Esnek Bütçe Hazırlama – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri
Esnek Bütçe HazırlamaEsnek bütçe, orijinal bütçeyle aynı satış fiyatını ve maliyet varsayımlarını kullanır. Değişken ve sabit maliyetler kategori değiştirmez. Değişken tutarlar, gelir tablosu durumunda satış birimleri olan fiili faaliyet düzeyi kullanılarak yeniden hesaplanır. Her bir esnek bütçe kalemi ayrı ayrı ele alınacaktır.SatışOrijinal bütçe, 17.000 Kamyonetin her birinin 15 dolardan satılacağını varsaydı. Esnek bütçeyi hazırlamak için, birimler 17.500 kamyon olarak değişecek ve fiili satış seviyesi ile satış fiyatı aynı kalacak. 262.500 Dolar, 17.500 kamyon çarpı kamyon başına 15 Dolardır. Şu anda var olan varyans, yalnızca fiyattan kaynaklanmaktadır. Varyansın olumsuz olduğu göz önüne alındığında, yönetim kamyonların 15 $ bütçeli satış fiyatının altında bir fiyata satıldığını biliyor.Satılan malın maliyetiBütçelenmiş gelir tablosundaki maliyet verilerini kullanarak, bir kamyonu üretmenin beklenen toplam maliyeti 11,25 dolardı. 196.875 $' lık satılan malların esnek bütçe maliyeti, satılan 17.500 kamyonun pikap başına 11.25 $' dır. Varyansın olmaması, toplam maliyetlerin (malzemeler, işçilik ve genel giderler) planlananla aynı olduğunu gösterir.Satış giderleriSatış giderleri için orijinal bütçe, değişken ve sabit giderleri içeriyordu. Esnek bütçe tutarını belirlemek için iki değişken maliyetin güncellenmesi gerekir. Satış komisyonları için yeni bütçe 10.500 $ (262.500 $ satış çarpı %4) ve teslimat gideri için yeni bütçe 1.750 $'dır (17.500 adet çarpı %10). Bunlar, 24.750 $' lık esnek bütçe tutarını elde etmek için 12.500 $' lık sabit maliyetlere eklenir.Genel Yönetim GiderleriBu esnek bütçe, orijinal bütçeden (statik bütçe) farklı değildir, çünkü yalnızca tanım gereği faaliyet seviyesi değiştiğinde değişmeyen sabit maliyetlerden oluşur.Gelir vergileriGelir vergileri, gelir vergisi öncesi gelirin %40'ı olarak bütçelenir. Gelir vergisi öncesi gelir için esnek bütçe 20.625 $ ve bu bakiyenin %40'ı 8.250 $'dır. Fiili giderler daha düşüktür çünkü gelir vergisi öncesi gelir daha düşüktür. Gerçek vergi oranı da %40'tır.Net gelirToplam net gelir, gelir tablosundaki her satırın tutarı değiştikçe değişir. Bu örnekteki net varyans, temel olarak daha düşük gelirlerden kaynaklanmaktadır.Esnek bir bütçe hazırlarken unutulmaması gereken önemli nokta, orijinal bütçe hazırlanırken bir miktar, maliyet veya gelir değişkense, bu tutarın hala değişken olduğu ve esnek bir bütçe hazırlanırken yeniden hesaplanması gerekeceğidir. Ancak, maliyet sabit bir maliyet olarak tanımlanmışsa, esnek bütçe hazırlanırken bütçelenen miktarda herhangi bir değişiklik yapılmaz. Sabit giderlerde farklılıklar olabilir, ancak bunlar ilgili aralıktaki faaliyet değişiklikleri ile ilgili değildir.Bütçe raporları, yalnızca uygun bilgileri içeriyorsa, bir yöneticinin etkinliğini değerlendirmek için yararlı bir araç olabilir. Bütçe raporları hazırlanırken yöneticinin kontrol edebileceği kalemlerin rapora dahil edilmesi önemlidir.Bir yönetici sadece bir departmanın maliyetlerinden sorumluysa, şirketin tüm üretim maliyetlerini veya net gelirini dahil etmek, yöneticinin performansının adil bir şekilde değerlendirilmesiyle sonuçlanmayacaktır. Ancak yönetici, İcra Kurulu Başkanı ise, performansın değerlendirilmesinde gelir tablosunun tamamı kullanılmalıdır.Yıllık bütçe hazırlama Excel Yıllık bütçe planı örneği Bütçe planlama örneği Otel bütçe örneği Excel Şirket bütçe örneği İşletme bütçesi Nedir Yatırım bütçesi örneği Yatırım