Yönetim Muhasebesi Sorunları
Yönetim Muhasebesi SorunlarıGenel giderler dahil edilmeli mi ve eğer öyleyse hangi düzeyde? Bu genellikle rahatsız edici bir sorudur, en azından ilgili miktarlar büyük olabileceğinden ve değerlendirmenin sonucunu etkileyebileceğinden. Genel masraf nadiren yalnızca kırtasiye ve tren ücretleri ile ilgilidir ve temel sorular konaklama maliyetleri, genel merkez personeli maliyetleri ve BT altyapı ücretleri gibi ana kalemlerle ilgilidir.Temel test, iş incelemesinin aradığı kararın bu maliyetleri gerçekten etkileyip etkilemeyeceği olmalıdır - bunlar önerilen eyleme göre değişken midir? Sabit genel giderlerin karşılanmasına dayalı rakamları itirazsız kabul etmeyin.Genel giderler artırılırsa örneğin, iş senaryosu seçeneklerinden birinin kurumsal BT altyapısında çalıştırılmasını önerdiği ek uygulama, sistemi, ekstra sunucu rafları için daha fazla klimalı alana ihtiyaç duyulan eşiğin üzerine çıkarırsa – bu, her ikisine de ihtiyaç duyar proje maliyetlerine herhangi bir şey dahil edilmeden önce ilgili destek alanlarıyla profesyonel muhasebe danışmanlığı ve müzakere.DURUM EKLEMEOlasılık, tüm program ve proje maliyetlerinde dikkate alınmalıdır. Çok alay edilen ama aslında tamamen makul sözleri alıntılamak içindir.Proje maliyeti, bilinen bilinenlerin maliyetleri ile ilgilenmelidir. Acil durumun hem bilinen bilinmeyenlerle hem de bilinmeyen bilinmeyenlerle ilgilenmesi gerekir. Buradaki can alıcı ders, iş incelemesindeki maliyetlendirmelere dahil edilen uygun beklenmedik durum seviyesinin, hem proje içindeki risk alanları ve maliyetlendirmeler için özel hükümleri hem de aşımlar ve beklenmeyen maliyetler için genel bir karşılığı içermesi gerektiğidir.Spesifik provizyonlar en iyi şekilde, risk listesinde tanımlanan riskler ışığında maliyet bloklarının her biri dikkate alınarak değerlendirilir. Belirli bir risk gerçekleşirse projenin maliyeti ne olur?Farklı risk faktörleri ve bunların potansiyel etkileri arasındaki ilişkilerin analizi için bir yapı sağlayan senaryo planlaması bazen bu bağlamda yararlı olabilir. Yine, belirli olasılık tahmininin arkasındaki varsayımları, diğer tüm maliyet varsayımlarıyla aynı şekilde belgelemek önemlidir.Yönetim muhasebesi PDF Yönetim muhasebesi Nedir Yönetim muhasebesi amaçları Yönetim muhasebesinin finansal muhasebe bilgilerini kullanma amacı Yönetim Muhasebesi Ders Notları İşletmelerde karşılaşılan sorunlar ve çözüm önerileri Yönetim muhasebesi ve finansal muhasebe arasındaki fark Yönetim Muhasebesi konularıGenel karşılık, doğası gereği sadece yüzde olarak uygulanabilecektir. Alınacak kararlar, maliyetin hangi oranında ve ne kadar uygulanacağıdır. Bazen tüm seçenek maliyeti üzerinden basit bir yüzde 8-10 makul olabilir. Bununla birlikte, güvenilir olduğunda, bilinen sayıda kullanıma hazır kişisel bilgisayarın satın alınması veya ek ofis alanı kiralamak gibi halihazırda çok yüksek derecede güven duyulan bir maliyete genel bir hükmün uygulanması mantıksız olabilir.Birleşik Krallık'taki hükümet projelerinin, kamu sektöründe maliyet tahmininin gözlenen tarihsel eğilimlerini yansıtan bir terim olan "iyimserlik yanlılığı" biçimindeki proje değerlendirmesinde olasılık uygulaması gerekmektedir. İyimserlik yanlılığını tahmin etmek için yardımcı olabilecek metodolojiler ve şablonlar mevcuttur, ancak aynı zamanda maliyetlendirme çabasının gerçek anlamını ortadan kaldıracak kadar endişe verici sonuçlar da verebilir.