Opsiyon Analizi
Opsiyon AnaliziSeçenekler analizinin zincirlerini bir araya getirmek, her bir seçeneğin çekicilik-ulaşılabilirlik çizelgesine çizilmesi ve ardından ortaya çıkan sunuma duyarlılık analizinin eklenmesiyle yapılır.GRAFİK ÇİZİMİGrafiği çizerken, bilimsel bir süreç olmadığı gibi, bir tahmin meselesi de değildir. Şu ana kadar aşağıdakilere sahipsiniz:fayda puanları; net bugünkü değerler; göreceli risk değerlendirmeleri; ve tahmini tamamlanma tarihleri. Tüm bu veriler grafiğin kompozisyonunu destekler. Daha yüksek fayda puanlarına ve daha yüksek NPV'lere sahip seçenekler grafikte daha yüksek olacaktır. Daha uygun risk değerlendirmelerine ve daha erken uygulama tarihlerine sahip seçenekler, tablonun daha sağında yer alacaktır.Maliyetlerin ve faydaların farklı yönlere işaret ettiği veya risk profillerini karşılaştırmanın zor olduğu durumlarda, kararın zorluğunu doğru bir şekilde temsil edecek şekilde seçenekler birbirine yakın çizilmelidir. Tüm seçenekler çizildikten sonra, sunumdan iki kesin olmayan, kanıtlanmamış sonuç çıkarmak mümkündür.İlk sonuç, diğer herhangi bir seçeneğin solunda ve altında çizilen seçeneklerin baskın olduğu ve grafiğin sağlam olduğu düşünülürse tercih edilen seçenek olamayacağıdır. Bunun nedeni, en az bir diğer seçenekten hem daha az çekici hem de daha az ulaşılabilir olmalarıdır, öyleyse neden seçilsinler? İçinde, Seçenek 3 ve 4'e sırasıyla Seçenek 2 ve 5 hakimdir.İkincisi, tercih edilen seçenek için en muhtemel aday, grafiğin sağ üst köşesine en yakın olanıdır, ancak daha dengeli seçenekler genellikle tercih edilir olduğundan, eğimli bir çekicilik-başarılabilirlik sınırı çizmek iyi bir fikirdir.Sınırda veya sınıra yakın birden fazla seçenek olabilir ve ince ayrımlara çok fazla bel bağlamak akıllıca olmaz. Doğru yaklaşım, sunumdan karar vericiler için konuların çerçevesini çizmek ve analizinizin önemli sonuçlarıyla başa çıkmalarına yardımcı olmaktır.Örneğin, doğal olarak temkinli bir grup karar verici içgüdüsel olarak 1. Seçeneği seçmek istiyor olabilir. Çekicilik-ulaşılabilirlik tablosu onların haksız olduğunu kanıtlamaz. Ancak içgüdülerini sorgulamaları ve haklı çıkarmaları konusunda ısrar ediyor. Seçenek 2'nin daha çekici olduğuna inanmıyorlar mı? Maliyetlerin veya fayda analizlerinin hangi kısmını kabul etmiyorlar? Seçenek 5'in daha ulaşılabilir olmasını umursamıyorlar mı? Seçenek 1'in risklerini açık gözlerle kabul ediyorlar mı?Döviz opsiyon İşlemleri Örnekleri Avrupa tipi opsiyon Nedir Opsiyon Ne Demek Put opsiyon Nedir Opsiyon Nedir örnek Döviz opsiyonu Nedir Opsiyon ticareti Nedir Vanilla opsiyon NedirHASSASİYET ANALİZİ EKLEMEMaliyetlendirme çalışmalarının bir parçası olarak duyarlılık analizi yaptınız ve bu aşamada ulaştığınız sonuçların, seçenekler analizinin bu genel sunumunda belirgin bir şekilde yer alması önemlidir. İş gerekçesinde duyarlılık analizinin sonuçlarını temsil etmek için farklı yaklaşımlar vardır.Yerleşik bir yönetim muhasebesi yaklaşımı, farklı senaryoların sonuçlarını yüzde olasılıklarıyla çarparak ve bir ortalama alarak düzeltilmiş bir tahmin üreten beklenen değer analizini kullanmak olacaktır.Bu, hem riskin kaçınılmaz olarak spekülatif olarak ölçülmesine çok fazla dayandığı hem de girişimin doğasına bir şekilde zarar verdiği için iş durumlarında nadiren işe yarayacaktır. Karar vericiler büyük bir ödül kazanmak için büyük bir risk almak istiyorlarsa, ya hep ya hiç gerçekliğini gizleyen tekdüze bir ortalamada riskleri ya da ödülü gizlemek sizin göreviniz değildir.