bütçesi NedirStandart MaliyetlerBütçeler hazırlanırken, maliyetler genellikle iki düzeyde hesaplanır; gelir tablosunun hazırlanabilmesi için toplam dolar cinsinden ve birim başına maliyet. Birim maliyete standart maliyet denir. Standart bir maliyet de geliştirilebilir ve bir bütçe hazırlanmasa bile fiyatlandırma kararları ve maliyet kontrolü için kullanılabilir.Pickup Trucks Company gibi bir imalat şirketinde standart bir maliyet, doğrudan malzemeler, doğrudan işçilik ve genel giderler için birim başına maliyetlerden oluşur. Birim başına maliyetler ayrıca, birim başına beklenen malzeme miktarı ve maliyeti, doğrudan işçilik için beklenen saat sayısı ve saat başına maliyet ve beklenen toplam genel giderler ve bu maliyetleri her bir birime atamak için bir yöntem olarak ayrılabilir.Beklenen malzeme miktarı içerisinde, standart miktar belirlenirken atık veya bozulma göz önünde bulundurulmalıdır. Örneğin, bir sandalye gibi bir ürün malzeme gerektiriyorsa, koltuğun şekli ve kumaşı genellikle tam olarak aynı olmadığından, sandalye için gerekenden daha fazla malzeme sipariş edilmelidir.Sandalye bu özel kumaşla üretildiği için önlenemeyen malzeme artıklarına atık denir. Malzemenin tamamının maliyeti standart maliyet olarak kullanılır çünkü atığın başka bir kullanımı yoktur.Benzer şekilde, çalışma saatleri dikkate alındığında, bakım veya çalıştırma nedeniyle üretimden kaynaklanan duruş ve mola süresi, bir ürünün yapılması için gereken saat sayısına dahil edilmelidir. Standartlar oluşturulduktan sonra, standartlardan fiili maliyet sapmalarının nedenlerini analiz etmek ve belirlemek için kullanılırlar.Varyanslar, bir ürünü imal etmek için kullanılan malzeme veya saat miktarında veya malzeme veya işçilik maliyetinde olabilir. Genel giderler normalde bazı temellere göre uygulandığından, genel giderleri dağıtmak için kullanılan dolarlardan oluşan toplam genel gider havuzu veya faaliyet düzeyi (örneğin, doğrudan işçilik dolarları veya saatleri) planlanandan farklı olduğu için genel giderlerdeki farklılıklar ortaya çıkar.Bütçelerin hazırlanmasında standart maliyetler kullanıldıktan sonra, uygun önlemin alınabilmesi için varyansın nicelikten mi yoksa fiyattan mı kaynaklandığı hakkında yönetime bilgi sağlamak için varyans analizi kullanılabilir.Maliyet farkı analizinin nasıl çalıştığını göstermek için, spor salonlarında beyzbol oynamak için bir dizi yumuşak taban yapan bir şirket olan Bases, Inc.'in fabrika müdürü olduğunuzu varsayalım. Bütçe, yılda 150.000 set baz üretileceğini varsayar.Önceden belirlenmiş 1,30 $'lık genel gider oranı, üretilen her bir baz setine tahsis edilen 0,65 $'lık ek yük ile sonuçlanacaktır. (Belirlenen saat başına 0,5 doğrudan çalışma saati çarpı saat başına 1,30 ABD Doları kullanılarak hesaplanır.)Varyans Analizi1.175 $'lık olumsuz aylık varyansı anlamak için, bileşen parçalarına göre analiz edilmelidir: doğrudan malzeme sapmaları, doğrudan işçilik sapmaları ve genel gider sapmaları. Bu varyansların her biri ayrıca bir fiyat (oran) varyansı ve bir miktar (kullanım veya verimlilik) varyansına bölünebilir.Doğrudan malzeme farkları, doğrudan işçilik farkları ve değişken genel gider farkları için kullanılabilecek genel bir şablon, varyansları hesaplamak için temel olarak fiili, esnek bütçe ve standart olmak üzere üç tutar kullanır.Fiili maliyetler esnek bütçe maliyetlerinden daha azsa, fiyat farkı olumludur. Esnek bütçe maliyetleri standart maliyetlerden düşükse miktar farkı uygundur. Fiili maliyetler standart maliyetlerden düşükse, toplam varyans olumludur.

