Strateji Seçenekleri
Strateji SeçenekleriBu yazımız, bizi tüm iş durumlarının etrafında dönmesi gereken kararın kalbine götürüyor. Organizasyon ne yapacak? Nasıl bir karar alınmalı, nasıl bir işlem yapılmalı? Görevi tanımlamak için gerekli zaman ve çabayı harcadıktan sonra artık doğru cevabı bulmaya hazırız. Akış şemasına geri dönün. Bu bölüm, stratejik manzarayı anlamanın, değişim için gerekçe oluşturmanın ve seçenekler geliştirmenin üç önemli aşamasını kapsar.İŞ DURUMU İLE İŞ STRATEJİSİ ARASINDAKİ AYRIMBir iş gerekçesi ile bir iş stratejisi arasındaki ilişki karmaşık ve önemlidir. Örneğin, ilk kez büyük ölçekli bir müşteri ilişkileri yönetimi sistemi satın almak, işletmenin pazarlama stratejisi tarafından yönlendirilecek, ancak aynı zamanda muhtemelen gelecekte bu stratejide yapılacak değişiklikleri de yönlendirecektir.Bu ilişki bazen "stratejik uyum" olarak adlandırılır ve anlaşılması zor bir ilişki olabilir, ancak bunun anlaşılması iş gerekçesinin başarısı için hayati önem taşır.İzlenecek ilk ilke, iş gerekçesinin bir strateji olmaması gerektiğidir. Biri ile diğeri arasında sınır ve geçişin belirsiz kısımları olabilir, ancak bunlar mümkün olduğunca farklı tutulmalıdır.Organizasyonun farklı bölümlerinin planlama ve faaliyetlerine rehberlik etmek için kullanacakları bir referans noktası sağlayan yön belirlemek için bir strateji mevcuttur. İyi bir strateji kesinlikle eyleme yönelik belirli taahhütler içerecek olsa da, en azından orta vadede değişen koşullar karşısında sağlam kalabilmesi için yeterince üst düzey terimlerle ifade edilmelidir.Buna karşılık bir iş gerekçesi, her zaman belirli bir kararla ilişkilendirilir ve tek bir hareket tarzını yönlendirir ve genellikle tanımlanmış ve süresi sınırlı bir projeye yol açar. Bunları karıştırmak her ikisi için de kötüdür. Bir iş vakası olarak ele alınan bir strateji, vizyondan, radikallikten ve hırstan yoksun olma eğiliminde olacaktır ve aşırı spesifik maliyet-fayda analizi olaylar tarafından geride bırakıldığı için hızla alakasız hale gelebilir.Bir strateji olarak ele alınan bir iş gerekçesi, belirsiz ve amaca uygun olmayan bir hal alma eğiliminde olacaktır ve ayrıca, projenin uygun kapsamı dışındaki alanlarda nüfuz sahibi olmaya çalıştığı görülürse, muhalefet uyandırabilir.İzlenecek ikinci ilke, stratejinin önce gelmesi ve sponsor ile iş gerekçesinin yazarının bunun ne olduğunu bilmesi gerektiğidir. Bu, teoride kör edici derecede açık görünüyor, ancak pratikte böyle olması şart değil.Temel iş stratejisindeki değişikliklerin, iş gerekçesinin hedeflerinin geçerliliği üzerinde çarpıcı bir etkisi olabilir ve nispeten sıkı gruplarda yürütülecek strateji geliştirme eğilimi, bir iş gerekçesinin bir dizi varsayım üzerine inşa edilmesi konusunda gerçek bir risk oluşturur.