İyimserlik yanlılığı tahminleri rutin olarak yüzde 30-50 aralığındadır ve yüzde 200'e kadar yükselebilir. Hiçbir karar verici, kapsamlı bir maliyetlendirme uygulamasına dayandığı iddia edilen ve daha sonra üçe katlanan maliyetlerle kendilerine sunulan bir iş davasına herhangi bir güvenilirlik atfetmez.İskoç Parlamentosu tahminleri en iyi şekilde yüzde 1000 hafife alınmış olarak değil, açıkça yanlış olarak tanımlanır. Genel bir kural olarak, bir iş vakası, yüzde 20'den çok daha büyük bir toplam beklenmedik durumla karara bağlanmamalıdır. Maliyetler üzerinde yıkıcı etkisi olan riskler, risk olarak ele alınmalı ve buna göre karar vericiler için belirgin bir şekilde işaretlenmeli ve maliyetlerin sunumunu bozmalarına izin verilmemelidir.Uygun beklenmedik durum düzeyi aynı zamanda bütçeye sıkı sıkıya bağlı kalmanın göreli öneminin de bir fonksiyonudur. Sabit bir bütçeyle ve özellikle sabit, aşağıdan yukarıya bir bütçeyle karşı karşıyaysanız, hem proje hem de iş inceleme ekibi için maliyet aşımlarına ilişkin cezalar, bütçenin değişken olmasına göre çok daha şiddetli olacaktır. Bir diğer önemli faktör, projenin kâr mı yoksa fazlalık mı yaratmaya yönelik olduğudur, bu durumda beklenmedik durum daha yüksek bir seviyeye ayarlanmalıdır.Örneğin, 100 milyon sterlinlik yeni bir devlet bilim laboratuvarının inşası sonunda 110 milyon sterline mal oluyorsa, bu muhtemelen müşteri için nispeten kabul edilebilir bir sonuç olacaktır; ancak laboratuvar inşaatının tamamı 110 milyon sterline ihale edilmiş olsaydı ve müteahhit yüzde 10'luk bir kâr planlasaydı, proje maliyetindeki hata şirketin tüm marjını kaybederdi.HASSASİYET ANALİZİ YAPMABu aşamada, ilgili paydaşlar ve uzmanlar tarafından sağlanan veya bunlar tarafından doğrulanan her bir maliyet bloğunun arkasında yatan daha ayrıntılı analiz ve uygun düzeyde özel ve genel olasılık içeren bir özet maliyet modeli geliştirdiniz.Bu, bazı testler yapmanın zamanı geldi. Haklı olarak kendi yargınızı operasyon yöneticilerinin ve profesyonel danışmanlarınkinin yerine koymak istemeseniz de, her birinin kendi iyimserlik veya (nadiren) kötümserlik eğilimleri, kendi deneyim ve yeterlilik düzeyleri olduğunu unutmamak önemlidir. kendi önyargıları ve çıkarları. Bilge bir proje yönetimi emektarının yorgun bir şekilde yorumlanır.Ne kadar uzak olursa olsun, iş fiilen gerçekleştiğinde tutarlı bir şekilde doğru olduğu kanıtlanmış tahminler sağlayabilen bir yönetici bulma olasılığının olmasına izin verilmelidir. Bu beklenmedik durum o kadar uzak ki neredeyse göz ardı edilebilir.Bu ender fenomen meydana geldiğinde, uzun deneyimler sonucunda alınan her raporu sorgulamanın her zaman işe yaradığını ve hiçbir tahminin göründüğü gibi değerlendirilmemesi gerektiğini öğrenmiş, çok çalışkan proje yöneticisi üzerinde çok rahatsız edici bir etki yaratması muhtemeldir.Her halükarda, iş gerekçesi yazarı, genel maliyet analizinin sahipliğini devredemez ve iş gerekçesi seçeneklerinin ana hatlarını en iyi hisseden kişi olmalıdır. Agregaları hissederek kontrol edin ve bunların her bir ana bileşenini hissederek kontrol edin.Her bir seçeneğin maliyeti, birbirine göre ve deneyimlerin ışığında makul görünüyor mu? Duyu kontrolüne yardımcı olmak için kullanılabilecek herhangi bir iyi kriter var mı? Rakamları bağımsız bir gözlemci veya projeyi eleştiren bir arkadaşınızla test edin ve aynı zamanda onlardan ana elektronik tablonuzu denetlemelerini isteyin. Bu, birkaç günlük profesyonel hizmet için ödeme yapmayı içerse bile, yatırımın geri ödenmesi neredeyse kesindir.