İş vakası yazarı olarak muhakemenizi kullanan ancak bunu karar vericilerin zorluklarına maruz bırakan daha pratik bir yaklaşım, temel hassasiyetleri çekicilik-ulaşılabilirlik tablosuna yansıtmak ve bunları beraberindeki metinde tartışmaktır.İçinde, Senaryo A'nın gerçekleşmesinin sonucu, Seçenekler 4 ve 5'in ya artan maliyetler ya da düşen faydalar ya da her ikisi nedeniyle daha az çekici hale gelmesi, Senaryo B ise belki de uygulamadaki daha ciddi engeller veya gecikmeler nedeniyle Seçenek 2 ve 3'ü daha az ulaşılabilir hale getirmesidir. Açıktır ki, karar vericiler, tercih edilen seçeneğin seçiminde önemli etkileri olduğu için bu senaryolara ve hassasiyetlere dikkatle bakmalıdır.Bu nokta, her seçenekle ilişkili riskleri değerlendirerek, ön uygulama planlamasını gerçekleştirerek ve çekicilik-ulaşılabilirlik tablosunu doldurarak seçenek analizinin nasıl tamamlanacağını açıklamıştır.Risk, karar vermede özellikle önemli bir faktördür ve çoğu iş durumunun amaçları açısından en iyi şekilde dört adımda ele alınır:1. Bir risk kaydı oluşturun. Her seçeneğin, her bir önemli riskin meydana gelme olasılığının ve meydana gelmesi halinde etkisinin sayısal değerlendirmesiyle birlikte ayrı bir risk kaydı olmalıdır. 2. Her seçenek için riskleri tanımlayın. Hiçbir şeyi kaçırmadığınızdan emin olmak için kontrol listelerini kullanarak uzun bir risk listesi üzerinde beyin fırtınası yapın, ardından evrensel, belirsiz, önemsiz veya tamamen dahili riskleri ve maliyet veya faydasızlık olarak daha iyi ifade edilecek olanları eleyin. 3. Riskleri azaltın ve kayıt defterini doldurun. Her bir riskin olasılığını veya etkisini azaltmanın mümkün olduğu yerleri değerlendirin ve riskleri puanlarken ve kayıt defterini doldururken bunu dikkate alın. Karar vericiler yalnızca en önemli birkaç riske bakacaktır, bu yüzden bunların doğru riskler olduğundan emin olun ve kısa tutun. Proje yöneticisinin kapsamlı risk kaydını oluşturmuyorsunuz. 4. Her seçeneğin risk profilini değerlendirin. İş gerekçesi seçeneklerinin risk profillerini değerlendirin ve karşılaştırın. Karar vericiler, hangi risklerin diğerlerinden daha etkili ve güvenilir bir şekilde azaltılabileceği ve ne zaman ve hangi seçeneklerin ileriye götürülemeyecek kadar riskli olabileceği konusunda tavsiyenize ihtiyaç duyacaktır.Uygulama planlaması, maliyetlendirme için önemli bir yardımcıdır ve ayrıca kendi başına başarılabilirliğin güçlü bir göstergesi olabilir. Zaman açısından kritik projeler için, aşırı agresif uygulama planlaması ciddi bir tehlikedir ve profesyonel proje planlama desteğine ihtiyacınız olabilir. Her durumda, karar vericilere gerçekçi bir zaman çizelgesi ve projenin tamamlanması için tahmini bir tarih göstermeniz gerekir.Seçenekler analizinin tüm çalışmalarını bir araya getirmek, en iyi şekilde çekicilik-ulaşılabilirlik tablosu aracılığıyla yapılır. Artık farklı seçenekleri çizecek ve paranın karşılığını en üst düzeye çıkarma arzusu ile projeyi başarıyla ve zamanında tamamlama zorunluluğu arasındaki en iyi dengeyi hangisinin sunduğuna karar verecek bir konumdasınız.Bir iş vakası yazarı olarak, seçenek analizi işi, karar vericilerin etraflıca araştırılıp test edilmiş, iyi sunulmuş bir belgeye sahip olmaları ve bu sayede tüm sorunlarla açıkça yüzleşmelerini ve bilinçli kararlarının sorumluluğunu almalarını sağladığında yapılır.