İşletme stratejileri nelerdir Bağımlı strateji nedir Strateji Nedir Kurumsal strateji Örnekleri Çekilme stratejisi nedir Tasarruf stratejisi nedir Kurumsal stratejiler İşletme Stratejisi NedirSTRATEJİK GÖRÜNÜMÜN HARİTALANDIRILMASIBu da bizi stratejik manzarayı anlama ve haritalandırma zorunluluğuna getiriyor. Dikkate alınması gereken nadiren tek bir stratejidir. Daha sıklıkla, iş gerekçesini doğru bir şekilde konumlandırmak için iş gerekçesi yazarının tanımlaması, anlaması ve haritalandırması gereken bütün bir stratejiler ortamı olacaktır.Hangi stratejiler ve kaç tanesi elbette işin doğasına ve iş gerekçesine bağlıdır. Kurul'un işletmenin performansını izlemek için kullandığı temel göstergeler, stratejik manzarayı keşfetmek için iyi bir başlangıç noktası sunabilir.Giderek, hem kamu hem de özel sektör kuruluşları, iş yönetimine uygun şekilde çok boyutlu bir yaklaşımı teşvik etmek için dengeli bir puan kartı veya eşdeğer bir araç kullanıyor ve puan kartının kendisi, iş stratejisi ve önceliklerinin geniş bir görünümü alınarak geliştirilmiş olacak.Örneğin, bir petrol şirketi sizden amiral gemisi şirkete ait bir benzin istasyonunun yeniden geliştirilmesi için bir iş gerekçesi oluşturmanızı isterse, yalnızca bir finansal strateji anlayışıyla donanmış seçenekler belirleme ve maliyet-fayda analizine devam etmek tehlikelerle dolu olacaktır. gelir, ciro ve sermaye getirisi hedeflerinde ifade edilir.Bu, diğerlerinin yanı sıra, görünüşte oldukça uygun maliyetli bir dizi seçeneğe yol açabilir:Marka stratejisi – şirketin ön cephedeki tesislerinin önümüzdeki birkaç yıl içinde ne tür bir imaj sunması bekleniyor? Çevre stratejisi – şirket, yasal standartları karşılamanın ötesine geçmeyi ve en son çevre dostu tesislere veya alternatif yakıtların teşvik edilmesine yatırım yapmayı bekliyor mu? Emlak stratejisi – şirket kendi ön sahalarına sahip olmaya devam etmek istiyor mu? Benzer şekilde, yerel bir makam için yeni bir eğitim merkezi için bir iş gerekçesinin en azından aşağıdakileri dikkate alması gerekir:Eğitim stratejisi – aslında ne tür bir eğitim verilmesi gerekecek ve ne şekilde? Site stratejisi – otoritenin sahip olduğu veya kiraladığı binaları geliştirmek için harici tesislerin kullanımına karşı daha geniş strateji nedir? Çeşitlilik stratejisi – otoritenin çeşitliliği teşvik etmeye yönelik yasal görevleri, eğitim yaklaşımını nasıl etkileyecek? İK stratejisi – şirket içi iş gücü gelecekte ne kadar büyük olacak? BT stratejisi – eğitimin şimdi ve üç yıl sonra yeni tesiste nasıl bir platformda yürütülmesi gerekecek? Bu stratejik ortamın haritasını çıkarmak, kısmen organizasyonun, işinin ve Kurulun buna nasıl yaklaştığının anlaşılması temelinde yapılabilir, ancak paydaş görüşmeleri yoluyla araştırma ve test yapılmasını da gerektirecektir.Örneklere bir göz atıldığında, ilgili tüm faktörlerin anlaşılmasını sağlayan iş gerekçesi için doğru entelektüel temellerin atılması süreci ile paydaş kabulü için temellerin atılması arasında açık bir bağlantı olduğu görülmelidir.BT direktörüyle yeni eğitim merkezi iş gerekçesi hakkında görüşme yapmak, yalnızca eğitim sistemi ile canlı sistem arasındaki arayüzle ilgili zor konuların farkında olmanızı sağlamakla kalmaz, aynı zamanda onun bu sorunu devreye sokma olasılığını da çok daha azaltır. ona danışmadığın için davanı hızlandırmak için on birinci saatte karıştır.Bu aşamada açık sorular sormak, iş vakası yazarının destek oluşturmaya ve beklentileri yönetmeye başlarken aynı zamanda stratejik manzaranın tam bir görünümünü oluşturmasını sağlar.