Ağırlıklı Ortalama Yöntemi – Muhasebe Alanında Tez Yaptırma – Muhasebe Tez Yaptırma Ücretleri – Muhasebe Ödevleri – Muhasebe Ödev Ücretleri

Ağırlıklı Ortalama Yöntemi

Fiziksel birimler yönteminde karşılaşılan zorlukların üstesinden gelmek için ağırlık faktörleri atanabilir. Bu ağırlık faktörleri, kullanılan malzeme miktarı, üretim zorluğu, tüketilen zaman, kullanılan emek türündeki farklılık ve birim boyutu gibi çeşitli unsurları içerebilir.

Bu faktörler ve göreli ağırlıkları genellikle ağırlık faktörü diyebileceğimiz tek bir değerde birleştirilir. Konserve endüstrisinde, temel bir durumun hesaplanmasında ağırlık faktörü kullanılır.

Ağırlık faktörlerinin kullanımına bir örnek konserve endüstrisinde bulunur.3 Her bir kasaya ortak maliyetlerin tahsis edilmesi amacıyla farklı büyüklükteki şeftali kasalarını tek tip bir boyuta dönüştürmek için bir tür ağırlık faktörü kullanılır.

Bu nedenle, temel bir kasa 21/2 kutu boyutunda 24 kutu şeftali içeriyorsa, bu kasaya 1.0 ağırlık faktörü atanır. 303 boyutunda 24 kutulu bir kutu (21/2 kutu boyutunun kabaca yarısı kadar kutu) 0,57 ağırlık alır ve bu böyle devam eder. Ağırlık faktörleri kullanılarak tüm dava türleri temel davalara dönüştürüldüğünde, fiziksel birimler yöntemine göre ortak maliyetler dağıtılabilir.

Şeftalilere ayrıca dereceye göre ağırlık faktörleri atanabilir (örneğin, fantezi, seçim, standart ve turta). Standart notun ağırlığı 1.00 ise, daha iyi notlar daha ağır ve pasta notu daha az ağırlıklıdır.

Örneğin, bir şeftali konservesi fabrikasının 5.000 dolarlık şeftali satın aldığını varsayalım; bunları fantezi, seçim, standart ve pasta kalitesi olarak sınıflandırır; ve sonra her sınıfta kutular. Derece, vaka sayısı ve ağırlık faktörü ile ilgili aşağıdaki veriler geçerlidir.

Vaka sayısını ağırlık faktörü ile çarparak, ağırlıklı vaka sayısını elde ederiz. Daha sonra, her bir sınıf için ağırlıklı durum yüzdesi elde edildiğinde ve ortak maliyetle çarpılarak, tahsis edilen ortak maliyeti elde etmek için fiziksel birimler yöntemi uygulanabilir.

Etki, daha çok arzu edilen şeftalileri temsil ettikleri için, ortak maliyetin nispeten daha fazlasını fantezi ve seçim derecelerine tahsis etmektir. Turta dereceli şeftaliler, ezilmiş şeftalilerden elde edilen iyi parçalar ve parçalar nispeten daha az arzu edilir ve daha düşük bir ağırlığa sahiptir.
Sıklıkla, ağırlık faktörleri önceden belirlenir ve ya tahmini bir maliyetin ya da bir standart maliyet sisteminin parçası olarak kurulur.

Dikkatle oluşturulmuş ağırlık faktörlerinin kullanılması, maliyet muhasebecisinin çeşitli etkilere daha fazla dikkat etmesini sağlar ve bu nedenle daha makul tahsislerle sonuçlanır. Gerçek tehlike, elbette, ilk etapta uygun olmayan veya zamanla uygun hale gelen ağırlıkların kullanılabilmesidir. Açıktır ki, keyfi oranlar kullanılırsa, bireysel ürünlerin ortaya çıkan maliyetleri keyfi olacaktır.


Muhasebe Ödev Ücretlerini Öğrenmek İçin Whatsapp Tuşunu Kullanın ve Detayları Bildirin. Bize Ulaşmak İçin İnceleyin


Nispi Pazar Değerine Dayalı Tahsis

Birçok muhasebeci, ortak maliyetleri karşılama yeteneklerine göre bireysel ürünlere ortak maliyetlerin dağıtılması gerektiğine inanmaktadır. Bu yaklaşımın avantajı, ortak maliyet dağıtımının sürekli olarak karlı veya kârsız kalemler üretmeyecek olmasıdır.

Dayanma yeteneğinin kullanılmasının mantığı, ortaklaşa üretilen ürünler birlikte tüm maliyetleri karşılayacak yeterli gelir artı makul bir getiri sağlamadıkça maliyetlerin oluşmayacağı varsayımıdır.

Tersi de bu teoriyle tutarlı olacaktır; yani, herhangi bir ürün için malzeme alıcısının ve diğer ortak maliyetlerin katlanmaya hazır olduğu türetilmiş bir maliyet, maliyetlerin satış değerleriyle ilişkilendirilmesiyle elde edilebilir. Öte yandan, herhangi bir veya daha fazla nihai ürünün piyasa değerindeki dalgalanmalar, ortak maliyetlerin payını otomatik olarak değiştirir, ancak aslında üretim maliyeti eskisinden daha fazla veya daha az değildir.

