Ulaşılabilirlik
UlaşılabilirlikKısaca özetlemek gerekirse, bir iş gerekçesinin temel amacı, bir kuruluş için belirli bir eylem planı önermektir. Şimdiye kadar, iş gerekçesi yazma görevinin kapsamının nasıl belirleneceğine, hedefin net olması, işin etkili bir şekilde yapılabilmesi ve kararın kendisinin alınabilmesi için zeminin hazırlanmasına baktık.Bu ilk zorluğun ötesinde, önceki bölümlerdeki materyallerin çoğu gerçekten en iyi seçeneği belirleme süreciyle, iş stratejisine en iyi uyan ve en yüksek faydayı en düşük maliyetle sağlaması beklenen eylem planıyla ilgiliydi. Bununla birlikte, açık gerçek şu ki, proje başarısız olursa, teorik stratejik uyumu ve çekici maliyet-fayda analizi kesinlikle hiçbir şey ifade etmeyecektir. Bu bölüm ulaşılabilirliğe odaklanmaktadır. Proje gerçekten teslim edilebilir mi?Faydaların gerçekten gerçekleşmesi ne kadar olasıdır? Riskin ele alınmasına baktıktan ve uygulama planlamasını kısaca ele aldıktan sonra, bölüm, çekicilik ve ulaşılabilirlik arasındaki dengeyi gözden geçirerek ve seçenek analizinin iplerini bir araya getirerek sona erer.RiskRisk, üzerine pek çok kitap yazılan ve çok karmaşık teoriler geliştirilen çok büyük bir konudur. Özellikle riskin teknik yönleri işin içindeyse veya organizasyon kültürü riske yönelik bir modelleme yaklaşımı gerektiriyorsa, bu literatürü incelemenin alternatifi yoktur.Bu bölümdeki risk yaklaşımı teknik değildir ve güvenlik veya çevresel risk veya finansal piyasalardaki risk gibi özel risk türlerinin değerlendirilmesi için yeterli olmayacaktır. Bunlar söz konusuysa, bunları nasıl değerlendireceğiniz konusunda ilgili alandaki uzmanlardan tavsiye alın ve bunları iş gerekçesine dahil edin.İyi haber şu ki, iş incelemesinde risk değerlendirmesine, proje yöneticisinin sonunda uygulamaya koyması gereken ayrıntılara aynı derecede dikkatle yaklaşmak genellikle gerekli değildir.Bu bağlamda riskleri değerlendirmenin amacı, bazı durumlarda uygun olsa ve iş gerekçesi risk kaydı proje yöneticisine değerli bir başlangıç noktası sağlasa da onları yönetmek değil, projenin ulaşılabilirliğinin değerlendirilmesinde riskleri hesaba katmaktır. Ulaşılabilirlik Nedir ULAŞILABİLİRLİK ve ERİŞİLEBİLİRLİK farkı Ulaşılabilirlik İngilizce ERİŞİLEBİLİRLİKBİR RİSK KAYDI OLUŞTURMAFaydaları ve maliyetleri değerlendirme süreçlerine başlarken olduğu gibi, risk değerlendirme sürecindeki ilk adım, riskleri tutarlı bir şekilde yakalamak için uygun bir format oluşturmaktır.Önemli bir fark, faydalar için projenin faydalarına odaklanmanız ve ardından her seçeneğin bunları sağlamada ne kadar etkili olduğunu düşünmeniz gerekirken, risklerin en baştan doğrudan seçeneklerle ilişkilendirilmesi gerektiğidir.Bunun nedeni, tüm seçeneklerin genel olarak aynı hedeflere ulaşmayı amaçlaması gerektiğidir (aksi takdirde orantılı değildirler ve farklı iş durumlarında olmalıdırlar), halbuki her seçeneğin riskleri tamamen farklı olabilir.Örneğin, sıfırdan bir alana yepyeni bir göz hastanesi inşa etmek veya oftalmoloji hizmetlerini bir grup özel kliniğe devretmek, hastalar için sağlık sonuçları ve daha kısa bekleme süresi açısından karşılaştırılabilir (elbette aynı olmasa da) faydalar sağlamalıdır. zamanlar. Ancak her biriyle ilişkili riskler tamamen farklı olacaktır.