Ağırlıklı Ortalama Maliyet Yöntemi
Önceki dönem çalışmaları ve maliyetleri hariç tutmak, belirli koşullar yerine getirildiğinde önlenebilecek bazı muhasebe ve hesaplama karmaşıklığı yaratır. Spesifik olarak, üretim maliyetleri bir dönemden diğerine çok sabit kalırsa, ağırlıklı ortalama yöntemini kullanmak mümkün olabilir. Bu yöntem, önceki dönem çıktı ve maliyetlerini cari dönem çıktı ve maliyetlerinden ayrı olarak izlemez.
Ağırlıklı ortalama maliyet yöntemi, başlangıç stok maliyetlerini ve beraberindeki eşdeğer çıktıyı alır ve bunları cari döneme aitmiş gibi ele alır. İş başlangıcında bulunan önceki dönem çıktı ve üretim maliyetleri, cari dönem çıktı ve üretim maliyetleri ile birleştirilir.
Başlangıç envanter çıktısı ile cari dönem çıktısının birleştirilmesi, eşdeğer birimlerin hesaplanması yoluyla gerçekleştirilir. Ağırlıklı ortalama yöntemi altında, eşdeğer çıktı birimleri, devam eden işin bitişinde eşdeğer birimlere tamamlanan birimler eklenerek hesaplanır. Süreçte işin başlangıcındaki eşdeğer birimler hesaplamaya dahil edilir. Böylece, bu birimler cari dönemin eşdeğer çıktı birimlerinin bir parçası olarak sayılır.
Ağırlıklı ortalama yöntemi, mevcut dönemde oluşan üretim maliyetlerine, sürecin başlangıcındaki üretim maliyetlerini basitçe ekleyerek önceki dönem maliyetlerini cari dönem maliyetleriyle birleştirir. Toplam maliyet, cari dönemin toplam üretim maliyetiymiş gibi değerlendirilir.
Ağırlıklı ortalama yönteminin gösterimi, bulunan Estrella Company verilerine dayanmaktadır. Aynı verileri kullanmak, iki yöntem arasındaki farkları vurgular. Üretim maliyetini hesaplamak için beş adım takip eder.
Adım 1: Fiziksel Akış Analizi
1. adımın amacı, üretimin fiziksel birimlerini izlemektir. Bu, fiziksel bir akış çizelgesi hazırlanarak gerçekleştirilir. Gösterilen bu çizelge, her iki yöntem için de aynıdır.
Adım 2: Eşdeğer Birimlerin Hesaplanması
Fiziksel akış çizelgesindeki bilgiler dikkate alındığında, Ekim ayı için ağırlıklı ortalama eşdeğer birimler hesaplanabilir. Bu hesaplama gösterilir.
Ekim ayı çıktısının doğrudan malzemeler için 80.000 birim ve dönüştürme etkinliği için 68.000 birim olarak ölçüldüğüne dikkat edin. Proses başlangıcında bulunan 10.000 eşdeğer birim doğrudan malzeme (10.000 – %100), tamamlanan 60.000 birime dahildir.
Benzer şekilde, başlangıç aşamasında bulunan 7.000 eşdeğer birim dönüştürme maliyeti (%70 10.000) de dönüştürme kategorisi için tamamlanan 60.000 birim arasında yer almaktadır. Böylece, başlangıç stok birimleri, cari dönemde başlatılmış ve tamamlanmış gibi işlem görür.
Adım 3: Birim Maliyetin Hesaplanması
Birim maliyeti hesaplamak için dönemin eşdeğer birimlerine ek olarak, dönemin doğrudan malzeme maliyeti ve dönüştürme maliyetlerine ihtiyaç vardır. Ağırlıklı ortalama yöntemi, mevcut üretim maliyetlerini ve süreçte çalışmaya başlayan birimlerle ilişkili üretim maliyetlerini birleştirir.
Böylece, Ekim ayı için toplam doğrudan malzeme maliyeti 13.600 $ (1.000 $ – 12.600 $) ve toplam dönüştürme maliyetleri 3.400 $ (350 $ – 3.050 $) olarak tanımlanmıştır.
Farklı eşdeğer birim kategorileri mevcut olduğunda, her kategori için bir birim maliyet hesaplanmalıdır. Tamamlanan birim başına maliyet, bu bireysel birim maliyetlerin toplamıdır.
Ağırlıklı ortalama maliyet yöntemi Excel
Hareketli ortalama maliyet Yöntemi
Hareketli ortalama maliyet Yöntemi soru çözümü
Ağırlıklı ortalama Maliyet Yöntemi hesaplama
Ortalama maliyet yöntemi çeşitleri
Ortalama maliyet Yöntemi
Basit ortalama maliyet Yöntemi
Ağırlıklı ortalama Maliyet Yöntemi Örnek
Adım 4: Stokların Değerlemesi
Aktarılan malların değerlemesi (4. adım), birim maliyetin tamamlanan mallarla çarpılmasıyla gerçekleştirilir. Süreçte biten işin maliyetlendirilmesi, her bir üretim girdisinin maliyetinin elde edilmesi ve ardından bu bireysel girdi maliyetlerinin eklenmesiyle yapılır.