Kiralama İşlemleri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Kiralama İşlemleri

Kiralama işlemleri, 1984’ten beri başka bir muhasebe standardı olan SSAP tarafından yönetilmektedir. Bu, kiralamaları ve bunların yakın akraba kiralama satın alma sözleşmelerini aşağıdaki terimlerle tanımlar.

‘Kiralama, belirli bir varlığın kiralanması için kiraya veren ile kiracı arasında yapılan bir sözleşmedir. Kiraya veren, varlığın mülkiyetini elinde tutar, ancak varlığın kullanım hakkını, belirlenen kira bedellerinin ödenmesi karşılığında kararlaştırılan bir süre boyunca kiracıya devreder.

‘Kiralık satın alma sözleşmesi, kiralayana sözleşmede belirtilen belirli koşulların yerine getirilmesi üzerine varlığın yasal mülkiyetini elde etme seçeneği veren bir hüküm içeren bir varlığın kiralanmasına ilişkin bir sözleşmedir.’2 Bu genellikle yalnızca küçük bir nihai kiralama gerektirir.

MUHASEBE KURALLARI

SSAP, Kılavuz Notlarıyla birlikte 250’den fazla paragrafa ulaşan karmaşık bir standarttır. Bunun ayrıntılı bir tartışması bu çalışmanın kapsamını aşacaktır. Ancak, ana özellikleri aşağıda özetlenmiştir.

İzlenecek muhasebe uygulaması, söz konusu kiralamanın bir finansal kiralama (kiracının bilançosunda ele alınacak) veya bir faaliyet kiralaması (olmayacak) olup olmadığına göre değişir.

Finansal kiralama, ‘bir varlığın mülkiyetinin tüm risk ve getirilerini önemli ölçüde devreden’3 iken, faaliyet kiralaması, finansal kiralama olmayan diğer herhangi bir kiralamadır. Kiralama satın alma sözleşmeleri, pratikte neredeyse her zaman finans gibi olsalar da, aynı kriterler temelinde analiz edilir. faaliyet kiralaması değil kiralamadır.

Standart, ‘kiralamanın başlangıcında, herhangi bir ilk ödeme dahil olmak üzere asgari kira ödemelerinin bugünkü değeri, tutarları ve tutarları kiralanan varlığın gerçeğe uygun değerinin büyük ölçüde tamamlar (normalde %90 veya daha fazla).

‘%90 testi’ olarak anılmaya başlanan bu varsayım, standart pratikte uygulandığında abartılı bir önem kazanmıştır; gerçekten de birçok kişi, testi ‘geçememeyi’ başaran, kiralamayı faaliyet kiralaması olarak sınıflandırmaya ve dolayısıyla kiralanan varlığı kiracının bilançosunun dışında bırakmaya yarayan kiralamalar inşa ederek bunu bir kaçınma fırsatı olarak kullanmaya çalışmıştır.

Bu, yukarıda açıklanan %90 testinin öneminin düşürülmesini ve hatta terk edilmesini gerektirdi ve yerini kiralamanın özünü göstermeye yardımcı olacak niteliksel testlerle değiştirdi.


Peşin ödenen kira muhasebe kaydı
1 yıllık kira gideri muhasebe kaydı
İşyeri kira gideri hangi hesapta takip edilir
İşyeri kira Gideri Muhasebe kaydı
Kira geliri muhasebe kaydı
Aylık kira tahakkuku Muhasebe kaydı
Kira tahakkuku Muhasebe Kaydı 2021
Kira stopaj muhasebe kaydı


Başvuruda, bir varlığın mülkiyetinin tüm risklerinin ve getirilerinin önemli ölçüde devredilip devredilmediğine karar vermede dikkate alınabilecek bu tür testlerin aşağıdaki altı örneği listelenmiştir:

• Kiralamalar, varlığın kullanımı için bir piyasa oranına mı yoksa fonların kullanımı için bir finansman oranına mı dayalıdır?
• kiraya verenin işinin niteliği nedir?
• Satım ve alım opsiyonlarının varlığı kiralamanın bir özelliği midir? Eğer öyleyse, önceden belirlenmiş bir fiyat veya formül üzerinden kullanılabilirler mi, yoksa opsiyonun kullanıldığı andaki piyasa fiyatı üzerinden kullanılabilirler mi?
• varlığın değerinde düşme riskini hangi taraf taşır ve herhangi bir sermaye artışından hangi taraf faydalanır? Kiracı, varlığı geniş ölçüde varlığın muhtemel faydalı ekonomik ömrüne denk gelen bir süre boyunca kullanıyor mu?
• kiraya veren, toplam getirisini tek başına bu işlemden mi elde etmeyi planlıyor yoksa müteakip satış veya kiralama gelirlerine mi güvenmeyi planlıyor?

Ancak başvuruda ayrıca, bu niteliksel testleri uygulamada uygularken, yukarıdaki soruların cevaplarının, kiraya verenlerin almaya hazır olacağı riskler bağlamında yorumlanması gerektiğine de işaret edilmiştir.

