Aday Riskleri Nedir?
Aday Riskleri Nedir?Çok belirsiz. Maliyet tahminlerinin yanlış olduğu konusunda kapsayıcı bir riske sahip olma kararına yardımcı olmaz. Söz konusu seçeneğe özgü maliyetlendirmenin önemli unsurlarının yanlış olduğunu gösteren belirli faktörlerin olması gerekir.Kendinden referanslı. Örneğin, daha sonra bir grup yönetim kurulu, kıdemli bir bakan veya bir düzenleyici otorite tarafından reddedilme riski de dahil olmak üzere paydaş kabulüyle ilgili riskler tamamen geçerli olsa da, iş gerekçesinin kendi yönetişimi ve üretim süreciyle ilgili riskler geçerli değildir. "Yönetim kurulu karar veremez" ve "zamanında üretilmeyen iş gerekçesi", kararı etkilemesi gereken riskler değil, yönetmeniz gereken süreç riskleridir.Çok önemsiz. Maliyetler ve faydalarda olduğu gibi, en azından bir dereceye kadar karar için potansiyel olarak önemli olmayan riskler iş incelemesinde yer almamalıdır. Dahili paydaşları yatıştırmak için önemsiz riskleri dahil etme baskısına direnin - örneğin, belirli bir seçeneğin yeni yazılmış İK prosedürlerinin çöpe atılmasını gerektirmesi İK ekibi için çok rahatsız edici olabilir, ancak bu gerçekten kararı etkilemeli mi? Önemli olan tek sınav budur.Gizli maliyetler. Yanıltıcı iş davalarında kullanılan en sinsi numaralardan biri, maliyetleri hafife almak ve arkanızı kollamak için risk sicilini kullanmaktır. "Yeterli yazılım lisansı satın alınmadı" veya "beklenenden fazla fazlalık ödemesi" gibi herhangi bir aday riski, alarm zillerini çalmalıdır.Genel olarak, bu tür rakamlar, bir miktar güvenle bilinmelidir ve tanımlanmış herhangi bir belirsizlik, maliyetlerdeki belirli beklenmedik durumlarla kapsanmalıdır. Risk kaydını yalnızca, beklenmedik durumlarda ele alacak yeterli bilginin olmadığı, miktarının belirlenmesi zor olan aşağı yönlü risklerin olduğu durumlarda kullanın; bir örnek, gizliliğe duyulan ihtiyacın bir üretim veya satın alma kararı öncesinde güvenilir piyasa sondajlarını engellediği bir durum olabilir.Kılık değiştirmiş yararsızlıklar. "Ücreti yüzde 15 azaltmak, elde tutma sorunlarına neden olabilir ve personelin moralini düşürebilir" tipik bir örnektir. Bu bir kesinliktir, risk değildir ve fayda analizinde bir dezavantaj olarak düşünülmelidir.RİSKLERİ AZALTIN VE KAYDI DOLDURUNBeyin fırtınası ve değerlendirme süreci, size her seçenek için makul bir risk listesi bırakmış olmalıdır. Bir sonraki adım, Adım 1'de oluşturulan kayıt defterini doldurmak, belgelemek ve uygunsa ilgili hafifletici eylemi aynı anda başlatmaktır.Risk puanlamasına yaklaşmanın en iyi yolu, herhangi bir hafifletici eylemin yokluğunda bir etki ve olasılık değerlendirmesiyle başlamak ve ardından bunu, önerebileceğiniz hafifletme önlemleri ışığında hafifletmektir. Bir riskin proje üzerinde ölümcül bir etkisi olabilir ve gerçekleşme olasılığı oldukça yüksekse, onu etki 10 ve olasılık 8 olarak puanlayarak başlayın ve ham risk derecelendirmesi 18'i kritik bir risk olarak verin.Eğer etkinin bir kısmını saptırmak ve potansiyel nedenleri izole etmek ve bunlarla başa çıkmak için atılabilecek pratik adımlar varsa, puanlar 8 ve 6'ya düşürülebilir ve düzeltilmiş risk derecesi 14'e düşebilir. kırmızı.