Örneğimiz için bu, işlemdeki işin sonlandırılmasındaki doğrudan malzemelerin maliyetinin, işlemdeki işin sonlandırılmasındaki dönüştürme maliyetlerine eklenmesini gerektirir.
Doğrudan malzeme maliyeti, işlemdeki işin sonlandırılmasında doğrudan malzeme eşdeğer birimleriyle çarpılan birim doğrudan malzeme maliyetleridir. Benzer şekilde, devam etmekte olan işin sonlandırılmasındaki toplam dönüştürme maliyetleri, birim dönüştürme maliyetleri çarpı dönüştürme maliyetleri eşdeğer birimleridir.
Üretim Raporu
1’den 4’e kadar olan adımlar, karıştırma departmanı için Ekim ayı için bir üretim raporu hazırlamak için gereken tüm bilgileri sağlar. Bu rapor verilir. Ağırlıklı ortalama yöntemi için yevmiye kayıtları, FIFO yöntemi için gösterilen modeli takip eder. Bu nedenle, girişleri tekrarlamak için bir neden yoktur.
Ağırlıklı Ortalama ile FIFO Karşılaştırması
FIFO ve ağırlıklı ortalama yöntemleri iki temel boyutta farklılık gösterir: (1) çıktının nasıl hesaplandığı ve (2) dönemin birim maliyetini hesaplamak için hangi maliyetlerin kullanıldığı. Karıştırma bölümü için birim maliyet hesabı aşağıdaki gibidir.
İki yöntem, farklı toplam maliyetler ve farklı çıktı ölçütleri kullanır. FIFO yöntemi, dönemin maliyetini dönemin çıktısına böldüğü için teorik olarak daha çekicidir.
Ancak ağırlıklı ortalama yöntemi, süreç içinde çalışmaya başlama maliyetlerini cari dönem maliyetleriyle birleştirir ve süreç içinde çalışmaya başlarken bulunan çıktıyı cari dönem çıktısıyla birleştirir. Bu, özellikle girdi maliyetlerinin bir dönemden diğerine önemli ölçüde değiştiği ayarlar için ağırlıklı ortalama yöntemi kullanılıyorsa, hata olasılığını yaratır.
Karıştırma bölümü örneğinde, dönüştürme maliyetleri için FIFO yöntemi birim maliyeti ve ağırlıklı ortalama yöntem birim maliyeti aynıdır; Açıkçası, bu girdinin maliyeti, ele alınan iki dönem için aynı kaldı.
Bununla birlikte, FIFO yöntemi için birim doğrudan malzeme maliyeti, ağırlıklı ortalama yöntemi için 0.17 $’a karşılık 0.18 $’dır. Görünüşe göre, doğrudan malzeme maliyeti arttı ve önceki dönemin düşük doğrudan malzeme maliyetini cari döneminkiyle birleştirmek, cari dönem doğrudan malzeme maliyetini olduğundan az tahmin eden ağırlıklı bir ortalama doğrudan malzeme maliyeti yaratıyor. Tamamen tamamlanmış bir birimin maliyetinde ortaya çıkan fark yalnızca 0,01 ABD Dolarıdır (0,23 ABD Doları 0,22 ABD Doları). Yüzeyde, bu zararsız görünüyor.
Aktarılan mallar ve biten yarı mamul stokları için her bir yöntem altında rapor edilen maliyetlerdeki fark sadece 200$’dır. Bu, transfer edilen mallar için yüzde 2’den daha az ve devam etmekte olan işin sonlandırılması için sadece yüzde 5’lik bir farktır.
0,01 dolarlık birim maliyet farkı önemli görünmüyor. Ancak nihai ürün düşünülürse, 0,01$’lık bir fark bile önemli olabilir. Estrella’nın tozu, karıştırma bölümünden, tozun kapletlere dönüştürüldüğü tabletleme bölümüne aktardığını hatırlayın.
Daha sonra kapletler, sekiz tabletin küçük metal kutulara yerleştirildiği şişeleme bölümüne gönderilir. Karıştırma bölümünün çıktısı ons cinsinden ölçülür. Dört ons tozun sekiz tablete dönüştüğünü varsayalım. Nihai ürünün maliyetindeki fark, 0,01 $ değil 0,04 $ ile olduğundan daha az gösterilecektir.
Bu birim maliyet bilgisinin kullanılması, eksik veya fazla fiyatlandırma gibi hatalı kararlar alınmasına neden olabilir. Ayrıca, diğer iki departman da ağırlıklı ortalama yöntemini kullanıyorsa, bu departmanlardaki maliyetler de olduğundan az gösterilebilir. Kümülatif etki, nihai ürünün maliyetinde önemli bir bozulmaya neden olabilir ve bu etkiyi büyütür.