Tasarım Sürecini Belgelemek

Tasarım Sürecini Belgelemek

Belgeler, bir projenin nasıl oluşturulduğunu veya nasıl kullanılacağını açıklar. Teknik incelemeler, başvuru kılavuzları, çevrimiçi yardım dosyaları ve kullanıcı kılavuzları gibi birçok türde belge vardır. Dokümantasyon sağlamak, projenizi sürdürülebilir kılmanın başka bir yoludur, çünkü müşterilerinizin veya paydaşlarınızın projenizi nasıl tasarladığınızı anlamalarına yardımcı olur, böylece gelecekte çalışmalarınıza eklemeler yapabilir veya çalışmalarınızı gözden geçirebilirler.

Bu özellikle bildiğiniz bir proje için önemlidir. Müşteri üzerinde çalışmayı bıraktıktan sonra da revize etmeye devam edecektir. Özellikle gönüllü çalışıyorsanız, bir kerelik hibe fonlarıyla ödeme alıyorsanız veya bir hizmet-öğrenme sınıfına katılıyorsanız, müşteriler genellikle siz projeleri tasarlamayı bitirdikten sonra projeler üzerinde çalışmaya devam edeceklerdir.

Bültenler, eğitim belgeleri, bloglar ve diğer tefrika edilmiş veya sürekli güncellenen metinler gibi projeler üzerinde genellikle bir dizi insan çalışır ve bu da metinlerin paydaşlar için aktif ve faydalı kalma olasılığını artırır.

Dokümantasyon sağlamak, bir sonraki kişinin işinizi nasıl yürüteceğini anlamasına yardımcı olmanın en iyi yoludur. Süreçlerinizi belgelemenin birçok yolu vardır. Sonraki birkaç bölümde iki tür belgeleme yöntemini açıklıyoruz: wiki’ler ve yorumlar.

Projenize bağlı olarak, bu yöntemlerden birine veya her ikisine birden ihtiyacınız olabilir veya süreçlerinizi müşterinize iletmek için başka bir yöntem veya yöntem kombinasyonu kullanabilirsiniz. Hangi belgeleme yöntemini seçerseniz seçin, bu çalışma boyunca kullandığımız retorik mülahazalar araç, tür veya teknoloji göz önünde bulundurulduğunda etkili olacaktır.

Dokümantasyon İşbirliği

İçinde, Din adında bir çevrimiçi edebiyat sanatları dergisi yaratan öğrenci yazar/tasarımcılardan oluşan bir ekip tarafından geliştirilen belgelerden bazılarını görebilirsiniz. Din’i yaratan öğrenciler, gelecekteki öğrenci sınıflarının derginin yeni sayılarını çıkarabilmelerini istediler. Dokümantasyonları için tüm kayıtlı kullanıcıların metin eklemesine ve düzenlemesine izin veren bir wiki kullanmaya karar verdiler.

Bu wiki, tasarım grubunun derginin farklı sosyal medya yinelemelerini bir blogda ve Facebook’ta dağıtmak için hangi tasarım öğelerini (retorik seçimlerle ilişkili olarak) kullandığına ilişkin ayrıntıları içerir; ayrıca promosyon malzemeleri ve logo tasarımlarından oluşan bir arşive de ev sahipliği yapmaktadır. Gelecekte, dokümantasyon wiki’si gerektiğinde kolayca değiştirilebilir.

Belgeleri Yorumlar Yoluyla Teslim Etme

Bir Web sitesi tasarımcısı, gelecekteki tasarımcıların siteyi oluştururken tasarımcının düşünce sürecini anlamalarına yardımcı olmak için genellikle yorumları HTML koduna yerleştirir. Yorumlar gerçek Web sayfasında görünmez ancak kaynak kodunda ve Dreamweaver veya KompoZer gibi Web düzenleme programlarında görüntülenebilir.

Gösterilen yorumda, New Mexico Eyalet Üniversitesi’nin Web sitesinin tasarımcıları bu özel belge için bir amaç (diğer NMSU Web tasarımcılarının üniversite Web sayfalarında tasarım tutarlılığını korumak için kullanabileceği bir HTML şablonu) ve nasıl kullanılacağına ilişkin talimatlar sağlar. sağlanan stilleri değiştirin. Web tabanlı olmayan projeler için, kelime işlem programlarındaki marjinal yorumlar benzer şekilde kullanılabilir.


