İş Vakası Nedir?
İş Vakası Nedir?İş vakası, tahmin edebileceğinizden daha az belirgindir. Bir iş gerekçesi, karar vericilere, en iyi nasıl uygulanabileceğine dair bir açıklama ile gerçekçi alternatiflere kıyasla faydalarının, maliyetlerinin ve risklerinin bir analizi ile desteklenen, kuruluş için belirli bir eylem planı almaları için bir tavsiyedir.Çoğu zaman, bu kritik unsurların bazıları göz ardı edilir ve bu da en başta bir iş gerekçesi oluşturmanın değerini önemli ölçüde azaltır. Bir iş gerekçesinin tanımını bileşen parçalarına kadar inceler, her birinin neden bu kadar önemli olduğunu açıklar ve sıklıkla neyin yanlış gittiğini vurgular.Neden Bir İş Vakanız Var?Bir iş gerekçesi oluşturmak için neden önemli ölçüde zaman ve çaba harcıyorsunuz? Birkaç neden olabilir ve güçlü bir belgenin çeşitli bileşen parçalarının değerini anlamaya yardımcı olduğu için başlıca nedenleri iyi kavramaya değer.DOĞRU KARARI ETKİNLEŞTİRİNBir iş gerekçesi oluşturmanın en önemli nedeni, doğru kararın verilmesini sağlamaktır. Bu, bariz olanın bir ifadesi olabilir, ancak bundan çok şey çıkar. Bu çalışmada tartışılan iş gerekçesinin tüm bileşenleri öncelikle bu amaca hizmet eder. Özellikle, tavsiye için güçlü bir stratejik gerekçeye ve seçeneklerin maliyet, fayda ve risklerinin güçlü bir karşılaştırmalı analizine olan ihtiyaç doğrudan ondan kaynaklanmaktadır.Gösterildiği gibi, doğru kararı vermekle bağlantılı olarak, bir iş vakasının bir karar noktasına ulaşmada oynaması gereken usule ilişkin, ancak yine de hayati öneme sahip iki destekleyici rol daha vardır.UYUM GEREKSİNİMLERİNİ KARŞILAYINİlk destekleyici rol, kuruluştan kuruluşa önemli ölçüde değişiklik gösterecek olan uyumluluk gereksinimlerini karşılamaktır. Bunlar şunları içerebilir:Harici hibe veren veya borç veren kuruluşlar tarafından belirlenen gereklilikler – hibe teklifleri, genellikle adı dışında tüm iş vakalarıdır ve belgenin hem içeriğini hem de sunumunu etkileyen bir dizi sıkı şekilde belirlenmiş gereksinimlere uymadıkları takdirde ilk elden reddedilme riski taşırlar.Kapsamlı bir uyumluluk rejimi aracılığıyla belirlenen gereksinimler. Örneğin Birleşik Krallık'taki merkezi hükümette, projelerin ve programların, projenin çeşitli aşamalarında Devlet Ticaret Ofisi'nin Ağ Geçidi İnceleme sürecinden geçmesi beklenir ve OGC incelemecileri, en azından iş gerekçesi kılavuz seti ile genel uyumu görmeyi beklerler. Belirli Net Bugünkü Değer hedeflerine ulaşılması gibi ana kurumsal standartlardan yazı tipi boyutu ve rengi gibi küçük noktalara kadar merkezi kalite prosedürlerine uygunluğa kadar değişebilen, kuruluşun daha geniş kurumsal yönetişim süreçleri aracılığıyla dahili olarak belirlenen gereksinimler seçim.Ciddi veya önemsiz, doğru veya yanlış, bu kurallar kuruluşlar tarafından özellikle standartları korumak ve yetersiz kalan projeleri erken bir aşamada elemek için konur.Vaka Analizi Örnekleri ve çözümleri pdf örnek olay (vaka çalışması örnekleri) Vaka Analizi Örnekleri pdf Vaka çalışması örneği Eczacıbaşı vaka çalışması Vaka Analizi