Örneğin, teknik danışmanların görüşüne göre, bir seçenekte öngörülen sistem mimarisinin kararlı olmayacağına dair önemli bir risk varsa, bu kolayca kritik bir risk olabilir. Proje planına erken bir aşamada bir risk azaltma aşaması dahil edilebilirse ve uygulanabilir bir acil durum planı üzerinde anlaşmaya varılırsa, bu, etki puanını düşürür ve risk derecelendirmesini kırmızıya getirebilir.6331 sayılı Kanun risk DEĞERLENDİRMESİ yapma zorunluluğu 6331 hangi işyerlerinde risk DEĞERLENDİRMESİ yapma zorunluluğu vardır Çalışan temsilcisi ek ücret alır mi İş güvenliği Uzmanlarının Görev, Yetki, SORUMLULUK ve Eğitimleri Hakkında YÖNETMELİK Kimler çalışan temsilcisi olamaz 6331 sayılı is Sağlığı ve Güvenliği Kanunu Çalışan temsilcisi ücreti Az tehlikeli işyerlerinde iş Güvenliği eğitim Kaç yıldaKoşul, yorum sütununda not edilmeli ve analizde vurgulanmalıdır. Ayrıca ilgili hafifletici önlemi almalı veya en azından bunun için plan yapmalısınız. Bu bir kağıt işlemi değil. Bu örnekte, önerilen teknik risk azaltma aşamasının ayrıntılı planlanması ve başlatılması, bir karar alındıktan sonra proje yöneticisinin görevi olacaktır, ancak iş incelemesi yazarı, bir risk azaltma aşaması dahil etmenin geçerli bir yaklaşım olduğunu belirlemiş olmalıdır ve uzman paydaşlarla bir taslak maliyet ve süreyi onayladı.Gerçek bir iş senaryosundan uyarlanmış tipik bir iş vakası risk kaydı gösterilmektedir. Gerçekte, kayıt çok daha uzundu ve yaklaşık 30 risk içeriyordu, bu da geçmişe bakıldığında onu çok hantal hale getiriyordu. Bunun risk listesi olduğu tercih edilen seçenek benimsendi ve proje geliştikçe birkaç ay sonra bu listedeki Riskin aslında kritik olan olduğu anlaşıldı.Paydaşlar maliyet paylaşımı konusunda tartıştıkları ve sorunla başa çıkma gerekliliğini yeniden gözden geçirmeye çalıştıkları için sorunun çözülmesi projede büyük gecikmelere neden oldu. Riskin kırmızı veya mor olarak değerlendirilmesi, daha kısa bir listede daha belirgin bir şekilde vurgulanması ve bir karar verilmeden önce yoğun hafifletme eyleminin hedeflenmesi daha iyi olurdu.Bu, neden bir iş gerekçesi risk kaydının özlü ve sıkı bir şekilde önceliklendirilmesi gerektiğine iyi bir örnekken, farklı bir amaca ve farklı bir hedef kitleye sahip bir proje yöneticisinin risk kaydının kapsamlı olması gerektiğine iyi bir örnektir.RİSK PROFİLİNİ DEĞERLENDİRMESon adım, her seçenek için oluşturduğunuz risk kaydından geri çekilmek ve genel risk profilinin samimi bir değerlendirmesini hazırlamaktır. Bu sadece kayıttaki yorumları güzel bir şekilde özetleme meselesi değildir.Karar vericiler için üstlenecekleri riskin gerçek doğasını açıklığa kavuşturması ve proje bağlamında risk alma iştahlarını dikkate almalarını sağlaması gerektiğinden, bu değerlendirmeye önemli ölçüde düşünülmesi gerekir. Seçenek risk profillerinin değerlendirilmesi üç faktöre dayanmalıdır: genel risk düzeyi, risklerin ve hafifletici eylemlerin zamanlaması ve kısa listeye alınmış diğer seçeneklerle karşılaştırma.Genel risk düzeyi Belirli bir seçeneğin çok riskli olduğunu iddia etmek için, paydaşlarla doğrulanmış güçlü risk analiziyle desteklendiğinde yeterince cesur olmak önemlidir.Karar vericiler bu yargıyı geçersiz kılmakta özgürdür, ancak bir seçeneğin pek çok cazibesine rağmen, risk listesinin mor ve kırmızı tonlarının çok derin olduğunu veya belirli bir kritik risk olduğunu iddia etmek bir iş durumunda tamamen uygun bir tavsiyedir. hafifletilmesi çok zordur ve yalnızca risk gerekçesiyle reddedilmelidir.Bu tavsiye, kuruluşun risk iştahını ve başarısızlığın sonuçlarını gerektiği gibi dikkate almalıdır. Tüm seçeneklerin oldukça olumsuz bir risk profiline sahip olduğu görülüyorsa, değişiklik durumunun ve belirlenen seçenekler grubunun ciddi şekilde yeniden değerlendirilmesi gerekir.