İş gerekçesi risk kaydı elektronik tablosu bu nedenle her seçenek için ayrı çalışma sayfaları içermelidir. Bunu çok karmaşık hale getirmenin bir anlamı yok ve eğer tanıdık bir standarda uyulursa, karar vericilerin ve diğer paydaşların özümsemesi daha kolay olacaktır.Kaydı yedi sütun halinde yapılandırın: seri, başlık, açıklama, etki, olasılık, risk derecesi ve yorum/azaltma.Etki ve olasılık, örneğin 1'den 10'a kadar sayısal puanlar olmalı ve risk derecelendirmesi, ikisinin toplamı olmalıdır. Risk derecelendirmesine dikkat çekmek için mor (17 veya daha fazla, kritik), kırmızı (14–16, ciddi), kehribar (11–13, ilgili), yeşil (10 veya daha az, düşük öncelikli) – renk kodlaması kullanın. Bu renk kodlaması, Biçim menüsündeki "Koşullu Biçimlendirme" komutu kullanılarak Microsoft Excel'de otomatikleştirilebilir.Bu yaygın olarak kullanılan formattaki yorum/azaltma sütununun amacı, etki ve olasılık derecelendirmelerinin değerlendirilmesinde dikkate alınan faktörleri belgelemektir. Bazen sütun basitçe "azaltma stratejisi" olarak etiketlenir ve hafifletici önlem almaktan kimin sorumlu tutulabileceğini göstermek için ek bir "risk sahibi" sütunuyla ilişkilendirilir.Bu bir hata değildir, ancak bir proje yöneticisinin risk listesi ile bir iş gerekçesi yazarının risk listesi arasındaki işlev farkı yeniden öne çıktığı için biraz dikkat edilmesi gerekir. Proje yöneticisi tüm riskleri azaltmak için elinden gelenin en iyisini yapmalıdır ve proje yöneticisinin risk listesinin bu kısmı tamamen eylem odaklı olmalıdır.Buna karşılık, iş vakası yazarı, potansiyel bir riskin kristalize olması durumunda proje veya faydalarının bazı yönleri üzerinde ölümcül bir etkisi olacağını açık açık ifade etmekte oldukça özgürdür. Uygunsa analizde çıkarılması gereken çıkarım, bu potansiyel risk hakkında gerçekten endişelenen karar vericiler için en iyi hafifletme stratejisinin farklı bir seçenek seçmek olabileceğidir.SEÇENEK İÇİN RİSKLERİ BELİRLEMEHer seçenekle ilişkili riskler nelerdir? Bir sonraki adım, basit bir şekilde iş vakası ekibini bir araya getirmek, bir riskler listesi üzerinde beyin fırtınası yapmak ve bunları tartışmak. Çoğu durumda, seçeneğin dayandığı varsayımları ve neyin yanlış gidebileceğini düşünerek bir risk listesi çıkarmak zor değildir.Pek çok risk oldukça açık olacaktır ve işin zor kısmı, bunların ne kadar ciddi olduklarına ve ne kadar kolaylıkla üstesinden gelinebileceklerine dair dengeli ve gerçekçi bir görüş oluşturmaktır. Beyin fırtınasında her zaman olduğu gibi, kapsayıcı bir yaklaşımla başlamak iyi bir fikirdir. Herhangi birinin başına gelen her şeyi yazın ve sonra samanı samandan ayırmaya devam edin. Kontrol listesi, tüm risk alanını dikkatsizce gözden kaçırmaya karşı bir miktar koruma sağlayabilir.Ekibin her bir seçenekle ilişkili çok sayıda risk belirlemesi oldukça olasıdır. Gerçekten de çoğu zaman, her karar o kadar riskliymiş gibi görünebilir ki, tek güvenli seçenek yatakta kalmaktır. Bir sonraki adım listeyi kazanmaktır.Risk listelerini elemek gerçekten önemlidir. Risk listesi çok uzunsa, karar vericiler nezdinde güvenilirlikten yoksun olacak ve bu nedenle karar üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır. Ayrıca, seçenek devam ederse ve proje risk listesi olarak kabul edilirse, kısa sürede, Proje Yönetim Ofisi'nin küçük bir üyesi tarafından özenle bakılan, ancak proje yöneticisi için hiçbir pratik faydası olmayan aşırı büyümüş bir yabani ot haline gelecektir.