Müşterek maliyet dağıtımına yönelik göreli piyasa değeri yaklaşımı, iki koşul mevcutsa, fiziksel birimler yaklaşımından daha iyidir: (1) çıktının fiziksel karışımı, daha fazla (daha az) toplam ortak maliyete katlanılarak değiştirilebilir ve (2) bu değişiklik daha fazla (daha az) toplam piyasa değeri. Pratikte nispi piyasa değeri yönteminin çeşitli varyantları bulunur.


Ağırlıklı ortalama maliyet Yöntemi
Hareketli ortalama maliyet Yöntemi
Hareketli ortalama maliyet Yöntemi soru çözümü
Ortalama maliyet Yöntemi
Ortalama maliyet yöntemi çeşitleri
Hareketli Ağırlıklı ortalama maliyet Yöntemi örnekleri
Hareketli ortalama maliyet yöntemi Excel
Ağırlıklı ortalama Maliyet Yöntemi hesaplama


Satış-Bölünme-Değer Yöntemi

Bölünmedeki satış değeri yöntemi, her bir ürünün pazardaki orantılı payına veya bölünme noktasındaki satış değerine dayalı olarak müşterek maliyeti tahsis eder. Bu yönteme göre, piyasa değeri ne kadar yüksek olursa, ürüne yansıtılan müşterek maliyetin payı o kadar büyük olur. Bölünme fiyatları sabit olduğu veya çeşitli ürünlerin fiyatlarındaki dalgalanmalar (mutlaka miktar olarak değil, değişim oranında) senkronize olduğu sürece, ilgili tahsis edilen maliyetleri sabit kalır.

Fiziksel birimler yönteminin önceki tartışmasında verilen kereste fabrikası maliyetleriyle ilgili aynı örnek kullanılarak, 186,000 $’lık ortak maliyet, bölünmedeki piyasa değerleri temelinde çeşitli kalitelere dağıtılır.

Ortak maliyetin, bölünme noktasındaki satış değeriyle orantılı olarak dağıtıldığına dikkat edin. Örneğin 1 numaralı ortak, bölünmede 240.000 dolar değerindedir ve bu miktar toplam satış değerinin yüzde 47.99’udur. Bu nedenle, toplam ortak maliyetin yüzde 47,99’u 1 No’lu ortak dereceye tahsis edilir.

Bölünmüş satış değeri yöntemi, fiyata dayalı ağırlıklandırma faktörlerinin kullanılmasıyla yaklaşık olarak hesaplanabilir. Avantajı, fiyat bazlı ağırlıkların piyasa fiyatları gibi değişmemesidir. Bu yöntemin bir örneği tutkal endüstrisinde bulunur. Pişirme bölümünde malzeme işleme konur.

Pişirme işlemlerinden kaynaklanan ürünler, birkaç “tutkal akışı”dır. İlk çalıştırma en yüksek derecelidir, en yüksek piyasa değerine sahiptir ve en az maliyetlidir. Ardışık çalıştırmalar daha yüksek sıcaklıklar gerektirir, daha pahalıya mal olur ve daha düşük kalitede ürünler üretir.

Tutkal fabrikaları, her bir sıyırma işleminin gerçek maliyetini belirlemeye çalışmazlar, çünkü bunun etkisi, ürünün birinci sınıfında en düşük maliyeti ve en düşük kalitede en yüksek maliyeti göstermek olacaktır.

Bunun yerine, üretilen tüm yapıştırıcının maliyeti belirlenir ve bu toplam maliyet, ilgili saflık testleri temelinde çeşitli sınıflara yayılır. Nispi saflık derecesi, kalitenin ve dolayısıyla üretilen her bir serinin veya kalitenin piyasa değerinin bir göstergesidir.

Bu nedenle, her çalışmanın verimini göreli saflığıyla çarpmak, onu piyasa değeriyle çarpmaya eşdeğerdir. Saflığa göre ağırlıklandırılmış miktarlar, her çalıştırmaya ortak maliyetleri tahsis etmek için kullanılır. Ek çalıştırmalar, elbette, yalnızca ek çalıştırmanın artan geliri, katlanılan artan maliyetlere eşit veya daha fazla olduğu sürece gerçekleştirilecektir.

Bölünme sırasında piyasa değerine dayalı ağırlıklandırma faktörü, kavramsal olarak fiziksel birimler altındaki ağırlıklandırma faktörü yöntemiyle aynıdır. Bununla birlikte, bu durumda, ağırlık faktörü satış değerine dayanırken, fiziksel birimler bölümünde açıklanan ağırlık faktörü, işleme zorluğu, boyut vb. gibi çeşitli diğer hususlara dayanabilir. Bu diğer hususlar piyasa değeri ile ilgili olabilir veya olmayabilir.

yazar avatarı
tercüman tercüman