Verim Eğrileri – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Verim Eğrileri

Hisse senetlerinden farklı olarak, birçok tahvil ihraççısı, yalnızca kupon ödeme hakkı ve vade tarihinin farklı olduğu, aynı garantilere sahip bir dizi farklı enstrüman ihraç eder.

Aynı ihraççının benzer tahvillerinin fiyatları birbiriyle uyumlu hareket etme eğiliminde olduğundan, ihraççının tahvilindeki yatırımcılar vade ve kupon şartlarını en iyi karşılayan tahvil veya tahvillere yatırım yapacaklardır. Böyle bir tahvil koleksiyonunun getirileri vade tarihlerine göre çizilirse, bir getiri eğrisi görüntülenir.

Önemli sayıda benzer ihraç ihraç etmiş olan ihraççılar için buna benzer grafikler üretilebilir. Örneğin, birçok devlet ihraççısı (ör. Kanada, Fransa, Almanya, İtalya, Japonya, ABD) ve büyük uluslarüstü ve kurumsal ihraççılar (ör. Avrupa Yatırım Bankası, Dünya Bankası, General Electric Capital) için üretilebilirler. 

Gerçekte, getiriler Birleşik Krallık Hükümeti’nin endeks bağlantılı ihraçlarıyla doğrudan karşılaştırılamadığından, yalnızca sabit oranlı yaldızlı ihraçları gösterir.

Getiri eğrisi, yalnızca bir yatırımcının belirli bir vadeye sahip bir tahvilden elde edebileceği getiriyi değil, aynı zamanda, özellikle yerel hükümet ihraçları söz konusu olduğunda, gelecekteki faiz oranlarına ilişkin piyasa beklentisini de gösterir. Bunun nedeni, bir hükümetin kendi para biriminde asla temerrüde düşmeyeceği, çünkü her zaman o para biriminde daha fazla tahvil ihraç edebileceğinin varsayılmasıdır, ancak bu enflasyon açısından felaket olabilir. Bunun nasıl yapılabileceği aşağıda tartışılmaktadır.

VERİM EĞRİSİ ŞEKİLLERİ

Teorik olarak verim eğrisi hemen hemen her şekilde olabilse de, genellikle şu şekilde kategorize edilebilirler:

  • Normal. Tahvilin vadeye kalan ömrü arttıkça getiriler biraz artar. Bu, yatırımcıların kuponların yeniden yatırım oranıyla ilgili daha fazla risk almalarını, kısa ve orta vadede tahvil fiyatında potansiyel olarak daha fazla oynaklığı ve hatta potansiyel ihraççı temerrüdünü telafi etmelerini sağlar.
  • Yükselen. Getirilerin piyasa tarafından çok düşük bir seviyede olduğu ve kısa ve orta vadede artması bekleniyor.
    düşüyor. Kısa vadeli getirilerin tarihsel olarak çok yüksek olduğu kabul edilir ve uzun vadeli getiriler çok daha düşüktür. Piyasa bu nedenle kısa vadeli getirilerin düşmesini bekliyor.
  • Düz. Piyasa, ihraççının tüm ihraçlarını vade süresine bakılmaksızın aynı oranda iskonto eder.
  • Kabarcık veya kambur. 2005 ortasındaki Birleşik Krallık yaldızlı verimin yukarıdaki örneği, balon ya da tümsek verim eğrisinin bir örneğidir. Bu tür eğri şekilleri, ihraççının tahvil evreni için arz ve talepten kaynaklanır.

Tipik olarak bankalar kısa vadeli tahvillere yatırım yapmakla ilgilenirken, diğer yandan emeklilik fonları, uzun yıllar boyunca uzayabilen gelecekteki yükümlülüklerini finanse etmek için tahvil kullanır.

Sonuç olarak, emeklilik fonları çok uzun vadeli menkul kıymetler almayı sever. Bu, her iki grup tarafından özellikle istenmeyen orta vadeli tahvilleri bırakabilir. Bu nedenle bazen kısa veya uzun vadeli tahvillerden daha fazlasını verme eğiliminde olabilirler.

Standart verim eğrisi hesaplaması, bir yatırımcının belirli bir vade için ihraççının tahvillerine yatırım yaparak elde edebileceği getiriyi yüzeysel olarak gösterir.


Getiri eğrisi
Getiri eğrisi analizi
Beklentiler teorisi
ABD getiri eğrisi Grafiği
Verim eğrisi Nasıl yorumlanır
Ters u biçiminde getiri eğrisi
J eğrisi
Gordon büyüme Modeli Nedir


Ancak, standart geri ödeme getirisi hesaplaması, bir kupon ödemesi alındığında, orijinal yatırımla aynı oranda aynı ihraçta yeniden yatırım yapılabileceğini varsaydığından, gerçek pozisyonu bozabilir.