sunum Örnekleri Vaka Analizi örneği ve çözümü Lcw vaka analizi sorularıGÜVENLİ FİNANSMANİkinci destekleyici rol, finansmanı güvence altına almaktır. Önerdikleri proje için sağlam bir stratejik gerekçeyi ifade eden tamamen uyumlu iş senaryoları, karar vericileri gerekli fonları ayırmaya ikna edemezlerse, yine de geri çevrilebilir ve düzenli olarak reddedilir.Genellikle bir iş gerekçesi, diğer projelere karşı rekabet eden veya yatırıma erişim için kaynak talep eden rekabetçi bir ortamda başarılı olmalıdır. Bu rekabetin gerçek karakteri ve boyutu bazen ancak en yüksek seviyelerde, yatırım dengesi ve risk kararlarının verildiği noktada netleşir.Bunun sonucu olarak, proje için fon sağlamak amacıyla, iş vakası yazarlarının yalnızca bütçeyi doğru yapma ve sağlam bir mali durum oluşturma gibi ince ayrıntılarda değil, aynı zamanda satış ve paydaş yönetiminde de güçlü performans göstermeleri gerekir. eşlik etmesi gereken aktivite. Paydaş yönetimi ve iletişim, kitap boyunca ele alınmıştır ve özellikle odak noktasıdır.Bu üç bağlantılı amacı yerine getiren bir iş gerekçesi - doğru kararın verilmesi, uygunluk gerekliliklerinin karşılanması ve finansman sağlanması, yapılmaya değer bir proje için yönetimin ilerlemesini sağlayacaktır.Ama sadece bu üç amaç için yeterli olursa, projenin bir ay içinde durması gibi büyük bir risk var; biri her şeye merhametli bir balta atana kadar herhangi bir gerçek sonuç elde etmeden kuruluştan küçük paralar akıtma kaderine mahkum edildi. İyi bir iş gerekçesi de projeyi harekete geçirmelidir.DESTEĞİ HAREKETE GEÇİRİNHarekete geçirme, proje ekibini resmi bir "evet" kazanmaktan projeye geniş tabanlı bir taahhüt yerleştirmeye ve somut ilerleme göstermeye hızla ilerleyebileceği bir konuma getirmek anlamına gelir. Bunu parçalara ayırarak, iyi bir iş gerekçesinin hizmet etmesi gereken üç amaç daha vardır: desteği seferber etmek, projeyi yönetmek için bir platform sağlamak ve projeyi ölçmek için bir temel sağlamak gerekir.Desteği seferber etmek elbette bazı projeler için diğerlerinden daha kolaydır. Yeni bir kanser koğuşu inşa etmek için her zaman bir offshoring programından daha fazla destek olması muhtemeldir. Ancak her durumda, kazanılması gereken kilit paydaşlar, güvence verilmesi gereken personel ve diğer paydaş toplulukları, yönetilmesi gereken direnç kaynakları ve motive edilmesi gereken proje ekipleri olması muhtemeldir.Finansman sağlama görevinde olduğu gibi, desteği seferber etme görevinin de yalnızca yazılı olarak gerçekleştirilmesi pek olası değildir.Paydaşları belirleme, bakış açılarını ve ilgi alanlarını anlamak için onlarla ilişki kurma ve paydaşlara ticari faydalar sağlayacak ve endişelerini giderecek bir çözüm oluşturma ve iletme dahil olmak üzere, desteği harekete geçirmenin anahtarı olan iş gerekçesini geliştirme sürecinin tamamıdır.İş gerekçesi belgesinin rolü, projenin gerekçesini, herhangi bir tartışmanın gerçekleşeceği zemini oluşturmak için sponsor ve proje ekibi tarafından uygulanabilecek kısa ve ikna edici bir formülle ifade etmektir.