Tasarım süreci PDF
Tasarım Süreci aşamaları
tasarım süreci örnekleri
tasarım süreci
Tasarım sürecinin ilk aşaması Nedir
Tasarım süreci nedir
Tasarım Süreci örnekleri
Mimari tasarım süreci Aşamaları


 Proje Raporlaması

Pek çok sınıfta ve iş yerinde, tamamladığınız projeyle ilgili bir sunum yapmanız istenebilir. Bunu yapmak size sıkı çalışmanızı gösterme ve projeyi oluştururken karşılaştığınız birçok karar ve zorluk hakkında konuşma şansı verir. Proje sonu raporları, sunumlar, yazılı raporlar, tanıtım yazıları, teknik makaleler, bilimsel makaleler, haber yazıları ve blog gönderileri, düşünceler ve çıkış röportajları gibi daha az resmi türler dahil olmak üzere birçok farklı türde olabilir.

Bu türlerin herhangi birinde, izleyicilerinize ve paydaşlarınıza yaptığınız şeyin değerini ve sizi bu noktaya getiren mantığı gösterme fırsatınız var.

Araştırma ve tasarım süreçlerinizin yanı sıra nihai projeniz üzerinde düşünmek, ne kadar öğrendiğinizi ve bir sonraki projenizi daha da güçlü ve daha verimli hale getirmek için nasıl farklı bir şekilde yaklaşabileceğinizi görmenizi sağlar.

Çok modlu projeniz hakkında rapor vermeniz gerekiyorsa, görevinizin yalnızca tanımlayıcı değil, ikna edici olmak olduğunu unutmayın.

Dinleyicilerinizin, yaptığınız ana tasarım ve retorik seçimlerin her birini ve bu seçimlerin sizin özel retorik durumunuza nasıl uygun olduğunu anlamalarına yardımcı olun. 

Bir konuşma etkinliğinin reklamını yapmak üzere bir el ilanı oluşturmak için, koyu bir arka plan üzerine canlı renkli metinler yerleştirerek okuyucuların dikkatini çekmek için tasarımdaki kontrast seçimini nasıl kullandığınıza dikkat çekebilirsiniz.

Ayrıca, bu tasarım seçiminin bağlama uygun olduğunu da tartışabilirsiniz, çünkü yoğun bir duyuru panosundaki çoğu el ilanı genellikle beyaz bir arka plana sahiptir; bu nedenle bu broşür belirgindir ve göze çarpmaktadır.

Sizden bir sesli belgesel oluşturmanız istendiyse, izleyicilerinizi, belirli bir ruh hali oluşturmaya yardımcı olması için anlatımınızın arkasına fon müziği veya belirli ses efektleri dahil ettiğiniz projenizin bölümlerine geri yönlendirebilirsiniz. Konunuz veya sunum şekliniz ne olursa olsun, aldığınız kararları neden verdiğinizi tartışmak, dinleyicilerinizin retorik durumda nasıl yön bulmaya çalıştığınızı anlamalarına yardımcı olacaktır.

Çok modlu projeniz hakkında paydaşlarınıza veya müşterilerinize rapor verirken göz önünde bulundurmanız gereken bazı sorular şunlardır:

• Projenize rehberlik eden başlıca fikirler ve niyetler nelerdi?
• Yaptığınız temel retorik seçimler nelerdi?
• Bu projeyi oluşturmaktaki amacınız neydi?
• Hedef kitleniz kimdi ve bu kitleye ne yaptınız?
ihtiyaçlarını veya ilgi alanlarını dikkate alıyor musunuz?
• Bu projeyi hangi bağlamda kullanılmak üzere tasarladınız ve neden?
• Projeniz için kullandığınız türü nasıl seçtiniz?
• Yaptığınız temel tasarım seçimleri nelerdi?
• Vurgu, kontrast, organizasyon, hizalama ve yakınlıktan nasıl yararlandınız?
• Kâğıt üzerinde, ekranda veya video veya ses olarak, projenizin öğelerinin nasıl düzenlendiğine ilişkin kararlarınızı ne şekillendirdi?
• Temel modal seçimleriniz nelerdi? Hangi modları kullandınız ve neden?
• Projenizi hedef kitlenizle nasıl ve nerede paylaşacağınıza ilişkin yaygınlaştırma tercihlerinizi ne şekillendirdi?
• Multimodal projenizi planlarken, araştırırken, taslak haline getirirken ve revize ederken karşılaştığınız en önemli proje zorlukları ve başarıları nelerdi?
• Baştan başlasaydın neyi farklı yapardın? Gelecekteki projelere uygulanabilecek hangi dersleri öğrendiniz?

yazar avatarı
tercüman tercüman