Getiri eğrisi hesaplaması, aynı vade için farklı vadelere sahip farklı kuponlu tahvillere izin vermemektedir. Kupon yeniden yatırım sorunu, oldukça yaygın bir şekil olan, biraz artan bir verim eğrisi ile aşağıdaki örnekle gösterilebilir. Getiri eğrisi, önemli ölçüde farklı yıllık kupon oranlarına sahip ihraçlar içeriyorsa, pozisyon daha da bozulabilir.

Bunun yerine, sıfır kuponlu veya spot verim eğrisi oluşturmak için bireysel tahvillerin verileri kullanılarak bu potansiyel sorunun üstesinden gelinebilir. Böyle bir eğri, her vade tarihinde teorik olarak sıfır kuponlu tahvilden elde edeceğiniz zımni getiriyi ölçer. Spot getiri eğrisinden hem par hem de forward getiri eğrilerini basit bir şekilde hesaplamak da mümkündür. Bunlar aşağıda tartışılmaktadır.

SIFIR KUPON VEYA SPOT GETİRİ EĞRİLERİ

Yatırımcıların kupon ödemelerini bononun orijinal itfa getirisinde yeniden değerlendirememe ve bonoları farklı kuponlarla karşılaştırma sorunları, sadece sıfır kuponlu bonoları dikkate alırsanız ortadan kaldırılabilir. Ne yazık ki, yeterli itfa tarihleri dağılımına sahip yeterli sayıda benzer sıfır kuponlu tahvil ihraç eden veya uygun boyut ve likiditeye sahip tahvil şeritlerine sahip olan çok az ihraççı vardır.

Hesaplama, eğrinin dayandığı bireysel tahviller hakkında ek bilgi gerektirdiğinden, bir spot (veya sıfır kuponlu) getiri eğrisini doğrudan itfa getiri eğrisinden hesaplamak mümkün değildir. Özellikle, tüm tahvillerin nakit akışları hakkında ayrıntılara sahip olması gerekir. Bu sorunu çözmek için, ihraççının normal kuponlu tahvillerinden ihraççı için teorik sıfır kuponlu tahviller oluşturulur.

Her bir kuponlu tahvil, farklı vade tarihlerine sahip birkaç sıfır kuponlu tahvilin bir kombinasyonu olarak kabul edilebilir. Bu basitçe bir bağ sıyrıldığında meydana gelen süreçtir.

Sıfır kuponlu veya spot1 verim eğrisini oluşturma yöntemi, ilgili tahvillerin her birini vadeye kalan süre sırasına göre sırayla dikkate almaktır.

En kısa tahvil ile itfa ödemesi dahil tüm nakit akışlarının itfa getirisi ile aynı getiriyi sağladığı kabul edilir. Buna y1 diyeceğiz. Bir sonraki en kısa bağ daha sonra dikkate alınır. Önce onu oluşturan sıfır kupon bileşenlerine bölünür.

Ömrü en kısa tahvilinkinden daha kısa olan tüm bu nakit akışlarının, en kısa tahville aynı getiriye sahip olduğu varsayılır, yani y1. Kalan nakit akışlarının daha sonra y2 getirisine sahip olduğu varsayılır; burada y2, tahvilin kirli fiyatı, şimdi y1 ve y2’nin bir kombinasyonu ile iskonto edilmiş gelecekteki nakit akışlarının toplamı olacak şekilde hesaplanır.

Bu, geri ödeme getirisinin, kirli fiyatı gelecekteki iskonto edilmiş tüm nakit akışlarının toplamına eşit yapan iskonto oranı olduğunu belirten itfa getirisi tanımının yalnızca bir çeşididir.

İşlem daha sonra üçüncü tahvil için tekrarlanır, y1 ve y2 getirileri kullanılır ve ikinci tahvilin itfa edilmesinden sonra ödenen nakit akışları için yeni bir iskonto oranı y3 hesaplanır. Sonraki bağlar aynı şekilde işlenir. Sonuç olarak, bir dizi verim y1, y2, . . . , yn farklı dönemler için oluşturulur. Bunlar sadece sıfır kupon getiri eğrisinin bileşenleridir.

Getiri eğrisini oluşturan tahviller açık piyasada alınıp satılabildiğinden ve kupon ödemelerinde yatırımcının ne yapacağına dair herhangi bir kısıtlama bulunmadığından yatırımcının tahvilden daha fazla getiri elde etmesinin mümkün olmadığını belirtmekte fayda var. Kupon ödemelerini, aynı tarihte ödenmesi halinde, % 3’lük benzer bir tahvilin % 6’lık getirisine yeniden yatırmak. Bu mümkün olsaydı, piyasa otomatik olarak daha ucuz enstrümanı alır ve pozisyon eşitlenene kadar daha pahalı olanı satardı.

yazar avatarı
tercüman tercüman