Şu anda görüntülediğiniz: Referans-Atıf İkiliği – Basım Teknolojileri – Basım Teknolojileri Ödevleri – Basım Teknolojileri Ödev Ücretleri – Basım Teknolojileri Bölümü
UlaşılabilirlikKısaca özetlemek gerekirse, bir iş gerekçesinin temel amacı, bir kuruluş için belirli bir eylem planı önermektir. Şimdiye kadar, iş gerekçesi yazma görevinin kapsamının nasıl belirleneceğine, hedefin net olması, işin etkili bir şekilde yapılabilmesi ve kararın kendisinin alınabilmesi için zeminin hazırlanmasına baktık.Bu ilk zorluğun ötesinde, önceki bölümlerdeki materyallerin çoğu gerçekten en iyi seçeneği belirleme süreciyle, iş stratejisine en iyi uyan ve en yüksek faydayı en düşük maliyetle sağlaması beklenen eylem planıyla ilgiliydi. Bununla birlikte, açık gerçek şu ki, proje başarısız olursa, teorik stratejik uyumu ve çekici maliyet-fayda analizi kesinlikle hiçbir şey ifade etmeyecektir. Bu bölüm ulaşılabilirliğe odaklanmaktadır. Proje gerçekten teslim edilebilir mi?Faydaların gerçekten gerçekleşmesi ne kadar olasıdır? Riskin ele alınmasına baktıktan ve uygulama planlamasını kısaca ele aldıktan sonra, bölüm, çekicilik ve ulaşılabilirlik arasındaki dengeyi gözden geçirerek ve seçenek analizinin iplerini bir araya getirerek sona erer.RiskRisk, üzerine pek çok kitap yazılan ve çok karmaşık teoriler geliştirilen çok büyük bir konudur. Özellikle riskin teknik yönleri işin içindeyse veya organizasyon kültürü riske yönelik bir modelleme yaklaşımı gerektiriyorsa, bu literatürü incelemenin alternatifi yoktur.Bu bölümdeki risk yaklaşımı teknik değildir ve güvenlik veya çevresel risk veya finansal piyasalardaki risk gibi özel risk türlerinin değerlendirilmesi için yeterli olmayacaktır. Bunlar söz konusuysa, bunları nasıl değerlendireceğiniz konusunda ilgili alandaki uzmanlardan tavsiye alın ve bunları iş gerekçesine dahil edin.İyi haber şu ki, iş incelemesinde risk değerlendirmesine, proje yöneticisinin sonunda uygulamaya koyması gereken ayrıntılara aynı derecede dikkatle yaklaşmak genellikle gerekli değildir.Bu bağlamda riskleri değerlendirmenin amacı, bazı durumlarda uygun olsa ve iş gerekçesi risk kaydı proje yöneticisine değerli bir başlangıç noktası sağlasa da onları yönetmek değil, projenin ulaşılabilirliğinin değerlendirilmesinde riskleri hesaba katmaktır. Ulaşılabilirlik Nedir ULAŞILABİLİRLİK ve ERİŞİLEBİLİRLİK farkı Ulaşılabilirlik İngilizce ERİŞİLEBİLİRLİKBİR RİSK KAYDI OLUŞTURMAFaydaları ve maliyetleri değerlendirme süreçlerine başlarken olduğu gibi, risk değerlendirme sürecindeki ilk adım, riskleri tutarlı bir şekilde yakalamak için uygun bir format oluşturmaktır.Önemli bir fark, faydalar için projenin faydalarına odaklanmanız ve ardından her seçeneğin bunları sağlamada ne kadar etkili olduğunu düşünmeniz gerekirken, risklerin en baştan doğrudan seçeneklerle ilişkilendirilmesi gerektiğidir.Bunun nedeni, tüm seçeneklerin genel olarak aynı hedeflere ulaşmayı amaçlaması gerektiğidir (aksi takdirde orantılı değildirler ve farklı iş durumlarında olmalıdırlar), halbuki her seçeneğin riskleri tamamen farklı olabilir.Örneğin, sıfırdan bir alana yepyeni bir göz hastanesi inşa etmek veya oftalmoloji hizmetlerini bir grup özel kliniğe devretmek, hastalar için sağlık sonuçları ve daha kısa bekleme süresi açısından karşılaştırılabilir (elbette aynı olmasa da) faydalar sağlamalıdır. zamanlar. Ancak her biriyle ilişkili riskler tamamen farklı olacaktır.