla çıktı veya çok fazla bağlantı derecesi sunarak bunu aşırı karmaşık hale getirmemeye çalışın.Çıktılar birden fazla faydaya katkıda bulunabilir ve bazı durumlarda farklı çıktıların belirli bir sonuca katkı sağladığı yüzdeyi tahmin ederek sapmalardan kaçınmanız gerekebilir. Bunu sezgisel olarak doğru hissettiğinde yapın, ancak öznel bir yargıya nesnellik cilası koymak için aritmetiğin karmaşıklığını kullanmaktan kaçının. Fayda haritanız şimdiye kadar bir şey gibi görünmelidir.Seçenekler ve çıktılar arasına çapraz kesişen oklardan oluşan bir ağ koymanıza gerek olmadığına dikkat edin. Puanlama süreci bununla daha sonra ilgilenecek ve yalnızca kafa karışıklığı yaratacaktır.Bir fayda haritası hazırlamanıza yardımcı olacak tescilli bir yazılım (örneğin ChangeDirector) vardır. Bunu kullanıp kullanmamak bir tercih meselesidir; sunumsal olarak hayatı çok daha kolaylaştırır, ancak gerekli değildir ve yazılım araçlarını kullanırsanız, nihai sonucun görünmesini sağlayan her türden ince ayrımları ve çapraz bağlantıları girerek işlevselliği aşırı kullanmaya kapılmamak önemlidir. Üst düzey yöneticilerin kendilerine bu türden zahmetle hazırlanmış bir fayda haritası sunularak, tüm yaklaşımın zaman kaybı olduğunu ve faydalar hakkında teoriler üretmeyi bırakıp işe koyulmanın daha iyi olacağını beyan ettiklerine tanık oldum. Bu üzücü bir durumdur çünkü fayda haritalaması düzgün bir şekilde yapılır ve yerinde tutulur, iş gerekçesinin sağlamlığına değerli bir katkı sağlayabilir.

Kira Muhasebesi  – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Kira Muhasebesi 

Kira muhasebesi çok uzun zamandır bir felaket olmuştur. Kiralamalar, elbette, yasal olarak bir mülke sahip olan bir kiraya veren ile bu mülkü kullanmak isteyen bir kiracıyı içerir. Kiraya veren, mülkü kiracıya ödünç vermeyi kabul ederken, kiracı belirli ödemeleri yapmayı kabul eder.

Bu çalışmanın bilançodan borçları gizlemeye odaklanması nedeniyle, kiracılar tarafından muhasebeleştirilmesi ve kiraya verenlerle ilgili endişelerin önemsizleştirilmesine odaklanacağım. Görüleceği üzere şirket yöneticileri, kiralamaları faaliyet kiralaması olarak bildirerek yatırımcıları ve alacaklıları aldatabilmekte ve herhangi bir kiralama yükümlülüğü yokmuş gibi davranabilmektedir. Benzer sorunlar, sentetik kiralamalarla Bölüm 6’da ortaya çıkacaktır.

Kiralamalar ilk kez geliştiğinde, yöneticiler onlara bugün faaliyet kiralaması olarak adlandırılan şey olarak muamele etmeyi çabucak savundular. Faaliyet kiralamaları esas olarak kiralamadır. Bu faaliyet kiralamalarının muhasebeleştirilmesinin, kira giderinin basit bir şekilde muhasebeleştirilmesini ve nakdin ödenmesini veya bir borcun muhasebeleştirilmesini içerdiği argümanı devam etmektedir. Bu yöntem, bir gün, bir hafta, hatta bir ay gibi kısa bir süre için bir şey kiralandığında kabul edilebilir görünse de, kiralama süresi önemli bir süre uzadığında bu argümanı yapmak saflığı zorlar.

Bundan sonra olanların işkence görmüş tarihini yeniden inşa etmeyeceğim. Finansal Muhasebe Standartları Kurulu’nun (FASB) 1976’da 13 No’lu Bildiri yayınladığını ve o zamandan beri düzinelerce değişiklik ve yorum yapıldığını söylemek yeterli. Bu muhasebe kuralı, daha önce olduğundan daha fazla kiralamanın aktifleştirilmesini gerektirdiğinden, öncekilerden açıkça üstündü.

Sermaye kiralamaları, özünde gerçekten mülkün satın alınması olan kiralamalardır. Kira sözleşmesi, yalnızca işlemin gerçekleştirildiği yasal bir mekanizma olarak hizmet eder. Başka bir deyişle, kiralama, mülkün satın alınmasını finanse etmenin basit bir yoludur.

Mülkün kiracıya ait olduğu ve sorumluluğun kiracı tarafından üstlenildiği düşünüldüğü için, sermaye kiralamalarının muhasebeleştirilmesi basittir. Ve Shakespeare’in sözleriyle, ovmak var. Yöneticiler, özellikle büyük olduklarında bu yükümlülükleri göstermekten hoşlanmazlar. Bu nedenle yöneticiler, bu yükümlülükleri bilanço dışında tutmak için çok zaman ve çaba harcarlar.

Aslında kiralama faaliyetinin fiilen kiralanan malın satın alınması olduğunu varsaymamıza gerek yok. Bunun yerine, bir mülkiyet hakları argümanına başvurabiliriz. Bu yaklaşımın özü, kiralamanın, kiracıya, yalnızca kiraya verenle yapılan sözleşmeyle sınırlı olmak üzere, mülkü istediği şekilde kullanma hakkı verdiğini gözlemlemektir.