Rasyonel İletişim – Edebiyat Alanında Tez Yaptırma – Edebiyat Tez Yaptırma Ücretleri – Edebiyat Ödevleri – Edebiyat Ödev Ücretleri

Rasyonel İletişim

Jürgen Habermas’ın benimsediği, rasyonel iletişim arzusunu bloke eden ya da boşa çıkaran güçlerin toplumsal ve dilsel varlığını kabul eden, ama aynı zamanda bir “ideal konuşma”nın kurtarıcı umudunu öne süren argüman çizgisine benzer bir şey alır. bu engellerin artık yaramazlıklarına yol açmayacağı ve dilin en azından işleyen rasyonel bir fikir birliği olasılığını elde edeceği bir durumdur.

Ancak Empson, bu ilkenin yalnızca gerçeğin daha açık bir şekilde sorgulandığı söylemlere uygulanmak yerine genel olarak şiire veya edebi dile kadar uzandığını ileri sürmekle ayrılır. Çünkü, gördüğümüz gibi, şiirin paradoksları, dosdoğru yalanları ya da “derin” sahte gerçekleri ima etme gücüne fazlasıyla istekli herhangi bir rızanın, dilin günlük kullanımlarında dille uğraşmamızda ciddi çarpıtmalara yol açabileceğine Empson’ın inancıdır.

Dolayısıyla Empson için Habermas’tan farklı olarak, standart gereksinimlerin basitçe geçerli olmadığı ayrıcalıklı bir “estetik” hakikat alanında şiiri çitle çevirme sorunu yoktur. Aksine, bir şiirin herhangi bir uygun okumasının, anlamını rasyonel olarak sorumlu terimlerle açıklamak için her türlü çabayı göstereceğini savunuyor.

Ancak o zaman nihai direniş noktasında eleştirmen, mantıksal kavrayışından kaçan anlam yapılarının gerçekten de olabileceğini kabul etmek zorunda kalacaktır, ancak bunlar bir şekilde bir bilgeliği (ya da bir “paradoksal” gerçeğin düzenini) somutlaştırdıkları için değil. şiirsel dile uygulandığı şekliyle rasyonel düşüncenin doğasında var olan sınırlamaları yükseltir.

Çünkü durum böyle olsaydı, o zaman insanın şiiri ve en iyi şiiri, doğruluk ve yanlışlık sorularının basitçe alakasız olduğu bir “estetik” değer alanına ait olduğunu düşünmekten başka seçeneği olmazdı. Ve Empson’ın Yedi Tip’ten sonraki eleştirisinin, neredeyse tamamen, bu estetize edici inancın zararlı etkileri olarak gördüğü şeyleri çürütme görevine ayrıldığını söylemek abartı olmaz.

Aralarındaki diğer yorumcular Gerald Graff da benzer şekilde, şiiri rasyonel düzyazı erdemlerine yapılan herhangi bir başvurudan ayırma hareketinin, sosyal ve politik düşüncenin toptan bir mistifikasyonuna yol açabileceğini algıladılar. Graff, ilk kitabında Yeni Eleştirmenler ile tam da bu zeminde tartışmaya girdi: yaklaşımları, edebiyattaki doğruluk değerlerini göz ardı etmek veya bir şiirin yapabileceği herhangi bir “ifade”yi bu şekilde ele almak için uzman bir tekniğe dayanıyordu. pek çok niteleyici tutum muğlaklık, ironi, paradoks vb. öyle ki, bu tür ifadelerin herhangi bir geçerliliğe veya gerçeğe sahip olup olmadığını sormak basitçe küstah hale geldi.

Devamında da bu eleştiriyi post-yapısalcı, postmodernist ve Graff’a göre edebiyatı her türden bilişsel çıkarlardan veya şimdi Aydınlanma rasyonalitesinin ve gerçeğinin ‘baskıcı’ rejimi olarak düşünülen şey. Edebi eserlerin hiçbir açıklama yapmadığı teorisini zorlayan şey, edebi eserlerin doğası değil, edebi eserler hakkında teorileştirmemiz üzerindeki kültürel kısıtlamalardır.