İş gerekçesi risk kaydı elektronik tablosu bu nedenle her seçenek için ayrı çalışma sayfaları içermelidir. Bunu çok karmaşık hale getirmenin bir anlamı yok ve eğer tanıdık bir standarda uyulursa, karar vericilerin ve diğer paydaşların özümsemesi daha kolay olacaktır.Kaydı yedi sütun halinde yapılandırın: seri, başlık, açıklama, etki, olasılık, risk derecesi ve yorum/azaltma.Etki ve olasılık, örneğin 1'den 10'a kadar sayısal puanlar olmalı ve risk derecelendirmesi, ikisinin toplamı olmalıdır. Risk derecelendirmesine dikkat çekmek için mor (17 veya daha fazla, kritik), kırmızı (14–16, ciddi), kehribar (11–13, ilgili), yeşil (10 veya daha az, düşük öncelikli) – renk kodlaması kullanın. Bu renk kodlaması, Biçim menüsündeki "Koşullu Biçimlendirme" komutu kullanılarak Microsoft Excel'de otomatikleştirilebilir.Bu yaygın olarak kullanılan formattaki yorum/azaltma sütununun amacı, etki ve olasılık derecelendirmelerinin değerlendirilmesinde dikkate alınan faktörleri belgelemektir. Bazen sütun basitçe "azaltma stratejisi" olarak etiketlenir ve hafifletici önlem almaktan kimin sorumlu tutulabileceğini göstermek için ek bir "risk sahibi" sütunuyla ilişkilendirilir.Bu bir hata değildir, ancak bir proje yöneticisinin risk listesi ile bir iş gerekçesi yazarının risk listesi arasındaki işlev farkı yeniden öne çıktığı için biraz dikkat edilmesi gerekir. Proje yöneticisi tüm riskleri azaltmak için elinden gelenin en iyisini yapmalıdır ve proje yöneticisinin risk listesinin bu kısmı tamamen eylem odaklı olmalıdır.Buna karşılık, iş vakası yazarı, potansiyel bir riskin kristalize olması durumunda proje veya faydalarının bazı yönleri üzerinde ölümcül bir etkisi olacağını açık açık ifade etmekte oldukça özgürdür. Uygunsa analizde çıkarılması gereken çıkarım, bu potansiyel risk hakkında gerçekten endişelenen karar vericiler için en iyi hafifletme stratejisinin farklı bir seçenek seçmek olabileceğidir.SEÇENEK İÇİN RİSKLERİ BELİRLEMEHer seçenekle ilişkili riskler nelerdir? Bir sonraki adım, basit bir şekilde iş vakası ekibini bir araya getirmek, bir riskler listesi üzerinde beyin fırtınası yapmak ve bunları tartışmak. Çoğu durumda, seçeneğin dayandığı varsayımları ve neyin yanlış gidebileceğini düşünerek bir risk listesi çıkarmak zor değildir.Pek çok risk oldukça açık olacaktır ve işin zor kısmı, bunların ne kadar ciddi olduklarına ve ne kadar kolaylıkla üstesinden gelinebileceklerine dair dengeli ve gerçekçi bir görüş oluşturmaktır. Beyin fırtınasında her zaman olduğu gibi, kapsayıcı bir yaklaşımla başlamak iyi bir fikirdir. Herhangi birinin başına gelen her şeyi yazın ve sonra samanı samandan ayırmaya devam edin. Kontrol listesi, tüm risk alanını dikkatsizce gözden kaçırmaya karşı bir miktar koruma sağlayabilir.Ekibin her bir seçenekle ilişkili çok sayıda risk belirlemesi oldukça olasıdır. Gerçekten de çoğu zaman, her karar o kadar riskliymiş gibi görünebilir ki, tek güvenli seçenek yatakta kalmaktır. Bir sonraki adım listeyi kazanmaktır.Risk listelerini elemek gerçekten önemlidir. Risk listesi çok uzunsa, karar vericiler nezdinde güvenilirlikten yoksun olacak ve bu nedenle karar üzerinde hiçbir etkisi olmayacaktır. Ayrıca, seçenek devam ederse ve proje risk listesi olarak kabul edilirse, kısa sürede, Proje Yönetim Ofisi'nin küçük bir üyesi tarafından özenle bakılan, ancak proje yöneticisi için hiçbir pratik faydası olmayan aşırı büyümüş bir yabani ot haline gelecektir.