Kiracı, kendisine belirli bir mülkü belirli bir süre için kullanma hakkı veren bir maddi olmayan duran varlık elde eder ve bu varlığın bilançoda görünmesi gerekir. Aynı şekilde kiracı da bu kiralama bedelini ödemeyi taahhüt eder ve bu yükümlülük defterlerine kaydedilmelidir. Kiralamalar, belirli bir süre için nakit ödeme taahhüdü karşılığında mülkiyet hakları elde eden işlemleri içerir.

Ne yazık ki, çok fazla kiralama hala bilanço dışı. Bu bölümdeki görev, analitik düzeltmeler yoluyla bunları bilançoya geri koymaktır. dan hatırlayın. analitik bir düzeltmenin, rapor edilen rakamların alınmasını ve ekonomik gerçekliğe göre ayarlanmasını gerektirdiğini. gerçek için. Mali tablo okuyucuları daha sonra şirketi mali tablolarda görünen rapor edilen rakamlar yerine bu düzeltilmiş rakamlar açısından analiz eder.


Kira muhasebe kaydı
Kira tahakkuku Muhasebe Kaydı 2022
Aylık kira tahakkuku muhasebe kaydı
İşyeri kira gideri hangi hesapta takip edilir
Kira gideri muhasebe kaydı
Peşin ödenen kira muhasebe kaydı
İşyeri kira muhasebe kaydı
1 yıllık kira gideri muhasebe kaydı


Bu durumda, yatırımcılar veya alacaklılar, faaliyet kiralaması kullanan şirketlerin mali raporlarını dikkate almamalı ve rapor edilen rakamları, ticari işletme bunları aktifleştirilmiş kiralamalar olarak doğru bir şekilde muhasebeleştirdiğinde ortaya çıkacak olanlarla değiştirmelidir. Yatırımcılar veya alacaklılar daha sonra bu düzeltilmiş rakamlarla finansal oranları hesaplayabilir ve böylece bu oranları rapor edilen rakamlarla hesapladıklarından daha iyi ve daha doğru bir kurumsal sağlık resmi elde edebilirler.

Bu bölüm, kiralama muhasebesini inceler ve şirket yöneticilerinin, kiralama yükümlülüklerini yatırımcılardan ve alacaklılardan gizlemek amacıyla kiralamalarının faaliyet kiralaması olduğunu nasıl iddia etmeye çalıştıklarını açıklar. Birinci bölüm, bugünkü değer kavramını kapsamaktadır.

İkinci bölüm, nispeten basit bir örnekle kiralama muhasebesini özetlemektedir. Üçüncü bölüm, yöneticilerin FASB’nin 13 No’lu Bildiri’deki niyetlerini engellemeleri için bazı yaygın ve kolay yolları göstermektedir.

Dördüncü bölüm, bu tür bir analizin yürütülmesi için gerekli varsayımlar da dahil olmak üzere, bir firmanın finansal faaliyetlerinin daha doğru bir temsilini sağlayan daha yararlı sayılara bu rapor edilen sayıları ayarlamanın temel bir yolunu açıklar. Bu süreci Delta Airlines ile örneklendiriyoruz.

Bir sonraki bölüm, havayolu endüstrisinin geri kalanını tanıtmakta, içinde var olan önemli sayıda faaliyet kiralamasını tartışmakta ve bu endüstrinin neden bu kadar çok faaliyet kiralaması tuttuğunu ele almaktadır. Daha sonra, havayolu şirketleri için analitik düzeltmeler yapıldığında sonuçları ortaya çıkararak ve bu sonuçları rapor edilen rakamlarla karşılaştırarak daha önce açıklanan analitik düzeltme işlemini gerçekleştiriyorum.

BUGÜNKÜ DEĞER

Paranın zaman değeri konusuna aşina olan, gelecek ve şimdiki değeri hesaplayabilen okuyucular bu bölümü atlayabilir. Burada bu kavramları açıklıyorum ve bir kiralama yükümlülüğünü değerlendirebilmemiz için bugünkü değeri hesaplama hakkında bazı ayrıntılar veriyorum. Bu fikirler, emeklilik muhasebesi, menkul kıymetleştirmeler, özel amaçlı kuruluşlarla (SPE’ler) borçlanmalar ve sentetik kiralamalarla ilgili sonraki bölümlerde de yardımcı olacaktır.

Doların elde edildiği zaman için bir zaman farkı varsa, bir dolar her zaman bir dolar değerinde değildir. Bugün alınan bir dolar, gelecekte alınan bir dolardan daha değerlidir, çünkü bir kişi bugün aldığı doları bir tasarruf hesabına yatırabilir ve o dolardan faiz kazanabilir. Bugün alınan dolar, orijinal dolar üzerinden kazanılan faiz miktarı ile gelecekte alınacak dolardan daha büyük bir miktara dönüşür; bu kavram paranın zaman değeri olarak bilinir.

Faiz, elbette, kredinin fiyatıdır. Faiz, borç verenin birinin parasını kiralamasına izin vererek elde ettiği getiridir; alternatif olarak faiz, borçlunun birinin parasını kiralamak için ödediği maliyettir. Anapara, faizin belirlendiği tutardır. Basit faiz, sabit bir anaparanın faizidir.

yazar avatarı
tercüman tercüman