Özel Amaçlı Tüzel Kişiler – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Özel Amaçlı Tüzel Kişilerle Borç Nasıl Gizlenir?

Borç önemli. Yöneticiler, mali yapıya borç ekledikçe ve şirket varlıklarından iyi getiriler elde ederken hissedarların getirilerini büyütebilir, ancak yöneticiler, varlıkların getirisi borcun maliyetinden daha düşük olduğunda kayıpları da büyütebilir. Bu iki ucu keskin kılıç nedeniyle, yatırımcılar ve alacaklılar herhangi bir kurumun finansal kaldıracını dikkatle inceler.

Borç / öz sermaye oranı çok yükseldiğinde tartışıldığı gibi, yatırımcılar ve alacaklılar kendilerini korumak için sermaye maliyetini arttırır. Yöneticiler genellikle ticari girişimin yükümlülüklerini bildirmeyerek bu harekete karşı koyarlar.

Bu bölüm, yöneticilerin firmalarının sorumluluk düzeyini olduğundan az göstermek için kullandıkları tekniklerle ilgili dört bölümden oluşan seti sonlandırmaktadır. Emeklilik muhasebesini incelerken, özkaynak yöntemini, kiralama muhasebesini tanımladı. Analitik düzeltmeler uygulayarak, yatırımcılar ticari girişimin borçlarını doğru bir şekilde yeniden ifade edebilir ve şirketin durumunu daha iyi tespit edebilirler.

Bu bölüm, şirketin yükümlülüklerini gizlemek için özel amaçlı kuruluşları (SPE’ler) incelemektedir. Ne yazık ki, analitik düzeltmeler, gizli ÖAK borçlarının ortaya çıkması sorununu çözmez, çünkü şirketler nadiren herhangi bir düzeltme yapacak kadar ifşa ederler. Ek olarak, ölçülmesi zor olan beklenmedik durumlar sıklıkla mevcuttur.

Defter tutma yöntemleri etkilerini zamanında ve bilgilendirici bir şekilde yakalamak için tasarlanmadığından, yapılandırılmış finans ve türevlerin her ikisi de finansal muhasebenin kalbinde yer alır. Varlıklar ve yükümlülükler için gerçeğe uygun değer muhasebesi, tam ve eksiksiz konsolidasyon ile birlikte yardımcı olur.

Bununla birlikte, bu tedaviler bile, bir gün olay yerinde çok küçük bir olasılık olarak kabul edilen olası bir risk patladığında etkisiz kalmaktadır. Bu nedenle ifşaat, bu tür faaliyetler için kritik bir rol oynar.

Yapılandırılmış finans, çok sayıda işlemi kapsar; Tartışmayı menkul kıymetleştirmeler ve sentetik kiralamalarla sınırlayacağım. Bu kapsam, söz konusu temel sorunları sunmak ve yöneticilerin bu faaliyetleri nasıl düzgün bir şekilde raporlayabileceklerini tartışmak için yeterli olacaktır. Türevleri atlayacağım, çünkü bunları tartışmak bir dizi kurumsal meseleyi ele almak için önemli ölçüde zaman harcamamızı gerektirebilir.

İlginç bir şekilde, önemli noktaların birçoğu her iki konu için de aynıdır ve her iki çaba grubunun muhasebesi, gerçeğe uygun değer raporlaması, konsolidasyon ve açıklama ile iyileştirilecektir.

Bu bölüm, ticari işletmelerin ÖAK’lerle olan borçlarını nasıl gizlediğini incelemektedir. İlk bölüm, ÖAK’lerin ne oldukları, nasıl organize edildikleri ve nasıl istihdam edildikleri hakkında genel bir açıklama sunmaktadır. Bir sonraki bölüm menkul kıymetleştirmeleri kapsayacak, üçüncü bölüm ise sentetik kiralamaları tartışacaktır.

Dördüncü bölüm, Finansal Muhasebe Standartları Kurulu’nun (FASB) yanıtını, yürürlüğe konan yeni kuralları ve değişken hisseli kuruluşların icadını tartışır. Son bölüm, Enron’a verilen kurumsal yanıtlara, halkın ÖAK’lere yönelik şüphelerine ve yeni muhasebe kuralına bakıyor.


Özel hukuk tüzel kişileri ne demek
Gerçek ve özel hukuk tüzel kişileri kimlerdir
Kişi topluluğu niteliğindeki tüzel kişiler
Özel hukuk tüzel kişileri nelerdir
Özel hukuk tüzel kişileri özellikleri
Kamu tüzel kişiler
tüzel kişi örnekleri
kamu tüzel kişileri kimlerdir


ÖZEL AMAÇLI KURULUŞ PEYZAJ

Özel amaçlı varlıklar, tanımlamaları zor olan pek çok şekil, boyut ve renkte gelir. Son birkaç yılda halkın hayal gücünü ele geçirmiş olsalar da, Hükümet Ulusal İpotek Derneği’nin hükümet sigortalı ipotekleri menkul kıymetleştirdiği 1970’den beri varlar.