Referans-Atıf İkiliği – Basım Teknolojileri – Basım Teknolojileri Ödevleri – Basım Teknolojileri Ödev Ücretleri – Basım Teknolojileri Bölümü

Referans-Atıf İkiliği

Referansların ve alıntıların istatistiksel dağılımları arasındaki önemli farka rağmen, aynı madalyonun iki yüzünü temsil ederler. Dolayısıyla, bir yandan makalelerin atıf dinamikleri ile diğer yandan kaynakların yaş dağılımı arasında belirli bir ilişki vardır. Aşağıda, bu ilişkinin matematiksel sonuçlarını keşfedeceğiz.

Makalelerin karmaşık ağ temsiline, referanslarına ve alıntılarına geri dönüyoruz. ta ve tb yıllarında yayınlanan iki makale grubuna odaklanır. Her setteki kağıt sayısını N(ta) ve N(tb) ile gösteriyoruz. Ayrıca m(ta , tb ), ta’da yayınlanan bir makalenin tb yılında aldığı ortalama atıf sayısı; ve R(tb,ta), tb yılında yayınlanan bir makalenin referans listesinde görünen ta yılında yayınlanan ortalama referans sayısıdır.

Tüm atıf makalelerinin aynı araştırma alanına ait olduğunu varsayıyoruz ve disiplinler arası makaleleri, kitapları ve araştırma makalesi olmayan diğer referansları/alıntıları ihmal ediyoruz. Bu varsayım altında, a kümesine atıf yapan ve tb yılında yayınlanan makalelerin sayısı, tb’de yayınlanan makalelerin referans listelerinde görünen ta yılında yayınlanan referans sayısına eşittir.

t = tb −ta’yı tb = ta +t olacak şekilde tanıtıyoruz. R(tb,ta)’yı r(t)R0(tb) ile değiştiriyoruz; burada R0(tb), tb’de yayınlanan makalelerin referans listesinin ortalama uzunluğu ve r(t), referansların azaltılmış yaş dağılımıdır. (Eq.2.2). Yayın sayısı katlanarak arttığından, N(tb) = N(ta)eαt  ve referans listesi uzunluğu da katlanarak büyüdüğünden, R0(tb) = R0(ta)eβt, sonra azalır.

Burada R(ta,ta −t) = R0(ta)r(t) ilişkisini kullandık. Aşağıda, ortalama alıntı sayısını m(ta , ta + t ) t’nin bir fonksiyonu olarak ele alıyoruz, burada yayın yılı ta bir parametredir. Ayrıca referansların yaş dağılımını, R(tb, tb − t), yayın yılı tb’nin bir parametre olduğu t’nin bir fonksiyonu olarak dikkate alıyoruz. Denklem 2.4, bu iki fonksiyon arasındaki ilişkiyi verir.

Eşitliği kullandığımız yerde, R(tb,tb − t) = R(ta,ta − t) = eβ(ta−tb). Denklem, referans-alıntı ikiliğini yakalar. Senkronize (geriye dönük) ve artzamanlı (ileriye dönük) atıf dağılımlarını ilişkilendirir.

Bu ikiliği gösterir. m(ta , ta + t ) ve R(tb, tb − t) neredeyse ayna benzeri bir simetri sergiler. Ancak, e(α+β)t faktörü nedeniyle bu fonksiyonlar aynı değildir.

Bu faktör aynı zamanda bu iki işlev arasındaki ince bir niteliksel farktan da sorumludur. Aslında, t R(tb, tb − 0 τ)dτ integrali, t → ∞ olarak R0(tb)’ye yakınsar. Bununla birlikte, m(ta,ta + t) fonksiyonu üstel faktöre(α+β)t nedeniyle daha yavaş bozunur, öyle ki t m(ta,ta+ τ)dτ integrali t → ∞ olarak ıraksayabilir.

Referansların ve Atıfların Stokastik Modellenmesi

Yazarların makaleleri için referans listelerini nasıl oluşturduklarını burada tartışacağız. Yazarın referanslarını kopyalama/yinelemeli arama algoritmasına göre seçtiğini varsayıyoruz. Bu algoritmayı, makalelerin referans listelerinin yaş bileşimini açıklayan nicel modelin merkezine koyduk.

Model iki ampirik fonksiyon içerir: eskime fonksiyonu ve eskime fonksiyonu ve bir ampirik parametre – kağıdın uygunluğu. Bir sonraki adımda, bu modeli Fizik kağıtları ile ölçümlerde kalibre ediyoruz, yani eskime işlevini, eskime işlevini ve kağıdın benzer kağıt grupları üzerinden ortalamasını belirliyoruz.