Açıklamalı Kaynak

Kaynaklar ve Varlıklar

Muhtemelen kaynaklar terimini zaten biliyorsunuzdur, ancak varlıklar nelerdir? Kaynaklar, bir konu veya tür hakkında bilgi toplamak için kullanabileceğiniz kitaplar, makaleler, Web siteleri vb. metinlerdir. Varlıklar, projenizde fiilen kullanacağınız içerik parçalarıdır. Varlık; bir alıntı, resim, video klip veya ekran görüntüsü olabilir. Örneğin, projeniz için iki dakikalık bir YouTube videosundan yirmi saniyelik bir klibe ihtiyacınız olduğunu varsayalım.

Kaynak, iki dakikalık videodur (raftan veya Web’den aldığınız bir kitap veya makaleye benzer). Videodan aldığınız yirmi saniyelik klip sizin varlığınızdır. Kaynaklarınızdan varlık toplayacaksınız ve projenize bağlı olarak kendi varlıklarınızı oluşturabilirsiniz (örneğin, bir arkadaşınızla yapılan bir röportajı filme alarak).

Web siteleri ve diğer dijital ortamlar sık sık güncellenir, bu nedenle, ilk bulduğunuzda kullanmak isteyebileceğinizi düşündüğünüz herhangi bir varlığın bir kopyasını kaydetmeniz önemlidir. Web’deki şeyler kaybolur. Jenny, çevrimiçi evlat edinme profilleri hakkında bir sunum yapıyordu ve konuşurken bir çiftin Web sitesini göstermeyi planlamıştı.

Ekran görüntüsü almadı veya görüntülerin hiçbirini kaydetmedi. Elbette, web sitesi sunumundan bir gün önce kapatıldı ve yeni bir örnek bulup analiz etmek için çabalaması gerekti. Web sitelerinin ekran görüntülerini Zotero gibi bir çevrimiçi kaynakça programına veya kendi dosyalama sisteminize kaydedebilirsiniz.

Çok Modlu Açıklamalı Kaynak

Proje fikrinizi araştırmak için kullandığınız metinleri toplayın. Kaynaklarınızın uygun olduğundan ve bir yazar olarak ruhunuzu oluşturacağından emin olmak için güvenilirlik sorularını kullanın. Daha güvenilir kaynaklar bulmanız gerekiyorsa, eğitmeniniz, sınıf arkadaşlarınız, paydaşlarınız ve kütüphanecinizle konuşun ve Web arama motorunuzun sağladığı farklı metin, resim, video, ses ve diğer seçenekleri kullanın.

Mümkünse aşağıdaki öğeler de dahil olmak üzere her kaynağa açıklama eklediğiniz bir liste oluşturun:

• kaynağın yazarı, başlığı, yayın yeri ve Web adresi (eğer ilgiliyse). Bu bölümün ilerleyen kısımlarında, sizden bu bilgiyi bir alıntıya dönüştürmeniz istenecektir, ancak şimdilik yalnızca sizin, iş arkadaşlarınız veya eğitmeninizin geri dönüp kaynağı bulabilmesi için yeterli bilgiyi belgeleyin.
• bu kaynaktan kullanmayı planladığınız varlıklar
• içinde bulunduğu ortam da dahil olmak üzere kaynağın bir özeti; proje fikrinizi desteklemek için kullanabileceğiniz, tartıştığı önemli/önemli konular da dahil olmak üzere, içeriğin proje sunumunuzla nasıl ilişkili olduğuna dair bir açıklama; ve kaynağın dışarıda bıraktığı, projenizin kapsayacağı önemli/önemli konular

Kaynakları ve Varlıkları Toplama Etiği

Projeniz için güvenilir kaynaklar ararken, size ait olmayan birçok varlığın toplanmasıyla ilgili bazı etik sorunların farkında olmalısınız.

Bu bölümde ele alacağımız etik sorunların çoğu telif hakkı yasasıyla ilgilidir; bu konular arasında adil kullanım ilkesi, izinlerin alınması ve yazarların belirli unvanları altında kasıtlı olarak diğerlerine daha fazla kullanım özgürlüğü verdiği telif hakkıyla korunan materyallerin kullanımı yer alır.

Telif Hakkı

Telif hakkı, bir metnin yaratıcısına aşağıdakileri sağlayan yasal bir araçtır, fikir veya bilgi aktaran bir eser ise, o metnin nasıl kullanılabileceğini kontrol etme hakkıdır.