Bankalar birkaç yıl sonra bunları kullanmaya başladılar ve 1980’lerin başında son derece popüler hale geldiler. Başlangıçta amaçları alacakları bir dizi menkul kıymete çevirerek nakde çevirmekti; böylece adı güvenlikleştirme. Bugün şirketler onları birçok şekilde kullanıyor.

Özel Amaçlı Kuruluşlar Hakkında Genel Yorumlar

Bazen özel amaçlı araç olarak da adlandırılan özel amaçlı bir varlık, belirli veya sınırlı bir amacı gerçekleştirmek için oluşturulmuş bir varlık olarak tanımlanabilir. SPE’nin yaratıcısına sponsor denir.

ÖAK herhangi bir organizasyon biçimi alabilir, böylece sponsor onu bir şirket, ortaklık, tröst veya ortak girişim olarak kurabilir. Örgütsel biçim, belirli SPE’nin belirli amacını veya hedefini kolaylaştırır. Firmalar SPE’leri bir dizi şey yapmak için kullandılar.

ÖAİ’lerin kullanıldığı daha yaygın şeylerden bazıları, varlıkları ÖAİ’ye satmak veya devretmek, her türlü kiralama faaliyeti, borç para almak, ÖAİ’ye başka bir tür menkul kıymete dönüştürülen bir tür özkaynak ihraç etmek, araştırma ve geliştirme araçları oluşturmaktır. ve riskten korunma araçları olarak. Bu bölüm en çok menkul kıymetleştirmeler ve sentetik kiralamalarla ilgilidir.

SPE’ler birçok farklı faaliyet ve hedef için birçok şekil alırken, genel bir SPE’yi göstermektedir. Firmanın veya ticari girişimin sponsor olarak hareket ettiğini ve SPE’yi oluşturduğunu varsayın. SPE, oluşumunda şirketten bazı varlıklar alır.

Aynı zamanda, ÖAK bir dizi yatırımcıdan nakit alır ve bu nakitin bir kısmını veya tamamını ticari işletmeye aktarır. Buna karşılık, yatırımcılar, ÖAK varlıkları tarafından desteklenen menkul kıymetler olan varlığa dayalı menkul kıymetler (ABS) alırlar. Başka bir deyişle, şirket tarafından ÖAK’ye devredilen varlık, yatırımcıların uğradığı her türlü zararı karşılamak için teminat görevi görür.

Yatırımcılar, kendilerine iyi tanımlanmış bir dizi nakit akışı sağladığı için SPE ile ilgilenmeye başlar. Ticari işletme genellikle yatırımı çok güvenli hale getiren çeşitli kredi geliştirmeleri sağlar.

Firma tipik olarak sözleşmeyi, kurumsal iflas ilan ederse, ÖAK’teki varlıklar firmanın borçlarını ödemek için kullanılamayacak şekilde yazar. Bunu yapmak, SPE’deki yatırımcıları açıkça korur çünkü böyle korkunç bir durum ortaya çıkarsa herhangi bir fon kaybetmeyeceklerdir.

Diğer bir kredi geliştirmesi, firmanın SPE’ye alınan nakitten daha fazla varlık dahil etmesidir. Örneğin, yatırımcılar 1 milyon dolar nakit koyarsa, ticari işletme 1.3 milyon dolar alacak verebilir. Bu şekilde alacakların bir kısmının tahsili imkansız hale gelirse, yatırım tutarı ile bunlara bir miktar getiriyi ödemeye yetecek kadar alacak kalması umulmaktadır.

Tabii ki, yatırımcıların talepleri karşılandıktan sonra kalan bazı alacaklar varsa, sözleşmede kalan nakdi kimin alacağı belirtilmelidir. Üçüncü bir kredi artışı, garantiler şeklinde gelir.

Alacakların kredi riskinin artmasına neden olan ekonominin kötüye gitmesi gibi bir şey olursa, firma yatırımcılara daha fazla para yatırmak zorunda kalabilir. Bu kredi artışları, ÖAK’yi yatırım yapmak için çekici bir araç haline getirmektedir.

SPE’deki yatırımcıların çoğu, SPE’ye karşı bir alacaklı ilişkisi kurar. Örneğin, birçok ÖAK, bu yatırımcılara ÖAK’nin onlara ödeyeceği faiz oranını belirten senetler çıkaracaktır.

yazar avatarı
tercüman tercüman