Finansal Kiralama

İki tür kiralama arasındaki ayrımın gerekçesi, finansal kiralamaların (faaliyet kiralamalarından farklı olarak) kredi finansmanı ile bir varlığın satın alınmasına eşdeğer olmasıdır. Buna göre, SSAP bu şekilde tasvir edilmelerini gerektirir.

Argüman, finansal kiralama kapsamındaki kiraya verenin, varlığa yaptığı yatırımın tamamının kiracı tarafından tazmin edildiği ve kiralama süresinin sonunda varlığa ne olacağıyla (çok) ilgilenmediğidir.

Buna karşılık, bir faaliyet kiralaması kapsamındaki varlıkların kiraya vereni, varlığa yaptığı harcamanın tazmin edilmesinden önce birden fazla (genellikle birkaç) bu tür kiralama sözleşmesi yapmalıdır, dolayısıyla varlığı özünde kiracıya sattığı söylenemez.

SSAP, kiracıların, kiralanan varlığı, ödenmesi gereken kira bedellerinin bugünkü değerinden aktifleştirmesini ve alacaklılarda karşılık gelen bir yükümlülüğü muhasebeleştirmesini gerektirir.

Aktifleştirilen varlığın amortismana tabi tutulması, kiralanan varlığın faydalı ömründen veya kiralama süresinden kısa olanı üzerinden yapılmalıdır. Kira ödemeleri, bir sermaye unsuru ile bir faiz unsuru arasında analiz edilecektir; sermaye kısmı yükümlülüğü azaltmaya giderken, faiz unsuru kar zarar hesabına yansıtılacaktır.

Faaliyet Kiralamaları

SSAP kapsamında faaliyet kiralamalarının muhasebeleştirilmesi, kiralamaların doğrusal olarak ödenmediği durumlar dışında çok basittir. Böyle bir durumda kiralamalar, daha sistematik bir esas daha uygun olmadıkça, doğrusal yöntem ile kar zarar hesabına alınmalıdır.

Ancak her durumda, kiralanan varlık ve ilgili kiralama taahhüdü kiracının bilançosunda görünmez: kiralamalar, ilgili oldukları dönemlerin kar ve zarar hesaplarında ele alınır.

SSAP, yalnızca belirli bir işlem türüyle ilgili olmasına rağmen, bilanço dışı finansmanı ele alan ilk Birleşik Krallık standardı olarak kabul edilebilir. Muhasebe işleminin işlemin algılanan özünü takip etmesini gerektirir: Bir kiralama, finansman sağlanmasıyla birlikte bir satışla eşdeğer görünüyorsa, bu şekilde muhasebeleştirilmesi gerekir.

Standardın bir eleştirisi, ya hep ya hiç yaklaşımını içermesiydi. Mülkiyetin riskleri ve getirileri ya devredilmiştir ya da devredilmemiştir; buna bağlı olarak varlık bilançoda bütünüyle görünür veya hiç görünmez. Bu, kriterleri “geçemeyen” kiralamaların geliştirilmesine ve pazarlanmasına yol açmıştır; varlığın risklerini ve getirilerini neredeyse bir finansal kiralama olarak nitelendirmeye yetecek kadar transfer ederler, ancak tam olarak değildir.

Bazen savunulan alternatif bir temel, ‘mülkiyet hakkı’ yaklaşımıdır. Bu felsefeye göre, varlığın işlem taraflarından herhangi birinin bilançosuna bir bütün olarak kaydedilmesi gerekli değildir. Bir kiracı, ömrünün yarısı kadar bir varlık alıyorsa, bilançosunda yarım varlık göstersin.

Bu açıdan bakıldığında, bilançoda gösterilen fiziksel varlığın kendisi değil, varlığın %90’ını oluşturup oluşturmadığına bakılmaksızın taahhüt edilen kiralamaların bugünkü değeri üzerinden aktifleştirilmesi gereken yalnızca mülkün kullanım hakkıdır. değer ya da değil.

Teorik olarak, böyle bir yaklaşımın takdir edilecek çok şeyi vardır. SSAP 21’in gerektirdiğinden çok daha esnektir ve kaçınmaya daha az duyarlıdır.

Ancak, muhasebeyi yeni bir alana çekecektir ve bir varlığın ne olduğu ve bir şirketin hesaplarında ne zaman muhasebeleştirilmesi gerektiği konusunda yeni sorunlar yaratabilir. Mülkiyet hakkı yaklaşımına ASB’nin İlkeler Bildirisi taslağına değinilmiştir ancak bu aşamada, bunun bir SSAP revizyonunda uygulamaya konulması hemen mümkün görünmemektedir.

yazar avatarı
tercüman tercüman