Metin içinde kaynak Gösterme
APA Kaynak GÖSTERME
Kaynakça Gösterimi
Görsel kaynak gösterme APA
Makale kaynak gösterme
Dergi kaynak gösterme
Metin içi Kaynak Gösterme APA
Kitap Bölümü kaynak Gösterme


Bir çalışmanın telif hakkıyla korunabilmesi için aşağıdaki kriterleri karşılamasını talep eder:

1. Özgünlük. Eser orijinal bir yaratım olmalıdır – gerçi bu kadar basit değildir, çünkü önceki bir çalışmanın uyarlaması veya dönüşümü olan bir çalışma telif hakkıyla korunabilir.
2. Sabitlik. Eser bir şekilde depolanabilmelidir. Kaydedilmemiş bir konuşmanın telif hakkı alınamaz; Ancak konuşma yazıldıktan veya videoya kaydedildikten sonra telif hakkıyla korunabilir.
3. Minimum yaratıcılık. İşin en azından biraz yaratıcı olması gerekiyor. Bu kategori özneldir, ancak çoğunlukla bazı orijinal çalışmaları içeren her şey telif hakkı koruması için uygun olacaktır. İsimler, telefon numaraları ve tarifler gibi çok kısa çalışmaların telif hakkı alınamaz, çünkü bu tür metinlerden herhangi birini formüle etmek için gereken yaratıcılık miktarı çok az kabul edilir. Başka bir deyişle, telif hakkı yasasına göre “yaratıcılık” biraz çaba gerektirir. Ne kadar çaba sarf edileceği genellikle avukatların ve hakimlerin karar vereceği bir meseledir.

Telif hakkının amacı, bir yazara metninin nasıl kullanıldığı konusunda kontrol vermektir. Eserlerini yasal olarak dağıtabilecek ve/veya kısaca satabilecek olan sadece yazarlardır, bundan kar edebilmesi gereken tek kişilerdir. Bir yazar, orijinal bir fikri bir metne “düzelttiği” anda, hakları başka bir kişiye veya bir yayın şirketi gibi bir gruba devretmediği sürece, o metin üzerinde derhal telif hakkına sahip olur.

Çok modlu bir proje oluştururken, telif hakkının en önemli husus olması gerekir. Bir sonraki bölümde öğreneceğiniz gibi, varlıklarınızdan bazıları adil kullanım yönergeleri kapsamına girebilir, ancak projenizi paylaşmayı planlıyorsanız, genel telif hakkı ilkelerine uyduğunuzdan emin olmanız gerekir.

Hızlı bir Web araması yoluyla görüntüleri veya şarkıları bulmanın ne kadar kolay olduğu için bazen telif hakkını unutmak kolaydır. Ancak çevrimiçi bir kaynak bulmanız, bunun telif hakkı içermediği anlamına gelmez. Varlık listenizi planlarken, kaynaklarınızın telif hakkı sahiplerinin kimler olduğunu not ettiğinizden emin olun.

Adil Kullanım

Çok modlu projeniz için telif hakkı yasasını düşünmek, yaratıcılığınızın sınırlandığını düşünmenize neden olabilir, ancak telif hakkının büyük ölçüde bir yazarın orijinal çalışmasını korumak için var olduğunu hatırlamanız gerekir ve kendi çalışmanızı çok koruyucu olabilirsiniz. Bununla birlikte, orijinal yazarları korumak için telif hakkı mevcut olsa da, adil kullanım doktrini bir yazarın toplam kontrolünü sınırlar.

Adil kullanım ilkesi, yazarların diğer yazarların metinlerinin bazı kısımlarını eğitim amaçlı, kar amacı gütmeyen, haber amaçlı veya eleştirel amaçlarla izinsiz kullanmasına izin vermek için oluşturulmuştur. Çok modlu bir projede çalışan herkes, adil kullanım oyununun kurallarına dikkat etmelidir. Ne yazık ki, bu kurallar her zaman net değildir.

yazar avatarı
tercüman tercüman