Rasyonellik nedir
Rasyonellik nedir felsefe
Rasyonel Nedir
Rasyonelleşme nedir
İrrasyonel
İrrasyonel ne demek
Rasyonel olmak
Rasyonel Ne Demek TDK


Bu nedenle, klasik “burjuva” gerçekçiliğinin kodlarına ve geleneklerine yönelik toptan bir saldırı kadar radikal olan herhangi bir şeyden çok, yirminci yüzyılın sonlarında kültür siyasetinin hüküm süren koşullarıyla ilgisi vardır. Graff’ın gördüğü gibi, bu tür fikirlerin etkisi, kitle iletişim araçları tekniklerine teslim edilmiş bir dünyada varoluş koşullarımızı karakterize eden yaygın gerçek dışılık duygusu nedeniyle, daha da engelleyicidir. ve siyasi “gerçekçilik” adına konsensüs çıkarlarının toptan çarpıtılması.

Çünkü bu noktada, gerçek ile kurgu arasındaki fark o kadar imkansız bir şekilde bulanıklaşır ki, teorisyenlerin gerçeğin edebi metinle ve dahası, sürekli reklamını yapan postmodern metin türüyle analoji olmadıkça bilinemeyeceğini ilan etmesiyle, tuhaf bir tersine dönüş gerçekleşmeye başlar. böylece bizi yanlış nesnellik ve hakikat fikirlerine tutsak eden eski mimetik yanılsamayı ortadan kaldırmaya çalışır.

Bu nedenle, “mevcut durumun tanımlayıcı yönlerinden biri, edebi ideolojilerin ve paradigmaların şimdiye kadar onlara karşı dayanıklı olmayan alanlara nüfuz etmesi ve bunun sonucunda edebi kültür ile genel toplum arasındaki karşıt gerilimin kaybolmasıdır.

Bu iddiayı desteklemek için çeşitli disiplinlere (özellikle felsefe ve tarih yazımı) işaret edilebilir; burada şu anda alandaki ‘ileri’ düşünürler tarafından, sahip olunmaya değer tek bilgi tek bilgi olduğu için, herhangi bir hakikat kavramının bundan böyle terk edilmesi gerektiği iddiasında bulunulmaktadır. tüm bu değerlerin kendi çıkarlarını gözeten doğasını ve şu ya da bu dil oyununa, anlatı şemasına ya da bilinçli kanaatlerin fikir birliğine göre şu anda geçerli olanın ‘gerçeğin’ olduğu gerçeğini kabul eder.

Richard Rorty, bu durumu felsefeyle ilgili olarak şiir, edebiyat eleştirisi ve genel olarak beşeri bilimler düzeyinde bir başka “yazı türü” olarak ortaya koyuyor. Ve Hayden White (1978) benzer bir etkiyi savundu: tarihçilerin anlatı poetikası alanındaki gelişmeleri -ya da tarihsel metinlerin üretiminde yer alan çeşitli mecazları veya figürleri incelemeyi- yakalamaları daha iyi olacaktır. eski moda pozitivist düşüncenin özü, onu gerçekten olduğu gibi anlatma iddiasıyla bağlantılıdır.

Bu önerilerin ortak noktası, akılcı ya da doğruyu söyleyen söylemin kabul edilmiş fikirlerini yıkmak amacıyla, belirgin bir biçimde postmodern ya da post-yapısalcı bir kökene sahip edebi modellere ve modellere yönelmeleridir. Graff’ın (Habermas gibi) postmodernist düşüncenin ortaya çıkışını, daha önce edebiyat ve diğer hümanist disiplinler arasındaki ilişkiyi belirleyen o üretken “karşıt gerilimin” kaybı olarak teşhis etmesinin nedeni budur.

Bu, yalnızca edebiyat eleştirmenleri arasında değil, aynı zamanda  ve belki de daha rahatsız edici bir şekilde, edebiyat teorisini genel olarak beşeri bilimler için yeni prosedürler veya yorumlayıcı paradigmalar kaynağı olarak kullananlar arasında, entelektüel sinirin yaygın bir başarısızlığı olarak gördüğü şeye yol açmıştır. Graff, Kermode’un “kurguların”, deneyimi yorumlamak, olayları açıklamak veya aksi halde kaotik ve farklı tarihsel veri yığınına geçici bir anlam düzeni dayatmak için sahip olduğumuz tek araç olduğu yönündeki argümanını tartışırken yakından ilişkili bir noktaya değiniyor.

yazar avatarı
tercüman tercüman