Bir sonraki adımda, yaklaşımımızı tek tek makalelere genişletiyor ve alıntı dinamiklerinin olasılıksal bir modelini formüle ediyoruz. Bu model, bir makalenin atıf dinamiğini kendi kendini uyaran stokastik bir süreç (Hawkes süreci) olarak temsil eder. Bu olasılıksal modelin ortalama alan yaklaşımının, beklendiği gibi referansların yaş dağılımını verdiğini gösteriyoruz.

Bilimsel makalelerin referans listelerinin kompozisyonunun atıf analizi için ipucu olduğuna inanıyoruz.

Bir makalenin atıf dinamiğini araştırma alanının popülaritesi, dergi etki faktörü, atıf yapan yazarların tercihleri ve zevkleri gibi birçok faktör belirlerken; bir makalenin referans listesi yalnızca bir kaynaktan gelir: referansları içeriklerine ve yaşlarına göre seçen bir yazarın (araştırma ekibinin) kararları. Burada referansların yaşına odaklanıyoruz ve çok önemli olabilse de içeriklerini dikkate almıyoruz.

İlk hedefimiz, makalelerin referans listelerinin yaş kompozisyonunu ölçmek ve modellemektir. Bu amaçla, gösterildiği gibi, doğrudan ve dolaylı referanslar arasında ayrım yapıyoruz. Doğrudan referansları, ana makalenin başka herhangi bir referansı tarafından alıntılanmayan makaleler olarak tanımlarız. Dolaylı referansları, önceden seçilmiş bir veya birkaç referans tarafından alıntılanan makaleler olarak tanımlarız.


Makalede referans Nasıl yazılır
Metin içi referans gösterme
Metin içi referans gösterme APA
Makalede referans Nedir
APA referans sistemi
Makale referans örneği
Referans gösterme APA
Atıf Stilleri


Dolaylı referansların kaynağı nedir? Yazar bazı eski ufuk açıcı makalelerden alıntı yapıyorsa, en son referansları muhtemelen onlardan da alıntı yapacaktır. Bizim deyimimizle, bu eski kağıtlar dolaylı referanslardır.

Öte yandan, dolaylı göndermeler kopyalamadan kaynaklanabilir. Gerçekten de, bir araştırma makalesi yazan bir yazarı düşünün. Bilimsel dergileri veya medya makalelerini okur, veritabanlarını araştırır, ilgili makaleleri bulur ve bazılarını referans listesine ekler. Bunlar doğrudan referanslardır.

Bir sonraki adımda yazar, önceden seçilmiş bu makalelerin referans listelerini inceler, ilgili referansları alır, okur ve bazılarını referans listesine ekler. Bunlar dolaylı referanslardır. Daha sonra yazar, yeni eklenen makalelerin referans listelerini inceler, bazı referansları kopyalar ve yinelemeli olarak devam eder.

Dolaylı referans tanımımız, tesadüfün nedenine (kopyalama veya tesadüf) bakılmaksızın, önceden seçilmiş makalelerin referans listelerinde görünen tüm makaleleri içerir.

Aşağıda, bu kopyalama/yinelemeli arama mekanizması tarafından oluşturulan makalelerin referans listesinin yaş bileşimini analiz edeceğiz. Analizimiz, dolaylı referansların önceden seçilmiş atalarından daha eski olmasını gerektiren nedensellik ilkesine dayanmaktadır.

Kaynak gösterme sürecinin karikatür şeması aşağıdaki gibidir. Belirli bir topluluğa ait yeni bir gazete düşünün. Bu makalenin yazarının, aynı topluluğa ait herhangi bir eski makaleyi referans listesine ekleyebileceğini varsayıyoruz.

Bu makalenin seçimi iki bağımsız yoldan gerçekleşebilir: doğrudan ve dolaylı yol. Yani, yeni makalenin yazarı, bu makalenin ait olduğu toplulukta arama yapar ve orada A, B, C makalelerini referans olarak seçer.

Daha sonra seçilmiş makalelerin referans listelerini inceler, e, f gibi bazı referansları alır ve bunları da referans listesine ekler.

Süreç yinelemeli olarak devam eder, yani bir sonraki adımda yazar yeni seçilen f makalelerinin referans listelerini analiz eder, orada başka referanslar g alır, bunları kendi referans listesine dahil eder ve bu böyle devam eder. A, B, C kağıtları doğrudan, e, f, g belgeleri ise dolaylı referanslardır.